Asociación de Capacitadores y Consultores de B.C.S.

Servicios

La Paz, Baja California Sur, México

+52-6121520599 - Asociación de Capacitadores y Consultores de BCS

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Asociación dedicada a ofrecer servicios de Capacitación y Consultoría a Empresas e Instituciones, de los sectores público y privado, utilizando como plataforma principal, las metodologías estandarizadas bajo normas técnicas de competencia laboral.

CAPACITACIÓN DE CAPITAL HUMANO

Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, Cursos y Planes de Capacitación diseñados para cumplir con el desarrollo de competencias laborales, Formación para el Desarrollo del Capital Humano.

CAPACITACIÓN PRESENCIAL

Desarrollo de planes y programas de capacitación de acuerdo a las necesidades de cada cliente.

CONSULTORÍA

Atención a empresas y organizaciones con procesos de consultoría.

ASISTENCIA TÉCNICA

Asistencia Técnica en proyectos productivos y empresariales.

GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

(Evaluación de Candidatos)

La selección de personal se ha mostrado como una disciplina especialmente útil para las empresas y empleadores.

Cuanto mayor es la responsabilidad que tendrá el puesto de trabajo, mas preciso se debe ser para encontrar al candidato que se requiere.

Usted como empresa o patrón, se encarga de seleccionar el perfil, las características y competencias que requiere la persona en el puesto de trabajo y que más se ajusta a sus necesidades.

ASOCAPBCS al finalizar el proceso presenta esta información del perfil y de las funciones que deberá desempeñar el nuevo empleado.

1.- El Perfil del Candidato:

Después de hacer el primer filtro de la revisión de CV, es necesario que conocer a los candidatos que integran el grupo de opciones. Para ello, se inicia cotejando la información incluida en el CV por diversos medios, ya sea revisando sus datos en redes sociales como Linkedin o bien confirmando sus datos de trabajos anteriores o referencias laborales.

2. Primer Contacto

Ya sea por llamada telefónica o videollamada, llevar a cabo un primer contacto con los candidatos proporciona un panorama más amplio sobre ellos, al tiempo de percibir, de primera mano, su sentir y disposición al momento de saberse parte de un proceso de selección.

3. ¡Comienza a evaluar!

Este es el momento favorito de muchos reclutadores y líderes de Recursos Humanos, pues existe un amplio catálogo de pruebas para llevar a cabo la evaluación de candidatos, aquí les mencionaremos algunas:

Test Cleaver

Determina cuáles son las características de una persona y además permite determinar en qué tipo de actividades el candidato puede desenvolverse con mayor eficiencia

Test Kostick

Prueba que pronostica el comportamiento de los individuos en el aspecto laboral

Test Terman

Prueba psicométrica que evalúa la inteligencia y que permite determinar el cociente intelectual

Prueba IPV

Permite conocer las aptitudes enfocadas a ventas.

4. Resultados para elegir el mejor perfil

Habiendo obtenido los resultados de las pruebas seleccionadas, ha llegado el momento de elegir al candidato más adecuado para integrase a la plantilla de la empresa.

5. Elegir al próximo colaborador

Selecciona a quien se integrará como parte de tu equipo de colaboradores en tu organización de una terna proporcionada por ASOCAPBCS.

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