É uma das ferramentas mais utilizadas pela gestão de pessoas para mensurar a performance dos colaboradores de uma organização.

Serve para avaliar o desenvolvimento das atividades designadas aos colaboradores em determinado período de tempo, além de servir como insumos para feedbacks e desenvolvimento do colaborador e da empresa.

1. Evidenciar as responsabilidades, considerando o cargo e a função;

2. Definir os quesitos que serão avaliados;

3. Selecionar a ferramenta de avaliação;

4. Escolher o momento certo para realizar a avaliação de desempenho.

• Matriz 9 Box;

• Autoavaliação;

• Avaliação de equipe;

• Escala gráfica;

• 360 graus;

• Escolha forçada;

• Por competências;

• Metas e resultados;

• Avaliação do líder.