"Будь ВКОНТАКТЕ" (история создания соцсети)

ВКонтакте – история

Социальная сеть “ВКонтакте” и ее идея является одним из тех немногих проектов, которые запустили точно в то время, когда общественность больше всего нуждалась в нем.

Сейчас есть масса социальных сетей, но именно “ВКонтакте” остается лидером на рынке, хотя за последние годы площадка и столкнулась с большой критикой. Как создавалась социальная сеть? Почему из нее ушел Павел Дуров? В чем причина успеха “ВКонтакте”? История создания “ВКонтакте” – запуск сети Вместе со своим братом Павел Дуров в 2005 году он начал разрабатывать идею социальной сети “ВКонтакте”.

Идея сайта для переписок, который бы работал по всему миру, появилась после того, как к Павлу в гости приехал друг из-за границы. Программист понял, насколько сложно ему поддерживать связь с друзьями, которые живут далеко. Нужно понимать, что ранее в интернете люди почти не переписывались и не общались, и если это происходило, то только по электронной почте. Вдохновившись историей соцсети Facebook, Дуров решил разработать аналогичный сайт. Главной его особенностью являлось то, что вместо простого электронного адреса, там хранится информация о пользователях. В 2006 году Дуров приступил к разработке “ВКонтакте” и уже через несколько месяцев там зарегистрировался первый посетитель. Изначально создать аккаунт в сети мог только пользователь, который получил приглашение от других, потому что сайт был закрытым. Но после того, как “ВКонтакте” начал расти, основатели приняли решение сделать ее открытой и подтверждать регистрацию всех желающих. Изначально “ВКонтакте” называлась “Студенты.ру”, но почти сразу социальную сети переименовали. Разработчики сказали, что площадка будет полностью бесплатной и не будет содержать рекламы. Развитие крупнейшей социальной сети в России Павел Дуров отлично понимал важность правильной рекламы ресурса, поэтому он подключал новые инструменты и технологии продвижения сайта. Буквально через несколько месяцев после запуска компании пришлось переносить социальную сеть на другую платформу и расширять мощность, потому что производительности не хватало на количество пользователей. На начало 2007 года “ВКонтакте” вошел в список 50 самых перспективных сайтов рунета. Тогда же братья Дуровы начали внедрять технологии для получения прибыли. Сначала это были сообщения, которыми пользователь может повысить свой рейтинг. Эти смс были платными, а прибыль пошла на развитие компании. Потом они подключили возможность отправлять друзьям платные подарки, после чего появились онлайн-игры на сайте, в которых можно было продавать рекламу. Конфликты и уход Дурова из “ВКонтакте” В 2008 году “ВКонтакте” зарегистрировалось более 20 млн. пользователей, а в 2018 году почти миллиард человек ежедневно посещают сайт.

Проблемы социальной сети “ВКонтакте” появились в конце 2010 года, когда ее популярность достигла максимума. Компания Mail.ru Group постоянно пытались выкупить сеть, и они заявили о том, что намерены купить все 100% акций, после чего объединить ее с площадкой “Одноклассники”. Ходили слухи, что за эту сделку пользователи готовы были заплатить около 2 млрд долларов. Через несколько месяцев безуспешных переговоров, Павел Дуров выложил в Инстаграм фотографию, которую подписал “Официальный ответ треш-холдингу Mail на его очередные потуги поглотить “ВКонтакте”. На фото программист показывает средний палец. Партнеры и держатели акций “ВКонтакте” поддерживали идею объединения компании с холдингом, поэтому настолько резкий ответ Дурова вызвал негативную реакцию. Мирилашвили и Левиев продали свои акции (в сумме менее 50% от компании) фонду United Capital Partners. Этот фонд вступил в права владения и начал распоряжаться своей долей компании “ВКонтакте”. Они подали в суд на Павла Дурова за то, что тот якобы тратил деньги компании на свои собственные проекты. Речь идет о Telegram. Несмотря на то, что программист доказывал, что этот мессенджер был создан на его личные деньги, они продолжали с ним судиться. В 2014 году Павел Дуров продал свои 12% акций и 1 апреля объявил о том, что уходит из компании “ВКонтакте”. Вслед за Дуровым из социальной сети ушли множество программистов и аналитиков, которых он забрал с собой в новую фирму. Он выехал из России и получил паспорт Сент-Китс и Невис. Изменение политики и работы “ВКонтакте” После того, как холдинг Mail.ru Group полностью поглотил социальную сеть и перешел под управление Алишера Усманова, с площадкой случилось множество изменений. И несмотря на то, что там работает множество сотрудников, что и во время руководства Павла Дурова, нововведения подвергаются серьезной критике. Пропала возможность встраивать видео с сайта соцсети на другие ресурсы. Начало сотрудничества с Первым каналом, который начал активно публиковать свои видео. Их можно монетизировать с помощью встроенной рекламы. Если кто-то публикует видео, которое было на этом канале (то есть, создает пиратский контент), то сайт сразу же его удаляет. Пользователей, которые хотят посмотреть фильм, отправляет на ресурс “Амедиатека”, а за переходы сеть получает процент. “ВКонтакте” по сути превращается в рекламную площадку. Появляется еще больше мобильной и видеорекламы. Сайт становится более удобным для бизнеса, а не общения пользователей. Подключается метрика для постов в группах, которые имеют более 10 тыс. пользователей. Изменение внешнего вида социальной сети. Появление платной музыки. Эти изменения как положительные, так и негативные, но главной причиной критики является то, что сеть постоянно “падает”. Кроме того, ресурс существенно понизил уровень безопасности пользователей, выдавая личную информацию властям… Доверие к сайту упало, поэтому многие решают переходить на другие социальные сети.

Еще до ухода Дурова, сайт отличался тем, что постоянно развивался, становился все более популярным. В отличие от подобных ресурсов, “ВКонтакте” практически не имел рекламы, что и сделало его одним из самых востребованных в России. Павел Дуров в одном интервью рассказал о причинах успеха “ВКонтакте”. Он и сегодня использует эти правила, чтобы развивать свои проекты. Делать все быстро. Идея социальной сети появилась, а уже через несколько месяцев сайт запустили. К концу года “ВКонтакте” стал одной из лидирующих площадок рунета. И если бы появление или развитие сайта задержалось хотя бы на месяц, то нишу соцсетей занял другой ресурс. Правильное развитие. Не всякий прогресс – это польза (что и видно по последним изменениям сайта), поэтому необходимо анализировать рынок, после чего развивать площадку в правильную сторону. Упор на качество. Не пытайтесь продать пользователям что-то некачественное, потому что люди заметят это и больше никогда не обратятся в вашу фирму. Одна мелочь может поставить под удар всю сеть. Контролировать все. С самого начала Павел отвечал за все аспекты работы компании – сайт, внешний вид ресурса, маркетинг, рекламу, работу офиса, набор сотрудников. Только так сначала можно быть уверенным в том, что все будет работать правильно. Профессиональное чутье. Если бизнесмен уверен в своем успехе и работе, то придерживайтесь своей стратегии. Павел Дуров говорит, что он стал миллиардером, потому что доверял себе и своим решениям, а не слушал “более опытных”. Не всегда “много” значит “хорошо”. Не обязательно нанимать огромное количество сотрудников и постоянно обновлять ресурс, чтобы все работало качественно. Работайте. Бизнесменам необходимо контролировать лично основные вопросы, потому что никогда нельзя быть уверенным в своих партнерах. Не бойтесь. В мире бизнеса и предпринимательства будет огромное количество проблем, которые сложно (но возможно!) преодолеть. Не нужно опасаться этого. Имейте принципы.

Дуров считает, что именно строгие принципы и убеждения помогли ему сделать социальную сеть настолько популярной. И если не придерживаться этих правил, что по мнению многих специалистов, сейчас и происходит, то можно столкнуться с неудачами и провалами. Ведь соцсеть так и не вышла на мировой рынок, хотя и была близка к этому. “ВКонтакте” – это не просто социальная сеть, а крупная компания, которая является отличным примером того, как можно работать на рынке и как заниматься бизнесом. Любой предприниматель, который имеет компанию в IT-секторе, должен знать, как эта фирма стала успешной и почему она еще не вышла на мировой рынок.