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ENERGENCE
coaching
Mon équipe au top
0683124367
energencecoaching@gmail.com
La performance et l’efficience des équipes sont au cœur des préoccupations des entreprises.
Il est important d’optimiser certains paramètres humains pour atteindre ces objectifs de performance au risque de voir à terme l’entreprise connaître des difficultés.
· la coopération de ses membres
· La cohésion de l'équipe
· L’engagement de chacun
Les processus et les procédures ne sont pas à eux seuls la clé du succès.
Ce sont bien les équipes qui sont au centre.
La prise de conscience des facteurs clés nécessaires à la réussite de l’équipe permet la mise en œuvre d’un plan d’actions opérationnel.
De nombreux leviers permettent de construire un travail d'équipe efficace.
" Développer la notion d’esprit d’équipe
" Améliorer la motivation individuelle et collective
" Favoriser le développement personnel à travers la connaissance de soi et des autres
Une équipe est un groupe de professionnels amenés à travailler ensemble sur un projet.
L’équipe entière doit être sollicitée en tant qu’acteur du changement pour faire émerger des propositions. Pour qu'elle avance harmonieusement et avec efficacité, l'équipe doit maintenir sa motivation. Il est important de veiller à ce que chacun au sein de l'équipe se sente à sa place et utile.
Motiver une équipe
Clarifier les valeurs, la mission et les objectifs
Décliner ces valeurs en projets.
Favoriser la communication au sein de l'équipe
Développer un collectif de travail
Développer sa créativité
Favoriser les retours d'expériences
Reconnaitre le travail fourni par l'équipe et par chacun de ses membres
Proposer à l'équipe des temps de formation
Favoriser un climat positif
Favoriser la communication
Clarifier les règles de fonctionnement de l'équipe
Répartir les rôles
Utiliser des outils de communication adaptés
Expliciter les circuits de transmission de l’information
Préciser les modalités de coordination au sein de l’équipe
« La motivation n'est pas qu'une affaire de bonnes volontés, elle se construit. »
"Afin de permettre à vos équipes de développer leur efficacité et leur intelligence collective, je vous propose de vous accompagner pendant toute la période nécessaire à l’accomplissement des buts préalablement déterminés ensemble.
En m’appuyant sur des techniques et des outils de coaching, j’agis comme un véritable miroir, un révélateur qui facilite l’émergence de vos solutions et la transformation des membres des équipes.
Si vous êtes aujourd’hui dans une dynamique de changement, le coaching d’équipe est votre solution. Je serai votre partenaire."
Quand et pourquoi faire appel à un coach d'équipe ?
Le Coaching d’équipe est un dispositif à haute valeur ajoutée, qui vise à prendre en compte l'ensemble d'un groupe et non pas uniquement des personnes individuelles.
Cet accompagnement se distingue par sa capacité à faire émerger les meilleures décisions sur la base de la coopération : personne ne détient la vérité, chaque opinion est utile au collectif entier.
C’est une prestation centrée sur des résultats tangibles, au plus près des enjeux opérationnels.
Les enjeux du coaching d’équipe sont variés et ne sont pas les mêmes pour toutes les entreprises, ils dépendent principalement du but recherché par celles-ci.
Monter des projets
Mettre en place un nouveau fonctionnement
Faire progresser l’équipe en autonomie et en responsabilité
Renforcer la cohésion de l’équipe
Améliorer les méthodes de travail
Développer une stratégie commune
Résoudre des conflits
Accompagner le changement au sein de l’équipe
Contactez-moi
Tarifs et renseignements sur demande selon vos besoins.
Valérie PATOZ
0683124367
energencecoaching@gmail.com
En présentiel : Nantes et sa région proche
En visio : où vous voulez !
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