โรงเรียนอนุบาลเชียงคาน "ปทุมมาสงเคราะห์" อำเภอเชียงคาน จังหวัดเลย
โรงเรียน อนุบาลเชียงคาน "ปทุมมาสงเคราะห์"
อำเภอ เชียงคาน จังหวัด เลย
สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเลย เขต 1
รับผิดชอบงาน 2 ฝ่าย ดังนี้ 1. กลุ่มบริหารงานวิชาการ และ 2. กลุ่มบริหารงานงบประมาณ
ส่วนที่ 1 ข้อตกลงในการพัฒนางานตามมาตรฐานตำแหน่ง
1. ภาระงาน จะมีภาระงานเป็นไปตามที่ก.ค.ศ. กำหนด
ภาคเรียนที่ 2 ปีการศึกษา 2567 ภาระงาน จะมีภาระงานเป็นไปตามที่ กคศ.กำหนด
1) ชั่วโมงสอนตามตารางสอน รวมจำนวน 10 ชั่วโมง/สัปดาห์
2) งานพิเศษที่โรงเรียนมอบหมาย จำนวน 10 ชั่วโมง/สัปดาห์
ภาคเรียนที่ 1 ปีการศึกษา 2568 ภาระงาน จะมีภาระงานเป็นไปตามที่ กคศ.กำหนด
1) ชั่วโมงสอนตามตารางสอน รวมจำนวน 10 ชั่วโมง/สัปดาห์
2) งานพิเศษที่โรงเรียนมอบหมาย จำนวน 12 ชั่วโมง/สัปดาห์
1.2 งานส่งเสริมและสนับสนุนการจัดการเรียนรู้ จำนวน 6 ชั่วโมง/สัปดาห์
1.3 งานพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษาของสถานศึกษา จำนวน 4 ชั่วโมง/สัปดาห์
1.4 งานตอบสนองนโยบายและจุดเน้น จำนวน 2 ชั่วโมง/สัปดาห์
1. ด้านการบริหารวิชาการและความเป็นผู้นำทางวิชาการ
1.1 การวางแผนพัฒนามาตรฐานการเรียนรู้ของผู้เรียน
ประชุมวางแผนร่วมกับคณะกรรมการบริหารหลักสูตรในการ วางแผน ตรวจสอบ ทบทวน และการนำหลักสูตรไปใช้
เพื่อพัฒนากระบวนการจัดการเรียนรู้
ส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมทางการศึกษา การนำไปใช้
บริหารงานทั้ง 4 ฝ่ายให้เป็นไปตามกฏหมาย ระเบียบข้อบังคับ นโยบาย และเป็นไปตามหลักบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
บริหารกิจการนักเรียน จัดกิจกรรมส่งเสริมพัฒนาผู้เรียนและพัฒนาผู้เรียนให้มีสมรรถนะและคุณลักษณะอันพึงประสงค์
เพื่อแก้ปัญหาและพัฒนาช่วยเหลือผู้เรียน ให้มีโอกาสและความเสมอภาคทางการศึกษา และลดความเหลื่อมล้ำ
โรงเรียนอนุบาลเชียงคาน "ปทุมมาสงเคราะห์" มีการคัดกรองนักเรียนเป็นรายบุคคล และออกเยี่ยมบ้านนักเรียนทุกคน คิดเป็นร้อยละ 100
ส่วนที่ 2 ข้อตกลงในการพัฒนางานที่เป็นประเด็นท้าทายในการพัฒนาผลลัพธ์การเรียนรู้ของผู้เรียน
ประเด็นท้าทายที่ 1 เรื่อง การพัฒนาคุณภาพการศึกษา ของโรงเรียนอนุบาลเชียงคาน “ปทุมมาสงเคราะห์” ให้มีมาตรฐานตามที่สถานศึกษากำหนด โดยใช้ PTMA-4s MODEL ภายใต้วงจรคุณภาพ PDCA
ผลลัพธ์การพัฒนาที่เกิดขึ้นกับผู้เรียน
1. เชิงปริมาณ
1.1 ร้อยละ 100 ผู้เรียนมีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนสูงขึ้นและมีคุณลักษณะลักษณะอันพึงประสงค์ตั้งแต่
ระดับ 3 และระดับดี เมื่อเทียบกับค่าเป้าหมายที่สถานศึกษากำหนด
1.2 ร้อยละ 100 ครูมีนวัตกรรมทางการศึกษา คนละ 1 เรื่อง/ปีการศึกษา
1.3 ร้อยละ 100 สถานศึกษามีกระบวนการพัฒนานักเรียนที่เป็นรูปธรธรรมและมีประสิทธิภาพ และมีผลงานเชิงประจักษ์ ได้รับการยอมรับจากหน่วยงานจนเป็นแหล่งศึกษาดูงานการบริหารจัดการพัฒนาคุณภาพสถานศึกษาของโรงเรียนต่าง ๆ
2. เชิงคุณภาพ
1.1 ผู้เรียนมีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนสูงขึ้นและมีคุณลักษณะลักษณะอันพึงประสงค์ตั้งแต่ระดับ 3 และระดับดี เมื่อเทียบกับค่าเป้าหมายที่สถานศึกษากำหนด
1.2 ครูมีนวัตกรรมทางการศึกษา คนละ 1 เรื่อง/ปีการศึกษา
1.3 สถานศึกษามีกระบวนการพัฒนานักเรียนที่เป็นรูปธรธรรมและมีประสิทธิภาพ และมีผลงานเชิงประจักษ์ ได้รับการยอมรับจากหน่วยงานจนเป็นแหล่งศึกษาดูงานการบริหารจัดการพัฒนาคุณภาพสถานศึกษาของโรงเรียนต่าง ๆ
ประเด็นท้าทายที่ 2 เรื่อง การพัฒนาและส่งเสริมความปลอดภัยในสถานศึกษาของโรงเรียนอนุบาลเชียงคาน “ปทุมมาสงเคราะห์” โดยใช้ PTMA -4s MODEL ภายใต้วงจรคุณภาพ PDCA
ผลลัพธ์การพัฒนาที่เกิดขึ้นกับผู้เรียน
1. เชิงปริมาณ
1.1 ร้อยละ 90 ผู้เรียนมีความปลอดภัยในชีวิตและปลอดภัยจากภัยคุกคามทุกประเภท ส่งผลให้ผลสัมฤทธิ์ของนักเรียนสูงขึ้น
1.2 ร้อยละ 100 สถานศึกษามีคู่มือมาตรการรักษาความปลอดภัยในสถานศึกษาและมีแหล่งเรียนรู้ อาคารเรียน อาคคารประกอบและสิ่งก่อสร้างอื่นที่มีความปลอดภัยพร้อมใช้งานตลอดเวลา
1.3 ร้อยละ 100 ครูและบุคลากรทางการศึกษามีความปลอดภัยในชีวิตขณะที่ปฏิบัติหน้าที่หรือในชีวิตประจำวัน ส่งผลให้การปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
1.4 ร้อยละ 100 ชุมชนให้ความไว้วางใจในมาตรการรักษาความปลอดภัยของสถานศึกษา ส่งผลให้ผู้ปกครอง ชุมชน ส่งบุตรหลานข้ามาเรียนเพิ่มขึ้นทุกปี
2. เชิงคุณภาพ
1.1 โรงเรียนอนุบาลเชียงคาน “ปทุมมาสงเคราะห์” มีมาตรการส่งเสริมความปลอดภัยและมาตรการโรงเรียนปลอดภัย (Safety School) เพื่อนำไปสู่โรงเรียนแห่งความสุข
1.2 ผู้บริหารสถานศึกษา นักเรียน ครูและบุคลากรทางการศึกษาโรงเรียนอนุบาลเชียงคาน “ปทุมมาสงเคราะห์” มีความปลอดภัยในชีวิตขณะที่ปฏิบัติหน้าที่หรือในชีวิตประจำวัน ส่งผลให้การปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ผู้เรียนมีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนที่สูงขึ้น และเกิดการเรียนรู้อย่างมีความสุข
ประเด็นท้าทายที่ 3 เรื่อง การพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการเพื่อส่งเสริมนิสัยรักการอ่านของโรงเรียนอนุบาลเชียงคาน “ปทุมมาสงเคราะห์” โดยใช้ PTMA-4S Model ภายใต้การพัฒนาด้วยวงจรคุณภาพ PDCA
ผลลัพธ์การพัฒนาที่เกิดขึ้นกับผู้เรียน
1. เชิงปริมาณ
1.1 ร้อยละ 80 นักเรียนมีนิสัยรักการอ่าน และมีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนวิชาภาษาไทย ตามเกณฑ์ที่สถานศึกษากำหนด และสามาถปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม
1.2 ร้อยละ 80 ครูมีรูปแบบหรือนวัตกรรมในการพัฒนาและส่งเสริมการอ่านของนักเรียนคนละ 1 เรื่อง/ปีการศึกษา
1.3 ร้อยละ 80 สถานศึกษามีกระบวนการพัฒนาและส่งเสริมนิสัยรักการอ่านของนักเรียนที่เป็นรูปธรธรรมและมีประสิทธิภาพ และมีผลงานเชิงประจักษ์ ได้รับการยอมรับจากหน่วยงานจนเป็นแหล่งศึกษาดูงานการบริหารจัดการพัฒนาคุณภาพสถานศึกษาของโรงเรียนต่าง ๆ
1.4 ร้อยละ 100 ผู้มีส่วนกี่ยวข้องให้การยอมรับในการบริหารจัดการสถานศึกษาในการพัฒนาคุณภาพนักเรียนและส่งบุตรหลานเข้ามาเรียนเพิ่มขึ้นทุกปี
2. เชิงคุณภาพ
สถานศึกษา ใช้รูปแบบ PTMA-4S Model ในการบริหารจัดการสถานศึกษาเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษาตามมาตรฐานที่สถานศึกษากำหนด โดยมีการขับเคลื่อนกิจกรรมส่งเสริมนิสัยรักการอ่านของนักเรียน มีครูเป็นต้นแบบในการขับเคลื่อนสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมสู่ความยั่งยืน