• 企業理念が浸透しない

• 管理職が機能していない

• スタッフが育たない

• スタッフが定着しない

• いじめやハラスメントが発生している

• 仲の悪いスタッフがいる

• 評価制度が機能していない

• スタッフから不平不満が出ている　　　などなど

• 朝礼で企業理念を唱和させる

• 管理職研修を行う

• Off-JTを実施する

• とりあえず給与をアップしてみる

• 加害者が繰り返さないように指導する

• とりあえず人事異動する

• 評価制度の運用を停止する

• 不平不満にはキリがないと無視をする　　　などなど

それぞれの課題に対応した対策をしたはずなのに、状況が一向に改善しないことは多いですよね。

だって、目に見えている事象にばかりフォーカスしていると、場当たり的な対応をしたり、対応したことだけで満足してしまったりすることが多いからです。

真の課題、悩みの根源に直接アプローチすることだけが、経営者や人事担当者の悩みを和らげ、解決に導くのです！

組織の課題は、あらゆるところに存在しています。

でも、正しく課題を見える化するためには、

私たち「組織の見える化アドバイザー」は、独自のノウハウで組織を15の視点で見える化します。

組織の課題が見えたら、目指すGOALとの間のギャップを埋めます。

私たち「組織の見える化アドバイザー」と一緒に

どこから手を付けていくのか？

どのような対策を打っていくのか？

もっと良い方法はないか？

とＰＤＣＡをまわしながら組織の活性化を実現します！

組織の見える化を実施した結果です。

スタッフが重要と感じているにもかかわらず、スタッフのの満足度が低い③および⑤のカテゴリーを優先的に対応することに決めました。

③および⑤の分析結果から打ち手を考えました。

すると、ハラスメントが組織からなくなり、離職率が下がったのです。

実は、あなたが気付いていないところに組織の課題の原因があるのかもしれません。

貴社の良い未来を描くためには、目に見えないことを見える化する必要があります。

あなたならどうやって「見える化」しますか？

開催日：2022年9月27日（火）

１回目：8:30～10:00　２回目：13:30～15:00

※どちらも同じ内容です。

参加費：１万円　➡　無料

対象者：経営者、経営幹部、人事担当者、管理職

※動画視聴権の販売もあります

A　組織課題の解決に取り組む会社

B　組織課題の解決をあきらめた会社

あわせて考えてください。

あなたのお子様が働く会社ならどちらが良いですか？

あなたの配偶者が働く会社ならどちらが良いですか？