El servicio incluye implementación. No se limita a un diagnóstico o informe, sino que se trabaja sobre la operación del concesionario para ordenar procesos, aplicar mejoras y hacer seguimiento de los resultados. 

Se pasa a una toma de decisiones objetiva, basada en información concreta del negocio. Esto permite mayor claridad, previsibilidad y control sobre la operación, reduciendo la dependencia de la intuición. 

Principalmente el área comercial, postventa, repuestos y administración. El enfoque es integral, ya que los resultados dependen de cómo se conectan y funcionan estas áreas en conjunto 

A través del trabajo directo con el equipo y el seguimiento periódico de la operación. Las mejoras no quedan en recomendaciones, sino que se integran en la forma de trabajo diaria del concesionario. 

El trabajo se hace sobre la operación diara del concesionario: ventas, postventa, repuestos y administración. Se analizan procesos existentes, se ordenan, se implementan controles y se hace seguimiento. El foco está en mejorar resultados concretos, no solo en generar informes.