Apresentação
Sou um programador orientado a dados apaixonado por transformar dados em insights acionáveis. Com mais de 20 anos de experiência em finanças, em diversos modelos de negócios, despertei o interesse pela área de inteligência de negócios. Com três anos de experiência sólida em modelagem de dados utilizando Power BI e Tableau, além de habilidades avançadas em consultas de banco de dados e processos ETL com as melhores práticas do KDD (Knowledge Discovery in Databases) no Data Mining, pude desenvolver relatórios personalizados para o setor de finanças (contas a pagar e receber), RH, compras/suprimentos, proporcionando insights em tempo real sobre métricas-chave de desempenho (KPI).
Principais ações:
Explorar dados estruturados e não estruturados, para identificar padrões
Preparar os dados para composição dos modelos seguindo as boas práticas do ETL
Acompanhamento das métricas de desempenho dos modelos
Criação de apresentações e dashboards observando as boas práticas do BI e Data Viz
Extração e transformação de dados com SQL
Análises Financeiras
Em Finanças, o uso do BI permite uma análise mais abrangente do desempenho financeiro da empresa, facilitando a identificação de áreas de eficiência, oportunidades de economia e riscos financeiros. Utilizando dados históricos e tendências, produzo dashboards que facilitam a criação de modelos de previsão precisos, melhorando o planejamento financeiro e permitindo uma alocação de recursos mais eficiente. Na gestão de custos, através de dados estatísticos, produzo diversas análises detalhadas dos custos operacionais, identificando áreas onde esses custos pudessem ser reduzidos sem comprometer a eficiência.
Análises de Recursos Humanos
No RH, implemento técnicas avançadas de indexação em bancos de dados para melhorar os insigthts, que permitem avaliar o desempenho individual e coletivo dos funcionários, identificando áreas de melhoria, reconhecendo talentos e ajustando estratégias de desenvolvimento. Ao analisar esses dados, garantimos a automação de alguns processos manuais, economizando tempo e recursos. Isso inclui a geração de relatórios automáticos, monitoramento de indicadores-chave de desempenho (KPIs) e muito mais. Com a capacidade de analisar dados em tempo real, o RH pode se adaptar rapidamente a mudanças no ambiente de negócios, na cultura organizacional ou em requisitos regulatórios.
Governança e Compliance
Em de Governança e Compliance, auxilio na monitorização e garantia de conformidade com regulamentações financeiras, proporcionando uma visão transparente das práticas contábeis e de governança. O BI possibilita um monitoramento contínuo de atividades e processos relacionados à governança e compliance em tempo real, entregando respostas rápidas a eventos críticos que necessitavam de uma tomada de decisão mais estratégica da alta gestão. Com transparência organizacional, facilitamos a entrega de evidências concretas de práticas éticas e conformidade regulatória. Isso fortalece a prestação de contas perante os reguladores e partes interessadas.
BI Logística
Na área de Logística, realizo trabalhos utilizando dados de tráfego em tempo real, históricos de rotas e padrões de entrega, o BI ajuda a entregar insights valiosos para monitorar operações logísticas em tempo real, identificando possíveis problemas e permitindo respostas imediatas para evitar atrasos ou interrupções. Ao analisar dados de desempenho, eficiência de rotas e consumo de combustível, o BI ajuda a identificar áreas de redução de custos operacionais, promovendo uma logística mais econômica. Ao Utilizar dados históricos e padrões de compra para prever a demanda futura, permitindo uma melhor programação de produção, transporte e distribuição.
BI Suprimentos
Na áre de Suprimentos/Compras, analiso dados do mercado, ajustando estratégias logísticas conforme necessário. Permitindo avaliar o desempenho de toda a cadeia de suprimentos, identificando gargalos, aprimorando processos e garantindo maior eficiência. O BI me possibilita uma análise mais aprofundada do desempenho dos fornecedores, identificando aqueles que contribuíram positivamente para a eficiência logística e garantindo parcerias mais estratégicas. Ao utilizar dados históricos e padrões de compra para prever a demanda futura, facilitando uma melhor programação de compra, contribuindo para um melhor resultado e uma logística mais econômica .
Modelagem de Dados
Ao longo dos anos, desenvolvi modelos de dados complexos para análise preditiva usando Power BI, proporcionando visões abrangentes para a tomada de decisão. Com técnicas avançadas de modelagem, utilizando softwares específicos, pude otimizar o desempenho e a eficiência na tomada de decisão.
Utilizando o Power BI e Tableau
Desenvolvi dashboards interativos e relatórios dinâmicos para fornecer informações em tempo real, significativas aos stakeholders e aos tomadores de decisão. Customizei visualizações para atender às necessidades específicas de diferentes departamentos.
Consulta em Banco de Dados
Realizei consultas avançadas em SQL para extrair e transformar dados relevantes dos mais variados conjuntos de dados. Otimizei consultas para melhorar a eficiência e reduzir o tempo de processamento utilizando a linguagem Python com as bibliotecas NumPy e Pandas.
Processos de ETL
Desenvolvi e implementei processos ETL eficientes, garantindo a integridade e a qualidade dos dados. Colaborei com a equipe de desenvolvimento para automatizar processos, reduzindo erros e aumentando a eficiência.
FORMAÇÃO/EDUCAÇÃO:
Gestão Financeira (Uninter - 2013)
Controladoria (Estácio - 2016)
Gerenciamento de Projetos (Estácio - 2017)
Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Uniasselvi - 2023)
Enegenharia de Software (Anhanguera - 2023/2024)
PRINCIPAIS CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO:
Data Science - Alura (2023)
Data Science com Python - Alura (2023)
Business Intelligence & Data Warehouse - Alura (2023)
ETL com Integration Services - Alura (2023)
Big Data - Uniasselvi (2022)
PROJETOS DE BI REALIZADOS DE 2018 a 2023
Dashboard RH
Criado para entregar informações completas do perfil da empresa, com relação desempenho dos funcionários, padrões de contratação e tendências de rotatividade, permitindo que os líderes de RH tomem decisões mais informadas.
Dashboard RH
Criado para entender o nível de satisfação dos colaboradores dentro da empresa. Fazer uma pesquisa de nível de satisfação dos colaboradores é crucial por vários motivos. Primeiro, ela ajuda a entender como os funcionários se sentem em relação ao ambiente de trabalho, à cultura da empresa e aos seus cargos. Isso não apenas reflete diretamente na produtividade, mas também na retenção de talentos.
No geral, investir na satisfação dos colaboradores não é apenas uma questão de bem-estar, mas também uma estratégia inteligente para impulsionar o sucesso a longo prazo da empresa. Colaboradores satisfeitos tendem a ser mais engajados, inovadores e leais à organização.
Dashboard Comercial
Criado para analisar os dados comerciais com score da regional para oferecer insights valiosos à tomada de decisões estratégicas. Ao analisar os dados comerciais por região, é possível identificar padrões de desempenho. Isso ajuda a destacar oportunidades de crescimento em regiões específicas, bem como desafios que podem estar impedindo o sucesso em outras.
Com base no score da regional, a empresa pode otimizar a alocação de recursos. Isso inclui a distribuição de equipes de vendas, investimento em marketing e estoque de produtos, garantindo que os recursos sejam direcionados de maneira eficaz para impulsionar o desempenho em cada região.
Diferentes regiões podem ter necessidades e preferências distintas. Uma análise de dados comerciais por regional permite personalizar estratégias de vendas e marketing para atender melhor às demandas específicas de cada mercado local.
Dashboard Projetos
Criado para analisar os dados oriundos aos projetos levantados pelos setores de uma determinada empresa.
Nele é possível compreender as etapas do funil e do KPI que estabelece uma relação entre os projetos finalizados com o total de projetos na esteira.
Com dados detalhados sobre o funil de projetos, os líderes podem tomar decisões estratégicas a respeito da evolução de cada uma dessas etapas.
Dashboard Financeiro
A análise por centro de custo ajuda a entender como os recursos estão sendo alocados em diferentes áreas da empresa. Isso permite uma distribuição mais eficiente de orçamentos e investimentos, direcionando recursos para onde são mais necessários.
Cada centro de custo pode contribuir de maneira diferente para a lucratividade geral da empresa. Analisar as vendas por centro de custo permite identificar quais áreas estão gerando mais receita e lucro, permitindo uma tomada de decisão mais informada sobre onde concentrar esforços.
Identificar centros de custo com baixo desempenho em termos de vendas pode sinalizar a necessidade de revisão e possível redução de despesas. Isso contribui para uma gestão mais eficiente dos custos operacionais.
"Assim como tudo na vida, estamos sempre em constante mudança, e no meu caso não é diferente. Sempre há um motivo aparente para melhorar."
Jorge Campos
Porto Alegre - maio/2023
