Desarrolla y capacita a tu equipo
¿Sabes cómo desarrollar y capacitar a cada miembro de tu equipo? ¿Sabrías impulsar su desarrollo y mejorar su rendimiento? ¿Quieres tener un plan orientado al desarrollo individualizado de tus colaboradores?
En este taller realizarás un autodiagnóstico sobre tu capacidad para desarrollar sus competencias, analizarás casos prácticos, aprenderás la aplicación de modelos clásicos como Hersey y Blanchard o sobre el liderazgo transformador de Posner y Kouzes y terminarás con herramientas efectivas para guiar el desarrollo de tus colaboradores.
Una orientación útil y práctica, presentada de forma dinámica a partir de experiencias reales, análisis de casos y visualización de múltiples vídeos para reflexionar y mover a la acción.
La mejor forma de garantizar los resultados de tu equipo es el compromiso con su desarrollo profesional.
Dirigido a...
A profesionales sin experiencia en la dirección de equipos pero que vayan a desempeñar estas funciones en el futuro o aquellos que, habiendo ya asumido esta responsabilidad, quieran mejorar sus resultados en el desarrollo de las competencias de sus colaboradores.
Objetivos
Reflexionar sobre la importancia (y utilidad) de desarrollar las competencias de los miembros del equipo y su repercusión directa en la cuenta de resultados, actual y futura.
Revisar modelos clásicos de liderazgo y poner el foco en el desarrollo de las competencias individuales.
Aprender a utilizar herramientas de planificación del desarrollo de los colaboradores y su seguimiento
Saber transformar las entrevistas de desempeño en entrevistas de desarrollo profesional
Al finalizar el programa el participante estará plenamente capacitado para hacer una planificación del desarrollo de sus colaboradores centrada en sus competencias y para implicar y comprometer a estos colaboradores en su propio desarrollo.
Formato
Presencial, virtual, híbrido o e-learning
6 horas de duración
Metodología
El programa propuesto tiene un enfoque eminentemente práctico y orientado a la acción. Se analizan casos reales que los participantes deben resolver con sus aportaciones y experiencias personales, se entregan herramientas y formularios-guía totalmente operativos y de eficacia contrastada y se llevan a cabo dinámicas diversas para hacer de esta acción formativa una experiencia orientada al cambio de hábitos.
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