CULTURA "NEXT": LEADERSHIP EVOLUTION PROGRAM
CONOCE LAS 5 DIMENSIONES DEL LÍDER ATMIRA PARA SER "SMART "
#1 - THINKER & DOER
Da sentido, desarrolla la visión y estrategia de su ámbito de actuación alineada con la de la compañía y la contagia al equipo.
Se anticipa a las necesidades del cliente y desarrolla oportunidades de negocio mas allá de su ámbito de responsabilidad.
Quiere participar en proyectos internacionales gestionando entornos multiculturales, tanto en clientes como equipos.
Es curioso, conoce las tendencias tecnológicas y de mercado y es capaz de enlazarlas en los proyectos actuales. Dispone de una red de contactos influyentes y se mantiene continuamente actualizado.
"Me siento identificado con aquell@s líderes que defienden la idea de que el camino se hace andando y, para ello, es fundamental disponer de una brújula calibrada con la experiencia de los soci@s de atmira Club”.
DAVID PUJOL I BANKING BUSINESS MANAGING DIRECTOR
#2 - TRANSFORM MINDSET
Se anticipa a los diferentes escenarios y desarrolla soluciones innovadoras.
Construye y mantiene una organización centrada en el cliente.
Desarrolla un espíritu emprendedor introduciendo mejora continua en su día a día y crea capacidades dentro de la organización.
Es pragmático, resolutivo, proactivo. Busca la simplicidad.
Impulsa la colaboración entre las diferentes áreas y equipos.
"Entender cómo fluir conforme llega la vida, el entorno y la tecnología es la clave para no anclarse en un patrón o en una tecnología que dominas. No pongas puertas al campo, disfruta de toda su extensión y de su continuo cambio. Acumula valor en el aprender para desaprender y en el conocer para olvidar. ¡Vívelo!"
MARISA PASCUAL I ARQ, PRO & DATA BUSINESS CONSULTING DIRECTOR
#3 - PEOPLE GROWTH
Se adapta al cambio. Es resiliente, ágil y flexible en sus enfoques.
Gestiona eficazmente la incertidumbre, la adversidad, la frustración y los entornos complejos.
Se lidera a si mismo. Gestiona su energía, sus emociones y el impacto que tienen tanto para si mismo como para el entorno.
Contagia su entusiasmo y pasión.
Desarrolla su autoconfianza, va más allá de su ego, enfocándose en el cliente, en el equipo y en la compañía.
"Crear entornos emocionalmente seguros es fundamental para ser capaz de acompañar a mi equipo en el error y en el éxito. Espacios donde fluya una comunicación bidireccional y continua, se promueva una toma de decisiones autónoma y se comparta una visión estratégica y objetivos comunes".
FRAN GRACIA I D&Q MANAGER & DEVELOPMENT CENTER LEAD
#4 - EASY GOING PEOPLE
Inspira y empodera al equipo para que se desarrollen y ofrezcan su mejor versión orientada a la mejora continua y obtención de los resultados.
Construye un clima de confianza e inclusión de la diversidad que promueve diálogos constructivos.
Fomenta el aprendizaje continuo aceptando los errores como parte de la mejora continua.
Facilita, hace que las cosas sean posibles y sucedan.
Genera espacios de participación donde se aportan ideas y construyen soluciones manteniendo una actitud empática.
"Interacción, empatía y actitud son los motores que mueven mi día a día. La interacción te hace estar conectado y te facilita un continuo aprendizaje. La empatía te ayuda a construir colaborativamente y a adaptarte a los cambios, tomando relevancia la visión y unidad como grupo. Y la actitud es lo que te hace diferente y que puedas hacer las cosas de otra manera, con emoción”.
DEBORAH JUSTEL I MARKETING DIRECTOR
#5 - ACCOUNTABILITY
Tiene claro su ámbito de actuación y se siente responsable del mismo.
Cuida la rentabilidad de forma rigurosa, gestiona el desempeño y los resultados financieros de forma sostenible.
Brinda determinación al equipo anticipándose y gestionando los riesgos.
Toma decisiones valientes de forma oportuna haciéndose responsables del impacto de las mismas.
"Es recomendable revisar mentalmente los hechos más relevantes que han ocurrido en el día, priorizando los errores, y tratando de analizar los resultados para aprender de ello”.
FRANCISCO POMBO I SENIOR DELIVERY & OPERATIONS MANAGER
