ชื่อ นายพิเชษฐ์ นามสกุล หาดี
ตำแหน่ง ผู้อำนวยการ วิทยฐานะ ชำนาญการพิเศษ
สถานศึกษา วิทยาลัยเทคนิคอุตสาหกรรมยานยนต์
สังกัด สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
รับเงินเดือนในอันดับ คศ. 3
อัตราเงินเดือน 59,890 บาท
ประเภทห้องเรียนที่จัดการเรียนรู้ อาชีวศึกษา
ข้าพเจ้าขอแสดงเจตจำนงในการจัดทำข้อตกลงในการพัฒนางานตำแห่งผู้อำนวยการสถานศึกษา วิทยฐานะผู้อำนวยการชำนาญการพิเศษ ซึ่งเป็นตำแหน่งและวิทยฐานะที่ดำรงอยู่ในปัจจุบันกับเลขาธิการคณะกรรมการการอาชีวศึกษา ไว้ดังต่อไปนี้
ภาคเรียนที่ 2/2566
1.1 ปฏิบัติการสอนร่วมกับครูประจำชั้น/ประจำวิชา รวมจำนวน 6 ชั่วโมง/สัปดาห์ ดังนี้
สาขาวิชา/รายวิชา 1) งานอิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรม 1 รหัสวิชา 30105-5103 จำนวน 3 ชั่วโมง/สัปดาห์
2) งานอิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรม 2 รหัสวิชา 30105-5104 จำนวน 3 ชั่วโมง/สัปดาห์
1.2 เป็นผู้นำแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ในชุมชนการเรียนรู้ทางวิชาชีพ (PLC) จำนวน 2 ชั่วโมง/สัปดาห์
1.3 นิเทศการสอนเพื่อเป็นพี่เลี้ยงการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ให้กับครู จำนวน 5 ชั่วโมง/สัปดาห์
ภาคเรียนที่ 1/2567
1.1 ปฏิบัติการสอนร่วมกับครูประจำชั้น/ประจำวิชา รวมจำนวน 10 ชั่วโมง/สัปดาห์ดังนี้
สาขาวิชา/รายวิชา 1) วงจรพัลส์และดิจิทัลเทคนิค รหัสวิชา 30105-1003 จำนวน 5 ชั่วโมง/สัปดาห์
2) วงจรไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ รหัสวิชา 30127-1002 จำนวน 5 ชั่วโมง/สัปดาห์
1.2 เป็นผู้นำแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ในชุมชนการเรียนรู้ทางวิชาชีพ (PLC) จำนวน 2 ชั่วโมง/สัปดาห์
1.3 นิเทศการสอนเพื่อเป็นพี่เลี้ยงการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ให้กับครู จำนวน 5 ชั่วโมง/สัปดาห์
ประเด็นที่ท้าทายในการพัฒนาผลลัพธ์การเรียนรู้ของผู้เรียนของผู้จัดทำข้อตกลง ซึ่งปัจจุบัน ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการ วิทยฐานะ ชำนาญการพิเศษ ต้องแสดงให้เห็นถึงระดับการปฏิบัติที่คาดหวังของวิทยฐานะ ผู้อำนวยการชำนาญการพิเศษ คือ การริเริ่ม พัฒนา การจัดการเรียนรู้และการพัฒนาคุณภาพการเรียนรู้ของผู้เรียน ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นหรือมีการพัฒนามากขึ้น (ทั้งนี้ ประเด็นท้าทายอาจจะแสดงให้เห็นถึงระดับการปฏิบัติที่คาดหวังในวิทยฐานะที่สูงกว่าได้)
1. สภาพปัญหาการบริหารจัดการสถานศึกษาและคุณภาพการศึกษาของสถานศึกษา
เนื่องจากในยุคแห่งการเติบโตทางด้านอุตสาหกรรม ในประเทศไทยที่เต็มไปด้วยการแข่งขันในด้านแรงงานนั้น ปัจจัยที่สำคัญที่จำเป็นต่อการเติบโตและความสำเร็จของผู้ประกอบการ คือ คุณสมบัติทางด้านสมรรถนะของบุคลากรในสาขาอาชีพต่างๆ ซึ่งในปัจจุบันรัฐบาลมีนโยบายในการยกระดับความสามารถของคนไทยให้เทียบกับต่างประเทศนั้น มาตรฐานของสมรรถนะและความสามารถเหล่านี้จึงต้องเป็นไปตามหลักเกณฑ์และเงื่อนไขของมาตรฐานที่ถูกกำหนดมาจากภาคอุตสาหกรรมหรือผู้ประกอบการโดยตรง
ดังนั้น คุณสมบัติทางด้านสมรรถนะของบุคคลจึงถูกยกระดับด้วยการขับเคลื่อนขององค์กรที่มีหน้าที่รับรองสมรรถนะของบุคคลตามมาตรฐานอาชีพ ซึ่งสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ โดยการสนับสนุนของภาคอุตสาหกรรม ได้กำหนดเงื่อนไขและหลักเกณฑ์ต่างๆ เอาไว้เพื่อความสะดวกและความมีประสิทธิภาพของกระบวนการรับรอง เป็นผลให้องค์ที่มีหน้าที่รับรองสมรรถนะของบุคคลตามมาตรฐานอาชีพจะเป็นศูนย์กลางของการพัฒนาและยกระดับมาตรฐานของบุคลากรของประเทศต่อไปในอนาคต ซึ่งสามารถสรุปประโยชน์ได้ดังนี้ องค์กรที่มีหน้าที่รับรองเป็นที่ยอมรับจากทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง มีความน่าเชื่อถือความสามารถประเมินสมรรถนะบุคคลได้ตรงตามต้องการอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงยกระดับด้านความเป็นมืออาชีพในการประเมินสมรรถนะตามมาตรฐานอาชีพ อีกทั้งเอกสารรับรองมาตรฐานคุณวุฒิและเป็นที่ยอมรับในระดับประเทศ และนานาชาติทั้งภาคอุตสาหกรรมและองค์กรที่มีหน้าที่รับรองสมรรถนะของบุคคลตามมาตรฐานอาชีพด้วยกันเองได้ตามกฎหมาย
สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา กำหนด วิสัยทัศน์ (Vision) คือ : ผลิตและพัฒนากำลังคนอาชีวศึกษาสมรรถนะสูง เพื่อการพัฒนาประเทศ โดยยึดหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง และมี พันธกิจ (Mission) คือ :
1. ผลิตและพัฒนากำลังคนสายอาชีพ ให้เป็นกำลังคนที่มีคุณภาพและสมรรถนะสูง ตอบโจทย์การพัฒนาประเทศ
2. เพิ่มโอกาสและลดความเหลื่อมล้ำในการเข้าถึงระบบการเรียนรู้วิชาชีพ ด้วยรูปแบบวิธีการที่ยืดหยุ่น หลากหลาย ตอบสนองต่อความต้องการในการเรียนรู้และพัฒนาอาชีพของคนทุกช่วงวัย
3. เสริมสร้างและขยายภาคีเครือข่ายความร่วมมือเพื่อการระดมทรัพยากร และยกระดับคุณภาพการอาชีวศึกษาและการฝึกอบรมวิชาชีพ
4. ยกระดับคุณภาพหลักสูตรและการจัดการเรียนรู้ ให้มีความทันสมัย ตอบโจทย์การศึกษาแห่งอนาคต และเชื่อมโยงกับมาตรฐานอาชีพหรือมาตรฐานการปฏิบัติงานทั้งในระดับชาติและระดับสากล
5. ส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพครูและบุคลากรอาชีวศึกษาให้มีสมรรถนะสูงขึ้น และ
6. พัฒนานวัตกรรมการเรียนรู้และการบริหารจัดการด้วยระบบเทคโนโลยีดิจิทัลโดยมีแนวคิดในการจัดการอาชีวศึกษาโดยส่งเสริมศักยภาพครูและบุคลากรอาชีวศึกษา มุ่งพัฒนาคุณภาพผู้เรียน และสร้างความเข้มแข็งให้กับประชาชน ขับเคลื่อนพัฒนาคุณภาพการจัดการอาชีวศึกษา เพื่อให้การผลิตและพัฒนากำลังคนอาชีวศึกษาเป็นหลักใน
การพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ โดยยึดหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง และมีประเด็นการขับเคลื่อนนโยบายการพัฒนาอาชีวศึกษา
(Policy) : 8 วาระงานพัฒนาอาชีวะ (8 Agenda) คือ
1) ส่งเสริมการเรียนรู้อาชีวศึกษาทุกที่ทุกเวลา (Anywhere Anytime) 2). พัฒนาทักษะวิชาชีพเพื่อลดภาระของผู้เรียนและผู้ปกครอง (Skill Certificate) 3) ยกระดับคุณภาพจัดการอาชีวศึกษาสมรรถนะสูง 4) พัฒนาระบบการเทียบระดับการศึกษาและคลังหน่วยกิตอาชีวศึกษา (Credit Bank) 5) พัฒนาทักษะทางภาษาเพื่อการศึกษาและทำงาน (Language Skills) 6) สร้างช่างชุมชน เพื่อให้ประชาชนมีอาชีพเสริม (๑ วิทยาลัย ๑ ศูนย์ช่างชุมชน) 7) เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานบุคคลและการบริหารจัดการ และ 8) เสริมสร้างภาพลักษณ์อาชีวศึกษายุคใหม่
จากประเด็นนโยบายที่ 1. ผลิตและพัฒนากำลังคนสายอาชีพ ให้เป็นกำลังคนที่มีคุณภาพและสมรรถนะสูง ตอบโจทย์การพัฒนาประเทศ และ 5. ส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพครูและบุคลากรอาชีวศึกษาให้มีสมรรถนะสูงขึ้น อีกทั้งแนวคิดในการจัดการอาชีวศึกษาโดยส่งเสริมศักยภาพครูและบุคลากรอาชีวศึกษา มุ่งพัฒนาคุณภาพผู้เรียน และสร้างความเข้มแข็งให้กับประชาชน และ วาระงานพัฒนาอาชีวะที่ 3. ยกระดับคุณภาพการจัดการอาชีวศึกษาสมรรถนะสูงข้อที่ 1.2 ขับเคลื่อนและขยายผลศูนย์ความเป็นเลิศทางการอาชีวศึกษา (Excellent Center) และศูนย์บริหารเครือข่ายการผลิตและพัฒนากำลังคนอาชีวศึกษา (Center of Vocational Manpower Networking Management : CVM) ข้อที่ 1.5 พัฒนาครูและบุคลากรอาชีวศึกษาให้มีสมรรถนะในการจัดการอาชีวศึกษาอย่างมีคุณภาพและทันต่อการเปลี่ยนแปลง และข้อที่ 1.6 ขยายและยกระดับคุณภาพการจัดการอาชีวศึกษาระบบทวิภาคี
ตามนโยบายและสภาพปัญหาข้างต้น สถานศึกษา ครูและบุคลากรทางการศึกษา นักเรียน นักศึกษาในสาขาวิชาเฉพาะทางที่เป็นความต้องการเร่งด่วนของตลาดแรงงานในการพัฒนาประเทศยุคปัจจุบันจึงต้องได้รับการยกระดับคุณภาพการจัดการอาชีวศึกษาสมรรถนะสูงให้ได้รับการยอมรับจากทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง โดยสถานศึกษาต้องยกระดับเป็นองค์กรที่มีหน้าที่รับรองคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาเฉพาะทางตามความต้องการเร่งด่วนของประเทศ บริการต่อ นักเรียน นักศึกษาครู บุคลากรทางการศึกษา ผู้ประกอบอาชีพ ผู้ประกอบการ หรือสถานประกอบการที่เกี่ยวข้องที่ต้องการรับรองสมรรถนะบุคคลตามมาตรฐานอาชีพ ส่วนครูและบุคลากรทางการศึกษา สาขาเฉพาะทางตามความต้องการเร่งด่วนของประเทศ ยกระดับให้มีสมรรถนะสูงขึ้นโดยกระบวนการประเมินและผ่านการรับรองโดยสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน) และผ่านกระบวนการอบรมให้เป็นเจ้าหน้าที่สอบ (Examiner) ขององค์กรที่มีหน้าที่รับรองคุณวุฒิวิชาชีพ และนักเรียน นักศึกษาสาขาเฉพาะทางตามความต้องการเร่งด่วนของประเทศ ยกระดับให้มีสมรรถนะสูงขึ้นด้วยกระบวนการประเมินและได้รับการรับรองมาตรฐานโดยสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน) ได้ใบรับรองสมรรถนะตามมาตรฐานโดยสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพเป็นบุคลากรที่มีสมรรถนะสูงตามนโยบายเพื่อเข้าสู่ตลาดแรงงานในการพัฒนาประเทศต่อไปได้อย่างมีคุณภาพ
จากเหตุดังกล่าว ข้าพเจ้าในฐานะผู้บริหารสถานศึกษา วิทยาลัยเทคนิคอุตสาหกรรมยานยนต์ จึงถือเป็นประเด็นท้าทาย เพื่อคิดค้น ปรับเปลี่ยน เรื่อง ยกระดับคุณภาพการจัดการอาชีวศึกษาสมรรถนะสูงระบบทวิภาคีสาขายานยนต์ไฟฟ้า สาขาเฉพาะทางตามความต้องการเร่งด่วนของประเทศ วิทยาลัยเทคนิคอุตสาหกรรมยานยนต์
2. วัตถุประสงค์
2.1 เพื่อเสนอขอเป็นองค์กรที่มีหน้าที่รับรองคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพบริการยานยนต์ สาขายานยนต์ไฟฟ้า อาชีพช่างเทคนิคซ่อมบำรุงรถยนต์ไฟฟ้า ระดับ 3
2.2 เพื่อพัฒนาศักยภาพครูและบุคลากรทางการศึกษา สาขายานยนต์ไฟฟ้าและช่างยนต์ให้มีสมรรถนะสูงขึ้นโดยกระบวนการประเมินและผ่านการรับรองโดยสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน) และผ่านกระบวนการอบรมให้เป็นเจ้าหน้าที่สอบ (Examiner) ขององค์กรที่มีหน้าที่รับรองคุณวุฒิวิชาชีพ ศูนย์ประเมินวิทยาลัยเทคนิคอุตสาหกรรมยานยนต์
2.3 เพื่อยกระดับนักเรียน นักศึกษาสาขายานยนต์ไฟฟ้าให้มีสมรรถนะสูงขึ้นด้วยกระบวนการผ่านการประเมินและรับรองมาตรฐานโดยสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน)
2.4 เพื่อเป็นองค์กรที่มีหน้าที่รับรองคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพบริการยานยนต์ สาขายานยนต์ไฟฟ้า อาชีพช่างเทคนิคซ่อมบำรุงรถยนต์ไฟฟ้า ระดับ 3 บริการต่อผู้ประกอบอาชีพ ผู้ประกอบการ หรือสถานประกอบการที่เกี่ยวข้องที่ต้องการรับรองสมรรถนะบุคคลตามมาตรฐานอาชีพ
3. วิธีการดำเนินการให้บรรลุผล
ประกอบด้วย 5 ขั้นตอน ดังนี้
1. ประชุมวางแผน (Plan)
1.1 การเสนอขอเป็นองค์กรที่มีหน้าที่รับรองคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพบริการยานยนต์ สาขายานยนต์ไฟฟ้า อาชีพช่างเทคนิคซ่อมบำรุงรถยนต์ไฟฟ้า ระดับ 3
1.2 การพัฒนาศักยภาพครูและบุคลากรทางการศึกษา สาขายานยนต์ไฟฟ้าและช่างยนต์ให้มีสมรรถนะสูงขึ้นโดยกระบวนการประเมินและผ่านการรับรองโดยสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน) และผ่านกระบวนการอบรมให้เป็นเจ้าหน้าที่สอบ (Examiner) ขององค์กรที่มีหน้าที่รับรองคุณวุฒิวิชาชีพ ศูนย์ประเมินวิทยาลัยเทคนิคอุตสาหกรรมยานยนต์
1.3 การยกระดับนักเรียน นักศึกษาสาขายานยนต์ไฟฟ้าให้มีสมรรถนะสูงขึ้นด้วยกระบวนการผ่านการประเมินและรับรองมาตรฐานโดยสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน)
2. ศึกษาข้อมูลทุกด้านที่เกี่ยวข้อง / ทำการวิจัยเกี่ยวกับสมรรถนะของครูและบุคลากรทางการศึกษา (Research)
3. ดำเนินการตามแผน (Do) ร่วมมือกับสถาบันอาชีวศึกษาภาคกลาง 1 สถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ และบริษัทศูนย์เทคโนโลยีไฮเทคอยุธยา จำกัด
4. ประเมินและสรุปผล (Check)
5. พัฒนาปรับปรุงแก้ไข (Act) และวางแผนใหม่ (Plan) ตามวงจรการบริหารงานคุณภาพ
3. ผลลัพธ์การพัฒนาที่คาดหวัง
3.1 เชิงปริมาณ
3.1.1 ด้านสถานศึกษาและการบริหารจัดการสถานศึกษา
1) วิทยาลัยเทคนิคอุตสาหกรรมยานยนต์ได้รับการรับรองให้เป็นองค์กรที่มีหน้าที่รับรองคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพบริการยานยนต์ สาขายานยนต์ไฟฟ้า อาชีพช่างเทคนิคซ่อมบำรุงรถยนต์ไฟฟ้า ระดับ 3 บริการต่อ นักเรียน นักศึกษา ครู บุคลากรทางการศึกษา ผู้ประกอบอาชีพ ผู้ประกอบการ หรือสถานประกอบการที่เกี่ยวข้องที่ต้องการรับรองสมรรถนะบุคคลตามมาตรฐานอาชีพ
3.1.2 ด้านครูและบุคลากรทางการศึกษา
1) ครูและบุคลากรทางการศึกษา สาขายานยนต์ไฟฟ้าและช่างยนต์ เข้าร่วมการพัฒนาศักยภาพให้มีสมรรถนะสูงขึ้นโดยกระบวนการประเมินและผ่านการรับรองโดยสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน) และผ่านกระบวนการอบรมให้เป็นเจ้าหน้าที่สอบ (Examiner) ขององค์กรที่มีหน้าที่รับรองคุณวุฒิวิชาชีพ ศูนย์ประเมินวิทยาลัยเทคนิคอุตสาหกรรมยานยนต์ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
2) ครูและบุคลากรทางการศึกษา มีส่วนร่วมในการยกระดับคุณภาพการจัดการอาชีวศึกษาสมรรถนะสูงระบบทวิภาคีสาขายานยนต์ไฟฟ้า สาขาเฉพาะทางตามความต้องการเร่งด่วนของประเทศ วิทยาลัยเทคนิคอุตสาหกรรมยานยนต์ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
3.1.3 ด้านผู้เรียน
1) นักศึกษาสาขายานยนต์ไฟฟ้า เข้าร่วมการพัฒนายกระดับคุณภาพการจัดการอาชีวศึกษา สมรรถนะสูงขึ้นด้วยกระบวนการผ่านการประเมินและรับรองมาตรฐานโดยสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน) ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
2) สถานประกอบการมีผลความพึงพอใจไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ต่อผู้เรียน มีเข้าร่วมการพัฒนายกระดับคุณภาพการจัดการอาชีวศึกษา สมรรถนะสูงขึ้นด้วยกระบวนการผ่านการประเมินและรับรองมาตรฐานโดยสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน)
3) ผู้เรียนมีผลสัมฤทธิ์ทางการศึกษาทุกด้านไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
3.2 เชิงคุณภาพ
3.2.1 ด้านสถานศึกษาและการบริหารจัดการสถานศึกษา
1) วิทยาลัยเทคนิคอุตสาหกรรมยานยนต์เป็นศูนย์กลางในการประเมินและรับรองคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพบริการยานยนต์ สาขายานยนต์ไฟฟ้า อาชีพช่างเทคนิคซ่อมบำรุงรถยนต์ไฟฟ้า ระดับ 3 บริการต่อนักเรียน นักศึกษา คณะครู บุคลากรทางการศึกษา ผู้ประกอบอาชีพ ผู้ประกอบการ หรือสถานประกอบการที่เกี่ยวข้องที่ต้องการรับรองสมรรถนะบุคคลตามมาตรฐานอาชีพของจังหวัดในเขตภาคกลาง
3.2.2 ด้านครูและบุคลากรทางการศึกษา
1) ครูและบุคลากรทางการศึกษา มีส่วนร่วมในการยกระดับพัฒนาศักยภาพคุณภาพผู้เรียนให้มีสมรรถนะสูงขึ้น
3.2.3 ด้านผู้เรียน
1) ผู้เรียนมีผลสัมฤทธิ์ทางการศึกษาสูงขึ้น มีคุณลักษณะอันพึงประสงค์ คุณธรรม จริยธรรม
มีจิตอาสา มีสมรรถนะอาชีพตามความต้องการของตลาดแรงงาน และมีงานทำหลังสำเร็จการศึกษา
(นายพิเชษฐ์ หาดี)
ตำแหน่งผู้อำนวยการวิทยาลัยเทคนิคอุตสาหกรรมยานยนต์
ผู้จัดทำข้อตกลงในการพัฒนางาน
1 / ตุลาคม / 2566
ด้านการบริหารจัดการสถานศึกษา
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
กิจกรรมการไหว้ครูและองค์พระวิษณุกรรม
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
ด้านการบริหารจัดการสถานศึกษา
กิจกรรมชาติ ศาสน์ กษัตริย์
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
กิจกรรมชาติ ศาสน์ กษัตริย์
ด้านการบริหารจัดการสถานศึกษา
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
กิจกรรมชาติ ศาสน์ กษัตริย์
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
ด้านการบริหารจัดการสถานศึกษา
กิจกรรมชาติ ศาสน์ กษัตริย์
การพัฒนาด้าน การบริหารวิชาการ และความเป็นผู้นำทางวิชาการ
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
กิจกรรมชาติ ศาสน์ กษัตริย์
การพัฒนาด้านการบริหารวิชาการและความเป็นผู้นำ ทางวิชาการ
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
การบริหารการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์และนวัตกรรม
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
การบริหารการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์และนวัตกรรม
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
พัฒนาตนเองและวิชาชีพ
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
การพัฒนาด้านการบริหารวิชาการและความเป็นผู้นำ ทางวิชาการ
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
ด้านการพัฒนาตนเองและวิชาชีพ
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากร
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากร
ด้านการพัฒนาตนเองและวิชาชีพ
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
ด้านการบริหารงานชุมชนและเครือข่าย
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
ด้านการพัฒนาตนเองและวิชาชีพ
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
ด้านการบริหารงานชุมชนและเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
ด้านการบริหารงานชุมชนและเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
ด้านการบริหารงานชุมชนและเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
ด้านการพัฒนาตนเองและวิชาชีพ
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
ด้านการพัฒนาตนเองและวิชาชีพ
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากรครูและนักเรียนนักศึกษา
ด้านการบริหารจัดการสถานศึกษา
กิจกรรมการร่วมพัฒนาบุคลากร
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
ด้านการบริหารงานชุมชนและเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย
กิจกรรมร่วมพัฒนาเครือข่าย