Sobre a Dimas Construção
Sobre a Dimas Construção
A Dimas Construções é uma empresa que prioriza o conforto, tecnologias inteligentes e o respeito ao meio ambiente em todos os seus projetos. O compromisso com os clientes e o alto padrão de seus imóveis são referência de qualidade e credibilidade no mercado. As certificações ISO 9001 e Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat (PBQP-H) Nível A comprovam o foco na qualidade de seus empreendimentos e satisfação dos clientes.
Ha 8 anos a Dimas Construções investe fortemente em inovação para refinar seus processos internos e de vendas. Ferramentas de gestão, técnicas de Design Thinking e tecnologias com o BIM, realidade aumentada e realidade virtual foram adotadas. Hoje a Dimas é uma empresa de tecnologia que constrói.
Focada no segmento de classe média alta, hoje a empresa chegou em um novo patamar com os lançamentos da linha D/. Com obras maiores, mais complexas e com tecnologia agregada, a empresa deixou sua marca na Grande Florianópolis.
O sucesso da empresa passa pela constante busca do fit com o cliente e a eliminação de processos e tarefas que não capturem valor para o negocio, publico e o segmento, tornado a empresa a cada dia mais enxuta, ágil e rentável!
Impactos no Negócio
- Resultados Gerados -
Ganhos de até 10% do Custo das Obras
Integração total entre Planejamento, Execução e Qualidade
Decisão mais assertiva com Indicadores em Tempo Real
Reprogramações otimizadas e com análises de riscos
Transformação Digital do Planejamento a Execução das Obras
Com a paralização das atividades e incertezas do lockdown as obras na Dimas tiveram que ser replanejadas de maneira consecutiva. Nesse contexto, a automatização do planejamento junto a utilização da inteligência artificial foram essenciais para o ganho de velocidade nesse processo. Com o o uso dessa tecnologia, a Dimas conseguiu criar e simular vários cenários de contingência, fazendo todo o processo de reprogramação de 7 torres em menos de uma hora, se preparando para o retorno das atividades e ajustando todo o seu planejamento financeiro e orçamentário, ficando a frente do mercado.
Na prática, com o retorno das atividades, os gestores da obra já tinham em mãos o replanejamento da obra, a atualização da mão de obra e materiais necessários e os dashboards para a análise atualizados, promovendo a agilidade da produção e mitigando os impactos da paralisação das obras devido a Covid-19.
Por trabalhar com grande parte de sua mão de obra terceirizada, uma dos principais desafios para a Dimas era otimizar a gestão dos empreiteiros e promover o alinhamento entre as tarefas planejadas para o período e as tarefas em execução pelas equipes terceirizadas. Hoje com o Agilean, de maneira simples e integrada com o planejamento, os terceirizados conseguem ter acesso as suas tarefas, indicar o seu início e termino, diretamente no canteiro com o uso do das estações Agilean, o que chamamos de auto-apontamento da produção, resultando em cálculos de indicadores referentes ao prazo, custo, qualidade e produtividade da obra em tempo real.
Nos canteiros da Dimas há um grande empenho das equipes de gestão em garantir a qualidade dos serviços e evitar os desperdícios devido à retrabalhos. Visando atingir esses objetivos, antes da transformação digital em seu canteiro, a empresa tinha uma grande carga operacional para garantir o alinhamento entre as inspeções de qualidade e as medições liberadas para os empreiteiros. Hoje, com o uso do Agilean, após a indicação da conclusão do pacote de trabalho, os responsáveis pelas inspeções de qualidade recebem notificações automáticas, em seus smartphones, já com a ficha de inspeção, referente ao pacote concluído, aberta para preenchimento em nossa plataforma digital.
Caso seja apontada alguma não conformidade, as equipes de produção/empreiteiros têm a medição da atividade retida e antes de avançarem para a próxima tarefa recebem um alerta para retornar ao pacote anterior e corrigir o problema. Após a correção e re-inspeção pela qualidade na plataforma, o serviço é medido e liberado para pagamento.
Agilean na Prática
Pioneira no uso do Agilean em Santa Catarina, a Dimas Construções obteve u grande engajamento no uso da ferramenta por seus gestores e times de produção. Durante a implantação do sistema, foram realizados treinamentos de forma remota com a equipe da empresa dentro da metodologia e jornada de ativação de clientes desenvolvida pela equipe de experts em gestão de obras do Agilean.
Após a fase de implantação, o time da Dimas avançou para a integração do Agilean com seu ERP Sienge, passando a visualizar, a cada segundo, os impactos da produção nos principais indicadores de sucesso de seu negócio, enxergando oportunidades de melhoria e projeções financeiras detalhadas para cada empreendimento. Hoje, o AGILEAN já está digitalizando e alavancando a produtividade de todos os canteiros na Dimas Construções!
O Agilean é Lean, Integrado e Eficaz
"Com o Agilean tenho todas as informações de custo, qualidade e execução na palma da minha mão e consigo destinar meu tempo para trabalhar em inovações e melhorias na produção."
Natália de Dios
Gerente de Obras
Dimas Construções
Resultados e reconhecimentos do Agilean
Aumento de Produtividade
Ganho de 18% em produtividade no Canteiro de Obras
Ganho de Velocidade
Elabore o plano de sua obra em até 5 minutos
Otimização do Planejamento
Redução de 45% do tempo de planejamento e controle da produção
Ganhador do Prêmio CBIC na categoria STARTUP
Top 3 Construtechs no Canteiro Digital MitHUB
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