Programa

Módulo 1: Estrategia en la Cadena de Suministro y Compras

• Cadena de suministro: concepto, flujo de información y actores involucrados.

• Funciones clave y soporte: planificación de compras y servicio al cliente.

• Estrategia logística: alineación con la misión de la empresa.

• Proceso de compras: políticas, pedidos, análisis de mercado y proveedores.

• Segmentación de proveedores: desarrollo y evaluación.

• Herramientas de análisis: ABC, Pareto, RFI, RFP.

• Gestión de contratos y relación con proveedores: Matriz de Kraljic y KPIs.

• Workshop: implementación de abastecimiento estratégico.

Módulo 2: Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles

• Gestión ágil: concepto y su aplicación en compras.

• SCRUM: valores, roles y ceremonias claves.

• Kanban: implementación en proyectos de compras.

• Story Mapping: planificación ágil en la cadena de suministro.

Módulo 3: Planificación de la Demanda y Previsión

• Forecasting: conceptos y técnicas de previsión de demanda.

• Software de previsión: herramientas tecnológicas para optimizar la planificación.

• Sales and Operations Planning (S&OP): integración de ventas y operaciones.

Módulo 4: Almacenes e Inventarios

• Tipologías de almacenes: selección y zonificación.

• Operaciones de depósito: picking, movimientos y equipos.

• Warehouse Management Systems (WMS): sistemas de gestión de almacenes.

• Control de inventarios: clasificación ABC y optimización de inventarios.

Módulo 5: Negociación en Compras

• Estrategias de negociación: distributiva vs integrativa.

• Teoría de Juegos: Equilibrio de Nash y dilema del prisionero.

• Técnicas avanzadas de negociación: Harvard y BATNA (Mejor Alternativa Negociada).

Módulo 6: Compras y Sustentabilidad

• Triple impacto: economía, medio ambiente y sociedad.

• Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): aplicación en compras.

• Indicadores de sustentabilidad: medición y evaluación del impacto.

Módulo 7: Transporte y Distribución

• Estrategias de transporte: balance entre costo y servicio.

• Redes logísticas: diseño y optimización.

• Tipos de transporte y costos logísticos: análisis de costos asociados.

• Indicadores de gestión en transporte: herramientas de monitoreo y optimización.

Módulo 8: Costos y Finanzas en Compras

• Clasificación de costos: costos fijos, variables y su impacto en la cadena de suministro.

• Análisis financiero básico: VAN, TIR y punto de equilibrio.

• Proyecciones financieras: creación de tableros de control y seguimiento.

Módulo 9: Comercio Internacional y Logística Global

• Logística internacional: operadores y modos de transporte global.

• Incoterms: definición y análisis de costos asociados.

• Operativa de comercio exterior: procedimientos de importación y exportación.

Módulo 10: Compliance y Ética en Compras

• Ética en compras: sostenibilidad y responsabilidad.

• Compliance en compras: introducción a sistemas de gestión de cumplimiento.

• Prácticas de compliance: casos aplicados y medidas preventivas.