Análisis: "Red Social" (The Social Network)
La película La Red Social cuenta la historia de cómo Mark Zuckerberg fundó Facebook y logró convertirla en un éxito mundial. A través de su viaje, se pueden sacar muchas lecciones importantes sobre emprendimiento, toma de decisiones, relaciones personales, ética en los negocios, cultura empresarial, competencia, visión empresarial, adaptación al cambio e impacto social.
La ambición y el deseo de querer que lo reconocieran por todo el mundo fueron los motores que impulsaron a Zuckerberg a crear Facebook. Su historia nos enseña que para ser un emprendedor exitoso es fundamental tener ideas innovadoras, estar dispuesto a asumir riesgos, ser apasionado por lo que haces y ser flexible para adaptarte a las circunstancias. A lo largo de la película, vemos cómo Zuckerberg toma decisiones clave para el éxito de la plataforma, como su alianza con Eduardo Saverin y su enfoque en expandir Facebook a otras universidades, priorizando siempre la privacidad y la seguridad de los usuarios. Las relaciones personales juegan un papel crucial en su trayectoria. La película muestra cómo las conexiones de Zuckerberg con personas como Eduardo Saverin y los gemelos Winklevoss influyen en su camino, para bien o para mal. Las relaciones en los negocios pueden ser tanto una fuente de apoyo como una causa de conflictos, y el éxito depende mucho de la confianza y la comunicación. Sin ellas, las relaciones pueden romperse fácilmente, como se ve en el conflicto entre Zuckerberg y Saverin. Por lo que el trato que Zuckerberg da a Saverin es un recordatorio de cómo las decisiones en los negocios, aunque orientadas hacia el éxito, pueden dañar relaciones valiosas.
Un aspecto clave que resalta en la película es el conflicto ético que enfrenta Zuckerberg, particularmente en lo relacionado con la privacidad y la protección de los datos de los usuarios de Facebook. Esto nos muestra que, en el ámbito empresarial, es fundamental contar con principios bien definidos y pensar en las repercusiones a largo plazo de cada decisión. Los empresarios y líderes deben buscar asesoramiento experto y evaluar con cuidado las posibles consecuencias éticas de sus acciones. En la película, se muestra cómo Zuckerberg enfrenta a la competencia a través de la innovación, diferenciando a Facebook de otras plataformas con estrategias de marketing creativas y colaboraciones clave. Tenía una visión clara para la empresa: transformar la manera en que las personas se comunican y se relacionan. Esta claridad es crucial para cualquier líder, ya que permite establecer metas claras, motivar al equipo y tomar decisiones acertadas.
A medida que Facebook crecía, Zuckerberg fue capaz de adaptarse a los cambios del mercado y a las expectativas de los usuarios. Lo logró mediante el análisis constante de las tendencias y la experimentación continua. La flexibilidad y la capacidad de ajustarse rápidamente a nuevas situaciones son esenciales para el éxito a largo plazo de cualquier negocio subraya que el impacto que Facebook ha tenido en la forma en que interactuamos y nos conectamos con los demás. Los líderes empresariales deben estar conscientes de las repercusiones sociales de sus productos y actuar con responsabilidad. Consultar a expertos y tomar medidas para reducir posibles efectos negativos es una obligación ética.
Al final, la historia de Zuckerberg y Facebook se presenta como un ejemplo de éxito e innovación. Nos recuerda que, para dejar una marca duradera en la industria, los líderes deben tener principios firmes, mantenerse en constante evolución y tener siempre en cuenta las consecuencias éticas y sociales de sus decisiones. En resumen, La pelicula Red Social no solo narra el nacimiento de una de las plataformas más influyentes del mundo, sino que también ofrece valiosas lecciones sobre el emprendimiento, las decisiones difíciles y el impacto de la tecnología en nuestras vidas.
Decalogo de las administrador (a) turistica
Respeto hacia tu persona con tus compañeros de trabajo.
Conocimiento de todos tus derechos.
Actuar con integridad.
Mantener seguro a tu equipo de trabajo.
Ser solidario en el esquipo de trabajo.
Tener un buen liderazgo y union de equipo.
Tener buena empatia.
Promover toda la informacion de manera clara y precisa
Apoyar proyectos con causa.
Ser racional con cada toma de decicion dentro del sector laboral.
Creditos:
Yaretsi Sinai Garcia Hernandez
Vettori Manuel
Monserrat Vasquez Muñoz
Dulce Areli Hernandez Ruiz
Daisy Maialen Juarez Alonso
Magali Santiago Monjaraz
Karolina Cortes Palacios
Competencias requeridas por las empresas de turismo actualmente
Las competencias requeridas por las empresas de turismo actualmente necesitan combinar habilidades tecnicas, conocimiento de mercado y capacidades de innovar y adaptarse los cambios constantes del entorno. Al igual que se encuntra dos clasificaciones especificas que son habilidades blandas y habilidades turas. A continuacion se les va a presentar que incluye en cada uno de ellos:
Las competencias blandas son los atributos, hábitos y rasgos personales que hablan del modo en que una persona se relaciona con los demás. Están vinculadas con la inteligencia emocional, ya que se refieren al comportamiento y la forma de ser de un individuo. Hoy en día, los procesos de selección incluyen la identificación de candidatos con habilidades blandas y, en muchos casos, son de los atributos más demandados en el mercado laboral gracias a su característica inherente en la personalidad de los individuos. Por consecuencia, muchos empleadores podrían considerar que una aptitud de este tipo es más difícil de adquirir, en contraste con una habilidad técnica como las hard skills. (Indeed 2024)
Las habilidades blandas permiten desarrollar la personalidad y la forma de trabajar.
Algunas de estas son:
Habilidades comunicativas
Trabajo en equipo
Toma de liderazgo
Gestión de tiempo
Pensamiento crítico
Creatividad
Solución de problemas
Empatía
Adaptación
Integridad
Mente abierta
Responsabilidad
En cambio, Las competencias o habilidades duras son tecnicas adquiridas a través de entrenamientos, cursos especializados, capacitaciones o hasta durante el desempeño de las funciones in situ, o sea en el lugar de trabajo, para realizar determinadas tareas o funciones que son necesarias en la actividad laboral de los profesionales. (Indeed 2024)
Algunos ejemplos de habilidades duras son:
Programación de computadoras
Análisis de datos
Manejo de finanzas
Desarrollo de sitios web
Redacción
Edición
Diseño
Idiomas
Marketing SEO
Gestión de campañas de marketing
En el mercado laboral, se buscan candidatos con una combinación de los dos tipos de habilidades, ya que ambos son necesarios para un desempeño y un avance exitoso en el trabajo.
Tanto las habilidades duras como las blandas son piezas fundamentales en el rompecabezas del éxito profesional. Las primeras te permiten realizar tareas específicas, mientras que las segundas te ayudan a relacionarte con los demás y a adaptarte a diferentes situaciones. Ambas se complementan y son igualmente valiosas. Desarrollar un equilibrio entre ambas te permitirá destacar en tu carrera y alcanzar tus objetivos.
Universidad Anahuac. ( 7 de noviembre de 2022). Habilidades duras y blandas: ¿cual es su diferencia?. Anahuac Puebla.
https://puebla.anahuac.mx/licenciaturas/blog/habilidades-blandas-y-duras-diferencias
Indeed. (5 de septiembre 2024). Diferencias entre las habilidades blandas y duras: ejemplos.
https://mx.indeed.com/orientacion-profesional/desarrollo-profesional/habilidades-blandas-duras