ข่าวประกาศ
ข่าวประกาศ
รายงานผลการปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best Practice)
ประเภท ผู้ใช้สื่อเทคโนโลยีดิจิทัล
โครงการบริหารจัดการและสนับสนุนส่งเสริมการใช้งานคลังความรู้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อการเรียนรู้
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
ชื่อผลงาน การพัฒนาการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) ร่วมกับระบบคลังสื่อเทคโนโลยีดิจิทัล (OBEC Content Center) เรื่อง คำคล้องจอง ระดับชั้นประถมศึกษาปีที่ 2
ผู้เสนอผลงาน นางสาวชุติมณฑ์ จีนคง
ตำแหน่ง ครูผู้ช่วย
สถานศึกษา โรงเรียนวัดบ้านแสลงคง
สังกัด สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบุรีรัมย์ เขต 2
SALANGKONG MODEL
กุญแจแห่งความสำเร็จในการพัฒนาการจัดกาารเรียนรู้ของผู้เรียน
ผ่านกระบวนการวงจรคุณภาพ PDCA สู่การปฏิบัติ
โรงเรียนวัดบ้านแสลงคง ได้นำหลักการบริหารวงจรเดมมิ่ง PDCA มาใช้ในการบริหารงานวิชาการเพื่อยกระดับผลการประเมินผลความสามารถด้านการอ่าน (RT) ผลการประเมินคุณภาพผู้เรียน (NT) และผลการทดสอบทางการศึกษาระดับชาติขั้นพื้นฐาน (O-NET) ด้วยนวัตกรรม SALANGKONG MODEL ดังนี้
S: Survey (การสำรวจบริบทและปัญหา)
A: Analysis (การวิเคราะห์ข้อมูล)
L: Layout (การวางแผนกลยุทธ์)
A: Action (การลงมือปฏิบัติจริง)
N: Nurturing (การส่งเสริมและสนับสนุน)
G: Gathering (การเก็บข้อมูลผลการดำเนินงาน)
K: Knowledge (ความรู้จากกระบวนการ)
O: Outcome Evaluation (การประเมินผล)
N: Normalization (การสร้างมาตรฐาน)
G: Growth (การขยายผลและยกระดับ)
SALANGKONG MODEL
รูปแบบการนิเทศภายใน เพื่อส่งเสริมการจัดการเรียนรู้เชิงรุก
(Active Learning)
การออกแบบนวัตกรรม SALANGKONG MODEL คือรูปแบบการนิเทศภายในที่สามารถใช้เพื่อส่งเสริมการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) โดยมีองค์ประกอบดังต่อไปนี้
S: Systematic Planning (การวางแผนอย่างเป็นระบบ)
A: Assessment & Feedback (การประเมินและการให้ข้อมูลย้อนกลับ)
L: Learning Community (ชุมชนแห่งการเรียนรู้)
A: Action Research (การวิจัยเชิงปฏิบัติการ)
N: Networking (การสร้างเครือข่าย)
G: Goal Setting (การกำหนดเป้าหมาย)
K: Knowledge Sharing (การแบ่งปันความรู้)
O: Observation & Reflection (การสังเกตและการสะท้อน)
N: New Techniques (เทคนิคใหม่)
G: Growth & Development (การเติบโตและพัฒนา)
SALANGKONG MODEL
กุญแจแห่งความสำเร็จในการพัฒนาการจัดกาารเรียนรู้ของผู้เรียน
ผ่านกระบวนการวงจรคุณภาพ PDCA สู่การปฏิบัติ
โรงเรียนวัดบ้านแสลงคง ได้นำหลักการบริหารวงจรเดมมิ่ง PDCA มาใช้ในการบริหารงานวิชาการเพื่อยกระดับผลการประเมินผลความสามารถด้านการอ่าน (RT) ผลการประเมินคุณภาพผู้เรียน (NT) และผลการทดสอบทางการศึกษาระดับชาติขั้นพื้นฐาน (O-NET) ด้วยนวัตกรรม SALANGKONG MODEL ดังนี้
S = STARTEGY คือ วางแผนการดำเนินงานตามกลยุทธ์ 2 สร้าง 3 พัฒนา
A = ANALYSIS การวางแผนและการวิเคราะห์ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน
L = LEARNING คือ กระบวนการจัดการเรียนรู้
A = ACTION คือ การลงมือปฏิบัติจริง ปฏิบัติตามขั้นตอนที่วางแผนไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
N = NETWORK คือ การสร้างเครือข่ายเพื่อนช่วยเพื่อน
G = GOAL คือ นักเรียนต้องมีเป้าหมาย
K = KNOWLEDGE คือ มีความรู้ ความเข้าใจ และมีทักษะกระบวนการในการทำข้อสอบ
O = OUT PUT คือ นำความรู้ สู่ห้องเรียน
N = NOBLE คือ นักเรียนเป็นเยาวชนที่มีคุณภาพ
G = GROWTH คือ นักเรียนมีผลสัมฤทธิ์ด้านการอ่านออก เขียนได้ และคิดเลขเป็นอยู่ในระดับที่ดีขึ้น
ภาพกิจกรรม
จดหมายข่าวประชาสัมพันธ์
ปัจฉิมนิเทศและอำลาสถาบัน
ประจำปีการศึกษา 2566
สอบปลายภาคเรียนที่ 2
ประจำปีการศึกษา 2566
ประชุมผู้ปกครองนักเรียน
ชั้นประถมศึกษาปีที่ 5
ต้อนรับคณะกรรมการ ติดตาม
ตรวจสอบ ประเมินผล และนิเทศการศึกษา กลุ่มโรงเรียนพลับพลาชัย 2