Consultoría Integral

Diagnosticar la situación de la empresa, prevención de riesgos, áreas de mejora, planes de mejora y logro de objetivos

Consultoría Financiera

Determinar la situación financiera actual, proponer controles financieros y mejoras en indicaadores y capital de trabajo

Consultoría en Costos Unitarios

Conocer el costo integral unitario del servicio o de los diferentes productos que la empresa genera y poder conocer su utilidad o pérdida real.

Consultoría de Procesos

Mapeo y documentación de funciones de puestos y procesos, para estandarizarlos y así, reducir costos y fallas

Consultoría Organizacional

Desarrollar el trabajo en equipo, la eficiencia del personal, y la forma óptima de operar el negocio

Aceleración Comercial

Planes y estrategias con enfoque en las ventas de la empresa, vínculo con especialistas en marketing.

Planes de negocio y proyectos

Formulación de proyectos para determinar la viabilidad económica de una inversión, con la finalidad de disminuir riesgos o buscar inversionistas.

Emprendimientos

Método enfocado a guiar al emprendedor a iniciar un negocio, con el objeto que el riesgo sea mínimo.