Modelowanie informacji o budynku zajmuje centralne miejsce w cyfrowej transformacji branży budowlanej1415 16. Służy jako centralna platforma oprogramowania do zintegrowanego projektowania, modelowania, planowania i współpracy, tym samym „zapewniając wszystkim zainteresowanym stronom cyfrową reprezentację cech budynku w całym jego cyklu życia” 17. Wspierając przejrzysty i płynny przepływ informacji między wszystkimi interesariuszami (a tym samym ograniczając utratę informacji), BIM ułatwia ich współpracę na różnych etapach projektu (patrz rysunek 1). To z kolei przekłada się na duży wzrost wydajności, niższe koszty, szybszą dostawę z mniejszą liczbą nieporozumień, niedokładności i opóźnień, rosnące możliwości biznesowe oraz niższe emisje i odpady. W rzeczywistości 75% firm stosujących BIM odnotowało dodatnie zwroty z inwestycji przy krótszych cyklach życia projektów oraz oszczędnościach w zakresie dokumentów i kosztów materiałów18. BIM ma największe znaczenie dla dużych, złożonych i zintegrowanych projektów infrastrukturalnych, obejmujących szeroki zakres działań i interesariuszy

Rysunek 1 Zastosowanie BIM w łańcuchu wartości w budownictwie - Źródło: WEF, 2016. - patrz oryginał

Obecnie poziom zaawansowania BIM również waha się od 2D BIM (rysunek) do 3DBIM (obejmuje udostępnianie informacji oraz tworzenie informacji graficznych i niegraficznych), 4D BIM (obejmuje zarządzanie czasem); 5D BIM (obejmuje analizę kosztów), 6D BIM (obejmuje ocenę zrównoważonego rozwoju) i wreszcie 7D BIM (faza zarządzania tym, co zostało osiągnięte) 19. BIM ma również różne poziomy dojrzałości, od jednego do trzech, odnosząc się zasadniczo do zdolności łańcucha dostaw do cyfrowej wymiany informacji.

Ponadto CEN oficjalnie przyjął normy BIM (CEN / TC 442: IFD (ISO 12006-3: 2007), IFC (ISO 16739: 2013) i IDM (ISO 29481-2: 2012), aby stworzyć wspólny język podczas wymiany informacji oraz uzgodnione zrozumienie informacji wymaganych na różnych etapach projektu 2021. Proces normalizacji, który wciąż trwa, ma jednak pierwszorzędne znaczenie w branży, która jest podzielona (czy to zawód - inżynierowie, architekci, producenci, czy firmy „wielkość, przy czym MMŚP reprezentują najwyższą część sektora).

Chociaż wydaje się, że większość zainteresowanych stron zgadza się co do wagi i znaczenia BIM w sektorze budowlanym, jego przyjęcie przez branżę jest często ograniczone. Główne bariery związane z wdrożeniem BIM często wiążą się z interoperacyjnością, dopasowaniem do wymagań użytkownika, zmieniającymi się procesami pracy, kwestiami prawnymi i szkoleniami oraz tworzeniem nowych ról i obowiązków22

W tej sekcji przyjrzymy się wdrażaniu BIM w kontekście Danii, Francji i Polski. Studia przypadków tych krajów przedstawią stan BIM w każdym z tych krajów oraz zilustrują niektóre z kluczowych wyzwań i szans, przed którymi stoi sektor publiczny i przemysł. przy wsparciu wdrażania BIM. Celem jest podkreślenie niektórych czynników i aktorów wyjaśniających sukces (lub porażkę) inicjatyw wdrożeniowych BIM.

Ta sekcja podzielona jest na trzy podrozdziały: w pierwszej zaprezentowany zostanie stan wdrażania BIM w Danii, Francji i Polsce. Drugi przedstawi polityki i instrumenty wprowadzone przez rząd w każdym z trzech krajów w celu wspierania wdrażania BIM; natomiast w trzeciej podsekcji przyjrzymy się inicjatywom branży wspierającym wdrażanie BIM.

Dania wprowadziła wymogi BIM do swojego prawa zamówień publicznych od 2007 r. Dzięki ponad dziesięcioletniemu doświadczeniu Dania stała się jednym z europejskich liderów we wdrażaniu BIM. W 2016 r. 78% duńskich firm projektowych było świadomych BIM. i używał go do tworzenia wizualizacji 3D, przeprowadzania analizy wydajności na BIM i wykrywania kolizji. Ponad 30% przekazało modele osobom odpowiedzialnym za Facility Management budynków, co pokazuje, że wdrażanie BIM dotyczy również fazy eksploatacji i utrzymania budowy (a nie tylko fazy projektowej).

Podczas gdy prawo zamówień publicznych było głównym motorem wdrażania BIM, duński przemysł budowlany w coraz większym stopniu wpływa na jego rozwój 34. W rzeczywistości ponad 65% firm, które stosują BIM, spodziewa się, że będzie go używać we wszystkich projektach w ciągu najbliższych pięciu lat 3536 Wynika to z kilku dostrzeganych korzyści:

84% firm uważa, że ​​BIM może tworzyć wartość na placu budowy;

79%, że BIM dotyczy współpracy i współpracy między wszystkimi stronami;

31%, że BIM jest niezbędny do stworzenia zrównoważonego środowiska.

We Francji wdrażanie BIM znacznie się rozwinęło, zwłaszcza wraz z wprowadzeniem planu cyfrowej transformacji w budownictwie (PTNB) w 2015 r. - strategicznego planu mającego na celu przyspieszenie wdrażania BIM. Wskaźnik przyjęcia BIM osiągnął 38% we Francji w 2017 r., podczas gdy świadomość BIM wśród firm z branży budowlanej i nieruchomości wzrosła z 22% do 35% w latach 2016-2017. Ponadto 26% właścicieli projektów budowlanych zaczęło narzucać BIM na projekty budowlane, chociaż tylko 12% faktycznie wymaga modelu cyfrowego37. W praktyce doprowadziło to do wybudowania 500 tys. Domów z wykorzystaniem BIM w 2017 r.38.

Francja jest jedynym krajem, w którym wskaźnik przyjęcia przez inżynierów (44%) nieznacznie wyprzedza architektów (40%) 39. Częściowo tłumaczy to struktura rynku francuskiego budownictwa, gdzie segment architektury składa się głównie z małych i średnich przedsiębiorstw, podczas gdy segment inżynieryjny charakteryzują duże firmy. Mają większe możliwości i starają się wykorzystać możliwości rozwoju biznesu poprzez wdrożenie BIM (Davies i in., 2015).

Polska jest na wczesnym etapie wdrażania BIM. W ostatnim czasie polski rząd wprowadził polityki i instrumenty wspierające wdrażanie BIM w branży budowlanej. Wskaźnik przyjęcia BIM jest stosunkowo niski, a tylko 12% firm budowlanych wykorzystuje BIM w swojej codziennej pracy. Robią to głównie w przypadku czynności związanych z wizualizacją, modelami 3D, aw mniejszym stopniu z wykrywaniem kolizji i wykorzystaniem harmonogramów lub optymalizacji40. prawo zamówień publicznych41 oraz wysoki koszt wstępnego wdrożenia BIM 42.

Jednak wdrożenie BIM na polskim rynku ma duży potencjał, ponieważ polski rynek budowlany częściowo napędzany jest nowym budownictwem (a nie pracami remontowymi) Inne czynniki sektorowe, takie jak niedobór siły roboczej, a także czynniki zewnętrzne, takie jak rosnące ceny materiałów i konkurencja zewnętrzna , może skłonić polską branżę budowlaną do wdrożenia BIM.

Podsumowując, duński przemysł budowlany wykazuje najwyższy wskaźnik przyjęcia BIM, po wczesnym zaangażowaniu i wsparciu rządowym. Przedsiębiorstwa obecnie napędzają wdrażanie BIM, które obecnie obejmuje wszystkie etapy łańcuchów wartości, w tym operacje i konserwację (chociaż wdrożenie BIM stawki pozostają znacznie niższe niż w fazie projektowania i inżynierii). Przypadek francuski wydaje się wskazywać, że struktura rynku sektora budowlanego również kształtuje i wpływa na wdrażanie BIM. Wydaje się, że duże firmy są kluczowymi czynnikami odpowiedzialnymi za wysoki wskaźnik wdrażania BIM w firmach inżynieryjnych.

W tej sekcji przedstawione zostaną przykłady polityk i instrumentów BIM zainicjowanych przez rząd Danii, Francji i Polski w celu zwiększenia przyjęcia BIM w branży, a także zwrócimy uwagę na niektóre z podstawowych wyzwań i możliwości związanych z ich wdrażaniem. Większość polityk i instrumentów można podzielić na następujące obszary polityki: zamówienia publiczne; edukacja, badania i rozwój; i normalizacji.

W ramach prawa zamówień publicznych rząd duński opublikował rozporządzenie 1365 przyjęte w 2007 r. (Rozszerzone w 2011 r. O rozporządzenie 1381 w sprawie ICT, aw 2013 r. O przepisy dotyczące ICT 118 i 119). Przepisy te mają na celu wspieranie integracji ICT w sektorze budowlanym, zwiększając w ten sposób jego produktywność. W praktyce wymagało to stosowania BIM w projektach renowacji sektora publicznego od 1 stycznia 2008 r., A w przypadku projektów mieszkalnictwa socjalnego wspieranego przez państwo od 1 stycznia 2009 r. Od czerwca 2011 r. Duński parlament rozszerzył obowiązkowe przyjęcie BIM na wszystkie lokalne oraz projekty regionalne o wartości ponad 2,7 mln euro, podczas gdy projekty rządowe miały dolny próg 677 000 euro43. Od kwietnia 2013 roku BIM jest obowiązkowy w projektach ogólnopolskich, regionalnych, gminnych, w tym w budownictwie socjalnym44. Rząd duński zaangażował środowisko akademickie i przemysł w przygotowanie przepisów poprzez konsultacje i projekty pilotażowe. Pomogło to zapewnić, że wymagania BIM są zgodne i istotne dla branży, która może następnie odgrywać kluczową rolę we wdrażaniu BIM.

Francuski rząd poszedł inną drogą, decydując się na niewiążące podejście wraz z opublikowaniem Planu transformacji cyfrowej w budownictwie na 2015 rok (PTNB, dalej Plan). Rząd francuski chciał uniknąć wykluczania MŚP (o ograniczonych możliwościach wdrażania BIM) z dostępu do możliwości zamówień publicznych w perspektywie krótkoterminowej45. Plan ma na celu promowanie stosowania BIM w instrumencie sektora budowlanego w celu osiągnięcia zrównoważonego rozwoju i obniżenia kosztów budowy. Odpowiada również na potrzeby branży budowlanej, aby budować i remontować taniej i szybciej. Plan obejmuje budżet w wysokości 20 mln EUR z Funduszu Odszkodowań dla Ubezpieczeń Budowlanych (Fonds de Compensation de l’Assurance Construction) w celu wsparcia jego realizacji. Plan ten został opracowany na 3 lata i dotyczy wszystkich przedsiębiorstw budowlanych działających we Francji.

Polski rząd przyjął wiążące, ale elastyczne podejście do wdrażania BIM. W 2016 r. Opublikowano nowelizację prawa zamówień publicznych, w której stwierdzono, że „w przypadku zamówień na roboty budowlane zamawiający może wymagać zastosowania narzędzi elektronicznego modelowania danych lub podobnych narzędzi. W takim przypadku właściciel projektu musi udostępnić takie narzędzia do czasu, gdy takie narzędzie stanie się publicznie dostępne ”46. Dlatego polski rząd nie wymaga BIM w sposób systematyczny, w przeciwieństwie do rządu duńskiego. Od publikacji nowelizacji polski rząd (wraz ze swoimi agencjami) opublikował w 2017 roku dwa przetargi uwzględniające aspekty BIM. Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad (GDDKiA) - Narodowa Agencja Autostrad - rozpoczyna projekty pilotażowe, w których wykorzystuje się BIM. wymagane do budowy obwodnicy Zatory na drogach krajowych DK28 i DK44. Polskie Koleje Państwowe (PKP) - Polskie Koleje Państwowe - konsultują się z przemysłem w zakresie stosowania BIM w pracach krajowej infrastruktury kolejowej 47.

Chociaż rządy w każdym z trzech krajów stosują inne podejście, jeśli chodzi o uwzględnianie wymagań BIM w zamówieniach publicznych, wszystkie odegrały kluczową rolę we wczesnych etapach wdrażania BIM. rządy wykazały zainteresowanie i chęć, aby branża budowlana wdrożyła BIM.

Sposób, w jaki rządy uwzględniły (lub nie) wymogi BIM w swoich przepisach dotyczących zamówień publicznych, odzwierciedla ich obawy i interesy, a czasami interesy branży. Rząd duński umożliwił branży dostarczenie danych wejściowych do rozporządzenia 1365 i dlatego był zadowolony z narzucenia BIM systematycznie w części działań związanych z zamówieniami publicznymi (zaczęło się od budownictwa socjalnego i projektów remontowych, zanim zostało rozszerzone na wszystkie projekty w zakresie zamówień publicznych). Francuski rząd przyjął niewiążące podejście, aby dać MŚP (które reprezentują większość firm budowlanych) szansę na stopniowe wdrażanie BIM i uniknięcie przejęcia ich projektów zamówień publicznych przez duże firmy budowlane.

Duński rząd wspierał wdrażanie BIM, inwestując znaczne środki w badania i rozwój 48.Aby wesprzeć przyjęcie BIM, Byggeri Informationsteknologi Produktivitet Samarbejde (BIPS) - Stowarzyszenie Produktywności Technologii Informacyjnych w Budownictwie - opublikowało kilka standardów wspierających rozwój konstrukcji cyfrowych, w tym duńskiego budynku. Wytyczne dotyczące systemu klasyfikacji i metod pracy 3D 495051. Ponadto szereg uniwersytetów, takich jak Uniwersytet w Aalborg, Szkoła Architektury w Aarhus i Duński Uniwersytet Techniczny, prowadzą kursy z zakresu interoperacyjności i modelowania 3D.

We Francji rząd był również aktywny w zakresie promowania edukacji, badań i rozwoju wokół BIM. KROQI to platforma współpracy uruchomiona w 2018 roku w ramach PNTB, aby pomóc w budowaniu zdolności MŚP w zakresie BIM. KROQI oferuje bezpłatne makiety BIM oraz dostęp do narzędzi wspierających procesy BIM i współpracę, takich jak platformy do udostępniania, wizualizacji i sprawdzania modeli BIM52. Inną inicjatywą (poza PNTB) wspieraną przez rząd francuski jest EduBIM, sieć nauczycieli, trenerów i badaczy BIM, współpracująca z przemysłem i odpowiedzialna za wspieranie wdrażania BIM poprzez badania i nowe metody uczenia się. takie jak Ecole des Ponts ParisTech, École Spéciale des Travaux Publics czy Ecole Superieure d'Architecture de Marseille.

Polski rząd zainwestował również w edukację, szkolenia i podnoszenie świadomości BIM. Niektóre uczelnie, takie jak Politechnika Warszawska, opracowały kursy związane z BIM („Wdrażanie BIM w projektowaniu konstrukcyjnym” i „BIM w budownictwie cyfrowym”). Kursy stały się jednymi z najwyżej ocenianych kursów53. Celem kursów jest pokazanie procesu BIM i sposobu jego realizacji w praktyczny sposób.

Te inwestycje w badania i rozwój w dziedzinie edukacji są warunkiem sine qua non dla wdrożenia BIM, jak pokazano w przypadku Danii54. Zajmują się one potencjalnym niedoborem umiejętności związanych z BIM; pomóc firmom we wdrożeniu procesów BIM, zmniejszając w ten sposób część kosztów związanych z wdrożeniem BIM; i pomóc w zmianie nastawienia konstrukcyjnego na wprowadzanie innowacji.

Duński rząd przejął wiodącą rolę w opracowywaniu standardów BIM z myślą o wpływie również na międzynarodowe (w tym unijne) standardy BIM. Inicjatywa ta została nazwana inicjatywą Cuneco. W związku z tym zespół Cuneco opracowuje, testuje i wdraża wspólne standardy BIM (dla duńskiego przemysłu budowlanego) w celu ulepszonej wymiany danych w całym łańcuchu wartości w budownictwie.

We Francji rząd odegrał również kluczową rolę w procesie normalizacji BIM, z mapą drogową normalizacji (2017) opublikowaną jako część Planu. Ta mapa drogowa ma na celu i) wymianę doświadczeń i zdobytych doświadczeń w celu promowania świadomości i stosowania BIM; ii) opracować szkolenia i narzędzia dostosowane do MŚP; oraz iii) usprawnić procesy wymiany informacji i stworzyć ramy ułatwiające niezawodną wymianę danych w całym cyklu życia zbudowanego majątku. pour les INfrastructues Durables project ”(MINND) -Modeling of Interoperable INformation for Sustainable INfrastructures. Ten ostatni ma na celu opracowanie globalnego modelu opartego na wykorzystaniu narzędzi i procesów BIM, w tym danych geometrycznych w kompletnym systemie informacyjnym.

Polski rząd jest mniej aktywny w dziedzinie normalizacji BIM, ponieważ dopiero niedawno zaangażował się we wdrażanie BIM, jednak polski rząd jest częścią EU BIM TaskGroup (podobnie jak Dania i Francja). Ten ostatni ma na celu połączenie wysiłków krajowych we wspólne i ujednolicone europejskie podejście do rozwoju światowej klasy sektora budownictwa cyfrowego. Aby to osiągnąć, koncentruje się na czterech filarach: zwiększaniu zdolności i zdolności przemysłu, budowaniu wspólnych ram współpracy i podstaw dla przywództwa publicznego oraz komunikowaniu wizji i wspieraniu społeczności56. Konkretnym przykładem takiej współpracy jest niedawno opublikowany podręcznik dotyczący wprowadzenia BIM przez europejski sektor publiczny. Ta ostatnia zawiera zalecenia dotyczące tego, w jaki sposób sektor publiczny może wspierać wdrażanie BIM.

Rządy odgrywają kluczową rolę w standaryzacji BIM, zarówno na poziomie krajowym, jak i międzynarodowym. Wpływając na standardy BIM na poziomie europejskim i / lub międzynarodowym, rządy mają możliwość zapewnienia, że ​​standardy BIM odpowiadają interesom i ambicjom ich branży. To z kolei może wzbudzić większe zainteresowanie rodzimego przemysłu budowlanego zaangażowaniem się w BIM

Poprzez swoją politykę i inicjatywy rządy odegrały centralną rolę w rozpoczęciu procesu wdrażania BIM, odgrywając w ten sposób rolę lidera, kierując procesem związanym z wdrażaniem BIM. Jednocześnie rządy ułatwiały i stymulowały inicjatywy branżowe, które mają pierwszorzędne znaczenie dla zapewnienia własności branży budowlanej i zaangażowania w proces wdrażania BIM. Tak było w przypadku francuskiego wsparcia rządowego dla projektu MINND. Duński rząd również odgrywa rolę wspierającą, a duński przemysł budowlany jest motorem wdrażania BIM. Poniżej przedstawiono niektóre z najważniejszych wyciągniętych wniosków.

Rysunek 3 Kluczowe wnioski płynące z polityk i inicjatyw - Źródło: analiza PwC - patrz fragment

Polityki i inicjatywy rządowe mające na celu wspieranie wdrażania BIM są kompleksowe i obejmują zamówienia publiczne, edukację i rozwój oraz standaryzację. W ten sposób rządy łączą podejście odgórne i oddolne: z jednej strony przyjęły zmiany / przepisy dotyczące zamówień publicznych wymagające BIM dla projektów infrastruktury publicznej. Z drugiej strony zapewniły inwestycje na rynku niższego szczebla, aby wspierać badania i rozwój wokół BIM, które wspierają wysiłki firm w ich wdrażaniu. W ten sposób rządom udało się zapewnić równowagę między dodatkowymi wymogami i zachętami dla branży.

Chociaż wsparcie rządów może być kompleksowe, rządy przyjęły stopniowe podejście do wdrażania BIM. Na przykład duńskie rozporządzenie w sprawie zamówień publicznych wymagało BIM najpierw dla mieszkań socjalnych i projektów renowacji, a następnie rozszerzyło je na wszystkie projekty lokalne, regionalne i krajowe. W Polsce rząd rozpoczął od podsektora (infrastruktury transportowej, w szczególności dróg i kolei), aby eksperymentować z projektami pilotażowymi BIM. BIM może skorzystać na większej przyczepności w tym podsektorze, wzbudzając tym samym zainteresowanie przemysłu. Ma to kluczowe znaczenie, ponieważ wdrożenie BIM ostatecznie zależy od popytu i popytu w branży.

Skuteczne wdrożenie BIM wymaga współpracy rządów i przemysłu. Na przykład rząd duński wcześnie nawiązał współpracę z branżą w celu opracowania wymogów BIM w prawie dotyczącym zamówień publicznych; francuski rząd okazuje się reagować na obawy i potrzeby sektora prywatnego, które zostały włączone do PTNB. Kontrastuje to z Polską, gdzie wydaje się, że wymiana między przemysłem a sektorem publicznym jest ograniczona, wykraczająca poza ogólne warsztaty i seminaria BIM.

Rządy napotkały jednak większe trudności z zaangażowaniem MŚP i przedsiębiorstw na etapy eksploatacji i utrzymania łańcucha wartości w budownictwie. W Danii, kiedy przepisy zostały wdrożone, na pokład weszli kolejno różne grupy podmiotów - najpierw architekci, a następnie wykonawcy, którzy wprowadzenie BIM57 zajęło kolejne trzy do czterech lat. Obecnie plany realizacji BIM często nie zawierają danych wymaganych przez wykonawców w projektach, co również utrudnia współpracę wielu interesariuszy i wymianę informacji58. Ten problem stał się mniej powszechny w ostatnich latach, kiedy wykonawcy powoli wdrażają BIM (czy są teraz przekonani o jego zaletach, czy też idą w ślady największych międzynarodowych konstruktorów). We Francji w planie istnieje ryzyko pozostawienia MŚP (które mają ograniczone zasoby finansowe i ludzkie) w tyle, zwiększając w ten sposób lukę technologiczną / finansową między MŚP a dużymi przedsiębiorstwami. Niektóre francuskie MŚP zgłosiły niechęć do podnoszenia kwalifikacji swoich pracowników szkoleniami BIM, obawiając się, że pracownicy później dołączą do większych firm59. W przypadku Francji i Polski rząd odniósł ograniczony sukces w angażowaniu i wspieraniu popytu sektora prywatnego na projekty budowlane BIM, który pozostał raczej niski 60.

Wreszcie, równolegle z opracowywaniem i promocją polityk sprzyjających wdrażaniu BIM, ważne jest, aby rządy inwestowały we własne możliwości BIM. Na przykład polski rząd wydaje się wykazywać ograniczoną świadomość korzyści związanych z BIM. Według RICS61 bariery wdrażania BIM z punktu widzenia władz publicznych obejmują:

dodatkowy koszt może przekroczyć dodatkową wartość

ograniczony dowód wartości dla BIM

MŚP mogą być marginalizowane podczas przetargów

W Danii, chociaż korzyści BIM na etapie projektowania i inżynierii są dobrze rozumiane, władze publiczne wydają się być mniej świadome korzyści BIM związanych z eksploatacją i konserwacją. rozwiązał ten problem. W szczególności wspiera powszechne wykorzystanie BIM jako „konstrukcji cyfrowej” w robotach publicznych, których wspólnym celem jest poprawa wartości za publiczne pieniądze, jakość nieruchomości publicznych i zrównoważona konkurencja esencja przemysłu

W tej sekcji przedstawione zostaną przykłady inicjatyw branżowych BIM zapoczątkowanych w Danii, Francji i Polsce w celu zwiększenia przyjęcia BIM w branży, a także zwrócimy uwagę na niektóre z podstawowych wyzwań i możliwości związanych z ich wdrażaniem. Inicjatywy branżowe zostaną podzielone na następujące kategorie: budowanie zdolności BIM i podnoszenie świadomości oraz ustanawianie wytycznych i standardów BIM.

W Danii Dansk Byggeri (Duńskie Stowarzyszenie Budowlane) wdraża program edukacyjny BIM, aby ułatwić wdrażanie BIM wśród firm budowlanych. Oferuje on trzy kursy związane z BIM: Obliczanie efektywnej kwoty za pomocą BIM; Szybkie i wydajne zapewnianie jakości za pomocą narzędzi cyfrowych; Dowiedz się, jak obchodzić się z materiałem 3D doradcy. Te jednodniowe (lub półdniowe) kursy są skierowane głównie do zawodów architektonicznych i inżynierskich.

We Francji Federacja Française du Batiment (FFB) opracowała również kilka narzędzi do upowszechniania BIM w projektach budowlanych. FFFB stworzyła specjalną stronę internetową poświęconą BIM62, która zawiera filmy wyjaśniające, na czym polega BIM, jak go wdrożyć oraz kilka wywiadów z BIM realizatorzy. Aktywna jest również Federacja Nationale des Travaux publics (FNTP), proponująca firmom szkolenia BIM, takie jak kurs Paszport BIM dotyczący prac publicznych. Kurs obejmuje 30 dni e-learningu i warsztatów, w których uczestnicy kursu (firmy budowlane) wymieniają się i dzielą swoimi spostrzeżeniami. Ponadto Bouygues travaux public, Eiffage tp, FNTP, NGE, Spie Batignolles i Vinci Construction połączyły siły, aby rozpocząć projekt MINND w 2014 r. (Nadal w toku). W projekcie bierze udział 60 partnerów z branży, środowiska akademickiego, firm inżynieryjnych, wydawców oprogramowania i właścicieli projektów. Ma na celu zwiększenie możliwości BIM w zakresie modelowania infrastruktury i zarządzania nią. Ten projekt badawczy jest ukierunkowany w szczególności na cztery tematy:

Zarządzanie zastosowaniami i zmianami w celu określenia zaleceń dotyczących ulepszenia narzędzi, technologii i procesów;

Przypadek użycia - Eksperymentowanie w celu podjęcia prób narzędzi, metod i procesów w niektórych rzeczywistych przypadkach użycia;

Struktura informacji prowadząca do specyfikacji funkcjonalnych opisujących model danych potrzebny do określenia atrybutów danych, ich obsługi, udostępniania i przechowywania w sposób zrównoważony; i

Propozycje dostosowania rozporządzeń w celu przygotowania propozycji zmian tekstów i pomocy przy sporządzaniu umów między interesariuszami projektu

Polska branża budowlana przyczyniła się do powstania dwóch głównych inicjatyw: jednej powstałej w 2017 roku (BuildingSMART Polska), a drugiej w 2018 roku (projekt BIM standard PL). Chociaż uczestniczą oni w wydarzeniach i warsztatach w celu podniesienia świadomości na temat BIM wśród polskiego przemysłu, skupiają się na standardach BIM, jak opisano poniżej. Równolegle z tymi inicjatywami zorganizowano międzynarodowe wydarzenia mające na celu ułatwienie połączenia między brytyjskimi i fińskimi firmami budowlanymi a polskimi przedsiębiorstwami, aby ułatwić transfer wiedzy i ekspertyz BIM. Na przykład Krajowa Izba Gospodarcza i Ambasada Brytyjska w Warszawie zorganizowały konferencję skierowaną do decydentów wyższego szczebla w budownictwie i infrastrukturze sektora publicznego i prywatnego, aby omówić brytyjskie doświadczenia we wdrażaniu Modelowania Informacji o Budynku (BIM). Podobnie w ramach programu Business Finland's Energy Growth / Smart Construction w kwietniu 2018 roku zorganizowano spotkania w Warszawie, aby ułatwić relacje między fińskimi firmami a głównymi graczami na lokalnym rynku budowlanym.

Podsumowując, inicjatywy biznesowe odgrywają kluczową rolę w ułatwianiu wdrażania BIM w branży. Ich role są co najmniej trojakie. Najpierw pomagają zrozumieć, na czym polega BIM (w tym jego korzyści) i co to oznacza w praktyce (zmiana w zakresie procesów biznesowych). Po drugie, umożliwiają łączenie firm, tworząc w ten sposób sieć praktyków BIM, która może rozwijać się przez lata i wpływać na wdrażanie BIM w kraju, ale także na arenie międzynarodowej. Po trzecie, dają firmom budowlanym większą siłę nacisku, jeśli chodzi o wpływanie na rozwój krajowej polityki budowlanej.

Kilka inicjatyw branżowych koncentruje się na ustanowieniu wytycznych i standardów BIM na poziomie krajowym, a czasem międzynarodowym. W Danii siedmiu wiodących operatorów z duńskiego sektora budowlanego uruchomiło Digital Convergence (DiKon), czyli platformę biznesową, której celem jest wdrażanie i rozpowszechnianie wspólnych standardów IT w całym duńskim sektorze budowlanym. DiKon opublikował kilka niewiążących wytycznych, w tym specyfikację dostaw DiKon, specyfikacje części budowlanych DiKon lub strukturę materiałów przetargowych, aby wspierać firmy wdrażające BIM (np. Poprzez wspólne rozumienie norm), umożliwiając im dostęp do przetargów publicznych. DiKon opracował również standardy oparte na otwartych standardach i publikacjach Molio (dawny organ rządowy BIPS) i Building Smart63. I odwrotnie, Molio ostatnio wykorzystało specyfikacje komponentów opracowane przez DiKon64. Świadczy to o silnej koordynacji i współpracy między społeczeństwem a przemysłem.

We Francji BuildingSMART - Media Construct odgrywa kluczową rolę w standaryzacji BIM. Stowarzyszenie to koncentruje się na wspieraniu cyfryzacji sektora budowlanego, wspierając branżę budowlaną w opracowywaniu i upowszechnianiu wspólnych standardów budowlanych. To z kolei powinno przyczynić się do interoperacyjności sektora. Building SMART - Członkami Media Construct są inne stowarzyszenia branżowe i branża budowlana (od architektów, po inżynierów, konstruktorów i wydawców oprogramowania). Stowarzyszenie wyznaczyło specjalną grupę roboczą do standaryzacji BIM, która wykorzystuje dostępne informacje i zasoby do wspierania interoperacyjności oraz wymiany doświadczeń i wiedzy na temat stosowania standardów. Doprowadziło to do utworzenia strony internetowej poświęconej standardom BIM w 2018 r. Ponadto stowarzyszenie ściśle współpracuje z rządem francuskim w zakresie procesu normalizacji BIM.

Polska branża budowlana podjęła inicjatywy standaryzacji BIM, takie jak thebuildingSMART Polska (2017). Hochtief Polska, WARBUD, Mostostal Warszawa, Electra M&E Polska, MOTA-ENGIL i ENGIE Technika Instalacyjna powołały tę inicjatywę, aby sprzyjać integracji BIM w branży i przyczynić się do jej rozwoju na poziomie krajowym i międzynarodowym. Ponadto Związek Budownictwa Polskiego wraz z Polskim Związkiem Inżynierów i Techników Budownictwa w lutym 2018 roku uruchomił projekt BIM Standard PL, mający na celu opracowanie standardów BIM i ułatwienie współpracy branży. Uczestnicy BIM Standards PL doceniają potencjał BIM, jeśli chodzi o zarządzanie złożonymi projektami, kończenie ich na czas, ale także radzenie sobie ze wzrostem cen surowców i brakiem siły roboczej. Stowarzyszenie to zrzesza Polski Związek Pracodawców Budownictwa (reprezentujący 92 interesariuszy budownictwa, w tym 6 stowarzyszeń) oraz Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa. Inicjatywy te są niedawne, dlatego dostępne są ograniczone informacje na temat ich działań i skutków.

Branża budowlana poświęca szczególną uwagę i wysiłki na kwestię standaryzacji BIM, ponieważ kwestia ta może generować dalsze możliwości biznesowe (lub ograniczenia). Większość z nich obejmuje głównych graczy budowlanych i stowarzyszenia jako swoich członków, pomagając w ten sposób generować trakcję dla kolektywnego podejścia (zamiast indywidualnego gracza generującego własne standardy). Aby wpłynąć na rozwój polityki na poziomie krajowym i międzynarodowym, inicjatywy branżowe często angażują sektor publiczny. Przypadek Danii dostarcza interesujących spostrzeżeń na temat tego, jak społeczeństwo i przemysł mogą współpracować i koordynować, budując w ten sposób synergię między ich odpowiednimi inicjatywami i wspierając proces normalizacji BIM na poziomie krajowym.

Pewne spostrzeżenia i wnioski można wyciągnąć z inicjatyw branżowych, których celem jest wspieranie wdrażania BIM w Danii, Francji i Polsce. Są one podsumowane w trzech punktach, jak pokazano na poniższym rysunku.

Rysunek 4 Lekcje wyciągnięte z inicjatyw branżowych - Źródło: analiza PwC - patrz oryginał

Inicjatywy branżowe odgrywają ważną rolę w procesie wdrażania BIM, zapewniając firmom budowlanym (od właścicieli projektów po architektów, inżynierów i konstruktorów) odpowiednie wsparcie i zachęty. Pomagając branży w budowaniu zdolności BIM poprzez kursy i szkolenia; dzielenie się wiedzą i doświadczeniem; i warsztaty, inicjatywy branżowe rekompensują część kosztów związanych z wdrożeniem BIM. W niektórych przypadkach udzielone wsparcie pomogło również firmom budowlanym w wykorzystaniu nowych możliwości biznesowych. Tak było w przypadku DiKon i jego wytycznych dotyczących strukturyzacji materiałów przetargowych, które pomagają przedsiębiorstwom (w tym MŚP) w dostępie do możliwości zamówień publicznych.

Inicjatywy branżowe pozwalają również branży budowlanej przemawiać jednym głosem, co pomaga całej branży wpływać na kształtowanie polityki w sektorze budowlanym. Ten element ma pierwszorzędne znaczenie ze względu na fragmentację sektora budowlanego, na który składa się głównie MŚP. Wydaje się, że duże firmy odgrywają ważną rolę w inicjatywach branżowych, wpływając na inne firmy budowlane, aby przyłączyły się do inicjatywy i / lub wdrożyły niektóre wytyczne i narzędzia, które pomogły ukształtować, jak w przypadku Danii.

Inicjatywy branżowe są bardziej skuteczne, gdy są dostosowane i skoordynowane z politykami i instrumentami sektora publicznego. Dobrze ilustruje to przypadek Danii: rząd opracował standardy BIM, które następnie posłużyły jako podstawa dla wytycznych DiKon i specyfikacji komponentów. Z kolei rząd wykorzystał specyfikację komponentów DiKon do opracowania innych narzędzi i wskazówek. W ten sposób interesariusze publiczni i prywatni działali w spójny sposób, unikając ponownego odkrywania koła i maksymalizując wykorzystanie swoich zasobów.

Podmioty z sektora publicznego i prywatnego odgrywają inną (ale uzupełniającą się) rolę we wspieraniu wdrażania BIM w sektorze budowlanym. Jak opisano w studiach przypadków, wsparcie sektora publicznego dla wdrażania BIM jest główną siłą napędową w zakresie stosowania BIM i często jest tłumaczenia poprzez następujące działania i inwestycje:

1. Sektor publiczny przyczynia się do rozwoju definicji i wytycznych dotyczących procesów BIM, sprzyjając w ten sposób powszechnemu zrozumieniu i standaryzacji BIM na poziomie krajowym. Gdyby tylko kierował nim przemysł, występowałyby niejednorodności w ogólnokrajowym wdrażaniu BIM, ponieważ każdy uczestnik rynku wdrożyłby swój własny system BIM. Przykład Danii pokazał wyraźną wiodącą rolę rządu w opracowaniu kilku wytycznych BIM. W innych przypadkach rząd wspierał również inicjatywy lub platformy branżowe w celu opracowania dalszych wytycznych dotyczących BIM. Pokazuje to, że sektor publiczny może stymulować i / lub ułatwiać inicjatywy związane ze standaryzacją i powszechnym rozumieniem procesów BIM.

2. Sektor publiczny zainwestował w badania i rozwój związany z BIM, a uniwersytety i agencje publiczne opracowały własne kursy BIM.Programy te również przyczyniają się do rozwoju wspomnianych powyżej wytycznych i pomagają zapewnić, że przemysł może również polegać na coraz większej liczbie Profesjonaliści BIM, którzy są gotowi do wykonywania zadań i czynności związanych z BIM. Przypadek Polski pokazuje, że nawet jeśli popyt jest ograniczony, rząd już zainwestował w rozwój programów nauczania związanych z BIM. Proces edukacji nie ogranicza się do sektora prywatnego lub siły roboczej, ale także do urzędników sektora publicznego, którzy muszą zrozumieć definicję BIM, uzasadnienie i korzyści.

3. Działania rządu są jednak najbardziej zauważalne przez przedsiębiorstwa, gdy zwiększają popyt na BIM - tak jak robią to podczas włączania wymogów BIM do prawodawstwa dotyczącego zamówień publicznych. Sektor publiczny odpowiada za 20-30% całkowitych wydatków budowlanych w Europie65, co stanowi znaczące możliwości biznesowe dla sektora prywatnego. Projekty zamówień publicznych są zatem jedną z głównych zachęt dla firm do wdrażania BIM.

4. Działania rządu mają rzeczywisty wpływ, gdy są wspierane przez przemysł budowlany. Rządy potrzebują wsparcia przemysłu, aby zapewnić wdrożenie BIM w tym sektorze. Przykład Francji pokazuje, że zaangażowanie rządu w transformację cyfrową w budownictwie wynikało z potrzeb sektora prywatnego w zakresie oficjalnych ram i działań rządowych. Badanie przeprowadzone przez komitet sterujący PTNB jest przykładem, że od czasu zaangażowania rządu w BIM i opracowania makiety cyfrowej, branża budowlana zwiększyła swoją świadomość wagi tej sektorowej transformacji.

Jednak te działania i inwestycje sektora publicznego przyniosłyby ograniczone rezultaty, gdyby sektor prywatny nie był silnie zaangażowany i nie wykazywał odpowiedzialności za opracowywanie i wdrażanie BIM w terenie. Rzeczywiście, podczas gdy rząd może zachęcać i naciskać na wdrażanie BIM w branży budowlanej ostatecznym wykonawcą pozostaje sektor prywatny. W związku z tym, chociaż podejście rządowe w zakresie wdrażania BIM wydaje się skuteczne we wczesnym wdrażaniu BIM, sektor prywatny odgrywa kluczową rolę w napędzaniu powszechnego przyjęcia BIM w całej branży 66.

Studia przypadków wskazują na kilka działań podejmowanych przez sektor prywatny. Obejmują one:

1. Proaktywny wkład w wytyczne i wspólne standardy wdrażania BIM: inicjatywy sektora prywatnego często mają na celu wspieranie przedsiębiorstw w zrozumieniu procesów i korzyści związanych z BIM oraz ich wdrażaniu. Robią to, zapewniając wytyczne, warsztaty i kursy.

2. Współpraca w celu wspierania wymiany wiedzy i doświadczeń związanych z BIM (w tym wyciągniętych wniosków): Niektóre inicjatywy sektora prywatnego mają na celu wymianę wiedzy w branży na temat wyzwań i korzyści wynikających z wdrożenia BIM, ułatwiając w ten sposób wdrażanie innowacji, która ma kluczowe znaczenie zwłaszcza na wczesnych etapach. Jak pokazuje doświadczenie Danii, zapewnienie wsparcia technicznego i biznesowego (tj. Ułatwianie możliwości rozwoju biznesu związanego z BIM) jest najbardziej istotne dla zaangażowania firm i generowania silnego poparcia w firmach.

3. Możliwości rozwoju biznesu związane z BIM: Niektóre inicjatywy sektora prywatnego, takie jak DiKon, opracowały wytyczne (strukturyzujące materiały przetargowe), aby pomóc firmom wykorzystać możliwości związane z BIM. To z kolei zachęca firmy do integracji BIM w swoich przetargach i propozycjach.

4. Zapewnienie wdrożenia BIM na dużą skalę: duże firmy i MŚP mają różne potrzeby i interesy, które nie zawsze są łatwe do uchwycenia z perspektywy sektora publicznego ective. Inicjatywy sektora prywatnego mają zatem kluczowe znaczenie dla wskazania niektórych przeszkód, jakie napotykają MMŚP we wdrażaniu BIM i mogą z kolei wpływać na decydentów. Przykład Francji pokazuje, że start-upy opracowują na przykład bardziej dostępne i przyjazne dla użytkownika narzędzie BIM, aby wspierać mniejsze firmy budowlane w rozwoju ich projektów.

Chociaż sektor publiczny i prywatny odgrywają różne role, ich koordynacja ma ogromne znaczenie dla budowania synergii i wspierania skutecznego wdrażania BIM w budownictwie. Przykładem jest Dania: inicjatywa sektora prywatnego dotycząca normalizacji i definicji BIM powiązane koncepcje są oparte na standardach pierwotnie określonych przez rząd duński (Cuneco). W ten sposób branża unika odkrywania na nowo koła, ale wspiera również wysiłki rządu duńskiego w zakresie promowania standardów BIM na arenie międzynarodowej (w tym w UE). Ten przykład pokazuje również, że koordynacja i synergia często działają, gdy oba sektory podmiotów mają te same interesy.

„Korzyści płynące z wielu postępów technologicznych, takich jak BIM, zmaterializują się tylko wtedy, gdy cały ekosystem będzie gotowy” 67. To podkreśla potrzebę spojrzenia na wdrożenie BIM z perspektywy systemowej, tj. Perspektywy holistycznej uwzględniającej sektor publiczny i prywatny uczestników w łańcuchach wartości i próbując zrozumieć, w jaki sposób ich interesy kształtują wdrażanie BIM oraz proces jego skalowania w zrównoważony sposób. W przypadku Danii, o ile wdrożenie BIM zakończyło się sukcesem na etapie projektowania, inżynierii i budowy, jego zastosowanie jest ograniczone w fazie eksploatacji i konserwacji. To z kolei utrudnia wzrost produktywności związany z przyjęciem BIM. Rzeczywiście, pierwsi użytkownicy modelowania 3D to firmy inżynieryjne i architekci, którzy nie mają pełnej kontroli nad kosztami budowy i harmonogramami68.

Jeśli BIM ma zostać przyjęty przez wszystkie podmioty w branży, prowadząc w ten sposób do wzrostu wydajności, polityki i instrumenty sektora publicznego muszą lepiej odzwierciedlać specyficzne interesy i ograniczenia branży. W rzeczywistości stoją one przed różnymi wyzwaniami i różnymi możliwościami w zależności od: ) etap łańcuchów wartości, na których działają; ii) ich wielkość (od mikro do małych, średnich lub dużych przedsiębiorstw) i zasoby; iii) ich zachowanie (innowatorzy, pierwsi użytkownicy, wczesna większość, późna większość lub laggardy) itp.

Choć myślenie oparte na systematycznym podejściu jest najbardziej istotne, studia przypadków pokazują również, że kluczowe znaczenie ma identyfikacja obszarów trakcyjnych we wdrażaniu BIM i ustalanie priorytetów dla konkretnych działań / inwestycji. infrastruktura transportowa (drogowa i kolejowa), w której wydaje się, że istnieje największy potencjał do wdrażania BIM. Można to również wytłumaczyć apetytem agencji drogowych i agencji, które opowiadały się za wdrażaniem BIM. Dania zastosowała również podejście przyrostowe, wymagając BIM najpierw dla projektów renowacji sektora publicznego, a następnie dla mieszkalnictwa socjalnego wspieranego przez państwo, zanim rozszerzyła go na wszystkie projekty lokalne i regionalne.

Wreszcie inicjatywy mające na celu pobudzenie popytu na BIM w sektorze prywatnym są ograniczone, zarówno ze strony sektora publicznego, jak i prywatnego, a wśród właścicieli projektów z sektora prywatnego w badanych krajach jest ograniczona świadomość korzyści z BIM, a często także niewystarczające możliwości BIM69. problem, który należy rozwiązać, aby wdrożyć BIM na dużą skalę. Jednak przykład Francji pokazuje, że nawet jeśli firmy nadal nie są w pełni świadome zalet i technologii BIM, po 3 latach od wdrożenia Planu świadomość i zainteresowanie BIM wzrosło. Dlatego pełne włączenie BIM do procesu budownictwa byłoby kwestią czasu.

Edukacja, w tym za pośrednictwem uniwersytetów i środowisk akademickich, jest kluczowym elementem i aktorami ekosystemu BIM. Studia przypadków pokazują, że podmioty sektora publicznego i prywatnego czasami wykazują ograniczoną świadomość potencjału BIM. Dzieje się tak nawet w Danii, gdzie wykonawcy rozpoczynają wdrażanie BIM 10 lat po włączeniu wymogu BIM do prawa zamówień publicznych. Z drugiej strony uznano również, że podmioty sektora publicznego zwykle dostrzegają wartość BIM głównie na etapie projektowania, modelowania i inżynierii, ale znacznie mniej na etapie eksploatacji i konserwacji. Wzmocnienie potencjału podmiotów sektora publicznego i prywatnego oraz ich zrozumienia BIM ma zatem kluczowe znaczenie. Jak zauważył Mads Carlsen, menadżer BIM w Danii, edukacja BIM to nie tylko kwestia techniczna: to nie tylko szkolenie pracowników w zakresie korzystania z oprogramowania BIM, ale także zmiana metod pracy i procesów w firmie. Edukacja BIM dotyczy zatem zarządzania zmianą.

W tym procesie środowisko akademickie może odgrywać kluczową rolę wspierającą zarówno dla podmiotów z sektora prywatnego, jak i publicznego. Studia przypadków pokazały, jak ważne jest, aby uniwersytety opracowywały programy nauczania związane z BIM. Jest to odpowiedź na potrzeby branży w zakresie zatrudniania specjalistów BIM; i może z kolei pomóc w lepszym zrozumieniu i dostosowaniu procesów i metod do wdrażania BIM. Środowisko akademickie było również zaangażowane w Danii, kiedy rząd zaczął rozważać włączenie BIM do zamówień publicznych. To wyraźnie pokazuje ważną rolę, jaką środowisko akademickie może odegrać w ekosystemie BIM.

W raporcie omówiono wdrażanie BIM w Danii, Francji i Polsce oraz przeanalizowano czynniki napędzające i wyzwania związane z jego wdrożeniem. Chociaż sektor publiczny odgrywa kluczową rolę w promowaniu i wspieraniu wdrażania BIM - zwłaszcza na wczesnym etapie, okazuje się, że jest to bardzo złożony proces. Rzeczywiście, wdrożenie BIM potencjalnie zapewnia dalsze możliwości i / lub wyzwania dla szerokiego grona podmiotów z sektora prywatnego, w zależności od etapu łańcucha wartości, na którym działają, wielkości firmy i ich apetytu na innowacje. Z kolei te możliwości i wyzwania mogą zachęcać lub wręcz przeciwnie, zniechęcać sektor prywatny do wdrażania BIM. Aby wdrożyć BIM na dużą skalę w zrównoważony sposób, decydenci muszą przyjąć taką złożoność i zapewnić sektorowi prywatnemu zróżnicowane wsparcie w zależności od jego cech. W praktyce oznacza to co najmniej cztery kroki:

Interwencje sektora publicznego mające na celu wspieranie wdrażania BIM są bardziej skuteczne, gdy są dostosowane i / lub skoordynowane z inicjatywami sektora prywatnego. Taki proces koordynacji nabiera jeszcze większego znaczenia wraz ze wzrostem dojrzałości BIM w branży. Rzeczywiście, jeśli wsparcie sektora publicznego, a nawet przywództwo uznano za kluczowe na wczesnym etapie wdrażania BIM, to przywództwo w branży jest wymagane, aby zwiększyć skalę wykorzystania BIM w branży budowlanej. Spełnienie tego warunku wymaga zaangażowania i generowania wystarczającego poparcia wśród podmiotów sektora prywatnego już na wczesnym etapie. W ten sposób można wykorzystać synergię między inicjatywami sektora publicznego i prywatnego, maksymalizując w ten sposób skuteczność odpowiednich interwencji. Wspieranie współpracy jest najlepiej osiągane, gdy zbiegają się interesy sektora publicznego i prywatnego.

Architekci, inżynierowie i konstruktorzy mają odmienne spojrzenie na koszty i korzyści wdrażania BIM. Jak pokazuje niniejsze badanie, konstruktorzy są szczególnie późno we wdrażaniu BIM, co utrudnia osiągnięcie korzyści BIM na poziomie przemysłowym. Dlatego ważne jest, aby decydenci dostosowali swoje wsparcie do działalności przedsiębiorstw budowlanych. Podobnie, decydenci mogą dodatkowo dostosować swoje wsparcie do rodzaju firm budowlanych: przedsiębiorstwa wielonarodowe z pewnością będą miały inne potrzeby niż MŚP, jeśli chodzi o wdrażanie BIM. Ma to kluczowe znaczenie zwłaszcza wtedy, gdy branża budowlana jest rozdrobniona (z kilkoma dużymi graczami i większością MMŚP), jak we Francji, która poświęciła specjalną platformę skierowaną do MŚP. Wymaga to jednak od decydentów wyposażenia się w wystarczające zdolności i wiedzę na temat wdrażania BIM.

Wsparcie sektora publicznego może przybierać różne formy, w tym prawo zamówień publicznych; Edukacja oraz badania i rozwój lub wsparcie platform sektora prywatnego itp. Jednak niektóre obszary są do dziś niewykorzystywane: budowanie zapotrzebowania sektora prywatnego na BIM jest ograniczone - podczas gdy stanowi on około 70 do 80% rynku budowlanego w Europie. Podobnie publiczne instytucje finansowe, takie jak Europejski Bank Inwestycyjny lub Narodowe Banki Rozwoju, mogłyby również stopniowo włączać wymogi BIM do swojej polityki zamówień publicznych.

Można by jeszcze bardziej wykorzystać wiedzę branżową i doświadczenie. Można by zrobić więcej, aby zachęcić mistrzów BIM (często duże firmy) do dzielenia się swoją wiedzą, wiedzą i doświadczeniem w zakresie BIM ze współpracownikami projektu (zwłaszcza MŚP), ułatwiając w ten sposób wdrażanie BIM szeroko rozpowszechnione w branży. Ponieważ BIM to nie tylko technologia, ale także nowy sposób pracy, stowarzyszenia sektora publicznego lub prywatnego mogłyby również zapewnić wsparcie w zarządzaniu zmianą, które pomogłoby firmom we wdrożeniu procesów BIM

Chociaż BIM może pomóc w rozwiązaniu kilku problemów, takich jak marnotrawstwo, niedobór pracowników lub brak produktywności, ważne jest, aby decydenci i sektor prywatny zajęli się niektórymi konkretnymi problemami, na które mają wpływ, tworząc w ten sposób określoną narrację na temat wdrażania BIM. Pewne możliwości dalszego wdrażania BIM pojawiają się wraz z rosnącymi problemami, takimi jak niedobór siły roboczej w branży budowlanej lub wzrost cen surowców w niektórych państwach członkowskich UE lub pojawienie się nowych koncepcji, takich jak „Inteligentne miasta”. Ta ostatnia mogłaby stanowić odpowiedni punkt wejścia do wdrażania BIM, ponieważ BIM nie pozwala tylko na budowę nowych budynków, ale także pozwala na przyjrzenie się i uwzględnienie tego, jak budynki i infrastruktura (transport, media itp.) Są połączone. Rzeczywiście, modelowanie 3D i BIM są dobrodziejstwem dla inteligentnych miast, a oprogramowanie 3D umożliwia konstruktorom nawet modelowanie infrastruktury do budowy pod ziemią. Dlatego decydenci mogą wykorzystać miasta, np. Wymagając od konstruktorów korzystania z BIM w projektach infrastruktury miejskiej, aby wspierać wdrażanie BIM, a tym samym przyczyniać się do rozwoju zrównoważonych i inteligentnych miast.