faire le point : diagnostic de votre situation et construire, mener avec vous des actions concrètes et réalistes : 

• santé mentale

• équité-diversité-inclusion

• management et autonomie

• attractivité et fidélisation

• transmission des savoir-faire

design de services :  préciser avec vous les changements utiles/efficaces pour réussir le travail demain en suivant les étapes classiques du design

intégrer le facteur humain dans vos changements en cours ou à venir

stratégie, politique RH : aide à la définition de vos ambitions, vos besoins

méthodes et outils : créer vos outils, les mettre en mains de vos équipes

faire le point : diagnostic de votre situation, auto-diag flash

structurer, restaurer le dialogue au travail des équipes

mener des enquêtes et construire des solutions : situations de harcèlement, violences

analyse des pratiques professionnelles au sein de vos équipes

appui à la régulation des tensions organisationnelles : animer une fresque du travail avec votre équipes

organiser le réaccueil d'un·e salarié·e absent, dans des conditions durables pour toutes et tous

analyser les facteurs d'usure professionnelle, d'absentéisme, d'accidentologie de votre structure

construire et mener des actions préventives/correctives

construire ou actualiser votre DUERP-PAPRIPACT