Naam : J.H. (Jan) Kappers
Adres : Oerdijk 100
7433 AD SCHALKHAAR
Telefoon : 06-53 989 323
Email : mail@jankappers.nl
Geboortedatum : 27 mei 1967
Na jarenlange ervaring bij meerdere gemeentelijke vastgoedafdelingen ben ik in 2014 als zelfstandige gestart om mijn kennis en ervaring in te kunnen zetten voor gemeentelijke opdrachtgevers. Op LinkedIn heb ik mijn passie voor (gemeentelijk) vastgoedmanagement op de volgende wijze verwoord:
“Hoe krijg je de werkwijze rondom en inzicht in gemeentelijk vastgoed dusdanig georganiseerd dat je als gemeente hier het beste op kan sturen? Dat op transparante wijze de efficiency kan worden aangetoond?” Dit zijn vragen waar ik de afgelopen jaren veel ervaring mee heb opgedaan en warm voor loop. Daarmee wil ik gemeenten verder helpen en nog belangrijker, de vastgoedprofessionals binnen die gemeenten in bijstaan en coachen.
Ik voer zowel adviesklussen, als interim management opdrachten uit. Daarnaast geef ik college's en trainingen over diverse vastgoed-gerelateerde onderwerpen.
Zelfstandig interim manager 2014 - heden
Gemeente Enschede 2003 - 2014
Gemeente Tilburg 2000 - 2003
Hevo Bouwmanagement 1999 - 2000
Koninklijke Luchtmacht 1990 - 1999
Januari 2025 – heden
Gemeente Emmen
Interim Teamleider Vastgoed & Grondzaken
Nieuwe organisatiestructuur opzetten, Grondbeleid vernieuwen, vastgoedbeleid maken.
Januari 2023 – december 2024
Gemeente Houten
Interim Manager Vastgoed & Facilitair
Structuur aangebracht in werken, medewerkers geholpen bij diverse vraagstukken, team qua capaciteit (kwalitatief en kwantitatief) op orde gebracht. Vastgoedbeleid op poten gezet en diverse lopende dossiers opgepakt en afgerond. Organisatieplan gemaakt en geïmplementeerd.
Mei 2020 – december 2022
Gemeente Utrecht
Interim Teamleider Assetmanagement (feb 2022 – december 2022)
· Opbouwen van dit nieuw gevormde team.
· Leidinggeven aan ca 25 medewerkers
Interim hoofd Vastgoedbeheer (mei 2020 – januari 2022)
· Toewerken naar fusie tussen verhuurorganisatie en onderhoudsafdeling.
· Doorontwikkeling organisatie in verbeterteams samen met medewerkers vormgeven.
· Afdelingsmanagement (45 medewerkers).
· Kwartiermaker voor nieuwe afdeling Vastgoedmanagement (70 medewerkers).
November 2018 – januari 2021
Gemeente Deventer
Directeur-bestuurder NV Maatschappelijk Vastgoed Deventer
· Op ad interim basis invullen van de directierol bij de (gemeentelijke) NV voor de realisatie en het eigendomsbeheer van het culturele vastgoed in Deventer.
· Onderzoek naar toekomst van de NV, realisatie van het nieuwe Filmtheater in goede banen leiden en vastgoedmanagement voor de bestaande panden uitvoeren.
· Klein flexibel team aansturen en contacten onderhouden met gemeente (aandeelhouders (College van B&W) en ambtelijke stakeholders), huurders en uitvoerende partijen.
September 2018 – april 2020
Gemeente Veenendaal
Interim Teamcoördinator Vastgoed
Waarnemen van de functie van teamcoördinator en verbeterslagen doorvoeren in onderlinge werkwijze, huurprijssystematiek en informatiebeheer.
Juni 2017 – augustus 2018
Centrale Vastgoedorganisatie gemeente Den Haag
Strategische advisering
Het MT van de CVDH geholpen om tot een gezamenlijke visie en de meest passende strategie voor de komende jaren te komen. Welke doorontwikkeling is gewenst en welke prioriteiten stelt men hierbij?
November 2016 – juli 2018
Gemeente Haarlem (via TwynstraGudde Interim Management)
Interim Afdelingsmanager Vastgoed
· onderzoek naar stand van zaken en te nemen verbeterstappen, opzetten en doorvoeren nieuwe afdelingsorganisatie
· oppakken diverse lopende probleemdossiers
· opstellen nieuwe Vastgoednota
· verbeteren financiële structuur (huurprijsberekening, exploitatie en herinrichting begroting)
· afdelingsmanagement (24 medewerkers)
Mei 2015 – oktober 2016
Gemeente Ede
Interim Afdelingsmanager Vastgoed
· onderzoek naar toekomst afdeling: al dan niet samenvoegen met Grondzaken
· herstructureren werkprocessen, opstellen nieuwe Vastgoednota
· opzetten financiële structuur (kostprijs dekkende huur systematiek en inrichten begroting)
· afdelingsmanagement (14 medewerkers)
Mei 2015 – augustus 2016
Gemeente Valkenswaard (via bbn adviseurs)
Projectleider herstructurering Vastgoedorganisatie gemeente Valkenswaard
· inventariseren Vastgoedportefeuille gemeente Valkenswaard
· analyse van mogelijkheden om vastgoed af te stoten
· opstellen advies voor nieuwe gecentraliseerde vastgoedorganisatie
April 2014 – april 2015
Gemeente ’s-Hertogenbosch
Interim Hoofd Maatschappelijk Vastgoed
· afdeling overgebracht van sector Maatschappelijke Ontwikkeling naar sector Stadszaken
· afdelingsmanagement: medewerkers richting gegevens en gewerkt aan onderlinge samenwerking en verbetering werkprocessen
· visie-ontwikkeling opgestart om focus voor komende jaren helder te hebben
2014
Projectleider oprichting Sportbedrijf
· inventariseren op welke wijze een extern sportbedrijf kan opereren
· projectteam aangestuurd
· opstellen bedrijfsplan voor een extern, verzelfstandigd Sportbedrijf
Regio Twente (2012 – 2014)
Projectleider opstarten Twentse Vastgoedorganisatie
· bestuurlijke afstemming verkrijgen voor het uit te brengen advies en besluit (bestuurlijke opdrachtgever was wethouder in Almelo, ik was secretaris van de stuurgroep met bestuurders uit de vijf deelnemende gemeenten)
· inventariseren bestaande vastgoedvoorraad bij de vijf deelnemende gemeenten
· analyse en adviseren over de samenwerkingsmogelijkheden
· bij elkaar brengen van wensen en eisen bij de verschillende vastgoedmanagers
· eindrapportage met voorstel voor opstellen van bedrijfsplan voor nieuwe vastgoedorganisatie in besluitvorming gebracht.
2003 – 2012
Hoofd Vastgoedbedrijf Enschede
· inrichten nieuwe vastgoedorganisatie
· vastgoedbeleid opstellen en laten vaststellen, invoeren portefeuillemanagement
· financiële structuur ontwerpen en invoeren
· opdrachtgever van nieuwbouwprojecten voor eigen portefeuille
· leidinggeven aan de 15 medewerkers van VBE
Teammanager Gebouwenbeheer
· verantwoordelijk voor onderhoud aan de vastgoedportefeuille gemeente Tilburg
· werkprocessen aangepast (o.a. meldingensysteem)
· kwaliteitsmanager (afdeling was ISO 9000 gecertificeerd)
· leidinggeven aan team van 9 medewerkers
Projectleider Facility
· uitbrengen onderhoudsadviezen en Meerjaren Onderhoudsplanningen
· verkoop & service van softwarepakket ‘PROF’ (vastgoedinformatie en meerjaren- onderhoudsplanningen)
Vliegbasis Gilze-Rijen (1995 – 1999)
Hoofd Bureau Infrastructuur Beheer
Vliegbasis Volkel (1990 – 1995)
Officier Infrastructuur
· Master of Real Estate (MRE), Amsterdam School of Real Estate, 2005 – 2009
· KMA-B leergang, KMA Breda, 1996
· Officiersopleiding, Luchtmacht Officiersschool te Woensdrecht, 1990 – 1991
· HTS Bouwkunde, HAN te Arnhem, 1985 – 1990
· Leergang “Mensgericht Leidinggeven”, Schouten en Nelissen, 2002 – 2003
· Systematische Organisatieverbetering, TSM Businessschool, 2001 – 2002
· Management voor Technici (Post HBO), Fontys, 1997 – 1998
· Onderhoud en Beheer Vastgoed, Hogeschool Utrecht, Utrecht, 1991 – 1992
· Gastdocent ASRE te Amsterdam
· Gastdocent IVVD, Globe Academy, Bender Academy
· Lid Normcommissie NEN8026 (norm voor Assetmanagement)
· Diverse activiteiten voor Bouwstenen voor Sociaal (Spelregels ontwikkelen, mede-oprichter gemeentelijk vastgoedbenchmark, trekker Regio-bijeenkomsten)
· Bestuurslid CoreNet Global, wereldwijd netwerk van Corporate Real Estate Managers (2013 – 2017)
· Secretaris in het bestuur van de Vereniging van Commercieel Vastgoed Eigenaren Binnenstad Enschede (2012 – 2014)
· Bestuurslid in bestuur gemeenschapshuis 't Haarhuus / De Lindeboom te Schalkhaar (2010 – 2011)
· Lid Lionsclub Deventer IJsselvallei
· Onderneem graag meerdaagse wandeltochten, hardlopen, schaatsen en fietsen.