私たち採用定着士はこの４年間で2000社を超える企業の採用をサポートしてきました

だから、採用強者と採用弱者の違いが手に取るようにわかります

何が違うのか？本セミナーではそのポイントを解説します

「自社に欠けている何か」に気づくための時間です

組織が成長するためには、スタッフの成長スピードと定着率が大きなカギとなります

成長を早めようと、評価制度を作ったり、１on１をしたけれど、成果が出るどころか退職に繋がってしまう

定着させようと、給与を上げたり、福利厚生を良くしたり、最後には指導を徹底的に甘くして、スタッフの望みを叶え続けていたら…

組織を維持、拡大させるためのノウハウをしっかりお持ち帰りいただく時間です

風通しが良い職場ができると、リファラル採用にも繋がりますよね！

経営者や人事担当者の研修は、労働法改正などの法律知識ばかりです

人事は、決まった時期、決まった事象が発生すれば、決まった行動をとるいわゆるルーチンワークとして認識されています

さらに「人事＝難しい」という考え方が刷り込まれてしまうと、すべて外注で解決しようとしてしまいます

でもこのやり方をしていては、いつまで経っても組織内にノウハウは溜まりません

組織にとって最も大切なことは、内製化されたノウハウにもとづいて、必要な部分だけ外注できるノウハウを、経営者や人事担当者が手に入れることです

人事を「ヒトゴト」と捉える組織と「ジブンゴト」と捉える組織では、どちらが将来性が高いと考えますか？

◇ 良い人が採用でき組織が成長できる技術習得セミナー ◇

開催日時：2023年6月29日（木）10:00～11:30

開催方法：ZOOM

受講対象：経営者、人事責任者、人事担当者

参加費用：無料

講座内容：第一部　採用で困ったときにどうすればいいかわかる講座

　　　　　第二部　辞めない職場から辞めたくない職場づくりを知る講座