[目次]

・贅沢な悩み

・出会い：米国大学院生

・出会い：某都市銀行員

・出会い：国際弁護士

・出会い：リーダーシップ

・NPO設立

・地元非営利法人とのコラボ

・リーダーシップ部会（１／２）

・リーダーシップ部会（２／２）

・ペナルティ

・大きな悩み：

成長しない日本の GDP

・再び、ドラッカー

『 ネキスト・ソサエティ 』

[目次]

・日本の教えとはー１

・日本の教えとはー２

・西洋の教え　ディベートとは

・ディベートの特徴

・日本の教えｖｓ西洋の教え

・ディベートのすゝめ

・参考文献

[目次]

・生物進化の歴史

・ペニシリン開発の歴史

・村上和雄（分子生物学）名言

・中国の長期海洋戦略

・Emmanuel Todd(仏の歴史人口学者）

・ニュートンの三大業績

・高齢者はお荷物／お宝？

・どちらの蛙？

[目次]

[目次]

・平成は、本当にヘイセイであったか？

・安定期に求められるもの

・変動期に求められるもの

・変動：劇的変動とマイルドな変動

・変革：変えべきもの、悪いもの

・一様性と多様性

・成熟製品成長過程

・知的創造

・未知を知るとは？

・知的創造の特徴

・知的創造：自分

・知的創造：部下指導

・知的創造：経営者の例

・知的創造：一般大衆

・知的創造まとめ

・参考文献

[目次]

<p style="background-code:white;">・現状とシニアの役割

・伊能忠敬

・封建制度の推移

・英米と日本のNPO比較（１）

・〃（２）

・利益の在り方

・何をやるか：需要と供給

・改善１：未開拓分野への進出

・改善２：需要の掘起し

・解決の模索

・参考文献

</p>

[目次]

・働く前段としての教育：専攻科目の選択

・欲求の社会的変遷(1)生理的欲求ー参加的欲求

・欲求の社会的変遷(2) 所属と愛の欲求、参加的欲求

・欲求の社会的変遷(3)自己実現欲求⇒意味への意志

・「働くことの意味」について

・人の成長過程(1) 依存から相互依存へ

・人の成長過程(2) 自分アジェンダ®

・まとめ

・参考文献

[目次]

・リーダーシップの欠如要因とその実態

・場の共有pp.26-64

・単一社会pp.64-67

・タテ社会

・タテ社会の長所・短所

・契約精神の欠如

・稟議制

・老人大国日本１

・老人大国日本２：曖昧な内部事情

・リーダーと部下の関係１

・リーダーと部下の関係2

[目次]

・NPO設立趣旨（平成17年11月）

・人間の一生と学び

・最近50年の社会変化

・教育とは（１／2）

・教育とは（2／2）

・日本vs世界の高等教育

・高等教育入学者の社会人割合

・海外留学者：グローバル人材の育成

・QOL( quality of life)の向上

・仕事の変質：ジョブからワークへ

・終身雇用を考える

・8時間労働を考える

・自己実現欲求

・自己実現と自分アジェンダ®-1

・自己実現と自分アジェンダ®-2

・日本人の意識変化

・私、共、公の関係

・活動いろいろ

・今後ともよろしくお願い致します！

・参考文献

[目次]

・educationと教育（1／3）

・educationと教育（2／3）

・educationと教育（3／3）

・ハーバード流「教育と職業」

・日本ｖｓ世界の高等教育

・25歳以上の高等教育入学者

・世界の留学生数と各国の海外留学生

・グローバル人材の育成

・人生とは？

・リーダーシップ研究＠湘南＆CA

(今後は、問題を指摘するだけではなく、地味でも小規模でもよいから、皆で教育環境を改善する取組をして行く必要がある。)

[目次]

・「現在の社会に対する問題意識」調査

・調査結果への対応：つなぐ

・痴呆化を遅らせる効果（脳科学）

A.人生・生き方

B.正しい考え方

C.国・社会のあり方－１

C.国・社会のあり方－２

D.国際社会との関わり

・取組み方→各人各様

・今後の進め方（案）

・参考資料

[目次]

• Ａ．マズローの欲求５段階

• ヴィクトール・フランクル・夜と霧

• Simon Sinek“How great leaders inspire action”

• 網あづさPh.dの自分アジェンダ®

• ハーバード大院生の被災地調査

• 池長 孟（教育者、美術収集家）

• 働く意味とは

• 生きる意味の理解階梯

• まとめ

• 参考引用文献

[目次]

• はじめに

1.プラチナ構想

2.終身雇用の崩壊

3.働き方の変化

4.知的創造

5. グローバル化

• 参考文献

[目次]

• マトリクス・リーダーシップとは

• ケース１：泥棒に入られたら

– 考察プロセス

– 検証例

• ケース２：上司の指示に従わない部下

– 考察プロセス

– 検証例

[目次]

・「アクティブシニア」と「スマートシニア」

・秋山好古（1859～1930年）

・鈴木章と根岸英一

・稲盛 和夫

・三浦雄一郎：老いてこそ挑め

・スマートシニアが背負う日本の課題

・1.人口

・2.地政学あるいはナショナリズム

・3.教育

・参考文献

[目次]

・社会起業家とは

・社会起業の事例(1/2)

・社会起業の事例(2/2)

・社会起業の推進(1/4)

・社会起業の推進(2/4)

・社会起業の推進(3/4)

・社会起業の推進(4/4)

・まとめ

・社会起業の特徴

・社会起業誕生背景(1/2)

・社会起業誕生背景(2/2)

・企業の目的とは： P.F.ドラッカー

・進む組織構造の進化

・自分ができることを問う

・による社会起業の課題

・シニアによる社会起業の影響

・参考文献

[目次]

・私の大学生時代

・就職：配属先による違い

・現代は、産業の転換期

・工業デザイナー、奥山清行氏

・伝統的な南部鉄瓶→カラー化で輸出

・企業の目的とは：P.F.ドラッカー

・ソーシャル・ビジネスの事例

・NPOカタリ場

・ソーシャル・ビジネスの特徴

・ソーシャル・ビジネス誕生背景(1/2)

・〃(2/2)

・大学で学ぶべきこと

・創造性の促進

・まとめ：リーダーシップの第一歩

[目次]

・ライフ・ワークの変化と生涯生活

・終身雇用から、個人と社会の共生へ

・キャリア（仕事人生）開発

・他律から、自律・自己責任へ

・自己変革の傾向：イノベーションの普及

・リーダーシップの変遷

・リーダーシップの源泉とは

・インプット学習とアウトプット学習

・インプット学習、アウトプット学習、創造

・参考：日野原 重明先生の人生

・参考文献

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QOL: Quality of Life

[目次]

・欲求の段階　ー　Ａ．マズロー

・照明が生産性に及ぼす影響

・生産性を上げる要因とは

・X仮説とＹ仮説：ダグラス・マグレガー

・Ｘ仮説、Ｙ仮説とリーダーシップ

・非公式グループの影響：ホマンズ

・組織の価値観と成長：アージリス

・仕事の不満要因：ハーツバーグ

・仕事の満足要因：ハーツバーグ

・参考文献

[目次]

・自己紹介

・考える脳vs見る脳

・組織における情報伝達

・階層毎に必要とされる能力

・指示の与え方

・沈黙の意味

・これからのリーダーシップ

・リーダーシップ：自分自身

・リスクへの対応

・不連続な社会への対応

・米国で博士号を取得する留学生の推移

余白

余白

[目次]

A．詩人にして画家（ガラス絵）ー桐本美智子氏

B．本物オーガニック・スキンケア技術の開発と、地域起こしを支援する起業家：スカーレット西村氏

C．「農」・「食」・「職」の３本柱で、日本を活性化する農業起業家小島希世子氏（参考：加藤 康祐氏によるインタビュー http://luvlab.ex-tra.jp/2010/12/post-13.html）

[目次]

・社会変化の起こり方

・イノベーションとは

・産業の国際分業化と利益配分

・米国の理工系博士号取得者数

・教育システムの向上

・日本の教育システム：野中郁次郎

・日本の教育システム：勝間和代

・起業できる人とは（シーリング）

・シリコンバレーの繁栄要因（山本）

・日本のベンチャー例

・新たな試み提案

・改善と創造

・守旧と創造ｰ1

・守旧と創造ｰ2

・守旧と創造ｰ3

・参考文献

[目次]

・なぜ、自然か

・自然界の美・神秘

・自然と親しむ

・なぜ、芸術か

・芸術を楽しむ：1

・〃：2

・伝統・文化

・科学的関心を呼び起こす：1

・〃：2

・論理ではない：1

・〃：2

・対話：自分自身を見つめる

・〃：他者から得る

・直観：1

・〃：2

・相互依存：1

・〃：2

・確信と場

・偶然、セレンディピティ：1

・〃：2

・リーダシップのあり方

・参考文献

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セレンディピティ(serendipity)

偶然に思いがけない幸運な発見をする能力、またはその能力を行使すること。

英国の小説家、ウォルポール（Horace Walpole 1717-1797）がスリランカの昔話『セイロン（Serendip）の三王子』（Three Princes of Serendip）にちなんで造った語といわれる。

(出典：コトバンク)

[目次]

・変革の背景・要因

・リーダー自身に求められる変革

・知的創造の過程

・部下の指導・職場の構築

・「winの場」の構築

・参考文献

[目次]

・グローバル化とは

・グローバル化進展の背景

・海外に通じる日本人の感性

・国内におけるグローバル化

・東京ディズニーシー@舞浜(1/2)

・〃(2/2)

・ロシアのエネルギー戦略

・アジアの国家戦略

・国家の介入、不介入

・グローバル化の弊害と対策

・グローバル化の障壁：空間的距離と□□的距離

・多様性の重要性：メリルリンチ日本証券代表取締役社長の小林いずみ

・弱者主導のイノベーション

・日本のグローバル化：明治維新・敗戦後の復興

・〃：現状

・日本企業の取るべき道

・参考資料

[目次]

・倫理とは

・社会認識の変化

・企業の成立ちー変化の過程

・企業の存在ー生活環境そのもの米国

・〃ー生活環境そのもの米以外

・倫理がクローズアップされてきた背景

・倫理的であることの損得

・倫理への取組み

・消極的要因

・積極的要因ー内部

・〃ー外部

・アジア企業の取組み例ータイ

・〃ー中国

・〃ーインド

・企業人格の変遷ー超道徳性

・〃ー道徳性の付与1

・〃ー道徳性の付与2

・腐敗と国家の先進度

・倫理的になるためには

・問題発生後のトップの行動1

・〃2

・過失責任と無過失責任

・メディアの倫理性

・まとめ

・参考書