• A jornada com o Agilean dos nossos clientes inicia com a fase de implantação, formada por 4 etapas que habilitam o usuário a utilizar as funções básicas da ferramenta. Todo o processo é conduzido pelo nosso time de especialistas em planejamento e controle de obras, que além dos fluxos de utilização do sistema também auxiliam os nossos clientes em pontos chave na metodologia de planejamento da produção com os conceitos do Lean;

• Após a implantação entramos na fase de Engajamento, onde nosso time de Sucesso do Cliente, em parceria com a equipe dos nossos clientes, passa por tópicos avançados do Agilean selecionados de acordo com o nível de maturidade e objetivos de cada empresa. Ao final da fase de engajamento nosso time passa a monitorar os resultados e rotinas de uso do Agilean dos nossos clientes com o objetivo de garantir que os resultados propostos no início da implantação sejam atingidos!

• Esse processo é totalmente customizável de acordo com os objetivos e maturidade de cada empresa, habilitando a implantação do Agilean independente do porte da empresa ou da obra;

Definição dos pressupostos básicos e de planejamento em termos de escopo, plano de ataque, estratégia de cronograma e recursos envolvidos.

Marcos de Sucesso: Definição da linha de balanço base da obra.

Viabilização do link entre as atividades e os critérios de inspeção da qualidade e capacitação da equipe no fluxo de gestão da qualidade digital.

Marcos de Sucesso: Fichas de Inspeção de Qualidade criadas / importadas no Agilean.

Treinamento das equipes (Gestão e Produção) nas rotinas de curto prazo e na alocação e monitoramento dos times de produção conforme o planejado.

Marcos de Sucesso: Times de produção cadastrados e alocados nas tarefas.

Implantação e treinamento no uso das estações Agilean ao longo da obra

Marcos de Sucesso: Estações Agilean conectadas e prontas para o uso.

Treinamento em técnicas de planejamento de médio prazo e implantação diretrizes básicas para utilização das restrições como forma de proteger o planejamento das incertezas do processo construtivo.

Marcos de Sucesso: Restrições e responsáveis detectados e gerenciadas na plataforma Agilean.

Interação com o cliente para elaboração dos planos de ação e reprogramações automáticas no Agilean planner, baseadas nas análises dos indicadores realizados de prazo, custo e qualidade nos dashboards do Agilean.

Marcos de Sucesso: Plano de ação para o período validado no Agilean e geração da curva de S com os avanços realizados e projeções para os meses futuros.

Visualização do fluxo da qualidade digital e análise em conjunto com o cliente dos indicadores e dashboards referentes a gestão da qualidade.

Marcos de Sucesso: 5 Não Conformidades abertas e 10 Registro de Inspeções realizados.

Análise em conjunto com o cliente dos portais de produtividade, funcionários improdutivos e medições dos empreiteiros atreladas a qualidade.

Marcos de Sucesso: Indicadores de produtividade e medições de empreiteiros gerados via plataforma Agilean.

Monitoramento proativo e constante, pela equipe do Agilean, dos principais indicadores de uso da plataforma Agilean nos clientes. Com o objetivo que manter os clientes na direção dos resultados traçados no início da implantação do Agilean.

Marcos de Sucesso: Monitoramento em tempo real dos principais indicadores de engajamento pela equipe de Sucesso do Cliente Agilean.