109/7/26工作小組會議討論摘要：
(1)財務：
(1.1)會費:
*上屆結餘約23萬，新學年預估收入約14萬
*預算,原則按往例編列，大致為以下項目“教師節/中秋節/尾牙/農曆新年/迎新/節慶/志工餐食/公關/行銷/聯盟”，預估約18萬
(1.2)廚房：
*結餘約123萬
*新增廚房秘書專職採購等事務
*設備改善:增設大型烘碗機，乾貨區櫃加門片，預估支出9萬
(1.3)交通車：
*結餘 -3936(年度虧損約11萬)
*預估秋學季將虧損約4萬，故需調漲費用，調漲後費用由交通車工作小組做最終討論確認後再公告之。
*車費維持季繳方式
(2)8/15全校家長工作日：
(2.1)希望讓全校家長看見彼此，享受在學校一起工作的感動
(2.2)預計有“染布/虹光漆/廚房/除草/農場/178/木工”...等，以整個班級為單位來規劃工作區域，各別班級儘保留約3位家長。
(2.3)時間，學校原規劃一天(上午工作,下午專講)，是否可縮為半天，待學校再詳細討論規劃後確認。
補充: 後來實際規劃為 8:00~12:30
(2.4)假設需要整天活動，因當天廚房亦在整理，且全校家長+學生人數近400人，故餐飲可能由各班自理。
(2.5)自然日專講，7/9僅30幾個家庭出席，所以約有100個家庭尚未參加，場地需要注意空間是否足夠，也需請各班家長代表協助於各班群組提醒大家。
(3)學校活動,計劃：
(3.1)一年有12個慶典，循四季開展，對家長開放的為“冬慶/上學期末分享.一家一菜/夏慶/下學期末分享.一家一菜”
(3.2)一年四季市集，與178共同規劃
(3.3)G6~G11戲劇演出，將由學校統籌，依課程規劃，以季度分開來呈現；詳細規劃學校老師尚在討論中。
(3.4)9/19奧林匹克，由G6參加，G5為觀摩
(3.5)教師成長課程，秋冬主軸為“戲劇”(將有外師參與)；家長成長課程，有“醫學/農耕/親子/青少年/..”等主題，待“學校+小舖+活動組”三邊詳細討論
(4)校務合作：
(4.1)午餐:G1~G5 老師希望打菜至班級用餐，此部分需請廚房小組評估餐盒擺放空間及工作細節，待與學校再討論
(4.2)G10.G11午餐，回校本部自行到廚房裝餐後於集中區域用餐，位置,桌椅等由學校處理。
(4.3)學校每週的“決策小組會議”，將有一個固定時段，讓家長代表與學校有雙向溝通討論時間。
(4.4)G10~G11學習歷程檔案，學校將以季度期程來做管理及要求師生合作，也希望學校能讓家長知道進度狀況。
(4.5)台華盟的加入狀況及後續事務，學校與家長會需再釐清工作需求。聯盟會費約8萬，需由家長會先墊款，待開學後再與各班班費一併收取。
(5)志工：
(5.1)自然日：G1~G6為週三上午11:00~12:30，同一天需8位志工，依過往經驗可能會不足，需思考。
(5.2)期初2週交通車需隨車家長，需思考安排“志工套餐”，以吸引家長。
(5.3)學校大型活動日期需訂下來(可微調)，以利志工登記安排
(6)教師節及中秋節：
(6.1)教師節禮物，人數按往例為全部主副課程老師(約50位)。
(6.2)禮物以購買社群內的為主，暫訂為康順米。
(6.3)教師節卡片，將分配給各班書寫，待開學後請教行政老師幫忙和家委發給各班。
(6.4)中秋節，按往例以補助學校活動方式編列預算。
(7)學校財務：
(7.1)“學校”及“基金會”的財務狀況，應需定期讓家長會充分瞭解。
(7.2)學校整體的財務規劃，應有家長會的參與討論，以利凝聚家長的共識，為長期的財務健全找尋出路。