地方を支える肝は、その中心にある「役所」という組織そのものです。 

しかし現在の地方自治は、首長や一部の優秀な職員の「超人的な努力」によって、かろうじて支えられているのが実状ではないでしょうか。

個人の情熱に依存した運営は、その人が去った瞬間に「砂の城」のように瓦解する危うさを孕んでいます。 

今、私たちが取り組むべきは、特定の人材に頼らずとも、ビジョンが遂行され続け、課題に対して組織が自律的に解を導き出す「強い役所」への変革です。

デジタル化や外部知見の活用は、目的ではありません。 

それは、職員が本来なすべき「町を想い、未来を描く知的仕事」に全知性を注げる環境を作るための、一つの「手段」に過ぎないのです。　

こうした悩みは、どの自治体も抱える本質的な課題です。 

しかし、解決の糸口は必ずその現場の中に眠っています。

30分、現状をお聞かせください。

数千の組織を診てきた知見と、地方自治体の現場を知る経験を掛け合わせ、貴自治体が「強い組織」として自走し始めるためのボトルネックを特定します。

 ※これは営業の場ではなく、公共経営をアップデートするための「知見の交換」の場と考えております。