企業の成長を後押しする
リスキリング戦略セミナー
～経営戦略実現のための人材育成の考え方～
2023年 9 月 1 日（金） 14:00 ～ 17:00 （13:30受付開始）
会場：KDDI維新ホール（山口市小郡令和一丁目1番1号）
講師：㈱タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 上席執行役員 川島克也
テ ー マ 概 要
リスキリングセミナー入門編
考え方や事例を学び、自社への取り組みに繋げる
「リスキリング（Reskilling）」とは、職業能力の再開発、再教育のことを意味します。近年では、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）戦略において、新たに必要となる業務・職種に順応できるように、従業員がスキルや知識を再習得するという意味で使われることが増えています。2020年11月に日本経済団体連合会（経団連）が発表した「新成長戦略」や、2021年から2022年にかけて経済産業省が開催している「デジタル時代の人材政策に関する検討会」においても、失われる雇用から新たに生まれる雇用へと円滑に労働力を移動できるよう、企業が従業員のリスキリングを推進することを奨励しています。
01
戦略・ビジョンを言語化する
どの方向性に変化・成長するのか、ビジョンを持つことがリスキリングの第一ボタンです。まずは進むべき方向性を整理・言語化します。
02
As-IsとTo-BeとのGAPを掴む
ビジョン実現に向けた戦略要素のAs-IsとTo-Be（あるべき姿と現状）を整理し、埋めるべきギャップを洗い出します。
03
GAPを埋めるためのスキルを整理する
ビジョン実現に向けた埋めるべきギャップに対して、戦略実行に向けた「身に着けるべき能力・スキル」のリスト化・成長プランづくりを行います。
★本セミナーで経営戦略実現のための人材育成の考え方を解説★
講師紹介
株式会社タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部 上席執行役員 川島克也
経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により、数多くの優良企業の成長を実現している。
主な実績
・大手住宅メーカー：人事制度再構築コンサルティング
・大手クリーニング業：人事制度再構築コンサルティング
・大手食材卸売業：人事制度構築コンサルティング
・中堅管材卸売業：アカデミー構築コンサルティング
