Yann de Dieuleveult
En recherche d'une PME à reprendre – 30 ans d’expérience en direction commerciale
Je souhaite aujourd'hui reprendre et développer une entreprise de 15 à 30 collaborateurs, dotée d'un savoir-faire reconnu et d'une équipe engagée.
Mon objectif : donner un nouveau souffle à une activité en conservant son ADN, ses équipes et ses valeurs.
Qui suis-je ?
Je suis un professionnel de 57 ans basé en Savoie, passionné par l’entreprise, les équipes, et les projets durables. Issu d'une formation agricole, mon parcours m’a ensuite permis de développer une vision pragmatique et humaine du management, tout en développant le business.
Ma citation :
"Créer l'avenir, c'est mon métier"
Mon profil en bref :
30 ans d’expérience dans la vente B2B (et approche BtoC), le management et la direction commerciale
Secteurs : copieurs, télécom, transport, industrie, services aux entreprises
Leader fédérateur, tourné vers la performance collective
Prêt à reprendre une entreprise à taille humaine pour en assurer la continuité et le développement
Formation CRA Novembre 2024 "Compétences du repreneur"
Je souhaite reprendre une entreprise et en assurer la pérennité en m’appuyant sur ses forces humaines, commerciales et opérationnelles.
Critères recherchés :
Effectif : 15 à 30 salariés
CA cible : 3 M€ à 6 M€
Secteurs d’activité privilégiés :
Aménagement (bois, habitat intérieur/extérieur)
Rénovation énergétique
Gestion des déchets / économie circulaire
Négoce à valeur ajoutée
Services technologiques
Et toutes autres opportunités où l'engagement et l'innovation se croisent...
Région ciblée :
Savoie, Haute-Savoie, Isère (Chambéry, Aix-les-Bains, Albertville, Annecy, Grenoble, Bourgoin)
Une reprise fondée sur 3 piliers :
Respect du projet du cédant
Transmission progressive et bienveillante,
avec écoute et implication.
Développement durable et humain
Poursuite des valeurs existantes, valorisation des équipes en place
Croissance maîtrisée
Mise en place d’une stratégie commerciale et managériale ambitieuse mais réaliste
Montage envisagé :
Apport personnel de 300 à 400 K€
Société "in bonis" compatible avec un LBO,
Possibilité d'accompagnement via un fonds et de love money
Acquisition majoritaire avec période d’accompagnement à déterminer
Pour m'accompagner dans ce projet, je collabore avec des professionnels expérimentés :
Mon expert-comptable : Sébastien BESSON, Cabinet ANDERLAINE, spécialisé dans la transmission d'entreprises, qui m'assiste dans l'analyse financière et la structuration de la reprise.
Mes avocats : Béatrice TETAZ-MONTHOUX et Mélanie DEBERNARDI, Cabinet ANDERLAINE, expertes en droit des affaires, qui garantissent la sécurité juridique de l'opération.
Le CRA : Marie RAVET et mon mentor Jacques BERLAND
Différents chefs d'entreprise : Vincent MOURONVAL, Céline BALLY, Bruno VISEUR...
Management d’équipes Recrutement, coaching,
motivation
Stratégie commerciale segmentation, animation de réseau, gestion du cycle de vente
Pilotage financier élaboration budgétaire, suivi de marge, ROI
Conduite du changement transformation digitale, réorganisation agile
Communication écoute active, gestion de la relation client et partenaires
Homme de terrain Dynamique, rigoureux, adaptable, leader, pragmatique, persévérant...
(Expériences antérieures disponibles sur demande ou sur LinkedIn)
WiiSmile (2016 – 2024) – Directeur des ventes
Pilotage d’une équipe de 4 managers commerciaux et 30 commerciaux – croissance du CA.
Cible : PME 6 à 49 salariés.
SFR (2008 – 2016) – Directeur régional entreprises
Responsable d’une équipe de 25 personnes, gestion grands comptes et PME.
TAT Express (2004 – 2008) – Directeur régional
Responsable d'une équipe de 30 collaborateurs, gestion opérationnelle et commerciale, supervision du réseau logistique, fidélisation grands comptes.
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