É comum muitas pessoas terem dúvida de qual ferramenta usar para Gerenciamento de Projetos. Existem várias ferramentas livres, outras gratuitas, algumas pagas e algumas bem caras. Antes de falar dos critérios que a comparação trata, vou falar do que ela não trata:
- Não serão abordados padrões ideológicos, argumentos pró ou contra alguma empresa ou prática de alguma empresa
- Não serão abordados fatores de facilidade de uso, padrão de interface e popularidade
- Não serão abordados fatores subjetivos, como beleza, marketing direcionado.
- Não será tratado oferta de treinamento, suporte técnico ou disponibilização de mão-de-obra
- Não será tratado problemas com bugs, estabilidade ou escalabilidade. Muitos softwares funcionam bem em projetos com algumas centas de tarefas, com meses de duração, mas à medida que os recursos vão crescendo, pode corromper a base, travar o sistema ou trazer resultados indesejados.
Embora esses fatores sejam igualmente relevantes, podem variar muito de região pra região ou mesmo conforme o mercado a que se destina (construção civil, TI, gerenciamento de empresas,...). Isso não significa que não devem ser considerados na escolha do software adotado, muito pelo contrário. Muitas vezes é preferível abrir mão de um recurso não vital pra ganhar em produtividade ou pra conseguir encontrar o profissional adotado.
Minha intenção é focar a comparação nos recursos técnicos que cada ferramenta possui, deixando os outros critérios por conta de análise particular. Por esse motivo, não será apontado a melhor ferramenta. Atualização: complementando o trabalho, o Luis Pouey Jr. postou uma resenha e descrição mais detalhada de todas as ferramentas analisadas. http://gestaodprojetos.blogspot.com/ Na análise dá pra ver o site, link para download e uma descrição de cada uma das ferramentas. Valeu pela análise, Luis!!
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MS Project Standard
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MS Project EPM
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Gantt Project
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Openproj
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DotProject
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Plato |
Planner
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Primavera
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Workbench
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Omniplan |
JxProject |
Tutos |
Clocking IT | NB Project
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Suporte a plugins
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Gerenciamento de Recursos
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Tipos de predecessores e sucessores (II, TT, TI, IT)
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Multi empresa
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Banco de Dados
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Integração com planilhas eletrônicas
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Integração com Instant Messenger
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Reunião e conferência
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Semáforos (variação aceitável de tempo)
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Cálculo de folgas
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Enterprise Gantt
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Campos personalizados em atividades
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Simulação e cenários
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Dependências entre projetos
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Redistribuição automática entre recursos (nivelamento)
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Integração com tarefas de Agenda eletrônica
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OLE
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Estimativa de custos: Início, Fim e pró-rata
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Definir atividades separando custos por esforço e por duração
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Recursos super-alocados: auto-nivelamento, gráficos semanal, diário, mensal
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| Subtarefas |
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