„BIM to pierwsza prawdziwie globalna cyfrowa technologia budowlana, która wkrótce zostanie wdrożona w każdym kraju na świecie. Jest to „zmieniacz gier” i musimy uznać, że już tu jest - ale w połączeniu ze wszystkimi innowacjami stanowi to zarówno ryzyko, jak i możliwości.

Program w Wielkiej Brytanii oparty na strategii BIS BIM jest obecnie najbardziej ambitnym i zaawansowanym centralnie sterowanym programem na świecie. Wielka Brytania ma możliwość wykorzystania sukcesu programu krajowego i objęcia globalnej roli lidera w zakresie wykorzystania BIM, świadczenia usług BIM i opracowywania standardów BIM. Przyjmując tę ​​rolę, znacznie poprawi to globalny wizerunek brytyjskich projektantów, wykonawców i producentów produktów, co z kolei przełoży się na zdobycie nowej pracy, możliwości rozwoju i zwiększenie zatrudnienia. Kompleksowy zakres i zintegrowana struktura obecnego programu w Wielkiej Brytanii jest również idealną platformą, na której można przenieść BIM na kolejny logiczny poziom i dążyć do w pełni zintegrowanego BIM - co przyniesie niezliczone korzyści. Wielka Brytania wykazała się dużą odwagą, aby przystąpić do obecnego programu, a ja z jednej strony nalegałbym, aby kontynuowali działania na arenie światowej wraz ze swoimi ambicjami rozwoju BIM na wyższy poziom. Często mówi się, że „fortuna sprzyja odważnym” i będzie to miało rezonans w tym przedsięwzięciu ”. Patrick MacLeamy - dyrektor generalny HOK

WPROWADZENIE

Rząd określił sektor budowlany jako sektor wspierający w ramach strategii przemysłowej. Sektor jest bardzo zróżnicowany i obejmuje szereg odrębnych podsektorów. W 2010 r. Dostarczył brytyjskiej gospodarce około 69 miliardów funtów brytyjskich (produkcja globalna 107 miliardów funtów), zatrudniając około 2,5 miliona pracowników i jako taki jest kluczowym czynnikiem wzrostu w Wielkiej Brytanii. Ma to również kluczowe znaczenie dla osiągnięcia brytyjskich celów w zakresie zmian klimatu. Wielka Brytania ma przewagę komparatywną w niektórych usługach budowlanych, głównie inżynierii, architekturze i działaniach związanych z niskoemisyjnymi rozwiązaniami budowlanymi. Ta zaleta będzie ważna w tworzeniu możliwości, które są napędzane zmianami technologicznymi, zwiększaniem świadomości ekologicznej i wschodzących gospodarek. Duży wpływ na budownictwo mają bezpośrednie i pośrednie dźwignie z sektora publicznego, który pozyskuje około 30% produkcji przemysłu, a zatem zobowiązania do odnowienia i rozbudowy infrastruktury krajowej są znaczące dla tego sektora2. Niniejsza ocena zdolności określa działania, które rząd i przemysł podejmą, aby stworzyć możliwości dla brytyjskiego sektora budowlanego, stając się światowym liderem w dziedzinie modelowania informacji o budynku (BIM). Będziemy opierać się na znacznych postępach już poczynionych we wdrażaniu BIM w sektorze krajowym.

MODELOWANIE INFORMACJI BUDOWLANYCH

Modelowanie informacji o budynku (BIM) to oparty na współpracy sposób pracy oparty na technologiach cyfrowych, które odblokowują bardziej wydajne metody projektowania, tworzenia i utrzymywania naszych zasobów. BIM zawiera kluczowe dane o produktach i zasobach oraz trójwymiarowy model komputerowy, który może być wykorzystywany do efektywnego zarządzania informacjami w całym cyklu życia projektu - od najwcześniejszej koncepcji do uruchomienia. Został opisany jako przełomowy proces ICT i proces kulturalny w sektorze budowlanym. Wiele krajów na całym świecie zaczyna zdawać sobie sprawę z możliwości, jakie daje, i teraz inwestuje w rozwijanie własnych możliwości. Procesy BIM są „głównym nurtem” zarówno nowych budynków / infrastruktury, jak i mają dalszy potencjał w projektach „modernizacji” i „remontu”, gdy stosowane są uzupełniające przepływy pracy, takie jak skanowanie laserowe i szybka analiza energii. Technologię BIM należy postrzegać jako „współpracę” między sektorem budowlanym a oprogramowaniem branże i tworzy środowisko, w którym istnieją możliwości i synergie dla obu. Zgodnie z planami „mobilizacji i wdrożenia” zawartymi w strategii BIM opublikowanej przez BIS w 2011 r. Http://www.bimtaskgroup.org/wp-content/uploads/2012/03/BIS-BIM-strategy-Report.pdf , Gabinet i BIS wdrażają długofalowy program mający na celu wykorzystanie BIM we wszystkich publicznych projektach budowlanych realizowanych na podstawie zamówienia centralnego. Lokalni klienci budowlani coraz częściej stosują BIM, ponieważ dostrzegają korzyści płynące z metod pracy opartych na danych. Nasza obecna praca jest kontynuowana i teraz chcemy rozwinąć nasze możliwości w zakresie „projektowania produkcji i montażu” z obsługą BIM (DFMA) oraz „odchudzonych” procesów budowlanych, które zaczynają podnosić poprzeczkę pod względem wydajności procesu / produktu i naśladują rodzaje przyjętych podejść przez zaawansowane sektory produkcyjne. Dzięki temu impulsowi kierowanemu przez rząd przemysł zareagował szybko i pozytywnie przyjęciem BIM na dużą skalę. Wielka Brytania jest obecnie uznawana przez swoich rówieśników za jeden z wiodących krajów w zakresie wykorzystywania technologii i procesów BIM dzięki szanowanemu na arenie międzynarodowej scentralizowanemu programowi3. BIM jest kluczowym czynnikiem wzrostu gospodarczego zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym. Podobnie jest odwrotnie. Inne kraje szybko przyjmują BIM; musimy postępować z przyjęciem BIM, w przeciwnym razie rynki te zaczną zbliżać się do brytyjskiego biznesu, ponieważ kraje szukają specjalistycznej wiedzy lub zdobywają swoje umiejętności i możliwości z innych części świata. Zagrożenie to jest największe ze względu na dynamiczne rynki wschodzące, na których konkurencja jest w stanie „skoczyć”, wykorzystując innowacyjne technologie i sposoby działania. Konkurencja BIM w budownictwie prawdopodobnie będzie pochodzić z dowolnego kraju eksportującego budownictwo.

„BIM będzie przyszłym rozwiązaniem informatycznym w Chinach; Rząd chiński zdecydowanie popiera BIM ”Tsinghua University, Pekin

Cyfrowe aplikacje (w budowie) „dżin” są dobrze i naprawdę poza lampą i nie można ich odłożyć. Wielka Brytania jest dobrze przygotowana do skorzystania z niej i przyjęcia BIM, aby stać się uznanym liderem w zakresie jej stosowania i rozwoju. Zidentyfikujemy kluczowe działania wspierające i przyspieszające ten program, aby zapewnić, że Wielka Brytania będzie mogła wykorzystać swoją wiodącą pozycję w wykorzystywaniu BIM w projektowaniu, budowie i eksploatacji aktywów. Naszą długoterminową ambicją jest bycie światowym liderem w wykorzystaniu tej technologii i coraz bardziej jako dostawca usług BIM i oprogramowania poprzez rozwijanie zdolności Wielkiej Brytanii w tym obszarze.

Aby zrealizować tę ambicję, opracowaliśmy trzyczęściowy plan działania: Częściami są:

1) W PEŁNI ZAANGAŻUJĄ SIĘ W ISTNIEJĄCY PROGRAM BIS BIM, ABY TWORZYĆ KRYTYCZNĄ MASĘ

2) CEL NA WZROST

3) POMÓŻ TWORZYĆ PRZYSZŁOŚĆ, CIĄGŁO ROZWIJAJĄC NASZE MOŻLIWOŚCI

A. Co robi rząd i przemysł?

Początkowe szacunkowe oszczędności na budownictwie w Wielkiej Brytanii i jego klientach wynoszą 2 miliardy funtów rocznie 4 dzięki powszechnemu przyjęciu BIM, a zatem są znaczącym narzędziem dla rządu do osiągnięcia celu 15-20% oszczędności na kosztach inwestycji kapitałowych do 2015 roku. Raport inwestora opis korzyści biznesowych dla rynku jest dostępny na stronie: http://bimtaskgroup.org/wpcontent/iploads/2012/InvestorsReport-BIM.pdf Program rządowy / branżowy BIM rozpoczął się w lipcu 2011 r. I koncentruje się na przyjęciu technologii BIM zarówno przez organizacje sektora publicznego, jak i prywatnego zaangażowane w zakup i dostawę budynków i infrastruktury. Przyczyny przyjęcia BIM zostały określone w Strategii BIS BIM i Rządowej Strategii Budowy, a w ogólnym zarysie są to następujące wymagania: obniżyć koszty naszych aktywów i osiągnąć większą wydajność operacyjną, ułatwiać większą wydajność i efektywność łańcuchów dostaw budowlanych pomagać w tworzeniu przyszłościowego sektora, na którym możemy opierać nasze ambicje dotyczące wzrostu. Rada Przemysłu Budowlanego (CIC) przoduje w opracowywaniu i prowadzeniu tego programu wraz z rządem. Wprowadzili szereg programów branżowych, aby pomóc łańcuchowi dostaw w przygotowaniu się do mandatu rządu, że projekty budowlane zamawiane centralnie w sektorze publicznym będą dostarczane za pomocą BIM do 2016 r. „BIM zintegruje proces budowlany, a tym samym branżę budowlaną. Ale przyniesie także wiele dodatkowych korzyści dla narodu. Umożliwi inteligentne decyzje dotyczące metodologii budowy, bezpieczniejszych warunków pracy, większej efektywności energetycznej prowadzącej do redukcji emisji dwutlenku węgla i krytycznego skupienia się na całym okresie eksploatacji urządzeń (lub aktywów). Jeszcze większe znaczenie mają korzyści dla gospodarki wynikające z lepszych budynków i infrastruktury dostarczanej przez przemysł budowlany. ” Graham Watts, OBE, dyrektor generalny, Rada Przemysłu Budowlanego Jedną z kluczowych przewag konkurencyjnych BIM jest jego zdolność do promowania większej przejrzystości i współpracy między dostawcami, a tym samym redukcji odpadów (zaopatrzenie, proces i materiały) na wszystkich poziomach łańcucha dostaw. Kluczowym czynnikiem szybkiego przyjęcia BIM przez klientów i branżę jest to, że korzyści, które z tego wynikają, są wspólne dla klienta i całego łańcucha dostaw - z korzyściami dla dalszych użytkowników dla klientów korzystających z zabudowanych aktywów i dla całego społeczeństwa. W ramach tego programu rząd, CIC i przemysł mają: Utworzono zespół ds. Dostarczania usług rządowych / branżowych przy wsparciu Biura Gabinetu i BIS, aby pomóc wszystkim Departamentom Rządu w opracowaniu ich własnych strategii przyjmowania BIM w celu spełnienia mandatu Rządu BIM. Postępy w realizacji tych strategii są zgłaszane do Rządowej Rady Budownictwa Ustanowiono wiele grup roboczych i innych struktur zajmujących się kluczowymi tematami, aby zapewnić płynne przejście Wielkiej Brytanii do systemu BIM Współpracuje z wieloma organizacjami zawodowymi i handlowymi w celu zapewnienia, że ​​BIM może zostać przyjęty przez wszystkie społeczności w sektorze budowlanym, zwłaszcza MŚP Współpracował z wieloma klientami z sektora prywatnego, aby zapewnić, że korzyści płynące z BIM są wspólne dla całej bazy klientów i tam, gdzie to możliwe, aby stworzyć spójną prezentację wymagań w łańcuchu dostaw. Utworzono „regionalne centra BIM”, aby umożliwić MŚP i mniejszym klientom uzyskiwanie porad z sieci lokalnych Współpracował z BSI i innymi organizacjami, aby pomóc w opracowaniu solidnych standardów, w tym BS 1192-2 i PAS 91 położył podwaliny pod opracowanie „cyfrowego planu prac”, który pomoże poinformować proces dostosowany do branży Utworzono „Grupę 2050”, aby zachwycać i zdobywać wiedzę techniczną młodego pokolenia w branży budowlanej i jej klientów reprezentujących przyszłość Opracował podstawowy zestaw umiejętności i wymagań szkoleniowych Włączone miękkie lądowania rządowe do programu BIM. Gotowość klienta z sektora prywatnego do wprowadzenia wymagań BIM, które są dostosowane do przyjętych przez rząd, tworzy platformę współpracy „całego sektora”, która będzie działała jako odskocznia do przyszłych działań. W łańcuchu dostaw coraz częściej stosuje się procesy BIM, a teraz istnieje namacalne „podciśnienie” po stronie podaży w celu większego przyjęcia i chęci przesunięcia granic technologicznych i procesowych BIM. Warto usłyszeć od firm, które aktywnie realizują własne korporacyjne strategie BIM.

Producent produktu

„Po zrozumieniu implikacji i potencjału BIM w Wielkiej Brytanii, grupa Rockwool rozpoczęła strategię mobilizacji. Uważamy, że odgrywamy istotną rolę w procesie BIM poprzez tworzenie i wykorzystywanie ustrukturyzowanych, ale odpowiednich danych o produktach, które można wprowadzać do modeli, aby umożliwić naszym klientom inteligentne, świadome decyzje inwestycyjne. Nasza strategia wdrożenia zaowocowała już inteligentnymi dyskusjami z kluczowymi obecnymi i potencjalnymi przyszłymi klientami z sektora publicznego i prywatnego. Dyskusje te pokazały nam, że branża wymaga wiodących producentów, gotowych do pracy we w pełni współpracującym środowisku, z poszanowaniem etosu BIM u podstaw i wartości, którą mogą zapewnić wszystkie zainteresowane strony z branży dzięki współpracy. Rockwool uważa, że ​​przyjmując strategię BIM rządu brytyjskiego, zapewnimy sobie awangardę nowej rewolucji cyfrowej, która będzie stymulować nowe wydajności, innowacje i, co najważniejsze, wzrost ” Claire Atchison, Rockwool Group

Firma z sektora MŚP

„Uważamy, że BIM stanowi fantastyczną okazję dla mniejszych organizacji na zmianę szans; MŚP mają nawet prawdziwą szansę, by przewodzić, a nie podążać. Nasz przepływ pracy w BIM przyniósł powtarzalne działania, ponieważ byliśmy w stanie zwiększyć efektywność z projektu do projektu, ale co najlepsze, BIM zachęcił do współpracy i ponownie skupił zespół na celach projektu, prowadząc do lepszych wyników. Jako bonus BIM uprościł zarządzanie projektami i pozwolił nam udoskonalić nasze wewnętrzne systemy, co doprowadziło bezpośrednio do akredytacji ISO 9001, 14001 i Inwestorów w ludzi, podkreślając, że BIM jest zmianą procesu, a nie zakupem oprogramowania. Jeśli chodzi o wynik końcowy, stwierdziliśmy, że w trakcie nauki nasze koszty i dochody pozostawały dość równoległe. Jednak po zdobyciu większego doświadczenia i pełnym zaangażowaniu w BIM nasze koszty uległy spłaszczeniu, a nasze przychody z opłat nadal rosły. ” David Miller - David Miller Architekci W ramach rządowego programu BIM Ministerstwo Sprawiedliwości (MoJ), Agencja Dróg i Autostrad (HA) oraz szereg innych departamentów jest zaangażowanych w projekty Early Adopter, które wykazują opisane korzyści. Pełne informacje są dostępne na stronie www.bimtaskgroup.org

Klient budowlany rządu centralnego

Ministerstwo Sprawiedliwości znajduje się na najbardziej dojrzałym etapie obecnego programu, a wiele projektów przeszło etapy projektowania i zaopatrzenia z wykorzystaniem procesów obsługujących BIM. Cookham Wood YOI (20 mln GBP), który ma rozpocząć budowę na miejscu w listopadzie 2012 r., Już zaoszczędził około 1 mln GBP na BIM, umożliwiając zrozumienie działania aktywów i optymalizację specyfikacji budynku. „MOJ bardzo chciał być częścią wczesnego przyjęcia BIM. Jako organizacja od pewnego czasu wdrażamy Lean metody pracy. BIM całkowicie wpisuje się w naszą filozofię. Jednym z naszych kluczowych celów jest promowanie współpracy. Wspólne środowisko dostarczania pomaga wyeliminować powielanie, zmniejszyć straty, skrócić czas i poprawić jakość. BIM jest ważnym narzędziem w osiąganiu tych celów i będzie stanowić główny element naszego zestawu narzędzi Lean. Obecnie branża budowlana jest na dobrej drodze uczenia się, ale czujemy, że istnieje gotowość do zaangażowania się, a ponieważ technologie stają się coraz bardziej osadzone, dążenie branży do włączenia ich we wszystkie ich działania (planowanie, zarządzanie kosztami, zarządzanie obiektami, raportowanie itp. ) gwałtownie wzrośnie ”. Terry Stocks, kierownik działu realizacji projektów, MOJ Samorząd lokalny coraz częściej dostrzega potencjał BIM w zakresie poprawy budowy i działania aktywów.

Lokalny klient budowlany

Zespół ratusza Manchester City Council (MCC) - Manchester bada, jak wykorzystać dane BIM projektów dotyczące 100 milionów funtów remontu rozbudowy ratusza i biblioteki centralnej w sposób, który zapewni Manchesterowi korzyści podczas złożonego życia operacyjnego, wymagało to od MCC i szerszego zespołu stworzenia kultury współpracy, dzielenia się wiedzą i aspiracjami „Rada Miasta Manchester korzystała z BIM w wielu projektach w ciągu ostatnich dwóch lat. Oczywiste jest, że znaczące korzyści pod względem obniżenia kosztów i dobrej jakości zostały już osiągnięte. Naszą ambicją jest teraz wykorzystanie modelu, aby usprawnić proces zarządzania budynkiem i zapewnić lepszą obsługę naszych klientów ” Sir Richard Leese, lider Rady Miasta Manchester. Zamykając tę sekcję, jako rząd, dostrzegliśmy znaczny wkład pracy i inne wkłady, które osoby, przemysł i klienci z sektora prywatnego włożyli bez wysiłku w sukces tego programu.

DZIAŁANIE 1: ROZSZERZENIE I PRZYSPIESZENIE PROGRAMU DZIAŁALNOŚCI ZIDENTYFIKOWANEGO W STRATEGII BIS BIM DO WBUDOWANEGO BIM NA RYNKU KRAJOWYM I PLANIE MIĘDZYNARODOWEGO WZROSTU.

A. Globalna strategia

Światowy rynek eksportowy usług budowlanych w Wielkiej Brytanii szacowany jest na 7,6 mld GBP rocznie (w tym 1,2 mld GBP usług wykonawczych, 0,6 mld GBP usług projektowych i 5,8 mld GBP produktów budowlanych). Jest to uważane za ostrożny szacunek, ponieważ znaczące działania budowlane są ujmowane w działaniach innych sektorów, np. usługi inżynieryjne i techniczne. Podczas gdy Wielka Brytania zaczyna być postrzegana jako wiodący kraj w zakresie wykorzystywania BIM, wiele rynków międzynarodowych szybko zauważyło przewagę w zakresie wbudowywania i rozwijania możliwości BIM. BIM jest szybko zmieniającą się technologią i procesem, a Wielka Brytania musi nadążyć za tymi zmianami i wdrożyć jasną strategię wykorzystania brytyjskiej wiedzy specjalistycznej w zakresie BIM, jeśli chce utrzymać i rozwinąć swoją międzynarodową konkurencyjność budowlaną. Oczywiste jest, że dzięki programowi krajowemu Wielka Brytania przeszła znaczny dystans i stała się centrum międzynarodowego zainteresowania. Mamy ograniczone możliwości wykorzystania tego krajowego sukcesu. „Zrozumienie i popieranie modelowania informacji o budynku w branży budowlanej w Wielkiej Brytanii jest tak szybkie, jak imponujące. W dużej mierze dzięki zainspirowanemu przywództwu rządowej grupy zadaniowej BIM, BIM jest obecnie kluczem do strategii budowlanej i sprawił, że budownictwo brytyjskie znalazło się w czołówce w zakresie standardów BIM i przyjęcia na całym świecie - najszybszego takiego przejścia, jakie widzieliśmy - wspierającego globalny rynek w Wielkiej Brytanii ambicje rozwoju branży. Energiczne wysiłki zmierzające do przekształcenia się w wydajny, zintegrowany i oparty na współpracy łańcuch dostaw poprzez technologię sprawiają, że jest on zarówno światowym autorytetem w dziedzinie projektowania i budowy, jak i przykładem wiodącej pozycji Wielkiej Brytanii w zakresie innowacji i nowoczesnych praktyk. Aby wesprzeć brytyjski przemysł budowlany, który przygotowuje się do spełnienia ambicji rządowego programu BIM, Autodesk inwestuje w Wielkiej Brytanii - w dostarczanie potrzebnej technologii, pomoc w zakresie strategii i komunikację na temat transformacji zachodzącej w budownictwie. ” Phillip G. Bernstein FAIA RIBA Wiceprezes ds. Strategicznych relacji branżowych Autodesk Wykładowca praktyki zawodowej, Yale University of Architecture „Proces BIM pomógł nam jasno określić cele klientów i projektów oraz poprawić zarządzanie ryzykiem na początku dużych programów i projektów zarówno w Wielkiej Brytanii, jak i za granicą. Bez BIM nie bylibyśmy tak konkurencyjni na naszych rynkach międzynarodowych. Mace był wczesnym dostawcą i inwestorem w procesy BIM, co bezpośrednio pomogło nam wygrać pracę za granicą, a zatem bezpośrednio wpłynęło na nasze wyniki finansowe. Powszechne przyjęcie BIM w Wielkiej Brytanii robi wiele, aby poprawić wizerunek i reputację brytyjskiego rynku budowlanego w kraju i za granicą, co samo w sobie zapewni większe możliwości. Mace pomógł swoim klientom naprawdę zrozumieć i lepiej zdefiniować cele, czy to projekt, czy biznes. Przy dużym komercyjnym rozwoju projekt został zmieniony w celu dostosowania do wymagań operacyjnych po przejrzeniu wirtualnego prototypu. Bez procesów BIM nie zostałoby to zidentyfikowane przed budową i nie dałoby naszemu klientowi produktu wysokiej jakości, który spełniłby jego wymagania operacyjne. Zasadniczo BIM zapewnia przejrzystość już na początku programu. ” Phil Brown, dyrektor ds. Konstrukcji wstępnych, inżynierii i projektowania, Mace. „Postęp i przywództwo brytyjskiej inicjatywy„ Collaborative BIM ”ma tak duże znaczenie międzynarodowe, że zobowiązuję się spędzać kilka miesięcy w roku tutaj w Wielkiej Brytanii, aby wspierać rozwój poziomów 2 i 3, poprzez innowacje w zakresie mobilności informacji dla utrzymanie infrastruktury. Stało się to już źródłem globalnej przewagi konkurencyjnej dla tego kraju i jego przedsiębiorstw. Skuteczność brytyjskiej strategii BIM może być oceniana nie tylko przez zapał do osiągania celów zarówno przez własny rząd, jak i przemysł, ale także przez wynikające z tego międzynarodowe inwestycje podejmowane przez globalne firmy, takie jak kopalnia ”. Greg Bentley Dyrektor generalny, Bentley Systems

DZIAŁANIE 2: ROZWIĄZANIE STRATEGII W ZAKRESIE WYKORZYSTANIA WIELKIEJ BRYTANII PRZYWÓDZTWA W BRYTANII W CELU WŁĄCZANIA PROJEKTÓW I FIRM BUDOWLANYCH W CELU ZWIĘKSZENIA ICH SUKCESU NA GLOBALNYCH RYNKACH.

B. Zaangażowanie UE

Na poziomie europejskim BIM jest coraz częściej uznawany za główną siłę napędową wzrostu i zwiększonej konkurencyjności. Przyszła strategia UE na rzecz zrównoważonego budownictwa może uznać, że BIM pozwoli europejskim firmom budowlanym utrzymać swoją obecność rynki globalne i wewnętrzne w celu promowania lepszych wyników i lepszego wizerunku sektora. Równolegle rewizja unijnej dyrektywy w sprawie zamówień publicznych dokonuje przeglądu BIM. Ważne jest, aby Wielka Brytania wspierała UE w tych staraniach, aby zapewnić, że powstające protokoły BIM będą zgodne z protokołami już opracowanymi w Wielkiej Brytanii.

DZIAŁANIE 3: ZAANGAŻUJ SIĘ Z PARTNERAMI UE, ABY WSPIERAĆ KOORDYNOWANE PRZYJĘCIE BIM; I KORZYSTANIE Z NASZEJ STANOWISKA PRZYWÓDZTWA, ABY POMÓC KSZTAŁTOWI ROZWIJAĆ STANDARDY I PRAKTYKĘ.

C. Kultywowanie i wspieranie innowacji w sektorze oprogramowania i usług

Wielka Brytania ma znaczny talent w zakresie zaawansowanych technik ICT, które mogą być odskocznią do stworzenia nowego podsektora branży dla usług powiązanych z BIM i produktów oprogramowania związanych z BIM. Oryginalna strategia BIS BIM uznała ten punkt i została opracowana wewnętrznie przez zespoły z rynku budowlanego i oprogramowania. Przeanalizujemy możliwość utworzenia centrum technologicznego w celu wspierania rozwoju oprogramowania BIM, zaczynając od aplikacji niszowych i „dodających wartość” do istniejących systemów. Oprócz dostarczania oprogramowania widzimy, że będzie istniała znacząca szansa rynkowa dla usług BIM. BIM Technologies Alliance, utworzony w odpowiedzi na rządową strategię budowlaną, reprezentuje branżę oprogramowania BIM. Celem Sojuszu jest współpraca z rządem i przemysłem w celu osadzenia istniejących produktów BIM oraz opracowanie bardziej zaawansowanych produktów, treści danych oraz standardów branżowych, protokołów i procedur.

DZIAŁANIE 4: PRACUJ Z ALIANCJEM TECHNOLOGII BIM, BY ZIDENTYFIKOWAĆ MOŻLIWOŚCI W ROZSZERZONYM RYNKU BIM I BADAĆ POTRZEBĘ PUBLIKACJI TECHNOLOGICZNEJ, ABY ZAANGAŻOWAĆ / STYMULOWAĆ START-UPS / SPINOUTY Z BIM.

D. Współpraca z producentami wyrobów budowlanych

Produkty budowlane stanowią około 40% wartości produkcji budowlanej w Wielkiej Brytanii, a producenci mają zasadniczy wpływ na ogólną wydajność sektora budowlanego. Chociaż ich gotowość do dostarczania danych BIM na temat ich produktów jest cenna w kontekście sukcesu obecnego programu BIM, będzie ona coraz bardziej krytyczna, gdy będziemy realizować ambicje, ponieważ pomogą stworzyć płynny przepływ danych w całym cyklu życia projektu. Stowarzyszenie Produktów Budowlanych jest w pełni zaangażowane w program BIM i wykorzystuje bieżący program do koordynowania producentów produktów w celu uzyskania spójnych danych dobrej jakości. W tym wysiłku bardzo pomogła praca British Standards Institute (BSI) i innych organizacji współpracujących przy tworzeniu niezastrzeżonych protokołów i standardów danych strukturalnych. Takie standardy obejmują buildingSMART IFC i COBie. „Stowarzyszenie Produktów Budowlanych jest w pełni zaangażowane w pomoc swoim członkom w budowaniu zdolności BIM w Wielkiej Brytanii poprzez publikowanie wskazówek i współpracę z innymi, takimi jak NBS i National BIM Library. Pierwsi użytkownicy w sektorze produktów, zarówno firmy, jak i sektorowe stowarzyszenia branżowe, już przeznaczają zasoby, aby zapewnić, że ich produkty obsługują BIM. Aby skłonić cały przemysł do zainwestowania ograniczonych zasobów, konieczne będzie dalsze widoczne zaangażowanie rządu w tworzenie otwartych, niezastrzeżonych standardów, tak aby opracować tylko jeden zestaw modeli. Firmy muszą także mieć pewność, że inwestujący będą mieli przewagę nad tymi, którzy nie zainwestowali. Jeśli rząd i kontrahenci złagodzą zobowiązanie do zakupu produktów obsługujących BIM lub wycofają się do zastrzeżonych standardów, producenci zauważą zmniejszoną lub żadną korzyść komercyjną z inwestycji w BIM. ” John Tebbit Zastępca dyrektora naczelnego i dyrektor ds. Przemysłowych Stowarzyszenie wyrobów budowlanych Wcześniej widzieliśmy, że wiele firm stwierdziło, że rozsądnym interesem biznesowym jest swobodne udostępnianie takich danych ich klientom. Jednak odwrotna sytuacja wydaje się bardzo prawdopodobnym scenariuszem, ponieważ rośnie również uznanie i surowe ostrzeżenie, że producenci, którzy nieświadomie rozumieją znaczenie BIM jako technologii i procesu transformacji, mogą stracić popularność zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym. „Zbliża się dzień, w którym producenci produktów będą musieli ponieść znaczne koszty, jeśli NIE będą wytwarzać informacji BIM dla swoich klientów. Surowa rzeczywistość polega na tym, że BIM będzie nadal znacząco zmieniać otoczenie biznesu budowlanego, a producenci produktów, którzy nie będą chcieli przystosować się do wsparcia procesu BIM, zmierzą się z rzeczywistością, że przestaną być konkurencyjni na rynku ”. John I. Messner, profesor inżynierii architektonicznej Dyrektor programu badań zintegrowanych konstrukcji komputerowych Penn State University

DZIAŁANIE 5: RZĄD BĘDZIE PRACOWAĆ ZE STOWARZYSZENIEM PRODUKTÓW BUDOWLANYCH ORAZ INNYMI ORGANAMI HANDLOWYMI W POŁĄCZENIU ZE STANDARDOWYMI ORGANIZACJAMI, ABY ZAPEWNIĆ, ŻE PRODUCENCI W UK POZOSTAJĄ RÓŻNORODNOŚCI PODANIA DANYCH BIM DO ICH KLIENTÓW.

E. Opracowanie BIM „Zaprojektowany do produkcji i montażu” (DFMA) jako głównego nurtu zintegrowanej i zrównoważonej opcji budowy w celu zwiększenia wydajności konstrukcji

„Wczesny adoptujący” BIM z MOJ i agencją autostrad wyraźnie skoncentrował się na zaletach „Lean”, DFMA i technik budowy poza siedzibą firmy. Dzięki publikacji przyszłych projektów i możliwości opracowywania innowacyjnych rozwiązań poprzez powszechne przyjęcie BIM, przemysł ma teraz okazję współpracować z klientami z branży infrastruktury i budownictwa w celu opracowania innowacyjnych metod rozwiązywania typowych problemów. Przestrzenne geometryczne i bogate w dane środowisko BIM wspiera większą masową personalizację rozwiązań do typowych potrzeb konstrukcyjnych, pozwalając na większe wykorzystanie produkowanych rozwiązań i możliwość usprawnienia procesów dostaw. Techniki te mogą potencjalnie ograniczyć osadzanie się węgla w budownictwie, zmniejszyć ilość odpadów w terenie, umożliwić bezpieczniejsze i bardziej kontrolowane środowisko oraz umożliwić bardziej precyzyjne wykorzystanie materiałów zapewniających lepszą jakość produkcji. Promuje również bardziej stabilne zatrudnienie w środowisku fabrycznym i stwarza nową okazję dla brytyjskich firm do eksportu produktów na zagraniczne rynki budowlane i odparcia konkurencji z importu. W dniu 6 września 2012 r. Rząd ogłosił utworzenie grupy roboczej w celu zbadania korzyści związanych z produkcją poza domem dla mieszkań i sporządzenie sprawozdania do budżetu na 2013 r. „Szybki postęp w inżynierii cyfrowej rewolucjonizuje konstrukcję. Ale modelowanie informacji o budynku (BIM) to coś więcej niż tworzenie modeli. Chodzi o odblokowanie wiedzy i wiedzy, stworzenie platformy dla bardziej wydajnych i zrównoważonych rozwiązań. W Laing O’Rourke bierzemy BIM poza tradycyjne podejście do danych geometrycznych i zasobów, aby uwzględnić wymiary czasu i kosztów, oferując niezrównane korzyści klientom i użytkownikom końcowym w całym okresie użytkowania budynków i infrastruktury. Krytyczne dla naszego innowacyjne go podejścia do projektowania i produkcji (DfMA), BIM pomaga wprowadzić skokową zmianę w zwiększonej wydajności procesu budowlanego, wymiernej poprawie jakości produktu końcowego i związanej z tym redukcji rzeczywistych kosztów. Promuje lepszą współpracę i bardziej świadome podejmowanie decyzji w zespołach zunifikowanych dostawców, jednocześnie pozwalając łańcuchowi dostaw wykraczać poza własne działania i bardziej holistyczny obraz celów klienta. Co równie ważne, BIM działa również jako cenne narzędzie komunikacyjne, wprowadzając projekt w wirtualny świat dla klientów i pracowników. Podstawą sukcesu jest właściwe połączenie platform technicznych i kulturowych. Laing O’Rourke zdaje sobie z tego sprawę dzięki szeroko zakrojonym szkoleniom przyszłościowych liderów inżynierii i budownictwa w zakresie osadzania BIM i DFMA w całej naszej kulturze. Jednocześnie zespoły dostaw - zarówno na miejscu w naszych projektach, jak i poza nim w naszych zakładach produkcyjnych - wprowadzają BIM w podstawowe procesy biznesowe. To zmniejszenie ryzyka pozwala nam wprowadzać innowacje z korzyścią dla klientów, maksymalizując wartość aktywów przez cały okres ich użytkowania. Jesteśmy zdeterminowani, aby wykorzystać impet wokół DfMA z obsługą BIM, aby dokonać innowacyjnej i radykalnej transformacji naszej branży, pomagając stworzyć nowe, ekscytujące możliwości kariery, aby przyciągnąć następną generację talentów inżynieryjnych i budowlanych. Mocno wierzę, że dzięki BIM i DfMA branża stanie się bardziej zintegrowana i produktywna na każdym etapie dostawy - od projektu po budowę i ostatecznie w trakcie eksploatacji. To „wyzwanie i zmiana” w największym stopniu wizjonerskim. Ray O’Rourke KBE, prezes i dyrektor generalny Laing O’Rourke

DZIAŁANIE 6: RZĄD BĘDZIE WSPÓŁPRACOWAĆ Z GRUPĄ ROBOCZĄ DLA BUDOWNICTWA, PRZEMYSŁU I GRUPY BUILDOFFSITE, BY ZIDENTYFIKOWAĆ MOŻLIWOŚCI Z RUCHU DROGOWEGO W CELU ZWIĘKSZENIA MOŻLIWOŚCI BUDOWY DFMA W WIELKIEJ BRANŻY I INFRASTRUKTURZE.

F. Wydajność operacyjna wbudowanych aktywów.

Nasza dotychczasowa praca koncentrowała się na budowie i rekultywacji aktywów. Jednak podejmując tę ​​pracę, kuszące dowody i informacje zwrotne od branży zaczynają pojawiać się na temat mocy danych BIM w celu zapewnienia znacznej wydajności w utrzymaniu, eksploatacji i zarządzaniu energią budowanych aktywów. Przemysł i rząd uważają, że oszczędności kosztów i inne korzyści wynikające z korzystania z danych BIM zmaleją w porównaniu z generowaniem aktywów. Trwają już prace w tej dziedzinie, ale ze względu na potencjał znacznych oszczędności ważne jest, aby Wielka Brytania w pełni zbadała korzyści, jakie dane BIM przyniosą dla funkcjonalności, wydajności operacyjnej i efektywności aktywów oraz ich wpływu na społeczności. Etap przekazania zasobów ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia, że ​​wydajność „zgodnie z projektem” zostanie osiągnięta jak najszybciej, a bieżąca operacja będzie nadal spełniać parametry „zgodnie z projektem”. Jest to obszar wskazany w rządowej strategii budowy i jest wspierany poprzez wdrożenie „Rządowych lądowań miękkich”. Istnieje silna synergia między danymi pochodzącymi z BIM a skutecznością i wydajnością procesu przekazania oraz oceny wyników pooperacyjnych. Skupienie uwagi po stronie podaży na dostarczeniu wymaganych wyników przekazania i długoterminowej wydajności jest niezwykle ważne, a dane BIM stanowią infrastrukturę informacyjną dla takiego podejścia. Rządowe lądowania miękkie jest teraz zintegrowane z grupą zadaniową BIM w celu usprawnienia przejścia od budowy do eksploatacji aktywów. Przemysł już docenia korzyści biznesowe płynące z prowadzenia badań nad tym, w jaki sposób BIM może pomóc w poprawie cyklu życia aktywów we własnych częściach branży. Na przykład British Council of Offices ustanowiła program z Salford University i HOK Architekci, aby współpracować z inwestorami, projektantami i konstruktorami w celu ustalenia bazy wiedzy i korzyści BIM w zakresie projektowania, budowy i eksploatacji biur. „Badania te stanowią platformę do przyspieszenia całej debaty na temat BIM i opierają się na ważnej pracy podjętej przez rząd i stronę podażową branży. W HOK jesteśmy zaangażowani w stosowanie BIM we wszystkich naszych projektach i działamy od wielu lat, ponieważ uważamy, że oferuje on niespotykaną wydajność naszym klientom. Naszym celem jest wykorzystanie tej wiedzy i wiedzy, aby pomóc użytkownikom końcowym docenić możliwości i możliwości, jakie BIM może stworzyć dla ich firmy. ” Andrew Barraclough, dyrektor w londyńskim biurze HOK

DZIAŁANIE 7: RZĄD, PRZEMYSŁ I WSPÓLNOTA BADAWCZA BĘDĄ WSPÓŁPRACOWAĆ W CELU DOKONANIA BADANIA WIĄZKI BIM W CELU ZWIĘKSZENIA DZIAŁANIA I FUNKCJONALNOŚCI AKTYWÓW.

G. Przejrzyj portale sektora publicznego i ustal strategię akceptacji informacji cyfrowych.

Władze centralne i lokalne korzystają z portali zakupowych w celu poprawy świadczenia usług i współpracy z przemysłem. Istnieje znaczny potencjał marnotrawstwa i powielania, jeśli takie portale wolno przyjmują dane pochodzące z BIM w formie cyfrowej i mogłyby potencjalnie stanowić przeszkodę w wykorzystaniu BIM.

DZIAŁANIE 8: RZĄD ZBUDUJE ZDOLNOŚĆ DO AKCEPTACJI I PRZETWARZANIA DANYCH BIM WSPIERA NASZE Dążenie DO UZNAWANIA GLOBALNEJ SIŁY W MODELOWANIU INFORMACJI BUDOWLANYCH.

A. Utrzymanie brytyjskiego przywództwa

Zdajemy sobie sprawę, że wiodąca pozycja w branży przesuwa granice wykorzystania BIM, podczas gdy większość firm wciąż rozwija możliwości w tym obszarze. Obecna strategia BIM ma na celu doprowadzenie ministerstw i sektora do wspólnego minimalnego poziomu. Nasze ambicje nie kończą się na tym poziomie. Aby być światowym liderem, opracujemy w pełni zintegrowane modele BIM, aby utorować drogę do ogromnych oszczędności w budowie i eksploatacji aktywów. Nie lekceważymy tego wyzwania i już podejmujemy działania w celu utworzenia sieci „Digital Built Britain”, aby rozpocząć proces planowania tego nowego środowiska. Pomoże nam to zrealizować naszą ambicję bycia światowym liderem w BIM. Digital Built Britain to organizacja, za pośrednictwem której Wielka Brytania zapewni i będzie wspierać integrację BIM z „Smart Cities” i „Smart Grids”. Takie podejście dostarczy informacji umożliwiających podejmowanie strategicznych decyzji inwestycyjnych dla tych sieci i systemów (np. Autostrad i energii), które przecinają społeczeństwo. Jednym z kluczowych działań Digital Built Britain jest znalezienie sposobu na zwiększenie różnorodności i złożoności oprogramowania i aplikacji BIM do współpracy w celu wspierania łączności źródeł danych z sieci źródeł. Innymi działaniami będą rozwój praktyk handlowych i prawnych niezbędnych do umożliwienia przyjęcia tych metod pracy przez przemysł.

DZIAŁANIE 9: ZOBOWIĄZUJ SIĘ DO „CYFROWEJ WBUDOWANEJ BRYTANII” JAKO MECHANIZMU, ABY ZEZWOLIĆ Wielkiej Brytanii OSIĄGNĄĆ W PEŁNI ZINTEGROWANY BIM.

DZIAŁANIE 10: WIELKA BRYTANIA PODEJMUJE NAJWAŻNIEJSZĄ ROLĘ I POSZUKIWAJĄ GLOBALNYCH PARTNERÓW W OPRACOWANIU MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW BIM, ABY URUCHOMIĆ OPROGRAMOWANIE, BY PRACOWAĆ RÓWNIEŻ SKUTECZNIE.

B. Działania mające na celu zapewnienie skoordynowanego podejścia Zjednoczonego Królestwa do gromadzenia i analizy danych BIM

Zaczynamy dostrzegać, że gromadzone są dane wysokiej jakości z projektów wykorzystujących BIM. Rząd analizuje, w jaki sposób można przesłuchiwać dane w sposób, który pomoże zarówno rządowi, jak i przedsiębiorstwom zrozumieć i opracowywanie sposobów poprawy budowy, działania i zarządzania aktywami oraz podejmowanie lepszych decyzji na każdym etapie przyszłych projektów.

DZIAŁANIE 11: RZĄD USTANOWI PROGRAM PILOTAŻOWY W CELU ZBIERANIA I ANALIZY DANYCH BIM DO PRZECHWYTYWANIA LEKCJI I UDZIELENIA NAJLEPSZEJ PRAKTYKI.

C. Prowadzenie przejścia z BIM do Smart Communities i Future Cities.

Oczywiste jest, że jakość życia i dynamika ekonomiczna naszych miast zależy od naszej zdolności do zapewnienia konsumentom szerokiej gamy usług cyfrowych w domu lub w podróży. Na przykład musimy być w stanie przewidzieć szczytowe zapotrzebowanie, np. W energetyce lub transporcie, aby dopasować wydajność do popytu i informować klientów o wszelkich zakłóceniach. Wymaga to, a konsumenci oczekują teraz, że mają dostęp do potrzebnych im informacji, kiedy ich potrzebują. BIM zapewnia jeden z kluczowych elementów składowych informacji, ale musi być powiązany z danymi z innych źródeł, np. dane lokalizacji z telefonów komórkowych lub satelitów, aby zapewnić konsumentom dostęp do pełnego zakresu usług, których zaczynają żądać. Wymaga to starannej integracji różnych zestawów danych z różnych źródeł danych, aby zapewnić prywatność i bezpieczeństwo, a także opracować mocniejsze narzędzia wyszukiwania, aby poradzić sobie ze zmianą paradygmatu w zakresie ilości danych. Rząd chce, aby Wielka Brytania stała na czele rozwoju sieci semantycznej i poprowadziła przejście od stosowania BIM w poszczególnych aktywach do włączenia ich w projektowanie i zarządzanie inteligentnymi miastami. „BIM się zmienia, nie tylko sposób projektowania i budowy budynków, ale także sposób zarządzania nimi i ich rozwoju w świetle zmieniających się potrzeb klientów. W ten sposób BIM zmienia relacje i modele biznesowe w całym łańcuchu wartości. Tymczasem na poziomie miasta miasto z technologią jest niewykorzystanym źródłem zrównoważonego wzrostu i stanowi potężne podejście do rozwiązywania niespotykanych dotąd wyzwań środowiskowych i gospodarczych. Odblokowując technologię, infrastrukturę i dane publiczne, miasta mogą otwierać nowe łańcuchy wartości, wprowadzając innowacyjne aplikacje i produkty informacyjne, które umożliwiają zrównoważony tryb życia i pracy w mieście. Dane dostarczane przez BIM na poziomie budynku będą ważnym czynnikiem umożliwiającym nowe łańcuchy wartości. ” Léan Doody, Smart City Lead, Arup. „Z entuzjazmem popieramy rządowe plany rozszerzenia ich inicjatywy modelowania informacji o budynku na dziedzinę danych operacyjnych i wydajności. Inicjatywa BIM odzwierciedla to, co już osiągnięto w zaawansowanej przestrzeni produkcyjnej (np. Lotniczej, motoryzacyjnej…), a praca w tym obszarze przez cały cykl życia stała się standardową praktyką. Poprawa wydajności operacyjnej rozpoczyna się od BIM i rozważenia fizyki budowlanej i materiałów wraz z modelami sterowania - a zdolność do optymalizacji we wszystkich iteracjach projektu fizycznego stanowi doskonałe uzupełnienie optymalizacji w trakcie eksploatacji, zapewnianej przez platformy takie jak Urban Operating System. Możliwość wykorzystania danych w czasie rzeczywistym w celu poprawy funkcjonalności i wydajności wbudowanych zasobów oraz ustanowienia innowacyjnych łańcuchów wartości w zakresie dostarczania rozwiązań jest czymś, co realizujemy w konsorcjum z Cisco i Infusion za pośrednictwem RAPTOR (http: //www.raptorsme. com) wspólny projekt badawczy wspierany przez brytyjską Radę ds. Strategii Technologicznej. RAPTOR i powiązane z nim tworzenie nowych firm pod kierownictwem MŚP bezpośrednio wesprze ambicje rządu dotyczące ustanowienia „Cyfrowej Wielkiej Brytanii”, a jednocześnie pobudzi innowacje i wzrost na rynkach krajowych i międzynarodowych ”. John Stenlake - Chief Technology Officer, Living PlanIT

DZIAŁANIE 12: ABY ZAPEWNIĆ, ŻE WIELKA BRYTANIA PROWADZI ROZWÓJ I KOMERCJALIZACJĘ TECHNOLOGII W TEJ OBSZARZE, RZĄD INWESTUJE W OBECNĄ KATEGORIĘ GOSPODARKI CYFROWEJ, ORAZ W KOLEJNEJ KATEGORII MIASTA, RAZEM Z 25 MILIONAMI GBP NA TWÓRCIE URUCHOMIONY WCZESNIE 2013.

Rząd określił w tym dokumencie strategiczny zamiar wykorzystania naszego obecnego światowego lidera w wykorzystaniu BIM do stworzenia „wzrostu” na rynku brytyjskim. Biorąc pod uwagę, że BIM stanowi zarówno krajową, jak i globalną szansę, byłoby niedopuszczalne, gdybyśmy nie opracowali takiego planu. Rząd uznaje, że mamy ograniczone „okno możliwości” umocnienia naszej pozycji, a jeśli tego nie zrobimy, inne narody szybko zaczną osłabiać naszą przewagę konkurencyjną. Trzypunktowy plan przedstawiony powyżej: w pełni zaangażuj się w nasz istniejący program dążyć do wzrostu i nowych możliwości pomóż stworzyć przyszłość zapoczątkuje uczciwy wiatr w Wielkiej Brytanii, gdy będziemy kontynuować naszą podróż, aby umocnić naszą pozycję wiodącej siły w technologii i procesie BIM. Odpowiedź branży na nasz istniejący program BIM była już entuzjastyczna i musimy kontynuować tę współpracę, jeśli chcemy zrealizować nasze ambicje. Rząd uznaje wartość współpracy międzynarodowej i staramy się stać siłą koordynującą globalne wysiłki w zakresie opracowywania norm. To już się zaczyna dziać i trwają rozmowy z naszymi globalnymi partnerami. W nadchodzących miesiącach rząd będzie współpracować z przemysłem i klientami, aby „uszczegółowić” działania przedstawione powyżej i rozpocząć proces opracowywania programów działań wspierających nasze ambicje. Rząd uznaje, że nie wszystkie te działania będą postępować w tym samym tempie, ponieważ wiele działań ma znaczną złożoność. W przypadku niektórych elementów programu eksperci BIM dopiero zaczynają koncentrować się na pytaniach, nie mówiąc już o formułowaniu odpowiedzi, a przy innych pracujemy nad opracowaniem mapy tras, aby osiągnąć konkretny cel i często osiągnięcie globalnego konsensusu może często okaże się procesem „powolnego spalania”. Jednak nic z tego nie powinno powstrzymywać Wielkiej Brytanii przed wyruszeniem w tę podróż, ponieważ jedną z bardziej pewnych propozycji jest to, że BIM będzie istotną częścią środowiska biznesowego, w którym sektor budowlany, a nawet ich klienci będą musieli w przyszłości działać . Przyspieszone wdrażanie BIM na całym świecie samo w sobie stworzy szereg przełomowych punktów dla firm przyjmujących BIM. W krótkim okresie rząd wyjaśnił własnej bazie klientów i łańcuchowi dostaw swoje przyszłe wymagania dotyczące danych BIM. Pięcioletni czas wdrożenia powinien pozwolić zarówno klientom, jak i przemysłowi na podjęcie odpowiednich działań w celu spełnienia tych nowych wymagań. Oczywiście istnieje szerszy rynek budowlany w sektorze prywatnym, który będzie podejmował własne decyzje, jednak niektórzy wiodący klienci podążają za przykładem rządu. Jeden z międzynarodowych wkładów do tego dokumentu podkreślił już, że dzień ten nie jest daleko, kiedy pojawią się znaczne koszty biznesowe NIE włączenia BIM. Pomimo tej złożoności i niepewności rząd jest przekonany, że dzięki zaangażowaniu przemysłu możemy odnieść sukces w naszym programie, a rząd oczekuje znacznego sukcesu obecnego programu, aby pomóc nam w pobudzeniu nas do przyszłego programu. Główny wykonawca „Innowacje i efektywność są podstawą naszej strategii, a nasze bieżące działania BIM mają na celu zapewnienie nam przewagi konkurencyjnej. Rozciąga się na wszystkie nasze możliwości i rynki, od inwestycji infrastrukturalnych i profesjonalnych usług po budowę i bieżące zarządzanie aktywami, i pozwala nam dostarczać naszym klientom bogactwo nowych informacji o infrastrukturze, którą budujemy i zarządzamy w ich imieniu. „W Balfour Beatty BIM staje się częścią naszego sposobu myślenia i pracy, otwierając nowe możliwości dla naszych klientów, naszego łańcucha dostaw i naszych projektów. Korzystaliśmy już z BIM w wielu głośnych projektach, w tym w San Francisco Bay Bridge, poszerzeniu M25 poza Londynem oraz projektowaniu i budowie w celu wymiany terminala 2 na międzynarodowym lotnisku Heathrow w Londynie. W przypadku nowego terminalu 2B, największego jak dotąd projektu lotniska w Heathrow, zastosowanie BIM pomogło firmie koordynować ponad 30 aktywnych interesariuszy poprzez 13 projektów interfejsów i umożliwiło szczytowej sile roboczej 1600 na ukończenie pracy, w tym ścianę szczelinową o długości 2 km, największą w Europie przed terminem. „BIM jest fundamentalną częścią naszej filozofii integratora, zapewniając najlepszą wartość na każdym etapie cyklu życia projektu. Rządowa strategia budowy promuje zintegrowane łańcuchy dostaw. W przypadku Balfour Beatty realizujemy ten plan poprzez nasze podejście BIM do tworzenia, utrzymania i eksploatacji aktywów. Uważamy, że rządowa strategia budowy i jej wymagania BIM wpłyną na wszystkich członków łańcucha dostaw i zapowiedzią nowej ery, w której inteligentne podejmowanie decyzji i optymalne wyniki aktywów będą ułatwione dzięki uporządkowanym „aktywnym” danym o aktywach ”. Ian Tyler, dyrektor generalny, Balfour Beatty PLC Rząd docenia znaczny dobrowolny wkład osób fizycznych, handlu budowlanego i organów zawodowych, łańcucha dostaw budowlanych, klientów z sektora publicznego i prywatnego, środowisk akademickich i licznych grup branżowych w nasz program BIM i którzy wszyscy odnieśli sukces. Rząd chciałby podziękować i podziękować wielu brytyjskim i międzynarodowym autorom tego dokumentu. Zdjęcie: „Forth Road Bridge” - „Balfour Beatty Construction Services UK” Rząd HM dziękuje wszystkim autorom tego dokumentu. Poglądy wyrażone przez innych w tym dokumencie niekoniecznie odzwierciedlają poglądy rządu HM. Włączenie takich poglądów do tego dokumentu nie stanowi poparcia dla danej organizacji lub osoby .

© Crown Copyright 2012

Możesz ponownie wykorzystać te informacje (z wyłączeniem logo) bezpłatnie w dowolnym formacie lub na dowolnym nośniku, zgodnie z warunkami Otwartej Licencji Rządowej. Aby wyświetlić tę licencję, odwiedź http://www.nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/ lub e-mail: psi@nationalarchives.gsi.gov.uk. W przypadku zidentyfikowania jakichkolwiek informacji o prawach autorskich stron trzecich będziesz musiał uzyskać zgodę od zainteresowanych właścicieli praw autorskich Wszelkie zapytania dotyczące tej publikacji należy przesyłać na adres Dr Barry Blackwell, Barry.Blackwell@bis.gsi.gov.uk. Ten dokument jest również dostępny na naszej stronie internetowej: www.bis.gov.uk URN 12/1327