Ces modules constituent un bloc destiné à tous ceux qui effectuent une mission d’accompagnement, quelle que soit la mission. Ils permettent d’avoir les connaissances de base pour accompagner un client à chiffrer son projet, déterminer le statut le plus adapté, anticiper l’impact de la création sur ses revenus sociaux, acquérir les bases de la gestion de son entreprise et réaliser les formalités les plus courantes (immatriculation, déclaration de chiffre d’affaires, radiation, etc.). Ils permettent aussi d'adopter la bonne posture vis-à-vis des personnes accompagnées.
Immatriculation des informels
"Coach Tremplin"
Objectifs :
Appréhender les caractéristiques du public informel
Naviguer sur la plateforme en ligne d'immatriculation (INPI)
Identifier les étapes du parcours Tremplin et situer les différents outils qui le constituent
Réaliser un diagnostic
Mettre en oeuvre un plan de développement commercial
Mettre en oeuvre les principes de base du bon gestionnaire
Utiliser Garcimore pour renseigner les actions d'accompagnement
Prérequis : /
Programme :
Partie 1 :
Qui sont les informels ?
Rassurer et convaincre le créateur
Partie 2 :
Immersion dans la plateforme INPI
Cas pratique
Partie 3 :
Des outils pour accompagner les informels
Le parcours Tremplin
Saisie et conservation des documents
Formateurs : Internes
Durée : 1 journée en présentiel
Dates : 10 octobre 2025 et 07 novembre 2025
Gestion des relations difficiles avec les clients
Objectifs :
Savoir annoncer un refus sans susciter l'agressivité de l'interlocuteur
Être en mesure d'identifier une situation qui va vers le conflit et être capable de la désamorcer
Savoir gérer ses émotions et adopter la posture adaptée lors d'une situation conflictuelle
Prérequis : /
Programme :
Partie 1 : Lancement de la formation
Partie 2 : Prévenir les relations difficiles
Les causes d'une relation difficile
De la relation difficile au conflit : l'escalade
Partie 3 : S'affirmer sereinement face au client : Les principes de l'affirmation de soi
Présentation du principe de l'affirmation de soi (10mn)
Les comportements pour prévenir une situation difficile (20mn)
Apprendre à dire NON
Partie 4 : La gestion des émotions et des conflits
L'importance de la gestion des émotions
Comment traiter le conflit pas à pas
Mises en situations conflictuelles
Formateurs : Externes
Durée : 1 journée en présentiel
Date : 23 octobre 2025
Coach Adie
Objectifs :
Avoir une vision claire du rôle du coach, des clients accompagnés, et des outils à disposition
Identifier les atouts et freins de nos clients dans le développement de leur activité
Mener un entretien de diagnostic en s’appuyant sur le manuel d’accompagnement
Savoir identifier les besoins du client
S'approprier la posture du coach
Comprendre l'usage des outils du kit “Adie” à disposition du coach
Prérequis : Préalablement à la formation en présentiel, il est nécessaire de suivre le module e-learning « Formation Coach Adie ». Ce module est à visionner par petites séquences de 10 à 20 minutes environ une semaine avant la formation.
Programme :
Partie 1 :
Revue des points clés du e-learning
Les atouts et freins de nos clients
L’entretien de diagnostic
Le manuel d'accompagnement
Partie 2 :
La posture du coach
Les techniques d’entretien
Les différents usages du Kit "Coach Adie"
Formateurs : Internes
Durée : 1 journée en présentiel
Date : 21 novembre 2025
Aborder la Transition Ecologique en Rendez-vous client
Objectifs :
Mobiliser les ressources pertinentes pour analyser les dossiers de financement au regard des enjeux de transition écologique
Identifier des actions à mettre en place par les futurs créateurs d’entreprise, ou entrepreneurs en activité, pour réduire l’impact environnemental de leur activité
Prérequis : Idéalement être sensibilisé aux enjeux du changement climatique
Programme :
1.Découvrir et s’ approprier les outils :
La méthodologie : étapes d’analyse de l’activité et co-bénéfices
La grille d’auto-diagnostic de l’entrepreneur
Le Manuel d’accompagnement (ressources spécifiques Transition Écologique liées aux fournisseurs, à la mobilité, à l’emballage des produits etc.)
2.S'entraîner à les utiliser - Études de cas
Etude de cas sur 5 activités d’entreprises différentes (micro-entreprises) en sous groupes
Formateurs : Internes
Durée : 3,5 heures
Date : 21 août 2025
Animer une équipe de bénévoles
Objectifs :
À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :
Prendre en compte les motivations des bénévoles et l’organisation de l'Adie pour bien démarrer la relation
Caler son fonctionnement avec les intervenants locaux sur le process de recrutement et d'intégration
être pro-actif et surmonter ses éventuels freins à l'animation d'une équipe bénévole
Identifier ses besoins en missions de bénévolat
Animer collectivement une équipe de bénévoles et poser des règles de fonctionnement
Suivre et Piloter ses bénévoles (suivi action / délégation de mission/montée en compétences)
Prérequis : /
Programme :
Partie 1 : Prendre en compte les motivations des bénévoles et l’organisation de l'Adie
Identifier les moteurs d'une personne pour devenir bénévole à l'Adie
Identifier l’organisation de l’Adie et les problématiques sur le bénévolat
Se projeter sur l’animation d’une équipe de bénévoles
Partie 2 : Caler les étapes du recrutement et de l’intégration avec les autres intervenants locaux/territoriaux/régionaux
Identifier le parcours type d’intégration du bénévole à l’Adie
Travailler avec les différents interlocuteurs de la région (RDRH/DT/RTB/RP...)
Se projeter sur la phase d'intégration
Partie 3 : être pro-actif et surmonter ses éventuels freins à l'animation d'une équipe bénévole
Poser ses propres freins à animer une équipe de bénévoles
Identifier ses moteurs à animer une équipe de bénévoles / l'intérêt ?
Identifier la légitimité du conseiller à piloter des bénévoles
S'exercer à faire une demande à un bénévole
Partie 4 : Identifier ses besoins en missions de bénévolat
Identifier les missions les plus fréquentes ou émergeantes à l'Adie
Faire un etat des lieux de retour sur son poste
Partie 5 : Animer collectivement son équipe de bénévoles
Poser les règles de fonctionnement
Préparer et animer une réunion
Partie 6 : Suivre et piloter ses bénévoles
Suivre et Piloter les actions d'accompagnement de ses bénévoles (RDV individuels, formations, ateliers)
S'approprier une méthode de délégation
Formateurs : Internes
Durée : 1 journée en présentiel
Date : 09 décembre 2025
Environnement TPE / Micro-entreprise
Objectifs :
Apporter des réponses concrètes aux besoins des conseillers sur l'environnement de la création d'entreprise afin de répondre aux questions des créateurs
Monter au mieux le dossier de financement
Prérequis : Avoir suivi la formation initiale
Programme :
Présentation des statuts juridiques, des régimes sociaux et fiscaux rencontrés le plus fréquemment à l’Adie, les aides à la création d’entreprise, avec un focus sur le statut de micro-entreprise
Formateurs : Internes
Durée : 1 journée en présentiel
Date : 07 octobre 2025
Interculturalité
Objectifs :
A l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :
questionner et identifier ses propres filtres relationnels et sources d’incompréhension
adapter son discours et adopter une posture plus inclusive
Prérequis : /
Programme :
Partie 1 : Définitions et modèles de base : culture, interculturel
Culture, Différentes approches de la Culture
Culturalisme
Multiculturel / Multiculturalisme
Le modèle de l'Iceberg...
Partie 2 : Identité, Filtres et Appartenances
Comprendre l'identité culturelle
Les Groupes et les cadres de références culturels
L'identité comme combinaison unique d'éléments
La fleur de l'identité...
Partie 3 : Stéréotypes, préjugés et discriminations
Les représentations sociales
Questionner son regard sur l'autre
Les Discriminations et les conséquences...
Partie 4 : Au delà du langage
L'interculturel dans le corps
Partie 5 : Approche interculturelle, compétences interculturelles
Formateurs : Externes
Durée : 1 journée en présentiel
Dates : 30 septembre 2025
Ces formations sont destinées à tous ceux qui effectuent des missions "Aller Vers", recherche de prospects, de partenaires et qui souhaitent donner davantage de visibilité à leurs actions.
Structurer ses actions de développement local
Objectifs :
À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :
Réaliser un diagnostic des publics, des ressources et des acteurs de leur territoire
Animer un réseau de partenaires prescripteurs
Anticiper un plan d’action de développement et ses objectifs au sein de l’équipe du territoire
Programme :
Partie 1 : Diagnostic de territoire
Introduction sur les objectifs du développement de l’activité de l’Adie
Recueil de données stratégiques et réalisation d’un diagnostic de territoire
Trouver de nouveaux partenaires et relais locaux
Partie 2 : Plan d’action de développement
Évaluation des actions existantes
À partir des données du diagnostic, lister des actions et les organiser en un plan stratégique de développement
Partie 3 : Animer un réseau de partenaires et adopter une posture argumentaire
Entretenir le lien avec les partenaires locaux
Adopter une posture d’argumentation et répondre aux objections
Partie 4 : Préparer la déclinaison du plan d’action de développement sur le territoire
Se projeter sur l'animation du plan d'action avec ses équipes
Formateurs : Internes
Durée : 1 journée
Dates : 09 septembre 2025
Labo Aller-vers
Objectifs :
Découvrir la démarche d’aller-vers.
Prendre confiance en soi pour aller sur le terrain et passer à l’action
Favoriser l’intégration d’un nouveau collaborateur et renforcer la cohésion d’équipe
Programme :
Déroulé 1 : 3 heures en présentiel à organiser pendant un temps collectif
Un format rapide pour lancer/poursuivre la dynamique d’aller-vers au sein de chaque territoire
Brief à l’agence
Pourquoi l’aller-vers ?
Consignes de l’exercice
Levée de freins éventuels : qu'est ce qui va faire que vous vous sentirez à l'aise pour mener cette action ? / Quelles sont les conditions pour que vous soyez à l'aise pour aller sur le terrain ? "
1 heure de déambulation
Le brief de la mission : en 60 minutes, partez de votre point de rendez-vous et ralliez notre agence
Rencontrez des commerçants, des habitants, des passants, des clients....
Allez à la rencontre du quartier, la curiosité est notre atout !
1 heure de debrief
Déroulé 2 : une journée présentielle à organiser pendant un temps collectif
Brief à l’agence
1 heure de déambulation
Le brief de la mission : en 60 minutes, partez de votre point de rendez-vous et ralliez notre agence
1 heure de debrief
Pause déjeuner
1 heure de déambulation
1 heure de debrief
Le deuxième déroulé propose de refaire l’exercice une deuxième fois, une fois les premiers enseignements tirés pour poursuivre la mise en pratique et augmenter l’impact de cette formation.
Durée : 1/5 journée ou une journée au sein de votre agence
Dates : Tout au long de l'année
Ces formations sont destinées à tous ceux qui souhaitent monter en compétences sur différentes thématiques : Diversité, Formation...
Fresque de la Diversité
Objectifs :
Comprendre : Etablir une base commune de vocabulaire et de définitions, Penser l’origine des discriminations et les liens entre différents concepts liés à la diversité et à l’inclusion
Échanger dans un cadre apaisé : Ouvrir un espace d’échange sécurisé autour de la question des discriminations, Réfléchir collectivement aux impacts des comportements discriminants
Générer des prises de conscience : Prendre conscience de l’ampleur des discriminations et de leur côté systémique, Établir des pistes d’action pour y remédier
Prérequis : /
Programme :
La Fresque de la Diversité est un atelier d’intelligence collective qui permet de susciter des prises de conscience et des questionnements sur les enjeux de diversité, d’inclusion et de discriminations au sein des organisations.
Formateurs : Externes
Durée : 3 heures
Dates : 04 décembre 2025
Formation de Formateurs
Objectifs :
Clarifier le rôle du formateur pour adulte : il est là pour quoi ?
S’approprier les principes de la formation professionnelle pour adulte, et la bonne posture
Identifier les modalités pédagogiques qui facilitent l'interaction et l'appropriation des contenus par l'apprenant ( jeux pédagogiques...)
Appréhender ces modalités en les testant :
- dont un focus sur les mises en situation / jeux de rôle et feed back
- dont un focus sur l’animation de travaux en sous groupe
- dont un focus sur l’animation de jeux pédagogiques
Acquérir des outils d’ouverture et énergiseurs
Acquérir des outils d’ancrage, de projection sur “l’après formation”
Prérequis : /
Programme :
Qu’est ce qu’une formation réussie, les thèmes de la formation
Une posture qui met en confiance
4 étapes d’une formation réussie : OPPA
Mises en pratique
Zoom sur l'écoute
Durée : 1 journée en présentiel
Date : 18 juillet 2025
Fresque du Climat à distance - The Week
Objectifs :
Séance 1 : Regarder la réalité en face
Séance 2 : Identifier les sources d’espoir
Séance 3 : Agir à partir de ce qui nous anime profondément
Prérequis : Sessions The Week est ouverte à tous les collègues salariés et bénévoles
Programme :
The Week, c'est un parcours en trois séances conçu pour aider chacun à mieux comprendre les enjeux climatiques et à transformer ses préoccupations en action. Grâce à des vidéos percutantes et des échanges en groupe, cette expérience collective permet de prendre du recul, de partager des réflexions et de trouver des leviers concrets pour agir.
Durée : 3 séances en distanciel
Dates : 7 au 10 octobre / 12 au 14 novembre / 9 au 12 décembre
Ces formations sont destinées à tous les salariés et bénévoles qui intègrent l’Adie. Elles ont pour objectif de donner un socle de connaissance de base nécessaire à tous, quelle que soit la mission effectuée.
Contenu : découverte de l’Adie et de son offre, découverte des clients et des règles d’éligibilité, découverte de l’organisation du réseau et du rôle du bénévole.
Objectif : savoir parler de l’Adie à différents interlocuteurs (porteurs de projet, candidats bénévoles, partenaires), savoir déterminer l’éligibilité d’un porteur de projet et l’orienter vers le bon interlocuteur si besoin, connaître l’offre de l’Adie pour la prescrire aux personnes accompagnées (ateliers, formations, Bons Plans, etc.)
Prérequis : aucun
Durée : 2h en autonomie en e-learning via Adie Académie (possibilité de fractionner la formation)
Contenu : activer votre compte mail adie.org, utiliser les outils collaboratifs Google, vous connecter au portail des applications et à intranet, naviguer dans intranet et utiliser les fonctions de base de Garcimore, notre outil de suivi des bénéficiaires (rechercher une fiche client, saisir une action accompagnement, accéder au calendrier, créer une disponibilité, inscrire un client à un RDV ou à un atelier)
Objectif : prise en main des manipulations les plus fréquentes des outils informatiques
Prérequis : aucun
Durée : 1h30 en autonomie en e-learning via Adie Académie (possibilité de fractionner la formation)
Contenu : présentation des statuts juridiques, des régimes sociaux et fiscaux rencontrés le plus fréquemment à l’Adie, les aides à la création d’entreprise, avec un focus sur le statut de micro-entreprise.
Objectif : acquérir une culture de base sur l'environnement juridique, fiscal et social des très petites entreprises et de leurs dirigeants que nous accompagnons
Prérequis : aucun.
Durée : 2h30 en autonomie en e-learning via Adie Académie (possibilité de fractionner la formation)
Contenu : enjeux de la GRC pour le conseiller et les clients, le parcours client et l'offre d'accompagnement de l'Adie, diagnostiquer et conseiller les clients dans les modalités de création de leur activité
Objectifs : être en mesure d’identifier les besoins des clients et savoir y répondre, maîtriser les activités principales de nos clients et leurs caractéristiques, assurer un service client de qualité tout au long de la relation
Prérequis : avoir suivi la formation initiale
Durée : 2h en autonomie en e-learning via Adie Académie
A noter : pour les conseillers, ce module est complété par 1 journée de formation en présentiel de mise en pratique
Contenu : connaître le rôle de l'Adie et de ses partenaires, connaître les termes et les règles fondamentales d'un contrat d'assurance, appréhender les besoins d'assurance des professionnels
Objectif : découvrir les fondamentaux de la micro-assurance, comprendre l'importance du sujet pour nos clients
Prérequis : avoir suivi la formation initiale, avoir besoin de cette formation pour vos missions à l'Adie
Durée : 1h en autonomie en e-learning via Adie Académie
A noter : pour les conseillers, ce module est complété par 2,5 jours de formation en présentiel pour connaître le détail des offres d'assurance développées par l'Adie ainsi que le process.
Contenu & Objectif : comprendre l'utilité de la prévention santé pour nos clients et s'initier à l'offre complémentaire santé Adie
Prérequis : avoir suivi la formation initiale, avoir suivi le module sur l'initiation à la micro-assurance
Durée : 1h30 en autonomie en e-learning via Adie Académie
Contenu : découvrir et apprendre à utiliser l'ensemble des systèmes d'information de l'Adie (Garcimore - Espace Mes Documents - Toboggan - Gaia - Universign - GED/Docuware - Cerise)
Objectif : comprendre l'articulation entre les différents systèmes d'information, optimiser le traitement des informations, apprendre à s'en servir - en particulier en vue de la mission instruction de demandes de prêt
Prérequis : avoir suivi la formation initiale, avoir besoin de la formation dans le cadre de vos missions (par exemple, cette formation est utile pour la mission instruction)
Durée : 2h en autonomie en e-learning via Adie Académie
Contenu : Identifier les enjeux et le rôle central de l'entretien d'instruction dans la relation client, les étapes du process d'instruction, les incontournables pour réaliser un accueil qualitatif et poser les base d'une relation de confiance, la méthodologie pour questionner et établir le diagnostic du besoin client, les 3 critères de l'Adie pour vous guider dans l'étape d'analyse de la demande, les incontournables pour l'analyse de la situation économique du client, les solutions de garantie, les éléments clés de la proposition de prêt, les spécificités du Micro Crédit Mobilité
Objectif : vous aider à vous approprier les étapes et fondamentaux du processus d'instruction à l'Adie.
Prérequis : Pour les conseillers, dans le cadre du parcours de formation initiale, il est obligatoirement complété par une formation présentielle. Pour les bénévoles, il est généralement complété par un accompagnement de terrain par les conseillers, ainsi que des compléments en présentiel en région (Micro-crédit mobilité, outils informatiques, etc.).
Durée : 1h30 en autonomie en e-learning via Adie Académie