DXが遅れると、5年後あなたの事業所はどうなる？

・経営の持続可能性が下がる：コスト高止まり／請求ミス・不正リスク／意思決定の遅れ

・職員の大量離職：手書き記録・残業で疲弊／バーンアウト連鎖

・ケアの質低下・信頼失墜：情報共有遅れによる事故・ヒヤリハット／エビデンス不足

国や制度の支援を“待つ”だけでは遅い。
今できる範囲から変えるのが、現場と利用者を守る最短ルートです。

本セミナーでは

DXという言葉は聞くけどよくわからない

AI活用と世間はいうけど、どう活用していくべきかが分からない

そういったお悩みの方への、"入口"となるセミナーです

DXで変えられる4つのポイント

MESSAGE

一番困ることは

働いてくれる職員

がいないこと

福祉法人にとって⼀番困ることは、お⾦がないことでもお客様がいないことでもありません。

働いてくれる職員がいないことです。

特に我々のようなサービス業は、⼈材の質で差別化を図るしかありません。

中⼩企業には経営者以上に優秀な職員は来ません。

しかし、その中で職員の成⻑を促し、より質の⾼いサービスを提供できるように教育と環境を用意するのが

経営者の⼿腕が問われるところです。

そもそも職員の成⻑を促すためには、積極的に法人が提供する人材教育を

受けるための時間を確保できるようにしていかなければいけません。

そのためには、いかに業務を効率化するかを考える必要があります。

勘や経験値といった属人的なものではなく再現性のある「DX化」が必要なのです。

当セミナーではそんな取り組みの第一歩をご提供しています。