PROPÓSITOS ORGANIZACIONAIS

O que é?

Missão, visão e valores são o tripé responsável por determinar a identidade e o propósito de um negócio.

  • Propósito organizacional: É a razão pela qual uma empresa foi fundada resumida em uma única frase.

  • Missão: É o por quê ou a razão do seu empreendimento existir.

  • Visão: Determina onde seu negócio deseja chegar (ela é criada para um período definido).

  • Valores: São os princípios que regem as ações e comportamentos de todos dentro do negócio, são os ideais a serem alcançados.

Para que serve?

Definir cada um deles de forma estratégica é importante para direcionar a tomada de decisão e estabelecer o caminho a ser seguido pelo empreendimento.

Eles são a base necessária para atingir os objetivos e metas propostos no seu planejamento estratégico.

Eles devem estar sempre presentes na relação da marca com seus clientes, fornecedores e parceiros.

Diferente da missão, a visão costuma mudar ao longo do tempo, pois ela é criada para um período pré-determinado.

Como fazer?

Para construir o propósito da sua organização, pense nos seguintes critérios:

  • Reforçar a cultura da empresa

  • Capturar a definição da contribuição do negócio para a sociedade

  • Traduzir a razão de existir da organização

  • Ser inspirador o suficiente para unir esforços e incentivar a ação

  • Ser uma fonte de significado para os colaboradores

  • Ser fácil de lembrar e dizer.

Para criar a missão do negócio de forma mais assertiva, responda:

  • Para que o negócio existe?

  • O que ele faz?

  • ‍Quem é seu cliente?

  • ‍Qual é o meu diferencial competitivo?

A missão deve ser inspiradora, desafiadora e mostrar seu diferencial.

Para criar a visão do negócio, responda:

  • O que seu negócio quer se tornar?

  • Onde se deseja chegar?

  • O que estou ajudando a construir?

Para funcionar bem, a visão deve ser realista, desafiadora e visível. Use sua visão como uma bússola para guiar seu negócio ao destino desejado!

Com relação aos valores, tente defini-los de forma que diferenciem sua empresa no mercado e prefira sempre os valores mais simples. Defina entre 5 a 8 valores que expressem a identidade da marca em poucas palavras.