El ICGRH se compone de 5 dimensiones basadas en los procesos de gestión de recursos humanos establecidos en la Ley de Marco de Empleo Público, N° 10159, a saber: Organización del empleo, Gestión del empleo, Gestión del desarrollo, Gestión del desempeño, Gestión de las relaciones laborales, así como una dimensión transversal adicional con elementos complementarios vinculados a esa gestión.
Organización del Empleo
Refleja el nivel de desempeño del proceso de organización del empleo institucional, determinado a partir de indicadores sobre:
1. Procesos de RRHH vinculados con la estrategia institucional.
2. Procedimientos de RRHH formalizados y divulgados.
3.-Puestos con competencias formalmente establecidas.
Gestión del Empleo
Refleja el nivel de desempeño del proceso de gestión del empleo institucional, determinado a partir de indicadores sobre:
1. Nombramientos de personal con proceso de reclutamiento y selección formalizado
2. Ocupación de las plazas autorizadas
3. Antigüedad de personal interino
4. Formalización del proceso de ascensos de personal
Dimensión Transversal
Refleja el análisis de elementos complementarios vinculados a la gestión de recursos humanos, a partir de indicadores sobre:
1.Procesos de la gestión de recursos humanos documentados formalmente
2. Aprobación de documentos de la gestión de recursos humanos
3. Capacitación del personal de RRHH
4. Atención de solicitudes por la Dirección de RRHH
5. Información de RRHH de acceso público, disponible y actualizada
6.Gestión de riesgos de RRHH
Gestión del Desarrollo
Refleja el nivel de desempeño del proceso de gestión del desarrollo institucional, determinado a partir de indicadores sobre:
1. Capacitación vinculada a la estrategia institucional
2. Desarrollo de las habilidades gerenciales
3. Transferencia de conocimiento en puestos clave
4. Personal orientado hacia el marco filosófico institucional
Gestión de las Relaciones Laborales
Refleja el nivel de desempeño del proceso de gestión de las relaciones laborales, determinado a partir de indicadores sobre:
1. Participación del personal en la evaluación del clima laboral
2. Acciones basadas en los resultados de la evaluación del clima laboral
3. Disfrute oportuno de vacaciones
Gestión del Desempeño
Refleja el nivel de desempeño del proceso de gestión del desempeño institucional, determinado a partir de indicadores sobre:
1. Cumplimiento de objetivos de recursos humanos
2. Aplicación de evaluación del la desempeño
3. Uso de los resultados de la evaluación del desempeño para la toma de decisiones
4. Aplicación de evaluación del periodo de prueba
Figura 1: Dimensiones del Índice de Capacidad de Gestión de Recursos Humanos
Fuente: Elaboración CGR.
Figura 2: Ponderación de las dimensiones del Índice de Capacidad de Gestión de Recursos Humanos
Fuente: Elaboración CGR.
Niveles de Capacidad de Gestión de Recursos Humanos
A partir de los resultados de acuerdo con las respuestas brindadas por las instituciones, se midieron las dimensiones descritas utilizando como referencia el nivel de capacidad de gestión de recursos humanos (inicial, básico, intermedio, avanzado y optimizando).
Figura 3: Niveles de Capacidad de Gestión de Recursos Humanos
Fuente: Elaboración CGR.
Ficha Técnica
Instrumento
Marco de referencia
Archivo de datos