Mapeamento e melhoria de processos Indústria / Comércio /Serviço

Objetivo: Consultoria para mapear os processos da empresa visando melhorar a eficiência e a eficácia do processo como um todo, a fim de reduzir custos e aumentar os lucros.

O mapeamento ajuda a empresa a enxergar claramente os pontos fortes, pontos fracos (pontos que precisam ser melhorados, tais como: complexidade na operação, custos altos, gargalos, falhas de integração, atividades redundantes, tarefas de baixo valor agregado, retrabalhos, excesso de documentação, aprovações etc), além de ser uma excelente forma de aprimorar o entendimento sobre os processos e aumentar a performance do negócio.

Resultados e benefícios

• Definição de indicadores
• Definição de metas
• Conhecimento de processos
• Análise do negócio
• Automação dos processos
• Integração com a informatização

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