Grandes nomes de Gestão e Liderança, Ágil e Híbrido, Tecnologias que transformam se apresentam nos palcos do PMIRS Summit Arena Reconecta para compartilhar conhecimentos e habilidades exclusivas.
MACROSOLUTIONS
TRILHA: TECNOLOGIAS QUE TRANSFORMAM
Ricardo se especializou na implementação de iniciativas globais, projetos de capital e desenvolvimento de produtos, gerenciando mais de US$20 bilhões em projetos internacionais nos últimos 25 anos. Ele escreveu 16 livros na área. Ricardo também criou e liderou a Brightline Initiative de 2016 a 2020 e foi diretor de gestão de projetos e infraestrutura nas Nações Unidas, liderando mais de 1.000 projetos em projetos humanitários e de desenvolvimento. Ricardo é doutor em Engenharia Civil, mestre em Engenharia de Produção e graduado em Engenharia Química.
Sócia-Diretora do Great Place to Work no Rio Grande do Sul
TRILHA: GESTÃO E LIDERANÇA
Focada em encontrar propósito em tudo o que faz, Kelly é psicóloga formada pela UFRGS, Mestre em Gestão e Negócios pela Universidade de Poitiers na França e pela Unisinos, Coach Executiva pelo Instituto Ecosocial e Life Coach pelo Personal Dynamics New York. Atua no Great Place To Work® há 15 anos, onde conduziu projetos de consultoria no Brasil e na Espanha, coaching e desenvolvimento de líderes e há 6 anos voltou para o Rio Grande do Sul para realizar o sonho de transformar as empresas gaúchas em excelentes lugares para trabalhar.
SURYA
TRILHA: GESTÃO & LIDERANÇA
Business Agility Getting Real - Fundador e diretor da ABO Academy (The Agile Business Owner Academy), a primeira plataforma mundial de educação executiva dedicada ao desenvolvimento profissional de Agile Business Owners, o papel catalisador da Agilidade de Negócios nas organizações.
iFOOD
TRILHA: ÁGIL E HÍBRIDO
Atualmente trabalha como Especialista em Inteligência de Negócios na área de Prevenção a Fraudes do iFood, uma empresa simplesmente sensacional e que o propicia crescer profissionalmente olhando não apenas para tecnologia mas, principalmente, para as dores que precisam ser resolvidas para o bem e conforto das pessoas, além de atuar como professor do Curso de Formação em Data Science da Target Trust, uma das melhores mais conceituadas escolas de tecnologia do país!
AESC
TRILHA: GESTÃO & LIDERANÇA
Com mais de 10 anos de experiência em projetos com especial ênfase em portfólio estratégicos, vários destes como executivo da AESC. Atualmente Head of PMO da AESC e responsável pela Gestão Operacional do Centro de Serviços Compartilhados. Bacharel em Administração de Empresas, com MBA em Gestão de Projetos.
VIELMO+LANGER
TRILHA: GESTÃO E LIDERANÇA
Diretora da Vielmo+Langer Educação empresarial, Psicóloga, didata em dinâmica dos grupos, pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos, com cursos de desenvolvimento professional no Brasil e exterior em desenvolvimento organizacional, liderança, gestão de pessoas, mentoring, coaching de equipe. Há 25 anos como Consultora, trabalha com processos de mudança organizacional, desenvolvimento de equipe, desenvolvimento
UNISINOS
TRILHA: ÁGIL E HÍBRIDO
Rosemary é apaixonada por tecnologia e em sua aplicação para o desenvolvimento da sociedade e das organizações. Atua há mais de 20 anos na área de desenvolvimento de software, onde adquiriu experiência e competências nas melhores práticas utilizadas em todo o ciclo de vida de processos e projetos de software. Participou e gerenciou projetos de software em várias empresas de renome mundial. Atualmente, sua atuação acadêmica envolve atividades na coordenação e docência, além de gerenciamento de projetos de pesquisa, inovação e desenvolvimento no SOFTWARELAB – Software Innovation Laboratory da Unisinos. Além disso, é sócia-proprietária de uma empresa de consultoria em TI e Negócios. É Doutora em Administração de Empresas, Mestre em Engenharia da Produção e Sistemas, Especialista em Engenharia da Produção, Especialista em Engenharia de Software, Bacharel em Sistemas de Informação e Profissional certificada em Gerenciamento de Projetos (PMP).
KR CONSULTORIA
TRILHA: TECNOLOGIAS QUE TRANSFORMAM
Membro fundador do PMIRS e do PMIRJ, é filiado ao PMI desde 1999. Foi presidente do Capítulo do RS e atualmente é Diretor de Relações Institucionais.
Formado em engenharia eletrônica e mestre em Ciência da Computação pela UFRGS, atuou na CEEE, como Diretor de Engenharia e Construção, na ALTUS como Gerente de Engenharia e no SEBRAE como Diretor Técnico.
MBS TREINAMENTOS
TRILHA: ÁGIL E HÍBRIDO
Marcelo Bueno é analista de sistemas, PMP, especialista em gestão de projetos, gestão de TI (ITIL) e gestão da educação. É membro do comitê de segurança da informação da ANPPD sendo o coordenador da ANPPD no Rio Grande do Sul. É auditor certificado ISO/IEC 27001 de proteção de dados, ISO/IEC 27005 de tecnologia e segurança da informação e Data Protection Officer (DPO Exin). Ministra treinamentos em proteção de dados e privacidade.
EDP Escritório de Desenvolvimento do Projetos
PAINEL PMO
Hiparcio Stoffel é Doutor em Design Estratégico, Mestre em Indústria Criativa e graduado em Administração de Empresas. Atua como Diretor-geral no Escritório de Desenvolvimento de Projetos- EDP no Governo do RS. Por mais de 25 anos atuou como consultor nas áreas de Gestão da Inovação, Gestão Estratégica, Gestão por Processos e Modelos de Gestão. Como voluntário no Capítulo do Rio Grande do Sul do PMI exerce o papel de VP de Relações Institucionais e Expansão.
Santa Casa de Misericórdia
PAINEL PMO
Marcos Leandro é especialista na implementação de grandes projetos, bem como PMO's, unificando portfólios ao planejamento estratégico das organizações, gerenciou mais de R$5 bilhões em projetos nos últimos 20 anos. Marcos atualmente vem liderando grandes investimentos na área da saúde, com vivências também em portfólios de geração energia, petróleo offshore e rodovias. Professor em curso de Certificação PMI a mais de 8 anos. Marcos possui pós-MBA em inteligência empresarial, MBA em energia alternativa, sistemas de energia e graduação em administração de empresas, bem como certificação PMP pelo PMI.
SLC Agrícola S/A
PAINEL PMO
Atualmente trabalhando com foco no gerenciamento de portfólio de projetos e promoção no desenvolvimento das estratégias de inovação da SLC agrícola com foco no intraempreendedorismo e inovação aberta (conexão com startups). É necessário um olhar para oxigenação da organização com as tendências tecnológicas e de mercado, fomentando o protagonismo interno com uma cultura de transformação.
Em breve novos palestrantes!
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