創業規劃工作坊
不知道如何開始創業藍圖規畫嗎?使用心智圖法(MindMap)發想之後不知道如何收斂為實際工作項目嗎?
不知道如何開始創業藍圖規畫嗎?使用心智圖法(MindMap)發想之後不知道如何收斂為實際工作項目嗎?
影響地圖\Impact Mapping
影響地圖\Impact Mapping
它是由 Gojko Adzic 《Impact Mapping: Making a Big Impact With Software Products and Projects》提出的一種思考分析的方法: 透過視覺化方式,建立商業目標與產品功能的關係,以及背後關聯的假設。讓團隊可以在資訊共享的狀況下,讓業務部門和軟體部門一起討論, 做出正確的產品。
單打獨鬥不如團隊合作的時代,你學會了最透明高效的團隊工作管理方法了嗎?
單打獨鬥不如團隊合作的時代,你學會了最透明高效的團隊工作管理方法了嗎?
看板工作流\Kanban Flow
看板工作流\Kanban Flow
Kanban 是 1940 年代晚期由一位日本豐田汽車 (Toyota) 的工程師 Taiichi Ohno 所發展出來的。 在現代化的看板中,團隊會先以工作的待辦項目開始著手。根據個別團隊成員的能力和工作量餘裕,再從待辦項目中將工作「拉」走。接著,團隊成員可隨著工作經歷任務生命週期 (由工作流程看板上的階段來表示),目視追蹤工作直到完成為止。目前存在的看板,被用作可視化專案管理系統,以便在需求和工作量餘裕間取得平衡。
以上基礎心法完成之後,我還可以精實那些內容呢?
以上基礎心法完成之後,我還可以精實那些內容呢?
工作坊實際範例/大專社團營隊
工作坊實際範例/大專社團營隊
營隊工作人員團隊發想
工作項目分配與進度模擬
模擬與對向客戶溝通過程
完成初步藍圖與驗收
工作坊實際範例/財務系統需求分析
工作坊實際範例/財務系統需求分析
講解故事版方法論
進行故事項目分類解說
團隊說明討論拉近認知
完成最後可交付執行的結果
工作坊實作/敏捷團隊Scrum Drawing Game
工作坊實作/敏捷團隊Scrum Drawing Game
2022慈青花東區幹訓
2022慈青花東區幹訓
築夢踏實,改變人生藍圖從建構專業方法論做起,進而找到工具有效執行,方能實踐理想。
築夢踏實,改變人生藍圖從建構專業方法論做起,進而找到工具有效執行,方能實踐理想。
作者簡介
作者簡介
慈濟基金會/資訊處/專案管理組/林瀧誌
2006 – 2018 前端程式設計師 (UI/UX)
2019 – 2021 專案管理 (PM) 宗教處業務需求
2020 執行長辦公室啟動CRM專案
2021 第三季CRM第一階段上線
2022 回到財務處勸募系統整合業務
工作坊歷程:
工作坊歷程:
2022-05-29 助助人就業規劃工作坊
2022-
排程
排程
2022年5月29日 (星期日)
09:00 - 11:00 方法論介紹
11:00 - 13:30 用餐、休息
13:30 - 16:30 工作坊實際操作與問答討論