Deixa eu me apresentar:
Meu nome é Rogério e sou um economista com pós em administração.
Qual o primeiro passo de uma Consultoria?
Fazer um Diagnóstico de Situação.
Por quê?
É como um check-up. Você irá saber onde estão os problemas que impedem sua empresa de crescer ou porque o vermelho no banco está sempre presente ameaçando a vida do seu negócio.
É um procedimento rápido e que vai lhe indicar o que, onde e como solucionar o problema.
Agora que tal responder as 5 perguntas abaixo:
Qual o custo de cada um dos meus produtos ou serviços?
Por quanto deve vendê-los?
O que fazer quando o concorrente reduz ainda mais o preço?
Quanto devo faturar para atingir o ponto de equilíbrio?
Como fazer para controlar mês a mês as finanças da minha empresa?
Se você tem dificuldade ou não sabe responder a uma dessas perguntas você está no lugar certo.
Minha área de atuação é:
Implantação de planilhas de custos;
Preço de Venda - cálculo markup;
Ponto de Equilíbrio - faturamento mínimo para sobreviver
Controles gerenciais;
Analise de Negócio;
Análise SWOT.
Que tal um bate papo informal e sem custo?
A escolha é sua: Celular, E-mail, WhatsApp.
Espero por você!