ELECCIONES A RECTORADO 2027 - 2032
(seguí el enlace para ver el proyecto completo)
NUESTRO PROYECTO COMPLETO PARA RECTORADO
ELECCIONES A RECTORADO 2027 - 2032
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RECTOR
MARTÍN GARCÍA SASTRE
Martín García Sastre es Profesor y Licenciado en Letras por la Universidad de Buenos Aires (2007 y 2008). Es Especialista en Lectura, Escritura y Educación por FLACSO (2011). Trabaja en el “Lengüitas” desde 2008, donde dicta cursos de literatura en lengua castellana en el Traductorado de Inglés. Fue Regente del nivel superior entre 2018 y 2023. Actualmente, es Vicerrector. Además, dicta clases de Literatura y Prácticas del Lenguaje para el Profesorado de Educación Primaria (PEP) en diferentes Institutos de Formación Docente (IFD) de la CABA, Historia Social General, en la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y Comunicación Oral y Escrita, en la Universidad de Palermo (UP). Link al CV completo.
VICERRECTOR
GABRIEL CALIGARIS
Gabriel Caligaris es Profesor de Inglés por el ISP Joaquín V. González (2007) y Magíster en Ciencias Sociales con orientación en Educación por FLACSO (2021). Trabaja en el “Lengüitas” desde 2011, donde fue tutor del Profesorado de Inglés, consejero directivo y jefe de área. Actualmente es Regente del nivel superior. Dicta clases de Gramática, Lingüística y Lengua Inglesa en el Profesorado de Inglés y también enseña en el nivel secundario desde el 2017; allí fue también coordinador del área de inglés durante 5 años. Link al CV completo.
VICERRECTORA
SANDRA VIGNA
Sandra Vigna es Profesora de Inglés por el ISP ¨Joaquín V. González¨ (1999) y Licenciada en Inglés por la Universidad Nacional del Litoral (2009). Trabaja en el “Lengüitas” desde el 2000 donde dicta Lengua Inglesa 1 en el Profesorado de Inglés y es Coordinadora del Campo de la Formación Específica (CFE) de dicha carrera. Fue Coordinadora tanto del Departamento de Inglés como del Programa del Diploma de Bachillerato Internacional (IB) en el nivel medio de la institución entre 2010 y 2017. Actualmente, se desempeña también como Referente de Lenguas Adicionales de la Dirección de Escuelas Normales del Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires. Link al CV completo.
Por primera vez se elige una fórmula completa para el Rectorado y nuestra lista presenta un verdadero planteo de equipo. Queremos un Rectorado que funcione como triunvirato: con una voz común, acciones coordinadas y distribución de las responsabilidades:
Cada miembro se hará responsable del acompañamiento de uno de los niveles obligatorios (Martín en Jardín, Sandra en Primaria y Gabriel en Secundaria), y en conjunto del nivel terciario.
Defensa irrestricta de la educación pública, laica, gratuita y de calidad y del derecho social a la educación.
Fortalecimiento de la razón de ser de las escuelas normales: su Unidad Académica. Toda nuestra vida institucional se organiza desde el concepto de ser una institución que forma docentes y profesionales de la lengua, y de que el nivel superior constituye un eje académico fundamental del proyecto educativo de toda la institución.
Fomento de la educación inclusiva, de la equidad educativa y de la educación sexual integral;
Prioridad del componente humano en la función social de la escuela;
Refuerzo del sentimiento de pertenencia a la comunidad del “Lengüitas” en todos sus niveles;
Importancia del diálogo como vía para la resolución de conflictos y en el cuidado de la comunicación como instrumento central de la gestión de nuestra escuela.
PARA TODA LA ESCUELA
Fortalecer la Unidad Académica a través de reuniones periódicas obligatorias y de un diálogo cotidiano con las conducciones de todos los niveles;
Garantizar la Educación Sexual Integral (ESI) en todos niveles de la institución;
Garantizar los espacios para las prácticas y las observaciones de los Profesorados de Inglés y Portugués;
Defender los derechos de todo el cuerpo docente y no docente de nuestra institución;
Trabajar, con la Secretaría General, para optimizar las tareas administrativas de la escuela;
Reorganizar las tareas del personal auxiliar de limpieza para mejorar el estado general de nuestro edificio;
Gestionar la puesta en valor de diferentes espacios de nuestro edificio;
Recuperar la cultura del “muralismo”, que tanta identidad da a nuestro edificio.
Fortalecer la comunicación entre la escuela y la comunidad;
Acompañar y alentar el trabajo de nuestra Asociación Cooperadora.
Sumar el proyecto de lenguas extranjeras en las salas de 4 y 5 años;
Fortalecer y sistematizar, junto con la dirección del nivel, los circuitos de comunicación con familias;
Instaurar reuniones entre las familias de ingresantes a la escuela y el Rectorado para informarles, desde el primer día, el proyecto educativo institucional de nuestra Escuela Normal;
Luchar por las mejoras edilicias e instrumentales en las salas, el hall y los patios;
Colaborar activamente con la Asociación Cooperadora en la gestión de los talleres extracurriculares;
Acompañar el proceso de implementación de los nuevos planes de estudio, sobre todo en lo relativo a la alfabetización temprana.
Fortalecer la articulación entre los distintos niveles educativos, desde el nivel inicial al nivel primario y desde el nivel primario al nivel medio;
Gestionar la creación de cargos de coordinación y tutoría para el nivel primario, con el propósito de acompañar y fortalecer la tarea docente.
Consolidar, junto con la Asociación Cooperadora, una oferta de talleres extracurriculares amplia, diversa y acorde con los intereses y necesidades del estudiantado.
Instaurar reuniones entre las familias de ingresantes a la escuela y el Rectorado para informarles, desde el primer día, el proyecto educativo institucional de nuestra Escuela Normal;
Profundizar las acciones de acompañamiento para la mejora continua de la enseñanza de las lenguas extranjeras.
Refuncionalizar y fortalecer la biblioteca del nivel primario, ampliando sus posibilidades como espacio pedagógico y de promoción de la lectura.
Luchar por conservar e incrementar los recursos institucionales que se encuentran en riesgo a partir de la implementación de la política educativa “Secundaria Aprende”;
Acompañar la evaluación y adaptación del proyecto Secundaria Aprende a nuestra escuela, garantizando tiempos y espacios para el trabajo comunitario junto a docentes y estudiantes;
Trabajar junto a la dirección del nivel para optimizar los recursos institucionales (horas extraclase, horas institucionales, horas de apoyo);
Ayudar a generar un clima de respeto, confianza y seguridad para afianzar el sentido de pertenencia, identidad institucional y la alegría de trabajar en el “Lengüitas”;
Abordar los conflictos específicos de los sujetos del nivel medio desde una perspectiva empática, humana y no punitivista;
Ayudar en el despliegue de nuevas estrategias de acompañamiento de estudiantes y sus problemáticas (consumos problemáticos, salud mental, vínculos, redes sociales);
Promover el fortalecimiento de la ESI para que recupere el espacio que nuestra institución siempre le dio;
Fortalecer la oferta de lengua portuguesa en el nivel medio;
Mejorar la articulación con los niveles primario y superior para lograr una continuidad en la formación del estudiantado.
Participar activamente en la organización anual de los viajes de estudio del nivel;
Reforzar la comunicación institucional con las familias de quienes participan del Bachillerato Internacional (IB) y trabajar colaborativamente con la coordinación para que la organización de contenidos sea cada vez más orgánica con las cursadas regulares;
Establecer reuniones de egresados/as en cada uno de los aniversarios redondos (10, 20, 30, 40 años).
Luchar por la continuidad de nuestro Postítulo de Accesibilidad y por la ampliación de nuestra oferta de posgrado;
Defender la autonomía y democracia de nuestra institución;
Trabajar con el CUA para fomentar proyectos de integración del nivel superior con el resto de los niveles obligatorios;
Acompañar a la regencia del nivel en proyectos y acciones que tiendan al aumento de la matrícula y al descenso del desgranamiento en las carreras;
Continuar y fortalecer la presencia y participación de nuestra institución en el CESGE;
Sostener la participación del Consejo Directivo en la democratización de la gestión institucional;
Fomentar y fortalecer la participación y contribución del estudiantado del nivel en la Asociación Cooperadora;
Trabajar para lograr mayor participación de nuestras jubiladas en la vida institucional;
Defender el Traductorado de Inglés de las constantes desvalorizaciones que padece por parte de la gestión del Ministerio de Educación y luchar por su reconocimiento como carrera fundamental para nuestra institución y para la formación docente.
Favorecer el crecimiento del sello editorial institucional: Ediciones Del Sofía.