Należy zauważyć, że Singapurski Przewodnik BIM stanie się naprawdę przydatny tylko wtedy, gdy zastosuje go jak najwięcej organizacji. W tym zakresie może on być swobodnie rozpowszechniany i używany w dowolnym niezbędnym formacie. Prosimy o przypisanie Singapuru BIM Guide jako wygenerowanego przez BCA i udostępnienie go bezpłatnie do pobrania pod adresem: http://www.corenet.gov. sg / Integrated_submission / bim / BIM_Guide.htm
Singapurski Przewodnik BIM jest ogólnym przewodnikiem referencyjnym, a użytkownicy powinni uważnie rozważyć stosowność zaleceń zawartych w Singapurskim Przewodniku BIM przed rozpoczęciem jakiejkolwiek integracji z ich obecnymi praktykami pracy.
Oczekuje się, że niniejszy przewodnik przejdzie stosunkowo szybki proces ewolucji, w miarę dostosowywania się branży do implikacji i zalet metodologii BIM. Czekamy na komentarze, proponowane zmiany i dodatki do Singapurskiego Przewodnika BIM i zachęcamy czytelników do dzielenia się swoimi opiniami lub omawiania problemów w Internecie pod adresem: www.facebook.com/bcabim; bimsg.wordpress.com. Informacje zwrotne będą gromadzone i stale przeglądane; będą zbierane w celu tworzenia nowych wersji w odpowiednich odstępach czasu. Informacje zwrotne pocztą elektroniczną można również przesłać na adres huang_yixiang@bca.gov.sg.
W opracowaniu przewodnika BIM w Singapurze zaangażowani byli różni przedstawiciele branży. BCA pragnie podziękować im za podzielenie się cennymi punktami widzenia, wysiłkami w celu zebrania informacji zwrotnych od innych kolegów i entuzjazmem i zaangażowaniem w przeglądanie wielu projektów poprzedzających ten dokument. Mamy nadzieję, że w miarę ulepszania Singapuru Przewodnika BIM w przyszłych wersjach, nasze postępy doświadczenia pomogą również innym. Singapurski przewodnik BIM został zainicjowany przez Komitet Sterujący BIM utworzony w 2011 r
Przewodniczący Er Lee Chuan Seng Zastępca Prezesa Zarządu Budownictwa i Budownictwa (BCA) Przewodniczący, Beca Carter Hollings & Ferner (SEA) Pte Limited (Beca) Wiceprezes Er Lam Siew Wah Zastępca Dyrektora Generalnego (Rozwój Przemysłu), BCAD Wiceprzewodniczący Er Lai Huen PohBoard Członek, BCAM Dyrektor Zarządzający, RSP Architects Planners & Engineers (Pte) Limited (RSP) Członkowie (branża) Pan Tai Lee Siang Przedstawiciel, Singapore Institute of Architects (SIA) Group Managing Director, Ong & Ong Pte Limited Pan Ben Thum Representative, SIA Innovation Director, SIACAD Pte Limited Er Joseph Toh Członek Rady, Institution of Engineers Singapore (IES) Dyrektor, Beca Er Lim Peng HongImm. Były prezes, Association of Consulting Engineers Singapore (ACES) Dyrektor zarządzający, PH Consulting Pte Limited Er Emily Tan Członek Rady, ACES Dyrektor Zarządzający, TSM Consultancy Pte Limited Pan Chng Chee BeowHon. Doc. Sekretarz, Real Estate Developers ‟Association of Singapore (REDAS) Pan Dominic Choy Sekretarz generalny, Singapore Contractors Association Limited (SCAL) GM, Hexacon Construction Pte Limited Pan Goh Ngan HongImm.PastPresident (QS) & CouncilFellow, Singapore Institute of Surveyors and Valuers (SISV) Starszy konsultant, CPG Consultants Pte Limited Pan Khoo Sze BoonDiv 2nd Vice President (QS), SISVExecutive Director, Davis Langdon & Seah Singapore Pte Limited (DLS Singapore) Pan Edward D ‟Silva Przewodniczący, Construction Industry IT Standards Technical Committee (CITC) Senior Advisor, SAA Architects Pte Limited Pan William Lau Prezes, BuildingSMART Singapur Dyrektor, William Lau Architects Członkowie Pan Sng Cheng Keh Zastępca Dyrektora Generalnego (Budynek), Zarząd Mieszkalnictwa i Rozwoju (HDB) (Rząd Thomas SeowAg Dyrektor Grupy, HDB Zakupów Pan Neo Poh Kok Dyrektor, HDBEntities) Pan Larry Cheng Dyrektor / Dyrektor, Architekt HDB Building Research Institute, HDBMs Evelyn Khoo Dyrektor, Ministerstwo Edukacji (MOE) Pan Eng Wee Tong Zastępca Dyrektor, MOEMs Germaine ChungSenior Head, MOEMdm Carmen HongInfrastructure Executive, MOEEr Paul FokGroup Director / Chief Engineer, Land Transport Authority (LTA) ErNeo Bian Hong Dyrektor / Zastępca Głównego Inżyniera LTAMr Mark Tung Starszy Inżynier, LTAMembersEr Chew Keat Chuan Kierownik, BCA (BCA) , BCAAgencies) Dr Tan Kee WeeCentre Director, Center for Construction IT (CCIT), BCAMr Boo Geok Kwang Director, Fire Safety and Shelter Department (FSSD) Pan Heng Chai LiangAsst Director, FSSDMr Lee Wee KeongAsst, Director, FSSDMr Peter TanDirector, UrbanRedevelopmentAuthority ) Pan Chin Koon FunDeputy Director, URA
Współprzewodniczący Pan Chng CheeBeowHon. Doc. Sekretarz, Wiceprzewodniczący REDAS Pan Larry Cheng Dyrektor / Starszy Architekt, HDB Building Research Institute, HDB Członkowie Pan Lawrence LeongManager, City DevelopmentsLimited Pan Tay Seok Cheng Senior Manager, City Developments Limited Pan Lee Yew Kwung Starszy wiceprezes, CapitaLand Residential Singapore PtePro Limited (CapitaLand) Pan KokePro Limited (CapitaLand) CapitaLandMs Nina TeoIT Manager, CapitaLandMr Mark TungSenior Engineer, LTAMs Germaine ChungSenior Head, MOEMdm Carmen HongInfrastructure Executive, MOEMr Asokan S / O TKSenior Manager, Defence Science and Technology Agency (DSTA) RESOURCE PERSONSArchitectureMs Grace Limanager Koo Managing Director, DCA Architects Pte Limited Pan Hoo Chuen Piew Dyrektor, DP Architects Pte Limited Pan Daniels Chandra Dyrektor, BIM, Ong & Ong Pte Limited Mdm Vivien Heng Dyrektor, RSPMr Kesari PayneniBIM Kierownik, RSP Civil & Structural Engineering Dyrektor, Lauw Su WeeManaging Engineers Tee Kok KuangIT Admi nistrator, LSW Consulting Engineers Pte Limited Pan Phil Lazarus Starszy specjalista BIM, Arup Singapore Pte LimitedMechanical & Er Bryan Chin Starszy Associate Director, Beca Electrical Er Timmy MokSenior Principal, TY Lin International Pte Limited Inżynieria Er Leong Cheng Wee Dyrektor, Method Engineering Pte Limited Ms Sum Yuit Manager, Squire Mey Squire Pte LimitedQuantity Surveying Pan Silas LohPartner, Rider Levett Bucknall LLPMs Eugenie LipDirector, KPK Quantity Surveyors (Singapur) Pte LimitedContractors Pan Edmund Leong Menedżer BIM, Tiong Seng Contractors Pte Limited Ms Ang Kooi FungBIM Manager, WohHupr (Pte) BIM, Menedżer ds. CorpPte Limited Rząd Er Tang Pei Luen Starszy główny inżynier, JTC Corporation Zakup Pani Cherlyn Leong Główny inżynier, JTC CorporationEntit Pan Mark Tung Starszy inżynier, LTA Stowarzyszenia branżowe Er Joseph Toh Członek Rady, Dyrektor IES, Beca Pan Dominic Choy Sekretarz Generalny, SCALGM, Hexacon Construction Pte Limited Pan Kuan Chee Yung Członek Rady, SIASenior Wiceprezes (Architektura), CPG Consultants PteCIA Darenger Członek, Członek Zarządu, CPG. Pte Limited BCAMr Jusuf Anggono Lecturer, BIM Specialist, CCITMr ChidambaramSenior Technical Consultant, CCITMr Felix BatadTechnical Consultant, CCITMr Sonny AndalisTechnical Consultant, CCITMs Huang YixiangBIM Specialist, CCITMr Liu ZiwenBIM Specialist, CCIT
Przewodniczący Er Lim Peng HongImm. Były prezes, ACES Dyrektor zarządzający, PH Consulting Pte Limited Członkowie (przemysł) Pan Phil Lazarus Starszy specjalista BIM, Arup Singapore Pte Limited Pan Steven TanSenior IT Associate, Specjalista BIM, Manager CPG CorpPte Limited
Przewodniczący Er Lee Chuan Seng Zastępca Przewodniczącego, BCAChairman, Beca Wiceprezes Er Lam Siew Wah Wiceprezes (Rozwój Przemysłu), BCAD Wiceprzewodniczący Er Lai Huen PohBoard Członek, BCAManaging Director, RSP Members (Industry) Pan Paul Wong Partner, Rodyk & Davidson LLP Monsirects Singapur) Pte Limited Pan Loh Ju-Hon Członek Rady, SIADirector, RDC Architects Pte Limited Pan Thomas HoRepresentative, SIADirector, Ong & Ong Pte Limited Pan Jim Tan Przedstawiciel, SIADirector / Principal BIM Consultant, Xcube Solutions Pte Limited Er Joseph TohCouncilor Member, IESD . Były prezes, ACES Dyrektor zarządzający, PH Consulting Pte Limited ErLoh Wah KayHon Treasurer, ACES Główny konsultant, M & P Consulting Engineers (S) Pte Limited Pan Lee Yew Kwung Reprezentant, REDASSenior VP, CapitaLand Pan Lim Eng HweeRepresentative, REDASContracts Manager, CapitaMagicLand Hexacon Construction Pte Limited Pan Wilson Wong Sekretarz Generalny SCALGM, LC & T Builder (1971) Pte Limited Pan Vincent Lau Przedstawiciel, SCAL Senior Manager, Greatearth Construction Pte Limited Pan Eugene SeahHon Treasurer, SISV Joint Managing Director, DLS Singapore Pan Silas LohDivS QVice (pierwszy wiceprezes) , Rider Levett Bucknall LLP Pan Goh Ngan HongImm.PastPresident (QS) & CouncilFellow, SISV Senior Consultant, CPG Consultants Pte Limited Pan William Lau Prezes, BuildingSMART Singapur Dyrektor, William Lau ArchitectsCzłonkowie Er Tang Pei Luen Senior Principal Engineer, JTC HockSenior Contracts Manager, HDBEntities) Pan Tan Keok Soon Senior Executive Contracts Manager, HDBMdm Norhazan bte Abdul Rahman Senior Infrastructure Executive, MOE Mr Mark Tung Senior Engineer, LTAMr Jay Teh Deputy Project Manager, LTAMr Neom Yew CheeContracts Manager, LTAMembers Mr Cheng Dr Tan Kee WeeCentre Director, CCIT, BCAAgencies) Pani Meet Kaur Zastępca dyrektora, BCAMs Hor Wai Yee Zastępca dyrektora, BCAMs Lim Puay Shan Senior Development Officer, BCAMs Huang Yixiang BIM Specialist, CCIT, BCA
Przewodniczący Pan Paul Wong Partner, Rodyk & Davidson Członkowie LLP Eugenie Lip Dyrektor, KPK Quantity Surveyors (Singapur) Pte Limited Pan Eugene SeahHon Treasurer, SISV Joint Managing Director, DLS Singapore Dr Tan Kee WeeCentre Director, CCIT, BCAMs Meet KaurDeputy Director, BCAMs Meet KaurDeputy Director, BCAMs Lim Puay Shan Starszy Specjalista ds. Rozwoju, BCAMs Huang Yixiang Specjalista BIM, CCIT, BCA
Przewodniczący Er Lim Peng HongImm. Były prezes, ACES Dyrektor zarządzający, PH Consulting Pte Limited Członkowie Pan Loh Ju-Hon Członek Rady, SIADirector, RDC Architects Pte Limited Er Joseph Toh Członek Rady, Dyrektor IES, Beca Mr Lim Eng HweeRepresentative, REDASContracts Manager, CapitaLandMr Dominic Choysecretary-General, SCMR Dominic Choy LohDiv 1stVice President (QS), SISVPartner, Rider Levett Bucknall LLP Pan Khoo Sze BoonDiv 2nd Vice President (QS), SISVExecutive Director, DLS Singapore Dr Tan Kee WeeCentre Director, CCIT, BCAMs Hor Wai Yee Deputy Director, BCAMs Lim Puay Senior Development Officer Huang Yixiang Specjalista BIM, CCIT
Przewodnik po BIM w Singapurze jest przewodnikiem referencyjnym, który przedstawia role i obowiązki członków projektu podczas korzystania z modelowania informacji o budynku (BIM) na różnych etapach projektu. pomyślne wdrożenie projektu BIM. Singapurski przewodnik BIM składa się zarówno ze specyfikacji BIM, jak i procedur modelowania BIM i procedur współpracy.
Specyfikacje BIM
Określa „co” - „produkty BIM”, które mają zostać wyprodukowane przez odpowiedniego członka (członków) projektu na „jakim” etapie projektu, aby osiągnąć cele „jakie”. Wszystkie uzgodnione produkty są wskazane w „Matrycy celów i odpowiedzialności BIM” i podpisane przez zaangażowane strony.
Każdy element dostawy składa się z zestawu elementów (lub elementów) modelu BIM. Każdy element jest cyfrową reprezentacją fizycznych i funkcjonalnych charakterystyk rzeczywistego komponentu budynku, który ma być użyty w projekcie Lista typowych elementów BIM znajduje się w Załączniku A.
Każdy element składa się z zestawu atrybutów, które definiują właściwości niegeometryczne
Modelowanie BIM i procedury współpracy
Definiuje „jak” - kroki podjęte, aby umożliwić stworzenie produktu BIM i udostępnienie go w całym projekcie.
W tej wersji dokumentu wytyczne dotyczące modelowania są pogrupowane według dziedzin architektonicznych, konstrukcyjnych i MEP, aby pomóc członkom projektu w tworzeniu ich produktów BIM na odpowiednim poziomie szczegółowości i można je znaleźć w załączniku B.
Zapewniono również zestaw procedur współpracy, które mają pomóc członkom projektu w dzieleniu się wynikami z innymi członkami projektu.
Podsumowując, projekt aBIM wymaga starannego planowania w celu zdefiniowania uzgodnionego zestawu specyfikacji BIM, modelowania i procedur współpracy, które umożliwią pomyślną realizację projektu. Wykorzystanie BIM można włączyć do projektu w ramach zakresu usług w ramach Umowy głównej, w ramach której można odnieść się do Singapuru BIM Guide. Ponadto Zamawiający może rozważyć zastosowanie Warunków Szczególnych BIM. (Próbka warunków znajduje się w załączniku E)
o efektywnie wprowadzić BIM do procesu realizacji projektu, ważne jest, aby zespół projektowy opracował Plan Wykonania BIM na wczesnych etapach projektu. Przedstawia ogólną wizję wraz ze szczegółami wdrożenia, które zespół ma stosować przez cały czas trwania projektu. Zwykle jest definiowany na początku projektu i kiedy nowi członkowie projektu zostali wyznaczeni w celu uwzględnienia ich udziału. Plan Wykonania BIM pomaga Pracodawcy i członkom projektu udokumentować uzgodnione specyfikacje BIM, poziom szczegółowości i procesy dla projektu BIM. Główne Umowy muszą odnosić się do Planu Wykonania BIM w celu zdefiniowania ról i obowiązków członków projektu w zakresie ich rezultatów BIM Opracowując Plan Wykonania BIM, Pracodawca i członkowie projektu mogą: Jasno zrozumieć strategiczne cele wdrożenia BIM w projekcie; Zrozumieć ich role i obowiązki w zakresie tworzenia, utrzymywania i współpracy Modelu na różnych etapach projektu; Zaprojektuj odpowiedni proces do udziału we wdrożeniu; Zdefiniuj zawartość, poziom szczegółowości i do kiedy Model ma zostać dostarczony, aby osiągnąć który cel; Zarys dodatkowych zasobów Przedstaw plan bazowy do pomiaru postępów w całym projekcie; oraz Zidentyfikuj dodatkowe usługi wymagane w umowie Treść Planu Wykonania aBIM obejmuje: Informacje o projekcie; Cel i zastosowania BIM; Role, personel i kompetencje każdego członka projektu; Proces i strategia BIM; protokół wymiany BIM i format publikacji; wymagania dotyczące danych BIM; Procedury współpracy i metody obsługi udostępnionych modeli; Kontrola jakości; i Infrastruktura technologiczna i oprogramowanie Plan wykonania BIM zostanie uzupełniony o dodatkowe informacje, ponieważ jest on stale rozwijany przez cały cykl życia projektu, aby ułatwić zmieniające się potrzeby projektu, np. z dodaniem uczestników na późniejszych etapach. Aktualizacje Planu Wykonania BIM powinny być dokonywane za zgodą Zamawiającego lub wyznaczonego przez niego Menadżera BIM i nie powinny być sprzeczne z warunkami Umowy Głównej. Singapurskie Przewodniki BIM służą jako przewodnik dla opracowania Planu Wykonania BIM, który określa specyficzne dla projektu wymagania i zawiera szczegółowe informacje o tym, w jaki sposób projekt będzie realizowany, monitorowany i kontrolowany w odniesieniu do elementów dostarczanych w ramach BIM, aby spełnić cele projektu. dwa przykłady szablonu planu wykonania BIM można znaleźć w Załącznikach i D, aby zapoznać się z dwoma przykładami szablonu planu wykonania BIM. na temat praktyk w USA. Oczekuje się, że użytkownicy będą odpowiednio interpretować treści i dostosowywać je do lokalnych praktyk, jeśli to konieczne.
Poniższe terminy pomagają zdefiniować terminy używane w niniejszym przewodniku.
BIM „Modelowanie informacji o budynku” Zbiór zdefiniowanych zastosowań modelu, przepływów pracy i metod modelowania wykorzystywanych do uzyskania określonych, powtarzalnych i wiarygodnych wyników informacji z „Modelu” (patrz definicja „Modelu”). Metody modelowania wpływają na jakość informacji generowanych z modelu. Kiedy i dlaczego model jest używany i współdzielony, wpływa na efektywne i wydajne wykorzystanie BIM do uzyskania pożądanych wyników projektu i wspierania decyzji.
BEP „BIM Execution Plan” Dokument, który określa, w jaki sposób BIM zostanie wdrożony w konkretnym projekcie w wyniku zbiorowej decyzji członków tego projektu, za zgodą Zamawiającego. Plan wykonania BIM nie jest dokumentem umownym, ale produktem roboczym umowy. (patrz rozdział 1.1, strona 2)
Menedżer BIM Osoba, firma lub korporacja wyznaczona przez Zamawiającego do koordynowania wykorzystania BIM w projekcie i zapewniająca właściwe wdrożenie Planu Wykonania BIM wśród członków projektu. W zależności od charakteru projektu (np. Budżet, metoda realizacji itp.) W projekcie może być więcej niż jeden menedżer BIM, a rolę tę może pełnić istniejący członek projektu (np. Kierownik projektu, architekt itp.). w rozdziale 3.9.1 (strona 24), gdzie znajduje się lista obowiązków Menedżera BIM
Konstruowalność Ocena tego, czy projekt można faktycznie zbudować i jak będzie on wykonany. Konstruktywność dla różnych dyscyplin: Architekt Zdolność do skonstruowania projektu zgodnie z przewidywaniami Inżynier Zdolność do spełnienia określonych kryteriów wydajności po faktycznej budowie Wykonawca Wykonalność, środki i metody konstruowanie projektu w oparciu o komponenty takie jak koszty, harmonogram, materiały i robocizna BIM powinno nie tylko polegać na tworzeniu modeli przydatnych do dokumentacji, ale także na tworzeniu modeli, które można skonstruować.
Pracodawca Właściciel Projektu, w tym każdy organ rządowy lub statutowy.
IFC „Industry Foundation Class” Neutralna dla Avendorów, otwarta specyfikacja wymiany danych. Jest to zorientowany obiektowo format pliku opracowany dla branży budowlanej i jest powszechnie używany w modelowaniu informacji o budynku w celu ułatwienia współdziałania między platformami oprogramowania. IFC został pierwotnie opracowany w 1995 roku przez grupę amerykańskich i europejskich firm AEC oraz dostawców oprogramowania w ramach International Alliance for Interoperability (IAI). Od 2005 roku jest utrzymywany przez buildingSMART International. Więcej informacji można znaleźć na stronie http://buildingsmart-tech.org/
Interoperacyjność W kontekście BIM definiuje się ją jako zdolność do zarządzania i przekazywania elektronicznych danych produktów i projektów między współpracującymi firmami ‟oraz w ramach poszczególnych firm‟ projektowania, zaopatrzenia, budowy, utrzymania i systemów procesów biznesowych.
Poziom szczegółowości (patrz rozdział 2.2, strona 5)
Model W tym przewodniku „Model” będzie odnosić się do modelu wyprodukowanego za pomocą BIM. (Zobacz definicję „BIM”) Jest to oparta na obiektach cyfrowa reprezentacja fizycznych i funkcjonalnych cech obiektu. Zakłada się, że służy jako wspólne źródło wiedzy dla informacji o obiekcie, stanowiąc wiarygodną podstawę do podejmowania decyzji w trakcie jego cyklu życia od samego początku. Podstawowym założeniem modelowania informacji o budynku (BIM) jest współpraca różnych członków projektu na różnych etapach cyklu życia obiektu w celu wstawiania, wyodrębniania, aktualizowania lub modyfikowania informacji w procesie BIM w celu wspierania i odzwierciedlania ról każdego członka projektu. Poniżej znajdują się definicje odnoszące się do Modelu: Ostateczny model projektowy Stopień ukończenia tego modelu nadaje się do opublikowania jako rysunki projektowe 2D, które można wykorzystać w przetargu w projektach Zaprojektuj-Oferty-Buduj. W innych typach metod zakupowych model ten traktowany jest jako ostatnia wersja modelu konsultantów na etapach projektowania. Model ten jest również używany na etapie Konstrukcji jako punkt odniesienia przy opracowywaniu modelu konstrukcyjnego. Model, który nie osiągnął tego etapu realizacji, o którym mowa powyżej, określany jest jako „Model”. Autor modelu Podmiot odpowiedzialny za opracowanie zawartości konkretnego elementu modelu BIM do poziomu szczegółowości wymaganego na danym etapie projektu. (Patrz rozdział 2.3.1, strona 9) Użytkownik modelu Każda osoba fizyczna lub podmiot upoważniony do stosowania modelu BIM w projekcie, np. do analizy, szacowania lub planowania. (Patrz rozdział 2.3.2, strona 10)
Umowa główna Umowa dotycząca usług, dostaw i / lub budowy, którą ta strona zawarła w ramach projektu
RFI „Prośba o informacje” Wykonawca często zwraca się do konsultanta o potwierdzenie interpretacji szczegółu, specyfikacji lub notatki na rysunkach konstrukcyjnych lub w celu zabezpieczenia udokumentowanej dyrektywy lub wyjaśnienia od architekta lub klienta, które są potrzebne do kontynuowania pracy .
W tym rozdziale zdefiniowano „jakie” produkty BIM są wymagane na różnych etapach projektu oraz zakres odpowiedzialności członków projektu za te produkty
Rezultaty projektu BIM powinny być uzgodnione wraz z datami dostarczenia na początku projektu i po wyznaczeniu głównych członków projektu, aby uwzględnić ich udział. Z projektu można oczekiwać następujących modeli i innych wyników, Model obiektu Model masowy Model architektoniczny, strukturalny, MEPDo składania wniosków regulacyjnychoDo koordynacji i / lub analizy wykrywania kolizjioDo wizualizacjioDo oszacowania kosztów Harmonogram i program fazowy (w BIM lub arkuszu kalkulacyjnym) Modele konstrukcyjne i produkcyjne Rysunki Model zbudowany w rodzimych, zastrzeżonych lub otwartych formatach) Dane do zarządzania obiektem Inne dodatkowe usługi BIM o wartości dodanej Ważne: Niektóre produkty wymagają generowania danych z modelu BIM, ponieważ użytkownicy danych mogą nie mieć zasobów, aby uzyskać dostęp do samego modelu BIM.
Najważniejszą częścią produktu BIM jest ilość i jakość zawartych w nim informacji. Informacje te mają postać atrybutów geometrycznych i niegeometrycznych, które są przechowywane w każdym pojedynczym elemencie BIM (lub zespole elementów).
Tabela 1: Przykłady atrybutów geometrycznych i niegeometrycznych elementów BIM - patrz dokument oryginalny
Atrybuty elementu BIM będą się zmieniać na różnych etapach projektu ze względu na różne rodzaje informacji oczekiwanych w różnym czasie. Globalnie istnieje wiele sposobów opisywania atrybutów oczekiwanych dla każdego elementu BIM na każdym etapie, na przykład macierz VA Object / Element, dostępna pod adresem www.cfm.va.gov/til/bim/BIMGuide/modreq.htm. należy zauważyć, że matryca jest oparta na praktykach USA. Oczekuje się, że użytkownicy będą odpowiednio interpretować treści i dostosowywać je do lokalnych praktyk, jeśli to konieczne. W branży singapurskiej zaleca się, aby atrybuty elementu BIM były określane zgodnie z obecnymi praktykami. Typowe elementy BIM w projekcie można znaleźć w Załączniku A, podzielone według każdej dyscypliny i podkategorii, w stosownych przypadkach. Poziom szczegółowości oczekiwany od atrybutów każdego elementu BIM będzie zależał od wymagań projektu, w tym od potrzeb stron, które otrzymają produkty BIM.Na przykład poniższy element BIM piętrzący pokazuje, jak jego informacje geometryczne zmieniają się w trakcie projektu i jak te informacje są przedstawiane.
Odp .: Na wczesnych etapach projektowania nie są wymagane żadne informacje o palowaniu
B: W miarę rozwoju projektu analiza konstrukcji i projekt są wykorzystywane do opracowania wymaganego palowania i mogą być przedstawiane jako dokumentacja 2D do zatwierdzenia przez władze. Pilnik i pale są również dokładnie modelowane i umieszczane w modelu BIM. Szczegóły, takie jak pręty zbrojeniowe, można przedstawić w 2D.
C: Na etapie budowy wymagane są bardziej szczegółowe informacje z palowania, które można wygenerować na podstawie analizy BIM i szczegółowych modeli projektowych w postaci rysunków warsztatowych 2D, a pręty można odtworzyć również w części modelu 3D BIM
Oto kolejny przykład pokazujący dodanie informacji niegeometrycznych do elementu BIM na późniejszym etapie projektu
Odp .: Projekt nie wymaga, aby element BIM wyposażenia szafy miał zbyt wiele szczegółów w swojej geometrycznej formie.
B: Po przekazaniu projektu do elementu regału dołączana jest instrukcja obsługi i konserwacji, zawierająca informacje potrzebne na etapie zarządzania obiektem.
Tabela 2 przedstawia przykłady rezultatów BIM, których można się spodziewać w obecnej praktyce.
Tabela 2: Porównanie rezultatów BIM z tradycyjnymi skalami rysunków - zobacz oryginalny dokument
Macierz celów i odpowiedzialności BIM (Tabela 3) wskazuje podstawowe produkty BIM wymagane do osiągnięcia każdego celu. Pokazuje również, którzy członkowie projektu są zaangażowani w każdy cel i wskazuje, czy wybrany członek projektu jest użytkownikiem modelu autorskiego autora dla każdego elementu dostarczanego. Członkowie projektu wskazani w macierzy: Architekt (łuk) Inżynier budownictwa lądowego lub budowlanego (Str) Inżynier mechanik, elektryk i hydraulik (MEP) Geodeta (QS) Wykonawca (CON) Kierownik obiektu (FM) Członkowie projektu zaangażowani w matrycę nie są ograniczeni do powyższych sześciu zawodów. Do celów projektu BIM i macierzy odpowiedzialności można dodać innych przedstawicieli, takich jak: Podwykonawca Specjalista Podwykonawca Projektant wnętrz Projektant krajobrazu.
Autor modelu jest stroną odpowiedzialną za stworzenie i utrzymanie konkretnego modelu na poziomie szczegółowości określonym w Celach projektu BIM i macierzy odpowiedzialności. Tworząc i utrzymując model, autor modelu nie przekazuje żadnych praw własności do modelu. Prawo każdego kolejnego autora modelu lub użytkownika modelu do używania, modyfikowania i przesyłania modelu jest szczególnie ograniczone do zakresu projektu. Zamawiający może określić własność modelu w Umowie Zasadniczej. Przed przekazaniem modelu Singapurskiemu Przewodnikowi BIM 10 wersja 1.0 - użytkownicy modelu, maj 2012 r. Zaleca się, aby autor modelu przeprowadził kontrolę jakości swoich modeli (patrz Rozdział 3.6, strona 21)
Użytkownicy modelu to strony upoważnione do używania modelu w projekcie. Model jest dostarczany w formacie natywnym lub neutralnym (IFC) dla wygody użytkowników modelu i użytkowania związanego z projektem. Chociaż autorzy modelu sprawdzili dokładność i jakość modelu przed udostępnieniem go użytkownikom modelu, użytkownicy modelu powinni używać modelu do tylko jako odniesienie, a także sprawdź, zweryfikuj i w inny sposób potwierdź dokładność modelu. W przypadku stwierdzenia niezgodności w modelu użytkownik modelu niezwłocznie powiadamia autora modelu o wyjaśnienia. Użytkownicy modelu nie będą wnosić wobec autora żadnych roszczeń w związku z użyciem modelu. Użytkownicy modelu są również zobowiązani do zwolnienia z odpowiedzialności i obrony autora modelu przed wszelkimi roszczeniami z tytułu lub związanymi z późniejszym użyciem lub modyfikacją przez użytkowników modelu.
W przypadku, gdy Menedżer BIM pełni wiele ról w projekcie, tj. Jest Menedżerem BIM i Architektem, dodawana jest dodatkowa kolumna Menedżera BIM, aby umożliwić osobie uwolnienie się od oddzielnych obowiązków w całym projekcie. Do Menedżera BIM należy decyzja, co chce wskazać w kolumnie - np. wskazać jego poziom zaangażowania w każdy cel itp
Tabela 3: Macierz celów i odpowiedzialności BIM (podstawowa) - patrz dokument oryginalny
Projekt koncepcyjny Badania brył budynków lub inne formy reprezentacji danych ze wskazaniem wymiarów, powierzchni, kubatury, położenia i orientacji
1. Wszyscy członkowie projektu wyznaczeni na tym etapie w celu uzgodnienia potrzeb, celów, procesu i wyników projektu. Sugerowany dostarczalny plan wykonania BIM uzgodniony i podpisany przez powiązane strony
2. Utwórz modele BIM terenu dla studium terenu i analizy wykonalności planu głównego. -Analiza lokalizacji - W razie potrzeby zastosuj zezwolenie na planowanie zarysu Sugerowany model miejsca dostarczenia
3. Tworzenie i porównywanie modeli bryłowych BIM - Obszary i objętości przestrzeni - Nie. modeli brył zależy od nr. alternatywnych projektów koncepcyjnych Sugerowane rezultaty Modele bryłowe BIM
4. Generowanie, zamrażanie i przechowywanie końcowej dokumentacji zatwierdzonego modelu BIM w fazie projektowania koncepcyjnego przed przejściem do etapu projektowania schematu / projektowania wstępnego. Schemat / Projekt wstępny Uogólniony element budynku lub system z przybliżonymi wymiarami, kształtem, położeniem, orientacją i ilością. Można podać właściwości niegeometryczne.
5. Opracuj, utrzymuj i aktualizuj jeden wybrany model bryłowy BIM - W przygotowaniu do przedłożenia regulacyjnego (PP, WP) Sugerowany model architektoniczny do dostarczenia
6. Opracowywanie, utrzymywanie i aktualizowanie strukturalnego modelu BIM w oparciu o model architektoniczny - Wstępna analiza konstrukcji - W przygotowaniu do przedłożenia regulacyjnego Sugerowany model konstrukcyjny do dostarczenia
7. Opracowywanie, utrzymywanie i aktualizowanie modelu MEPBIM w oparciu o Model architektoniczny - Wstępna analiza M&O - W przygotowaniu do przedłożenia regulacyjnego Sugerowany model MEP do dostarczenia
8. Wdrożenie koordynacji projektu między architektonicznymi i strukturalnymi modelami BIM. Sugerowane materiały dostarczane Wstępny raport koordynacji projektu (tylko modele architektoniczne i konstrukcyjne)
9. Weryfikacja szacunków kosztów projektu w oparciu o architektoniczny model BIM sugerowany wstępny szacunkowy koszt dostawy
10. Wystąp o zgodę na planowanie i uzyskaj ją
11. Wygeneruj, zamroź i zapisz ostateczną dokumentację autoryzowanego modelu BIM na etapie Projektu Wstępnego przed przejściem do etapu Projektu Szczegółowego. Projekt szczegółowy Bardziej szczegółowa wersja uogólnionego elementu budynku lub systemu z dokładnością Wymiary, kształt, położenie, orientacja i ilość. Należy podać właściwości niegeometryczne.
12. Utrzymywanie i aktualizowanie modelu architektonicznego - W przygotowaniu do składania wniosków regulacyjnych - W przygotowaniu do przetargu Sugerowany model architektoniczny do dostarczenia
13. Utrzymywanie i aktualizowanie modelu konstrukcyjnego w oparciu o najnowszy model architektoniczny - Projektowanie, analiza i uszczegóławianie - W przygotowaniu do przedłożenia przepisów - W przygotowaniu do przetargu Sugerowany element dostarczony • Model konstrukcyjny i obliczenia
14. Utrzymywanie i aktualizowanie modelu MEP w oparciu o najnowszy model architektoniczny - Projektowanie, analiza i uszczegółowienie - W przygotowaniu do przedłożenia przepisów - W przygotowaniu do przetargu Sugerowany element dostarczony • Model i analiza MEP
15. Złóż wniosek i uzyskaj zatwierdzenie planu budowy
16. Opracuj szacunki kosztów MEP na podstawie modelu MEP
17. Wdrożenie koordynacji projektu między modelami architektonicznymi, strukturalnymi i MEP (przed wystawieniem do przetargu) - Zidentyfikuj konflikty i zakłócenia elementów - Zweryfikuj odpowiednią przestrzeń roboczą i przestrzeń roboczą dla operacji budowlanych i czynności konserwacyjnych - Rozwiązane zostaną konflikty penetracyjne Sugerowane produkty • Wykrywanie kolizji Raport o rozwiązaniu (modele architektoniczne, konstrukcyjne i MEP) • Raport z walidacji przestrzennej
18. Sporządzenie szczegółowego oszacowania kosztów i przedmiaru robót (zgodnie ze standardową metodą pomiaru) w oparciu o modele BIM. - W ramach przygotowań do przetargu Sugerowane produkty • Szczegółowy kosztorys ilościowy i BOQ
19. Wygeneruj, zamroź i zapisz ostateczną dokumentację zatwierdzonego modelu BIM na etapie Projektu Szczegółowego i zaktualizuj Plan Wykonania BIM przed przejściem do Etapu Konstrukcji. Konstrukcyjny element BIM jest modelowany z kompletnymi szczegółami produkcji i montażu poza etapem projektu szczegółowego, jeśli ma to zastosowanie lub jest przydatne do prac budowlanych; w przeciwnym razie szczegóły mogą być przedstawiane na rysunkach 2D CAD w celu uzupełnienia poziomu szczegółowości etapu Projekt szczegółowy. Uwaga: Prawo własności do Modelu BIM wspomnianego na tym etapie należy wyłącznie do Wykonawcy.
20. Wykonawca rozpocznie i będzie stale aktualizować model BIM projektu szczegółowego do modelu BIM powykonawczego. Zamawiający określi wymagania modelowania dla Powykonawczego Modelu BIM.
21. Twórz modele konstrukcyjne z modeli architektonicznych, konstrukcyjnych i MEP. Modele będą produkowane etapami. Modele konstrukcji sugerowanych produktów dostarczanych wraz z koordynacją kluczowych usług
22. Sporządź harmonogramy materiałów, powierzchni i ilości z baz danych BIM dla wykonawców ‟odniesienie Sugerowane elementy dostawy Harmonogramy materiałów, obszarów i ilości
23. Podwykonawcy i wyspecjalizowani podwykonawcy będą generować dokumenty w oparciu o modele konstrukcyjne Sugerowane elementy dostawy Rysunki warsztatowe Modele produkcyjne i rysunki Rysunki usług połączonych (CSD) Pojedyncze rysunki usług (SSD)
24. Generowanie, zamrażanie i przechowywanie ostatecznej dokumentacji zatwierdzonego modelu BIM na etapie budowy przed przejściem do etapu Facility Management. Element BIM powykonawczy jest podobny pod względem poziomu szczegółowości do etapu projektu szczegółowego, ale aktualizowany o zmiany na etapie budowy.
25. Wykonawca przygotuje ostateczny Model BIM powykonawczy, aby odzwierciedlić zmiany w modelach architektonicznych, konstrukcyjnych, MEP BIM oraz zweryfikowaną wypełnioną formę budowy (np. Za pomocą skanowania laserowego lub poświadczoną przez osobę trzecią, np. Zarejestrowanego rzeczoznawcę), gdzie ma to zastosowanie lub jest konieczne), przed przekazaniem go konsultantom. Konsultanci w celu potwierdzenia i sprawdzenia, czy aktualizacje przez wykonawców zostały przeprowadzone prawidłowo. Sugerowane produkty • Ostateczne modele powykonawcze dla każdej dyscypliny z niezbędnymi certyfikatami stron trzecich
26. Konsultanci w celu potwierdzenia, czy modele powykonawcze są zgodne z modelami BIM zatwierdzonymi przez odpowiednie władze Element BIM Facility Management jest modelowany jako faktycznie skonstruowany element lub system budynku i jest reprezentacją powykonawczą rzeczywistego ukończonego budynku.
27. Uwzględnij informacje powykonawcze dotyczące głównych systemów i urządzeń w elementach modelu BIM w celu przekazania ich kierownikowi obiektu. Sugerowane produkty • Ostateczne modele powykonawcze nadające się do zarządzania przestrzenią, konserwacji budynku i modyfikacji dokonywanych podczas użytkowania przez FM / Zamawiającego
Zastosowanie oprogramowania BIM w projekcie będzie wymagało znacznie więcej wstępnej pracy w porównaniu z obecnym wykorzystaniem 2D do projektowania i budowy. Ta wstępna praca rozpoczyna się od konsultantów projektowych pracujących nad modelem BIM na różnych etapach projektowania, a konstruktorzy następnie biorą udział w modelu BIM w celu rozszerzenia o szczegóły konstrukcyjne. Dlatego ważne jest, aby uznać tę zmianę wysiłków wszystkich stron na wyższy poziom w celu osiągnięcia ogólnych korzyści projektu. Komitet Sterujący BIM, uznając, że przyjęcie BIM zwiększa wysiłki na wcześniejszych etapach projektowania, zaleca przesunięcie o 5% procentowej opłaty za doradztwo, z etapu budowy do etapu projektowania, jak pokazano w Tabeli 4. Jednak to przesunięcie wysiłków w górę niekoniecznie skutkuje wzrostem opłat. Zamawiający powinien również dokładnie zrozumieć potencjalny wpływ na koszty rezultatów BIM, zwłaszcza w przypadku unikalnego modelowania i / lub wymagań dotyczących danych dla innych dodatkowych usług BIM o wartości dodanej (patrz następna strona).
Tabela 4: Przykład harmonogramu płatności w projekcie BIM - zobacz oryginalny dokument
Pomiędzy projektantami a konstruktorami mogą wystąpić pewne konsekwencje finansowe z powodu tej zmiany w wysiłkach początkowych. Jeśli tak, należy to zaznaczyć w odpowiednich ustaleniach umownych dotyczących danego projektu. Zastosowanie BIM nie powinno zwiększać ostatecznego całkowitego kosztu projektu; Oczekuje się, że ostateczny całkowity koszt projektu zostanie obniżony dzięki lepszej informacji z góry, a tym samym zmniejszonemu ryzyku przerwania prac i opóźnień.
Jedną z zalet korzystania z BIM jest możliwość wykonywania wstępnych analiz o wartości dodanej przy użyciu modelu w celu optymalizacji wydajności budynku w sposób cyfrowy. Dzięki BIM analiza cyfrowa może dostarczać natychmiastowych i bieżących informacji zwrotnych bezpośrednio z modelu, które informowałyby konsultantów na różnych etapach projektowania o możliwych do przyjęcia rozwiązaniach projektowych. Dzięki nim rozwiązanie projektowe jest bardziej wydajne, mniej kosztowne i lepszej jakości. Należy jednak zauważyć, że kompleksowa analiza walidacji energetycznej nie jest częścią usług podstawowych. Zakres wartości dodanej wynikającej z analizy może się różnić w zależności od projektu, dlatego wskazane jest przeprowadzenie analizy, która jest zgodna z końcowymi celami projektu. Jeśli ze względu na wyjątkowe wymagania projektowe, niektóre usługi BIM znajdujące się w macierzy celów i odpowiedzialności BIM (Tabela 3) mogą wymagać wykonania na wcześniejszym etapie projektu. Należy zauważyć, że wymaga to dodatkowych wysiłków ze strony odpowiednich autorów modeli, ze względu na mniej danych dostępnych na wcześniejszych etapach projektu.
Przykłady zawierają:
· Symulacja i analiza środowiska (tylko dla celów projektu koncepcyjnego)
· Walidacja energii w celu oszacowania zapotrzebowania na energię
· Walidacja i wizualizacja projektu oświetlenia
· Planowanie i sekwencjonowanie budowy 4D (dotyczy projektów Design & Build)
· Green Mark, RETV, Buildability i Constructability Scores na podstawie modeli BIM
· Model BIM istniejącego budynku (ów) do studium miejsca i analizy wykonalności planu generalnego (A&A)
· Zapewnienie alternatywnych systemów konstrukcyjnych i MEP opartych na koncepcyjnych modelach brył
· Szacunki kosztów projektu oparte na koncepcyjnych modelach brył
· Szacunki kosztów MEP na podstawie modelu MEP BIM
· Wykrywanie kolizji modeli architektonicznych, konstrukcyjnych i M&E BIM na etapie schematu / projektowania wstępnego
· Skanowanie laserowe o wysokiej rozdzielczości do dokumentacji BIM
· Harmonogram zarządzania obiektem
Ponieważ nakłady wymagane na dodatkowe usługi zależą również od wymagań i zasobów projektu, zaleca się negocjowanie dodatkowych opłat między zaangażowanymi stronami.
W tym rozdziale zdefiniowano, w jaki sposób należy tworzyć BIM i udostępniać je w całym projekcie. Typowy proces BIM można zdefiniować za pomocą przepływu pracy modelowania BIM, który jest niezbędny do wydajnego udostępniania danych podczas procesu współpracy projektowej. Poniższy diagram przedstawia podejście Common Data Environment (CDE), które umożliwia wymianę informacji między wszystkimi członkami projektu przez 4 etapy modelowania projektu BIM: Uwaga: Poniższych 4 etapów modelowania w przepływie pracy modelowania BIM nie należy mylić z 6 etapów projektu. (tj. od projektu koncepcyjnego do FM). Pewne etapy modelowania mogą zostać powtórzone lub pominięte na różnych etapach projektu, w zależności od konkretnych rezultatów każdego etapu projektu.
KROK 1 - Indywidualne modelowanie dyscypliny (patrz 3.1) Niezweryfikowane dane projektowe używane przez wewnętrzne zespoły projektowe
Sprawdź, przejrzyj, zatwierdź
KROK 2 - Międzydyscyplinarna koordynacja modelu (patrz 3.2) Zweryfikowane dane projektowe udostępnione zespołowi projektowemu
Autoryzacja przez Menedżera BIM i / lub Koordynatora BIM
KROK 3 - Tworzenie modelu i dokumentacji (patrz 3.3) Skoordynowane i zatwierdzone wyniki projektu do wykorzystania przez cały zespół projektowy. Zmienione dane mogą być publikowane jako pojedynczy skoordynowany model lub jako indywidualne modele specyficzne dla dyscypliny
Zarchiwizowano
KROK 4 - Archiwizuj (patrz 3.4) Historia projektu zachowana pod kątem wiedzy, wymagań regulacyjnych i prawnych
Na tym etapie każda dziedzina projektowa stworzy swój model zgodnie z uzgodnionymi rezultatami określonymi w Planie Wykonania BIM. Dane modelu są przechowywane i opracowywane przez zespół modelujący z każdej odpowiedniej dyscypliny projektowej i nie zostały jeszcze sprawdzone i zweryfikowane do użytku poza zespołem. Aby zapewnić jakość modelowania, autorzy modeli powinni ustanowić i przestrzegać minimalnego standardu wymagań dotyczących modelowania podczas wdrażania projektu BIM.
Elementy Zestaw wytycznych dotyczących modelowania kluczowych elementów BIM na różnych etapach projektu można znaleźć w załączniku B do niniejszego dokumentu. W tej wersji dokumentu wytyczne dotyczące modelowania są pogrupowane według dyscyplin architektonicznych, konstrukcyjnych i MEP. Ogólnie rzecz biorąc, każdy element będzie modelowany zgodnie z jego rozmiarem, kształtem, położeniem, orientacją i ilością. Na wczesnych etapach projektu właściwości elementów są bardziej ogólne i przybliżone, ale stają się bardziej szczegółowe i dokładność wzrasta wraz z postępem projektu.
W przypadku elektronicznego przesyłania BIM do organów regulacyjnych dodatkowe wytyczne dotyczące modelowania i szablony dla dyscyplin architektonicznych, strukturalnych i MEP można pobrać ze strony http://www.corenet.gov.sg/integrated_submission /bim/BIMe_submission.htm 3.1.3 Model Orientation and Konfiguracja terenu Punkt początkowy projektu powinien być jasno określony i narysowany w rzeczywistej orientacji lub układzie współrzędnych przestrzennych oraz w odniesieniu do Singapuru Standardowego Odniesienia (> 100 M), a nie do poziomu odniesienia projektu na zerowym podłożu.
W zależności od wielkości budynku i / lub etapów projektu może być konieczne podzielenie modelu na oddzielne budynki, strefy i poziomy. Należy to uzgodnić i udokumentować jak najwcześniej.
Model będzie szybko ewoluował na etapach projektu. Zmiany należy śledzić i katalogować, zwłaszcza gdy zadanie tworzenia modelu jest podzielone na kilka mniejszych pakietów i obsługiwane przez różne osoby. Istnieją różne mechanizmy oprogramowania pomagające użytkownikom BIM w zarządzaniu i monitorowaniu zmian projektowych. Użytkownicy BIM powinni współpracować ze swoim dostawcą BIM, aby zapoznać się z wykorzystaniem tych mechanizmów oprogramowania, aby można było skuteczniej zarządzać zmianami projektowymi. Koordynator BIM dla każdej dyscypliny mógłby odegrać rolę prowadzenia rejestru w celu rejestrowania najnowszych informacji zawartych w modelu.
Członkowie projektu powinni w regularnych odstępach czasu udostępniać swoje modele innym członkom projektu w celu odniesienia się do nich podczas opracowywania własnego modelu jednobranżowego. Na niektórych etapach modele z różnych dyscyplin powinny podlegać różnym procesom koordynacji, umożliwiając zaangażowanym stronom rozwiązywanie potencjalnych konfliktów z góry i unikanie kosztownych nieudanych prac i opóźnień na etapie budowy. Zaleca się, aby zespół projektowy nakreślił przepływ koordynacji na wysokim poziomie, jak pokazano w Tabeli 5 poniżej, która pokazuje interakcje między Pracodawcą a członkami projektu.
Tabela 5: Przykład mapy współpracy przy projekcie BIM - zobacz oryginalny dokument
Projekt koncepcyjny Przedstaw wymagania związane z formą, funkcją, kosztami i harmonogramem Rozpocznij model zamierzenia projektowego od koncepcji brył i rozważań na miejscu Przekaż opinię na temat początkowych celów i wymagań dotyczących wydajności budynku Przekaż opinię na temat początkowych kosztów budowy, harmonogramu i możliwości konstrukcyjnych.
Schemat / Projekt wstępny Zapewnienie przeglądu projektu i dalsze dopracowanie wymagań projektowych Udoskonalenie modelu projektu dzięki nowym informacjom od Zamawiającego, Inżynierów Konsultantów i Kierownika Budowy. Zapewnij modelowanie schematyczne, analizę i iteracje systemu w miarę rozwoju modelu projektowego. Zapewnij przegląd projektu i ciągłe informacje zwrotne na temat kosztów, harmonogramu i możliwości konstrukcyjnych.
Szczegółowe przeglądy projektów. Ostateczne zatwierdzenie projektu projektu i metryk Kontynuuj udoskonalanie modelu projektowego. Wprowadzaj modele konsultantów i wykonuj koordynację modeli. Twórz modele projektowe i analizy specyficzne dla dyscypliny Utwórz model konstrukcyjny na potrzeby symulacji, koordynacji, szacunków i harmonogramu. Sfinalizuj model projektowy, dokumenty przetargowe i specyfikacje, zgodność z przepisami prawnymi Sfinalizuj modele projektowe specyficzne dla dyscypliny, dokumenty przetargowe i specyfikacje, zgodność z kodem Ulepsz model budowy i przeprowadź ostateczne oszacowanie i harmonogram budowy, Zarządzaj procesem przetargowym.
Budowa Monitorowanie budowy i wprowadzanie danych wejściowych do zmian konstrukcyjnych i wydawanie odpowiedzi na zapytania ofertowe dotyczące budowy, zarządzanie umowami, aktualizowanie modelu projektowego zmianami Reagowanie na zapytania ofertowe dotyczące budowy ‟aktualizacja piasku Specyficzne dla branży Modele projektowe, warunki terenowe i uruchomienie Zarządzanie budową z podwykonawcami i dostawcami informuje o zmianach w modelu projektowym.
Weryfikacja modelu powykonawczego Weryfikacja modelu powykonawczego Przygotowanie modelu powykonawczego
Facility Management: Angage Architect and Facilities Group w celu przekazania koordynowanej wymiany informacji poprzez model do Facility Group Przygotowanie dokumentacji przekazania
Dotyczy tylko projektów Zaprojektuj i Zbuduj, w których Główny Wykonawca jest wyznaczany na etapie Projektu koncepcyjnego
Przed udostępnieniem dane powinny zostać sprawdzone, zatwierdzone i zatwierdzone jako „nadające się do koordynacji”. Zespół projektowy mógłby wykorzystać dostępne rozwiązania programowe, aby skutecznie przeprowadzić koordynację. Zalecana jest wspólna platforma (programowa), aby zmniejszyć możliwość utraty danych lub błędów podczas udostępniania różnych modeli. Kwestie wynikające z koordynacji powinny być udokumentowane i monitorowane. Rozbieżności wykryte w trakcie procesu koordynacji powinny być rejestrowane, zarządzane i zgłaszane odpowiednim właścicielom modelu za pośrednictwem raportów koordynacyjnych, w tym wszelkich konkretnych lokalizacji zakłóceń i proponowanych rozwiązań. model powinien zostać zamrożony i wypisany po rozwiązaniu problemów zidentyfikowanych podczas ćwiczenia koordynacyjnego. Można uznać, że podpis cyfrowy zapewnia ochronę.
Skuteczna koordynacja BIM wymaga starannego planowania i jasnego zrozumienia różnych rodzajów procesu koordynacji, tj. Koordynacji projektu, wykrywania kolizji lub walidacji przestrzeni. W procesach wczesnej koordynacji całe modele można porównywać z innymi modelami w celu określenia zakresu interferencji, tj. Obiektów, elementów i kryteriów wyboru do przyszłych testów. Należy jednak pamiętać, że nie wszystkie wykryte konflikty są problemami. Pewne konflikty mogły być zamierzone podczas procesu modelowania w celu uproszczenia procesu modelowania. Przed uruchomieniem odpowiednich procesów koordynacyjnych należy skonfigurować odpowiednie zestawy wyszukiwania i reguły kolizji, aby:
Zmniejsz czas i zasoby poświęcane na wykrywanie fałszywych alarmów.
Ukryj elementy, które są zbędne w procesie koordynacji, na przykład znane problemy, które mają zostać rozwiązane na późniejszych etapach projektu; elementy, które nie wpływają na koszt, gdy są zmieniane na miejscu itp
Grupuj poszczególne elementy dla określonego rodzaju procesu koordynacji, takiego jak tworzenie grup między zestawem wyszukiwania pułapu a modelem MEP tylko podczas analizy kolizji
Wyniki kolizji należy oceniać w kontekście analizowanych elementów i rodzaju używanego oprogramowania do wykrywania kolizji. Na przykład jednym z problemów, które mogą wystąpić, są zduplikowane przypadki tego samego starcia - na przykład uderzenie rury o stal może oznaczać 20 starć, podczas gdy w rzeczywistości jest to tylko jeden śpiewający problem
Obowiązki podczas procesu koordynacji 1. Każda ze stron jest właścicielem swojego modelu specyficznego dla danej dziedziny 2. Podczas analizy ich modele są łączone z rodzimym oprogramowaniem do modelowania lub oprogramowaniem do analizy kompilacji, w zależności od rodzaju zastosowanej analizy 3. Aby rozwiązać konflikty kolizji, każdy z nich strona dokonuje uzgodnionych zmian na własnym modelu branżowym 4. Zobowiązania każdego modelu branżowego pozostają takie same, przed i po analizie
Kiedy w maju 2012 r. Ukazała się wersja 1 tego przewodnika, lokalny przemysł budowlany znajduje się w „fazie przejścia” od korzystania z rysunków 2D do modeli BIM. W przypadku sprzeczności między dokumentami kontraktowymi a wzorem BIM, pierwszeństwo przed wzorem mają dokumenty zamówienia.
Zmieniający się status rysunków 2D i BIM z obecnej praktyki na przyszłą - zobacz oryginalny dokument
Zanim branża będzie gotowa do zaakceptowania BIM jako części dokumentów kontraktowych, członkowie projektu muszą uzgodnić standard rysunków 2D, które stanowią część dokumentów kontraktowych. Rysunki 2D obejmują plany, przekroje, elewacje, detale i RFI, itp. Zaleca się generowanie rysunków 2D bezpośrednio z modelu BIM, aby zapewnić jak największe rozbieżności. Rysunki / szczegóły 2D, które nie zostały utworzone na podstawie modeli BIM, należy wyraźnie oznaczyć. Podczas gdy odpowiednie dyscypliny będą utrzymywać własne listy rysunków, numerowanie rysunków i systemy nazewnictwa arkuszy, zespół może określić wspólną konwencję nazewnictwa widoków, legend, zestawień, arkuszy i łączy, które mogą zapewnić wspólne odniesienie do odpowiednich rysunków projektowych 2D, przetargów rysunki, rysunki robocze i rysunki powykonawcze.
Strony współpracujące uzgodnią protokół wymiany BIM i format przedłożenia (zastrzeżony lub otwarty standard) w Planie Wykonania BIM. Aby zapewnić wykorzystanie informacji o budynku przez cały cykl życia, informacje wspierające wspólne produkty branżowe należy przedstawiać w istniejących otwartych standardach, jeśli są dostępne. W przypadku tych rezultatów umowy, których otwarte standardowe formaty nie zostały jeszcze sfinalizowane, produkt dostarczany jest we wspólnie uzgodnionym formacie, który umożliwia ponowne wykorzystanie informacji o budynku poza kontekstem zastrzeżonego oprogramowania BIM. Może to być dowolny z dominujących otwartych standardów, takich jak IFC, jeśli są dostępne. (Zobacz definicję IFC na stronie 4). Użyte formaty należy określić w Planie wykonania BIM.
Wszystkie dane wyjściowe z modeli BIM, w tym dane opublikowane, zastąpione i dane powykonawcze, należy zarchiwizować w folderze projektu. Dodatkowo, na kluczowych etapach etapów projektu, pełną wersję danych BIM i powiązanych rezultatów należy skopiować do lokalizacji archiwalnej i przechowywać jako rekord, który nie powinien być zmieniany z żadnego powodu. Zaleca się, aby archiwum BIM składało się z dwóch zestawów plików. Pierwsza powinna być zbiorem indywidualnych modeli BIM i powiązanych produktów otrzymanych od odpowiednich autorów modeli. Drugi zestaw plików powinien składać się z zagregowanych poszczególnych modeli BIM w formacie odpowiednim do archiwizacji i przeglądania.
Należy ustanowić protokół bezpieczeństwa danych, aby zapobiec możliwemu uszkodzeniu danych, „infekcjom” wirusów oraz niewłaściwemu wykorzystaniu lub celowemu uszkodzeniu danych przez członków zespołu projektowego, innych pracowników lub zewnętrzne źródła. Należy ustanowić odpowiednie prawa dostępu użytkownika, aby zapobiec utracie lub uszkodzeniu danych podczas wymiany plików, konserwacji i archiwizacji. Dane projektowe BIM znajdujące się na serwerach sieciowych powinny być regularnie archiwizowane.
Menedżer BIM powinien ustanowić plan zapewnienia jakości dla modeli BIM, aby zapewnić odpowiednie kontrole informacji i dokładności danych. Odpowiedni koordynator BIM dla każdej dyscypliny powinien również ustanowić procedurę kontroli jakości, aby zapewnić dokładność i poprawność modelu dyscypliny zgodnie z wytycznymi dotyczącymi modelowania. Każdy członek projektu powinien być odpowiedzialny za przeprowadzanie kontroli jakości swojego projektu, zestawu danych i właściwości modelu przed przesłaniem swoich produktów. Przy określaniu planu zapewnienia jakości należy wziąć pod uwagę następujące kwestie:
Wytyczne dotyczące modelowania
Upewnij się, że model został utworzony w oparciu o wytyczne modelowania i standardy CAD
Walidacja zbioru danych
Upewnij się, że zbiór danych zawiera prawidłowe dane.
Sprawdzenie kolizji
Wykryj wszelkie kolizje między dwoma komponentami budynku za pomocą oprogramowania Clash Detection
Walidacja danych BIM do wykorzystania w międzydyscyplinarnej koordynacji modeli
Wszystkie arkusze rysunkowe i nieistotne widoki należy usunąć z BIM
Każdy plik modelu należy sprawdzić, wyczyścić i skompresować;
Format plików i konwencje nazewnictwa są zgodne z protokołami wymiany danych projektu.
Segregacja danych jest zgodna z metodami uzgodnionymi w planie wykonania BIM o Pliki modelu są aktualne i zawierają wszystkie lokalne modyfikacje użytkowników
Pliki modelu są odłączane od pliku centralnego
Wszystkie połączone pliki odnośników zostały usunięte, a wszelkie inne powiązane dane wymagane do załadowania pliku modelu są udostępnione
Model jest prawidłowo zmontowany poprzez oględziny
Wszelkie zmiany od ostatniego wydania są przekazywane zespołowi projektowemu
Więcej szczegółów na temat zapewnienia jakości można znaleźć w załączniku B (strona 33)
Metoda realizacji projektu Projektuj-Buduj pozwala na stworzenie jednego modelu, który jest opracowywany w celu stworzenia dokumentacji konstrukcyjnej i produkcji systemów budowlanych
Ustal plan wykonania BIM przed modelowaniem;
W projektowaniu schematycznym projektanci we współpracy z podwykonawcami utworzą modele BIM, aby spełnić określone wymagania projektowe.
Zintegruj modele BIM z modelem złożonym, który będzie używany do koordynacji i wykrywania kolizji.
Zakłócenia będą rozwiązywane interaktywnie podczas spotkań koordynacyjnych;
Po rozwiązaniu wszystkich konfliktów można sporządzić dokumenty budowlane
Zespół projektuj i buduj będzie organizował spotkania dotyczące planowania instalacji, podczas których skoordynowany model będzie używany do przeglądu i instalacji w terenie.
Umożliwia precyzyjne cyfrowe wytwarzanie kluczowych komponentów poza miejscem budowy, takich jak stal konstrukcyjna, elementy prefabrykowane, prefabrykaty (np. Elementy elewacyjne, prefabrykowane toalety).
Tradycyjna metoda realizacji projektu Design-Bid-Build dzieli proces BIM na dwa modele - model projektowy i model konstrukcyjny. Konsultanci generują model projektowy i dokumenty przetargowe. Główny Wykonawca generuje model konstrukcyjny na potrzeby budowy.
Etap poprzedzający przetarg: • Ustal plan wykonania BIM przed modelowaniem; • Tworzyć modele architektoniczne i systemowe przez zespoły projektowe; • Integracja modeli projektowych do koordynacji i wykrywania kolizji; • Zakłócenia będą rozwiązywane interaktywnie podczas spotkań koordynacyjnych; • Po rozwiązaniu wszystkich konfliktów można przygotować projekt i dokumentację przetargową;
Etap budowy • Modele i / lub rysunki wygenerowane na podstawie modeli zostaną udostępnione głównemu wykonawcy wyłącznie w celach informacyjnych; • Główny wykonawca będzie dalej rozwijał model ze szczegółami konstrukcyjnymi i produkcyjnymi z pełnymi opisami rysunków dla / przez podwykonawców;
Aby ułatwić procesy BIM, w Tabeli 6 poniżej zidentyfikowano dwa możliwe nowe profile znane jako Menedżer BIM ds. Projektu oraz Koordynatorzy BIM dla Konsultantów i Wykonawców. Te nowe role mogą pełnić obecni członkowie zespołu projektowego, tacy jak kierownicy CAD, kierownicy projektów, konsultanci, wykonawcy itp. Oprócz zapewnienia osiągnięcia celów BIM, Menedżer BIM powinien również zapewnić, że wszystkie strony współpracują przy rozwiązywaniu konfliktów w najbardziej efektywny sposób. Rola BIM Managera nie obejmuje podejmowania decyzji dotyczących rozwiązań projektowych, inżynieryjnych i konstrukcyjnych dla projektu, ani procesów organizacyjnych dla każdej dyscypliny.
Tabela 6: Przegląd obowiązków dla nowych ról BIM - patrz oryginalny dokument
Menedżer BIM dla Projektu Koordynuj wykorzystanie BIM w projekcie, określ harmonogram użytkowania, współdzielenie działań, kontrolę jakości, obowiązki modelowania i dokumentuj w planie wykonania BIM. Rolę tę może pełnić konsultant wiodący lub specjalista BIM wyznaczony przez kierownika projektu Zamawiającego - nadzór - zarządzanie - realizacja - wymiana modeli
Koordynator BIM dla każdego konsultanta Wykonanie projektu - sformułowanie strategii BIM za pomocą menedżera BIM - wykorzystanie mapy BIM do projektowania specyficznego dla branży - określenie wykorzystania BIM do symulacji projektowych, analiz i dokumentacji - określenie narzędzi analitycznych, które współpracują z BIM-Coordinate z modelarzami i projektantami, jak a także członkowie projektu - przegląd modeli - wymiana modeli
Koordynator BIM dla Wykonawcy Budowy - Otrzymuje lub tworzy BIM do badania wykonalności i użytkowania w terenie. - Określ obowiązki w zakresie sprawdzania kolizji - Koordynacja z zespołem projektowym i podwykonawcami - Użytkownik modelu i przegląd - Wymiana modelu.
Obowiązki Menedżera BIM można szczegółowo opisać, ale nie ograniczać się do następujących:
a. Stwórz i uzgodnij Plan Wykonania BIM, zapewniając ciągłą zgodność i ciągłe doskonalenie, a także wykonuj wszelkie inne obowiązki lub funkcje wymagane w Planie Wykonania BIM.
b. Twórz, usuwaj, modyfikuj i utrzymuj odpowiednie prawa dostępu użytkowników, aby zapobiec utracie lub uszkodzeniu danych podczas wymiany plików, konserwacji i archiwizacji.
do. Ustanów protokoły do zarządzania modelami, takie jak między innymi następujące:
ja. początek modelu, układy współrzędnych i jednostka miary;
ii. nazewnictwo modeli;
iii. procesy udostępniania autoryzowanych i zamrożonych modeli członkom projektu w uzgodnionych odstępach czasu;
iv. ułatwianie ćwiczenia koordynacji modeli lub spotkań (w tym analiza kolizji) / i wydawanie okresowych raportów dotyczących wykrywania kolizji
v. inne, które obejmują skonfigurowanie następujących
- modelowe rozwiązanie do przechowywania
- wersja modelu
- prawa dostępu do modelu
- agregacja modeli i udostępnianie do przeglądania
re. Zbieraj przychodzące modele, koordynuj przesyłanie i wymianę modeli BIM, rejestruj modele przychodzące, sprawdzaj, czy pliki są kompletne i przydatne oraz zgodne z obowiązującymi protokołami i / lub planem wykonania BIM oraz przechowuj kopię każdego otrzymanego pliku.
mi. Podejmij niezbędne środki ostrożności, aby upewnić się, że nie wystąpią żadne problemy z interoperacyjnością, zajmując się lub określając niezbędne wymagania dotyczące BIM, w tym między innymi wymagania dotyczące sprzętu, oprogramowania, licencji, formatu plików i interaktywnego obszaru roboczego
fa. Określ konwencje, których należy przestrzegać podczas przeglądania modeli BIM i powiązanych produktów
sol. Ustanów protokół bezpieczeństwa danych, aby zapobiec możliwemu uszkodzeniu danych, „infekcjom” wirusów oraz niewłaściwemu wykorzystaniu lub celowemu uszkodzeniu danych przez członków zespołu projektowego, innych pracowników lub zewnętrzne źródła.
godz. Dane projektowe BIM znajdujące się na serwerach sieciowych powinny być regularnie archiwizowane.
ja. Rutynowo uruchamiaj skanowanie systemu informacyjnego, aby zachować bezpieczeństwo danych modelu.
jot. Zainstaluj łaty, aby zamknąć udokumentowane luki w modelu.
k. Jeśli to konieczne, ustanowić i utrzymywać środki szyfrowania w stanie spoczynku oraz środki szyfrowania podczas transmisji.
l. Udokumentuj i zgłoś wszelkie incydenty związane z modelem (w tym, ale nie ograniczając się do incydentu wywodzącego się z modelu, który powoduje, że model jest ofiarą ataku) i podejmij działania w celu ochrony modelu.
m. Utrzymuj archiwum danych BIM zgodnie z opisem w rozdziale 3.4 (strona 21)
n. Zapewnij plan zapewnienia jakości modeli zgodnie z opisem w rozdziale 3.6 (strona 21)
o. Przekazywanie bezwarunkowo następnemu Menadżerowi BIM, w godzinach wskazanych przez Zamawiającego, wszelkich dóbr materialnych i niematerialnych oraz informacji, które weszły w jego posiadanie, przechowane lub kontrolowane jako Menedżer BIM.
• AEC (Wielka Brytania) Standard BIM dla Autodesk Revit (2010) • AEC (Wielka Brytania) Standard BIM dla Bentley Building (2011)
• Załącznik AIA E202 Building Information Modeling Protocol (2008)
• Plan wdrożenia BIM firmy Autodesk: praktyczne ramy wdrażania BIM (2010)
• Wytyczne BCA dotyczące składania BIM dla dyscyplin architektonicznych, konstrukcyjnych i MEP
• Brad Hardin, BIM i zarządzanie budową: sprawdzone narzędzia, metody i przepływy pracy (2009) • Plan wykonania projektu CIC BIM wersja 2.0
• ConsensusDOCS LLC, ConsensusDOCS 301, uzupełnienie do modelowania informacji o budynku (BIM) (2008)
• Właściwości Sanaatti w Finlandii, Wymagania BIM (2007) • Specyfikacja projektu BIM firmy HKIBIM (2011)
• Wytyczne i standardy BIM Uniwersytetu Indiana dla architektów, inżynierów i wykonawców (2009)
• Standardy modelowania informacji o budynku LACCD dla projektów projekt-oferta-budowa Wersja przejściowa 2.0 (2009)
• Standardy modelowania informacji o budynku LACCD wersja 3.0 (2010)
• Pennsylvania State University, Building Information Modeling Execution Planning Guide (2010)
• Standardy BIM Okręgu San Diego Community College dla architektów, inżynierów i wykonawców (2010)
• Protokół BIM stanu Ohio (2010)
• Przewodnik BIM dla maszyn VA w Stanach Zjednoczonych wersja 1.0 (2010)
• Macierz obiektów / elementów BIM w USA ‟VA (2010)
Model terenu Infrastruktura terenu w granicach terenu (drogi, chodniki, miejsca parkingowe, rozwiązania dojazdowe i parkingowe oraz zagospodarowanie terenu) Uliczny hydrant przeciwpożarowy (konieczne jest tylko wskazanie lokalizacji) Odwodnienie powierzchni (konieczne tylko wskazanie lokalizacji) Odwodnienie zewnętrzne i odwodnienie podziemne Twardy krajobraz obszary w granicach terenu Budynki sadzarki, w tym systemy odwadniania gruntu. Masowanie sąsiednich budynków związanych z projektem.
Pomieszczenia / przestrzenie Przestrzenie pokojowe, korytarze, inne przestrzenie, pomieszczenia techniczne i sprzętowe (w tym przeznaczenie)
Ściany i ściany osłonowe Ściany wewnętrzne / zewnętrzne / Ściany niestrukturalne / Ściany z bloczków (w tym wykończenia umożliwiające identyfikację, czy są wyłożone kafelkami / pomalowane / otynkowane) Słupy i poszczególne warstwy płyt kartonowo-gipsowych Ściana osłonowa ze słupami i rygielami z prawdziwym profilem i szybami okiennymi, w tym urządzeniami zaciemniającymi
Drzwi, okna i żaluzje Drzwi wewnętrzne / zewnętrzne Okna wewnętrzne / zewnętrzne Żaluzje Artykuły żelazne (klamki, zamki, zawiasy itp.) Typowo w rodzinie komponentów
Podstawowa konstrukcja Belki (na podstawie lokalizacji i rozmiaru wskazanego przez inżyniera konstrukcji) Słupy (na podstawie lokalizacji i rozmiaru wskazanego przez inżyniera konstrukcji)
Dachy Dachy o całkowitej grubości (łącznie z wykończeniami i izolacją)
Sufity Sufity (bez podpór), w tym rozmieszczenie modułów, wybór materiałów i wykończenie. Nogi i ramy pomocnicze do sufitów
Podłogi Podłogi poziome Nachylone podłogi i rampy Detale wykończenia podłóg, w tym płytki, dywan, tylko wylewka
Pionowe stopnie cyrkulacyjne i schody, w tym piony, nitki i balustrady, w tym wymagania dotyczące prześwitu Szyby wind (bez instalacji wyposażenia przez wykonawcę windy) Schody ruchome i chodniki ruchome, z wyłączeniem wyposażenia z silnikiem wewnątrz. Dostęp do drabin i pomostów.
Specjalności architektoniczne i obudowy Prefabrykaty / GRC / Fasady z włókna szklanego Stałe jednostki konserwacyjne budynków w ich ogólnej masie Singapur Przewodnik BIM 28 Wersja 1.0 - maj 2012
Harmonogramy Harmonogramy umożliwiające wydobycie informacji z elementów
Armatura i wyposażenie (przy udziale projektantów wnętrz, wyspecjalizowanych podwykonawców itp.) Meble luzem, w tym biurka i stanowiska komputerowe, zabudowa (stolarka), w tym szafki górne i dolne Urządzenia takie jak wyposażenie kuchni Armatura toalet, krany hydrauliczne te elementy mogą spowodować, że modele BIM staną się zbyt duże i niemożliwe do zarządzania.
Fundamenty, w tym pale, głowice pali, belki podwalinowe i stopy fundamentowe Ściany szczelinowe i ściany oporowe Belki Słupy Ściany Płyty, w tym płyta na nachyleniu i płyta pływająca, wnęki, krawężniki, płyty i główne przejścia Inne rodzaje konstrukcji transferowych nie wymienione powyżej Schody (stopnie , podstopnice, gwinty, spoczniki): wszystkie elementy ramy i otwory Szyby i wgłębienia (i otwory) Systemy prefabrykatów i betonu sprężonego: wszystkie elementy pierwotne i wtórne Konstrukcje tymczasowe i platformy Detale zbrojenia betonu (pręty zbrojeniowe), osadzenia i odlewy Konstrukcje stalowe w tym systemy stężeń Płyty bazowe, śruby, kątowniki zaciskowe, mocowania itp. Szczegóły połączeń stalowych elementów konstrukcyjnych te elementy mogą spowodować, że modele BIM staną się zbyt duże i niemożliwe do zarządzania.
Cyfrowy model terenu Powierzchnia 3D oparta na topografii, która przedstawia stan terenu oraz lokalizacje budynków i przyłącza mediów Obejmuje istniejące chodniki, drogi, krawężniki, rampy i parkingi itp.
Raport geologiczny Raport z badania gleby (model BIM nie jest wymagany)
Model uzbrojenia Wszystkie punkty podłączenia istniejących i nowych mediów w granicach terenu
Rurociągi wody deszczowej i deszczowej Obejmuje odpływy, kanały powierzchniowe, kanały szczelinowe i włazy Podziemne obiekty użyteczności publicznej Tylko do odwadniania
Inne Odpływy, kanały, przejścia, mury oporowe i podziemne zbiorniki do zbioru
Dane o istniejących warunkach do dostarczenia przez geodetów i inżynierów geotechnicznych
CMV Wyposażenie Centrala uzdatniania powietrza Agregat chłodniczy Zmienna jednostka chłodnicza Wieża chłodnicza Klimatyzatory wewnętrzne i zewnętrzne typu Split Wentylatory wyciągowe lub wywiewne Wentylatory świeżego powietrza Inne wentylatory, takie jak wentylatory strumieniowe Wymienniki ciepła dla projektów z miejskim systemem chłodzenia
Dystrybucja ACMV Kanały powietrza wywiewanego (z wyłączeniem hangarów) Kanały świeżego powietrza (z wyłączeniem hangarów) Kanały powietrza nawiewanego (z wyłączeniem hangarów) Kanały powietrza powrotnego (z wyłączeniem hangarów) Kanały powietrza transferowego (z wyłączeniem hangarów) Nawiewniki, osłony powietrzne, kratki wentylacyjne, filtry powietrza, rejestratory Pożar przepustnice, przepustnice z napędem elektrycznym, przepustnice regulacyjne, czujniki CO2, czujniki CO
Rurociągi mechaniczne Rury doprowadzające wodę lodową, w tym połączenia, kształtki i zawory Rury powrotne wody lodowej, w tym połączenia, kształtki i zawory Rury spustowe kondensatu, w tym połączenia, kształtki i zawory
Inne Tablice rozdzielcze, sterujące, panele BMS i DDC, moduły sterujące i monitorujące BMS Jednostka Fan Coil Inżynieria System oddymiania (np. Kurtyny dymowe, wentylatory bezkanałowe)
Ogólne Podpory i wsporniki rur Pompy Panele sterowania, monitorowanie d czujniki sterujące
Hydraulika Tylko elementy BIM Rurociągi świeżej wody, armatura, zawory, w tym rury ciepłej i zimnej wody ze wszystkimi urządzeniami hydraulicznymi, zlewozmywaki Wodomierze Magazyny, zbiorniki wody, zbiorniki ciśnieniowe Podziemne instalacje publiczne do zaopatrzenia w wodę Podziemne instalacje publiczne do odwadniania Systemy wody szarej Filtracja basenów ekwipunek.
Tylko sanitarne elementy BIM Drenaż zanieczyszczeń, kanalizacja kuchenna, w tym odpływy podłogowe, otwarte wpusty uwięzione, uszczelnione wpusty i wyczystki, otwory wentylacyjne i studzienki Odtłuszczacze i piaskowe Studzienki i studzienki ściekowe
Rurociągi systemu Element, zakraplacze, armatura, zawory i głowice tryskaczowe, wloty tryskaczy, zestaw zaworów sterujących tryskaczami, zawory pomocnicze, przełączniki przepływu Wsporniki i wsporniki rurowe Gongi alarmowe i rozbicie szyby Pompy tryskaczowe Zbiorniki tryskaczowe Hydranty i bębny wężowe (lokalizacja ulicy hydrant pożarowy określony przez architektów) Rurociągi gazowe do systemów gaśniczych Czujniki ciepła lub dymu, panele kontrolne, czujniki monitorujące i sterujące, panele pomp, pozycje liczników kontrolnych Gaśnice Żaluzje przeciwpożarowe i okapy nad zasłonami dymnymi
Element Korytka kablowe, kanały i osłony kabli, piony elektryczne, kanały kablowe, szyny zbiorcze, źródła zasilania, gniazda, panele, przełączniki ścienne, obwody do urządzeń, urządzenia zabezpieczające, dostęp do kart i „wtyczki” (punkty gniazd) tablice rozdzielcze WN i NN, rozdzielnice, tablice MCCB, tablice MCB Transformatory Oprawy i oprawy oświetleniowe i obudowy opraw oświetleniowych Przewody związane z dostępem, transmisją danych, systemami bezpieczeństwa i sprzętem elektrycznym Sprzęt telekomunikacyjny i szafy komputerowe Generatory i przewody spalinowe, w tym obróbka akustyczna Zbiorniki oleju napędowego i przewody paliwowe System bezpieczeństwa, w tym Kamera CCTV, system kart inteligentnych, system monitorowania drzwi System sterowania parkingiem, bramki szlabanu Wyposażenie i związane z nimi instalacje utrzymywane przez przedsiębiorstwa użyteczności publicznej (w tym włazy / studzienki do sieci energetycznej) System uziemienia i ochrony oświetlenia Windy, systemy nagłośnieniowe, urządzenia BMS, w tym wyświetlacz panele (np. wyświetlacz zużycia energii)
Poniższe wytyczne zalecają modelowanie elementów BIM w różnych dyscyplinach na różnych etapach projektu. Nie określa, kto jest autorem modelu wymaganym do modelowania elementów BIM. Wytyczne modelowania dla Facility Management zostaną omówione w przyszłej wersji Przewodnika.
(i) Przegląd
(ii) Zapewnienie jakości
(iii) Wytyczne dotyczące architektonicznego modelowania BIM
(iv) Wytyczne dotyczące modelowania konstrukcji BIM
(v) Wytyczne dotyczące modelowania BIM MEP
za. ACMV b. Hydraulika i urządzenia sanitarne c. Ochrona przeciwpożarowa d. Elektryczny
Topo koncepcyjne, bryły, elementy terenu, obwiednia terenu, poziomy, lokalizacja, orientacja (opcjonalnie) (opcjonalnie) Planowanie terenu, lokalizacja budynku (ów) na terenie, sytuacja początkowa dla projektu renowacji, badanie, wizualizacja, opcje projektowe, inwestycja analizy, wstępna symulacja energetyczna, alternatywne projekty przestrzenne, zarządzanie zakresem, kalkulacja inwestycji, symulacja energii, sfinalizowane wymagania przestrzenne dla konstrukcji i systemów MEP, wizualizacja
Projektowanie Elementy budynku z wymiarami nominalnymi i szczegółami Konstrukcje nośne Proponowany system konstrukcyjny i konstrukcja podstawowa Schematy MEP Definicja elementów budynku Porównanie elementów budowlanych i alternatyw konstrukcyjnych Zarządzanie informacją ilościową Wstępne wymiarowanie konstrukcji Analiza MEP Wizualizacja
Projekt wykonawczy Elementy budowlane z aktualnymi wymiarami i szczegółami Konstrukcje ramowe, Połączenia, Fundamenty, Połączenia z fundamentami, Przepusty i Rezerwy Połączenia Strefy serwisowe systemów MEP, Jednostki centralne, Kanały, Rurociągi, Urządzenia końcowe, Rozdzielnice, Trasy kablowe, Oprawy oświetleniowe, Przepusty & Zastrzeżenia Wymiarowanie konstrukcji z dokładnością wymaganą w przetargach, Definicja systemów MEP, Przedmiar, Projekt penetracji i rezerwacji, Symulacja energii, Wizualizacja. Projektowanie usług łączonych.
Model konstrukcyjny używany do wyodrębniania informacji konstrukcyjnych Model używany do wyodrębniania informacji konstrukcyjnych Model używany do uzyskiwania informacji konstrukcyjnych Szczegółowe informacje projektowe dotyczące konstrukcji, projektowania elementów prefabrykowanych, planowania produkcji.
Architektoniczny projekt szczegółowy BIM - BIM w uzgodnionej wersji - BIM obejmuje zdefiniowane kondygnacje - Elementy budowlane i przestrzenie modelowane oddzielnie w każdym kondygnacji - BIM obejmuje wymagane elementy budynku - Elementy budowlane modelowane przy użyciu odpowiednich obiektów - Elementy budowlane obejmują typy - Brak nadmiaru elementów budowlanych - Brak nakładania lub podwojone elementy budynku - Brak znaczących kolizji między obiektami - Brak konfliktów między strukturami architektonicznymi i strukturalnymi BIM - BIM obejmuje obiekty przestrzeni GFA - Program przestrzenny dopasowany do programu przestrzennego - BIM obejmuje rezerwacje przestrzenne dla MEP - Zdefiniowana wysokość przestrzeni (w tym sufity podwieszane) - Kształt i rozmiar przestrzeni dopasowany do ścian - Przestrzenie nie nakładają się - Wszystkie przestrzenie mają unikalne identyfikatory.
Szczegółowy projekt konstrukcyjny BIM BIM w uzgodnionej wersji - BIM obejmuje zdefiniowane kondygnacje - Elementy budynku zdefiniowane osobno w każdym kondygnacji - BIM zawiera wymagane elementy budynku - Elementy budowlane modelowane przy użyciu odpowiednich obiektów - Typy elementów budowlanych są zgodne z ustaleniami - Brak nadmiaru elementów budowlanych - Brak nakładania się lub podwojona liczba elementów budowlanych - Brak znaczących kolizji między obiektami - Brak konfliktów między konstrukcjami w architektonicznym i strukturalnym BIM - Brak konfliktów między przebiciami architektonicznymi i konstrukcyjnymi BIM - Zbieżność słupów i belek - Przejścia i zastrzeżenia MEP zawarte w konstrukcjach
Projekt szczegółowy MEP BIM BIM w uzgodnionej wersji - BIM zawiera zdefiniowane historie - Komponenty zdefiniowane osobno w każdym kondygnacji - BIM zawiera wymagane komponenty - Komponenty modelowane za pomocą odpowiednich obiektów - Komponenty należą do prawidłowego systemu - Kolory systemowe są definiowane systematycznie - Kolory systemowe są definiowane systematycznie -Brak nadmiarowych komponentów -Brak nakładających się lub podwójnych komponentów-Brak znaczących kolizji między komponentami-Brak kolizji między dyscyplinami MEP-Brak konfliktów między M&E i elektrycznym BIM-Komponenty pasują do ich zastrzeżeń przestrzennych-Brak konfliktów między M&E, architektonicznymi i strukturalnymi BIM
Scalony model na etapie projektowania wstępnego, szczegółowego projektowania, budowy i powykonawczej - wszystkie dostępne uzgodnione modele - modele reprezentują tę samą wersję projektową - modele znajdują się we właściwym układzie współrzędnych - brak konfliktów między szybami pionowymi a systemami MEP - brak konfliktów między rezerwacjami poziomymi i MEP-Brak konfliktów między sufitami podwieszanymi a MEP-Penetracje słupów OK-Penetracje belek OK-Penetracje płyt OK
Ogólne wytyczne architektoniczne: 1) Modelowanie architektoniczne odbywa się na następujących etapach: koncepcyjny, projekt wstępny, projekt szczegółowy, budowa i stan powykonawczy. Rodzaje modeli wytwarzanych na każdym etapie zależą od wymaganych produktów BIM. 2) Jeśli projekt obejmuje prefabrykaty lub prefabrykaty designt, kiedy te elementy mogą być umieszczane jako obiekty 3) Elementy budynku muszą być utworzone przy użyciu odpowiednich narzędzi (narzędzie Ściana, ool itp.). Jeśli funkcje narzędzia autorskiego BIM nie są wystarczające do zamodelowania elementu, wymagane elementy budynku należy utworzyć przy użyciu innych odpowiednich obiektów. W takim przypadku należy poprawnie zdefiniować „Typ” elementu.4) 2D można wykorzystać do uzupełnienia modelu BIM, gdy elementy są mniejsze niż uzgodniony rozmiar, np. Elementy mniejsze niż 100mm nie wymagają modelowania.5) Standardowe detale 2D mogą być wykorzystane jako uzupełnienie modelu BIM.6) Elementy budowlane muszą być modelowane oddzielnie dla każdej kondygnacji.7) Wymagane parametry: typ, materiał, ID, rozmiar. Typ jest wymagany dla przedmiaru ilości. 8) Jeśli do modelowania niektórych elementów używa się więcej niż jednego narzędzia, elementy powinny być pogrupowane i poprawnie zidentyfikowane za pomocą „Typu”, np. Do modelowania drogi można użyć stropów i belek. Elementy należy zgrupować jako jeden i zdefiniować „Typ” jako „Drogę”. 9) Elementy konstrukcyjne należy modelować w oparciu o informacje (np. Rozmiar) otrzymane od inżynierów budownictwa. Alternatywą jest połączenie lub praca w modelu współdzielonym z inżynierami konstrukcyjnymi
Konceptualistyczny
Topo (Existing Site) Kontur i lokalizacja istniejącego terenu powinny być zamodelowane w oparciu o informacje geodetów (poziomy punktu, północ i wschód) Projekty renowacji (A&A): Jeśli istniejące budynki nie były w BIM, wówczas rysunki 2D istniejącego budynku może być użyty jako uzupełnienie modelu BIM Postępuj zgodnie z wytycznymi BIM e-Submission odnośnie treści i kodu kolorów istniejącej / proponowanej strony
Topo (proponowane miejsce) Wycięcia i wypełnienia ziemi na proponowanym terenie powinny być pokazane wraz z proponowanym elementem terenu
Bryły (budynki) Kształt, położenie i orientacja budynku w terenie należy zamodelować za pomocą elementu bryłowego. Nazwij / wyraźnie zidentyfikuj element masy, np. BLK 1, PODIUM itp. Elementy strony, takie jak Drzewa, Granice, Drogi, IC itp. Mogą być rysowane w 2D. Dane wyjściowe: Model koncepcyjny przedstawiający aranżacje terenu i geometrie budynków do udostępnienia członkom projektu.
Wstępna uwaga projektowa: Model koncepcyjny jest dalej rozwijany do modelu wstępnego projektu (bryły wybranego projektu należy przekształcić w rzeczywiste elementy budynku, takie jak ściana, płyta, drzwi, okno itp.)
Wymagania ogólne Jeśli rzeczywisty wymiar nie jest dostępny, modeluj używając wymiaru nominalnego lub oczekiwanego.Przykłady - Otwór drzwiowy modelowany bez uwzględnienia okuć. - Modelowanie ścian bez uwzględnienia różnych grubości warstw Uwaga: Ponieważ projektanci mają biblioteki i szablony z elementem ustawienia, mogą modelować rzeczywisty rozmiar Dane wyjściowe: Przedłożenie władz (URA). Zapoznaj się z wymogami i wytycznymi dotyczącymi elektronicznego przesyłania BCA BIM. Użyj szablonu BIM e-Submission Output: Model do koordynacji z Inżynierem
Modelowanie ścian wszystkich ścian (cegła, ściana sucha, szkło, beton, drewno itp.) Od poziomu wykończenia podłogi do stropu stropu / belki powyżej. Gdy ściana rozciąga się na różnych wysokościach, jeśli narzędzie do tworzenia BIM umożliwia modelowanie jako pojedynczą ścianę o różnej wysokości, a następnie modeluj jako jedną ścianę. Alternatywą jest modelowanie wielu ścian. Rozróżnij ściany wewnętrzne i zewnętrzne za pomocą parametru „Typ”
Slab / Floor Top of Slab = poziom gotowej podłogi Gdy strop ma nachylenie lub strop ma specjalny kształt, a narzędzie do tworzenia BIM nie ma funkcji tworzenia takich płyt, a następnie utwórz geometrię płyty za pomocą innych narzędzi i zdefiniuj „ Wpisz ‟jako„ płytę ”.
Drzwi Umieść obiekt Drzwi z nominalnymi wymiarami i parametrami wymaganymi do Projektu Wstępnego
Okno Umieść obiekt Okno z nominalnymi wymiarami i parametrami wymaganymi do Wstępnego Projektu.
Słup Modeluj słupy w żądanych lokalizacjach, od poziomu stropu konstrukcyjnego do poziomu stropu konstrukcyjnego w celu uzgodnienia projektu wstępnego z inżynierem konstrukcji. Słupy należy zamodelować według ich wymiarów zewnętrznych, uwzględniając grubość wykończenia i konstrukcji. Słupy o specjalnych kształtach i przekrojach.
Model dachu przy użyciu obiektu Dach lub Strop i zdefiniuj „Typ” jako Dach. Konstrukcje wsporcze można modelować za pomocą ogólnych obiektów lub belek.
Inne Jeśli istnieje potrzeba zamodelowania większej liczby elementów niż określono w Projekcie Wstępnym na podstawie projektu, przejdź do etapu Projektu szczegółowego. Modeluj te elementy za pomocą informacji dostępnych na tym etapie.
Grupa przestrzeni (strefa lub obiekt pomieszczenia lub pomieszczenia) Uwaga: Podobna do indywidualnej przestrzeni / obiektu pomieszczenia Przykłady - mieszkanie, strefa pożarowa, departamenty, granica GFA itp. Postępuj zgodnie z wytycznymi BIMe-Submission, aby uzyskać szczegółowe informacje wymagane dla wymagań agencji i odpowiednio je wyświetl w plany
Indywidualna przestrzeń (obiekt pomieszczenia lub pomieszczenia) Wysokość przestrzeni = wysokość podłogi od poziomu podłogi do stropu stropu powyżej lub sufitu podwieszanego powyżej. Jedna przestrzeń może należeć do więcej niż jednej grupy pomieszczeń Powierzchnia / kubatura zostanie automatycznie obliczona na podstawie geometrii pomieszczenia. Postępuj zgodnie z wytycznymi BIM e-Submission, aby uzyskać szczegółowe informacje wymagane przez Agencję i odpowiednio wyświetlić je w planach. Podaj unikalny identyfikator, który może być użyty do zlokalizowania odpowiedniego miejsca w razie potrzeby. Nazwij space w oparciu o funkcję pomieszczenia, np. biuro, hol, itp ... Postępuj zgodnie z wytycznymi BIM e-Submission dla różnych agencji wymagań dotyczących wymagań przestrzennych. kategorię można wykorzystać do grupowania przestrzeni, takich jak komercyjne, mieszkalne itp.
Uwaga dotycząca projektu szczegółowego: Model projektu wstępnego jest dalej rozwijany do trybu projektowania szczegółowego
Ogólne wymagania Modeluj wszystkie elementy, używając rzeczywistych / dokładnych wymiarów i właściwych materiałów. Ogólne wymagania Modeluj wszystkie elementy, używając rzeczywistych / dokładnych wymiarów i właściwych materiałów.
Ściana nośna Ściany nośne obejmują ściany rdzeniowe / ściany usztywniające Podobnie jak ściana, z wyjątkiem sytuacji, gdy ściany znajdują się między stropami, należy modelować od poziomu stropu konstrukcyjnego do poziomu stropu konstrukcyjnego stropu poniżej
Płyta / podłoga Zaktualizuj płyty utworzone w projekcie wstępnym o parametry wymagane do projektu szczegółowego, np. Dodaj inną grubość warstwy, odporność ogniową itp.
Drzwi Zaktualizuj Drzwi umieszczone w Projekcie Wstępnym o parametry wymagane do Projektu Szczegółowego, np. Informacje dotyczące montażu Dobrze jest określić różnicę funkcjonalną (typy), np. "Drzwi pożarowe"
Okno / żaluzja Zaktualizuj okna umieszczone w projekcie wstępnym o parametry wymagane do Projektu Szczegółowego, np. Informacje dotyczące montażu
Kolumna Uaktualnij kolumny utworzone we wstępnym projekcie na podstawie informacji o położeniu i rozmiarze z programu Structural Enginee
Belka Modeluj belki w oparciu o informacje o położeniu i rozmiarze otrzymane od inżyniera konstrukcji Tworzenie obiektów dla belek o specjalnych kształtach i przekrojach
Klatka schodowa / stopień / rampa Twórz obiekty dla schodów, stopni i ramp o specjalnych kształtach, gdy nie jest to dostępne w narzędziu do tworzenia BIM. W razie potrzeby podesty i pomosty schodowe można modelować jako płyty. W takim przypadku należy odpowiednio zdefiniować ich „Typ”
Ściana kurtynowa Wymodeluj ścianę kurtynową na pełną wysokość bez konieczności dzielenia jej na kondygnacje. Większość narzędzi do tworzenia BIM umożliwia użytkownikom wstawianie drzwi i okien do części ściany osłonowej,
Model balkonu jako obiekt lub użyj ścian, podłóg, belek i balustrad. Sprawdź konkretne elementy pod kątem wytycznych dotyczących modelowania.
Dach Zaktualizuj dachy utworzone w projekcie wstępnym o parametry wymagane do projektu szczegółowego. Na przykład. Dodaj inną grubość warstwy itp
Modelowanie świetlika przy użyciu obiektów i odpowiednie zdefiniowanie „Typu”. Hatch Furniture Singapore BIM Guide 37 Wersja 1.0 - maj 2012 Balustrada / balustrady Obiekty specyficzne dla projektu
Sufit podwieszany Jeśli narzędzie do tworzenia BIM nie ma narzędzia sufitu, należy je zamodelować za pomocą narzędzia stropu lub obiektu i zdefiniować „Typ” jako Sufit
Przestrzeń Patrz Wstępny projekt
Schron obrony cywilnej, platformy serwisowe, konstrukcje przejść, kanały serwisowe, inne Modelowanie z wykorzystaniem ściany, podłogi, kolumny, dachu, otworu, obiektów, drzwi, przestrzeni itp. Sprawdź konkretne elementy pod kątem wytycznych dotyczących modelowania
Uwaga dotycząca budowy: Współpracuj z wykonawcami i podwykonawcami, aby opracować model projektu szczegółowego w model konstrukcyjny
Zapoznaj się z Modelem projektu szczegółowego Modeluj części budynków, na które wpływają aktualizacje z modeli projektu szczegółowego przez inne dyscypliny i warianty / RFI w projekcie.
Zbudowany
Patrz Model budowy Po zakończeniu budowy konsultant powinien sprawdzić Projekt Szczegółowy pod kątem zgodności z ostateczną realizacją (powykonawczą) w oparciu o informacje od Wykonawcy Rezultat: Model, który można wykorzystać do zarządzania przestrzenią, utrzymania budynku i modyfikacje dokonane w trakcie użytkowania przez FM / Zamawiającego
Ogólne wytyczne konstrukcyjne: 1) Konsultant konstrukcyjny tworzy zarówno model analityczny, jak i model fizyczny (BIM konstrukcyjny) z rzeczywistym rozmiarem i położeniem elementu. Model będzie używany do dokumentacji. Dokument ten obejmuje tylko BIM konstrukcyjny.2) Modelowanie konstrukcyjne przeprowadza się w następujących etapach: koncepcyjny, wstępny, szczegółowy, konstrukcja i powykonawczy. Rodzaje modeli wytwarzanych na każdym etapie zależą od wymaganych produktów BIM. 3) Jeśli projekt obejmuje projekt prefabrykowany lub prefabrykowany. Część może zostać zaprojektowana i zamodelowana przez specjalistę i włączona / połączona z modelem w celach informacyjnych. 4) Strukturalny BIM obejmuje wszystkie nośne konstrukcje betonowe, drewniane i stalowe, a także nienośne konstrukcje betonowe. Podstawowe użyte elementy budowlane to ściana, płyta, belka, słup i krata. Elementy budynku należy tworzyć przy użyciu odpowiednich narzędzi (narzędzie Ściana, narzędzie Płyta itp.). Jeśli funkcje narzędzia autorskiego BIM nie są wystarczające do zamodelowania elementu, wymagane elementy budynku należy utworzyć przy użyciu innych odpowiednich obiektów. W takim przypadku należy poprawnie zdefiniować „Typ” elementu. 5) Model można podzielić na etapy i podzielić na różne przedłożenia ST zgodnie z planowaniem projektu / praktyką poszczególnych firm. Singapur BIM Guide 38 wersja 1.0 - maj 2012 6) Szczegóły dotyczące zbrojenia i połączenia można wykonać na etapie projektowania szczegółowego w zależności od możliwości narzędzia do tworzenia BIM. 7) Standardowe detale 2D lub 2D mogą być wykorzystane do uzupełnienia modelu BIM, gdy elementy są mniejsze niż uzgodniony rozmiar, np. elementy mniejsze niż 100 mm nie wymagają modelowania. 8) 2D można wykorzystać do planów załadunku 9) 2D można użyć do zestawienia kolumn, gdy narzędzie do tworzenia BIM ma ograniczenia. Kształt i cięcie każdej kolumny należy uwzględnić w zestawieniu. 10) Elementy budowlane należy zamodelować osobno dla każdej kondygnacji 11) Wymagane parametry: typ, materiał, ID, rozmiar. Typ jest wymagany dla przedmiaru ilości. 12) Jeżeli do modelowania niektórych elementów używane jest więcej niż jedno narzędzie, elementy te należy zgrupować i poprawnie zidentyfikować za pomocą „Typu”. Na przykład. Do modelowania więźby dachowej można użyć pojedynczych belek, elementy muszą być zgrupowane jako jeden i zdefiniować „Typ” jako „Kratownicę”
Konceptualistyczny
Istniejące budynki (stan powykonawczy) do dobudowania i zmian. Podczas oceny i modelowania istniejących konstrukcji, w szczególności nośnego systemu konstrukcyjnego, może być wymagana ekspertyza konsultantów konstrukcyjnych. Zakres Strukturalnego modelu BIM zostanie uzgodniony na podstawie projektu. Jeśli istniejące Budynki nie były w BIM, wówczas rysunki 2D istniejącego budynku mogą być wykorzystane jako uzupełnienie modelu BIM. Wyjście: Model Strukturalny Istniejącego Budynku lub jego części .
Nowe budynki Ekspertyza konsultantów konstrukcyjnych może być wymagana w szczególnych przypadkach przy ocenie alternatywnego modelu bryłowego od Architekta i proponowaniu systemów ram. Strukturalny model BIM jest opcjonalny na tym etapie Rezultat: Alternatywne koncepcje konstrukcyjne
Wstępna uwaga projektowa: Wstępny model projektowy będzie oparty na modelu architektonicznego projektu koncepcyjnego. Będzie on dalej rozwijany w oparciu o koordynację na etapie Projektu Wstępnego
Wymagania ogólne Wymodeluj elementy używając wymiaru nominalnego lub wymiaru oczekiwanego w oparciu o precyzję dostępną na etapie Projektu Wstępnego Modeluj elementy, które są krytyczne i wymagane do koordynacji Projektu Wstępnego (w oparciu o wymagania projektowe) Połączenia / Połączenia i pręty mogą być szczegółowo opisane w etap projektu szczegółowego lub etapu budowy, w zależności od realizacji projektu (tradycyjnego lub D&B) .Wprowadzenie: informacje / model geotechniczny, architektoniczny model koncepcyjny dla zamierzonego zastosowania (dla założeń obciążenia) i geometria budynku (w celu określenia systemu szkieletowego) Uwaga: Lokalizacja elementów nośnych i elewacja podłogi zostanie ustalona na podstawie informacji uzyskanych od architekta Wyjście: przekazanie ST. Zapoznaj się z wymogami i wytycznymi dotyczącymi elektronicznego składania BCA w BCA. Użyj szablonu BIM e-Submission. Wyjście: Model do koordynacji z architektami i inżynierami MEP
Palowanie (Pile Cap and Pile) Jeśli narzędzie do tworzenia BIM zawiera odpowiednie obiekty do reprezentowania elementów fundamentu, należy je umieścić na odpowiednim poziomie i z odpowiednim parametrem. Alternatywnie można użyć płyty, kolumny i ściany do przedstawienia elementów fundamentu. Pogrupuj je i poprawnie zdefiniuj „Typ”. Gdy projekt nie jest potwierdzony, elementy można modelować jako odniesienie do wykorzystania we wstępnej koordynacji projektu z architektami i inżynierami MEP. Membrana / Ściana oporowa Tratwa Fundamentowa / Izolowana listwa fundamentowa Fundament
Strop / Połać dachowa Góra stropu = poziom stropu konstrukcyjnego Jeśli poziomy, grubość, kierunek rozpiętości i materiał są różne, należy ułożyć wiele płyt. Należy pokazać podbicie stropu konstrukcyjnego. Gdy występuje nachylenie stropu lub stropu ze specjalnym kształtem i narzędziem autorskim BIM nie ma możliwości tworzenia takich płyt, a następnie tworzenia geometrii płyty za pomocą innych narzędzi i definiowania „Typu” jako „płyty”
Beam Top of Beam = Zgodnie z projektem (Up stand Beam lub Down wiszące Beam) Utwórz obiekty dla belek o specjalnych kształtach i przekrojach, np. Zwężający się i biodrowy
Model kratownicy z wieloma elementami i zgrupuj je jako kratownicę. Uwaga: Niektóre narzędzia do tworzenia BIM mają funkcję automatyzacji tego procesu.
Model słupa od poziomu stropu konstrukcyjnego do poziomu stropu konstrukcyjnego stropu poniżej. Utwórz obiekty dla słupów o specjalnych kształtach i przekrojach.
Ściana Wszystkie ściany nośne Ściany i beton Ściany (nienośne) wymagają modelowania, np. Ściany nośne, ściany usztywniające, ściany oporowe, ściany szczelinowe.Jeśli ściany znajdują się między piętrami, należy modelować od poziomu stropu konstrukcyjnego do stropu konstrukcyjnego stropu poniżej, w przeciwnym razie ściany muszą być modelowane do odpowiednich poziomów. jeśli narzędzie do tworzenia BIM umożliwia modelowanie jako pojedynczej ściany o różnej wysokości, modeluj jako jedną ścianę. Alternatywą jest modelowanie wielu ścian
Schody, stopnie i rampy Modeluj tylko część konstrukcyjną schodów, stopni i ramp. Twórz obiekty dla schodów, stopni i ramp o specjalnych kształtach, gdy nie jest to dostępne w narzędziu do tworzenia BIM.W razie potrzeby spoczniki i platformy schodowe można modelować jako płyty. W takim przypadku należy odpowiednio zdefiniować ich „Typ”
Otwarcie Wymodeluj strukturalny otwór na drzwi, okna i wentylację na podstawie informacji o lokalizacji i wielkości od architektów. Modeluj otwór konstrukcyjny dla elementów MEP, takich jak kanały, w oparciu o informacje o lokalizacji i rozmiarze od inżynierów MEP Modeluj otwory w podłogach na podstawie lokalizacji i rozmiaru od architektów i inżynierów MEP
Konstrukcja specjalna Schron obrony cywilnej, tunel, droga łącząca, konstrukcje zewnętrzne, balkon, zadaszenie, basen, konstrukcje tymczasowe, inne Modeluj za pomocą ściany, płyty, kolumny, belki i otworu lub umieszczaj jako obiekt i przypisz odpowiednio „Typ”. Sprawdź konkretne elementy pod kątem wytycznych dotyczących ich modelowania. Gdy projekt nie zostanie potwierdzony, elementy mogą być modelowane jako odniesienie do wykorzystania we wstępnej koordynacji projektu z architektami i inżynierami MEP.
Uwaga dotycząca projektu szczegółowego: Model projektu wstępnego jest dalej rozwijany w model projektu szczegółowego
Ogólne wymagania Modeluj wszystkie elementy przy użyciu rzeczywistych / dokładnych wymiarów Modeluj wszystkie elementy modelu, które są krytyczne i wymagane do koordynacji projektu (w oparciu o wymagania projektowe) Wyszczególnij połączenia / połączenia i pręty w oparciu o możliwości narzędzia do tworzenia BIM. Szczegóły mogą być importowane jako 2D, które są generowane automatycznie przez narzędzia projektowe, które mogą być połączone z narzędziem do tworzenia BIM. Podziel projekt / budynek według różnych ST lub zgodnie z uzgodnionym planem projektu. Kontynuuj modelowanie zgodnie z harmonogramem Wyjście: Zgłoszenia ST. Zapoznaj się z wymogami i wytycznymi dotyczącymi elektronicznego składania BCA w BCA. Użyj szablonu BIM e-Submission. Wyjście: rysunki przetargowe Wyjście: Model do koordynacji z architektami i inżynierami MEP
Zapoznaj się z Projektem wstępnym Opracuj projekt wstępny z bardziej potwierdzonymi parametrami, takimi jak lokalizacja, rozmiar i materiał. Zaktualizuj prawidłową definicję typu, która pomaga w szczegółowym przedmiocie ilości. Szczegóły można wprowadzić tylko dla uzgodnionej części budynku w oparciu o potrzeby projektu
Uwaga dotycząca budowy: Współpracuj z wykonawcami i podwykonawcami, aby opracować model projektu szczegółowego w model konstrukcyjny
Odnieś się do Modelu szczegółowego projektu Modeluj części budynków, na które mają wpływ aktualizacje z modeli projektu szczegółowego przez inne dyscypliny i warianty / RFI w projekcie. W razie potrzeby pogłębienie konstrukcji należy szczegółowo opisać na rysunkach warsztatowych. Wyjście: Model konstrukcyjny
Powykonawczy: patrz Model budowy Po zakończeniu budowy konsultant powinien sprawdzić Projekt Szczegółowy pod kątem zgodności z ostateczną realizacją (powykonawczą) w oparciu o informacje od Wykonawcy. Wyjście: Model, który można wykorzystać do eksploatacji, utrzymanie budynku i modyfikacje dokonane w trakcie użytkowania przez FM / Zamawiającego
Koncepcyjne: linie dystrybucji systemu Użyj diagramów liniowych, aby pokazać dystrybucję całego systemu. Uwzględnij symbole wyposażenia w diagramach linii Wyjście: Diagramy schematyczne. Obiekty przestrzenne Obiekty przestrzenne służą do reprezentowania przestrzeni wymaganych w systemach MEP Dodaj nazwy i kolory do obiektów przestrzennych
Projekt wstępny:
Obiekty strefowe, centrala wentylacyjna, agregat chłodniczy, jednostka o zmiennym przepływie czynnika chłodniczego, wieża chłodnicza, kanały powietrza wywiewanego, kanały świeżego powietrza, kanały powietrza nawiewanego, kanały powietrza powrotnego, kanały powietrza transferowego, rury doprowadzające wodę lodową, rury powrotne wody lodowej, rury odprowadzające kondensat Strefuj przestrzenie, które mają wspólne wymagania projektowe z legendami kolorów na planach. Wymodeluj każdy element za pomocą odpowiedniego ogólnego obiektu BIM Każdy element powinien mieć przybliżony rozmiar Pokaż tylko główne trasy systemów Wszystkie kanały i rury powinny być podłączone do urządzeń . Elementy mocujące i wieszaki nie są wymagane. Akcesoria w linii, np. zawory, klapy przeciwpożarowe, regulatory objętości i filtry powietrza nie są wymagane Stosować symbole CP83 Wyjście: Model wstępny Pokazuje główne rozprowadzenie do różnych stref Inżynierowie powinni zweryfikować przestrzeń przydzieloną przez Architekta
Projekt szczegółowy: Projekt wstępny Klapy przeciwpożarowe, Przepustnice z napędem, Przepustnice regulacyjne Przepustnice Klimatyzatory wewnętrzne i zewnętrzne typu Split Wentylatory wyciągowe lub wywiewne Wentylatory świeżego powietrza Inne wentylatory, takie jak wentylatory strumieniowe Dyfuzory, osłony powietrzne, kratki powietrzne, filtry powietrza, rejestry Jednostka klimakonwektora Tablice rozdzielcze, panele sterowania, BMS i DDC Moduły sterowania i monitorowania BMS Stosuj symbole CP83 i standardy kolorów Modeluj każdy element za pomocą obiektu zgodnie z rzeczywistym komponentem z rzeczywistym rozmiarem, materiałem, kodem typu i kryteriami wydajności. w celu koordynacji Trasowanie systemu powinno być połączone z okuciami. Niedostępne obiekty BIM, które są modelowane przy użyciu różnych obiektów, należy odpowiednio zidentyfikować użyj nazw własnych i kolorów. Spadające spadki rur powinny być realistycznie zamodelowane, należy wziąć pod uwagę wymagane nadmiary armatury, przestrzenie przejściowe i konserwacyjne, elementy mocujące i wieszaki nie są potrzebne, w zakresie dozwolonym przez oprogramowanie do modelowania można wykorzystać komercyjne biblioteki produktów. być częścią klap przeciwpożarowych. Akcesoria do rur powinny być zgodne z symbolami CP83 w rzucie w. W celu koordynacji projektu dokumenty takie jak skoordynowane plany usług, przekroje, elewacje itp. powinny być wyprowadzone z modelu; Wynik: Szczegółowy model e-Submission i przetargu na BIM e-Submission, proszę również zapoznać się z wytycznymi dotyczącymi składania usług. Usługi powinny być skoordynowane z modelem architektury Proponowane położenie elementów mechanicznych na podstawie obliczeń lub analiz np. terminale powietrzne, FCU powinny być zatwierdzone przez architekta
Konstrukcja: elementy są takie same jak na etapie projektu szczegółowego; Wymodeluj fragmenty budynku, które wymagają większej uwagi Wszystkie zmiany dokonane przez wykonawcę i zatwierdzone przez konsultantów powinny być wyraźnie wskazane. Obiekty nie znalezione w narzędziu BIM mogą być przedstawione w ramce z odpowiednią identyfikacją i atrybutami, takimi jak nazwa sprzętu, pojemność itp. Poziomy elementów wchodzących w skład systemu począwszy od linii wykończenia podłogi lub na pewnym odnośniku w modelu powinny być jasno opisane. W celu koordynacji budowy dokumenty takie jak skoordynowane plany serwisowe, przekroje, elewacje itp. Powinny być wyprowadzone z modelu. może być modelowany w razie potrzeby Wyjście: Model z danymi konstrukcyjnymi Wykonawca opracuje szczegółowy projekt BIM w konstrukcyjny BIM
Powykonawczy: elementy są takie same jak w fazie budowy Po ukończeniu budowy konsultant powinien sprawdzić, czy Projekt Szczegółowy odpowiada końcowej realizacji (powykonawczej) w oparciu o informacje od Wykonawcy. być wykorzystywane do zagospodarowania przestrzeni, utrzymania budynku i modyfikacji dokonywanych w trakcie użytkowania przez FM / Zamawiającego.
Koncepcyjne: linie dystrybucji systemu Użyj diagramów liniowych, aby pokazać dystrybucję całego systemu, Uwzględnij symbole wyposażenia w schematach linii Wyjście: Schemat ideowy. Obiekty kosmiczne, użyj obiektów pudełkowych do reprezentowania przestrzeni wymaganych przez systemy MEP Dodaj nazwy i kolory do obiektów kosmicznych
Obiekty Strefy Wstępnego Projektowania, Wyposażenie hydrauliczne Armatura wodociągowa Studzienki i studzienki ściekowe Magazyny, zbiorniki na wodę, zbiorniki ciśnieniowe Studzienki wodomierzowe Studzienki, wyloty, kanały powierzchniowe i szczelinowe Strefuj przestrzenie, które mają wspólne wymagania projektowe z kolorowymi legendami na planach Modeluj każdy element przy użyciu odpowiedniego ogólnego obiektu BIM Każdy element powinny mieć przybliżony rozmiar. Pokaż tylko główne trasy instalacji. Wszystkie rury główne powinny być podłączone do urządzeń. Elementy mocujące i wieszaki nie są wymagane. zawory, filtry, wodomierze nie są wymagane Stosować symbole CP83 Wyjście: Model wstępny Pokazuje główne rozprowadzenie w różnych strefach Inżynierowie powinni zweryfikować przestrzeń przydzieloną przez Architekta.
Projekt wykonawczy Główne elementy projektu wstępnego Rurociągi świeżej wody, armatura, zawory, w tym rury ciepłej i zimnej wody Rury deszczowe i deszczowe Rury kanalizacyjne i kuchenne, w tym odpływy podłogowe, otwarte wpusty uwięzione, uszczelnione wpusty uwięzione, wyczystki, panele Czujniki monitorujące i sterujące Podziemne obiekty użyteczności publicznej do zaopatrzenia w wodę Podziemne obiekty użyteczności publicznej do odwadniania Użyj symboli CP83 i standardów kolorów Modeluj każdy element za pomocą obiektu odpowiadającego rzeczywistemu elementowi, uwzględniając rzeczywisty rozmiar, materiał, kod typu i kryteria eksploatacyjne. Trasowanie systemu powinno być połączone z armaturą. Niedostępne obiekty BIM, które są modelowane przy użyciu różnych obiektów, należy odpowiednio zidentyfikować, np. używaj nazw własnych i kolorów. Spadające spadki rur powinny być realistycznie zamodelowane. Należy wziąć pod uwagę wymagane nadmiary armatury, przestrzenie przejściowe i konserwacyjne. Łączniki i wieszaki nie są konieczne. W zakresie dozwolonym przez oprogramowanie do modelowania można wykorzystać komercyjne biblioteki produktów. Akcesoria rurowe powinny być zgodne z symbolami CP83 w rzutach W celu koordynacji projektu dokumenty takie jak skoordynowane plany usług, przekroje, elewacje itp. Powinny być wyprowadzone z modelu Wyjście: Szczegółowy model dla e-przedłożenia i przetargu na BIM e-złożenie , proszę również zapoznać się z wytycznymi dotyczącymi składania wniosków. Usługi powinny być skoordynowane z modelem architektury.
Budowa Elementy są takie same, jak na etapie Projektu Szczegółowego Wymodeluj fragmenty budynku, które wymagają większej uwagi Wszystkie zmiany dokonane przez wykonawcę i zatwierdzone przez konsultantów powinny być wyraźnie zaznaczone Obiekty nie znalezione w narzędziu BIM można przedstawić za pomocą ramki z odpowiednią identyfikacja i atrybuty takie jak nazwa wyposażenia, pojemność itp. Poziomy elementów wchodzących w skład systemu od linii mety lub na określonym odnośniku w modelu powinny być jasno opisane. dla koordynacji budowy dokumenty takie jak skoordynowane plany usług, przekroje, elewacje itp. należy wyprowadzić z modelu. łączniki można modelować w razie potrzeby; Dane wyjściowe: Model ze szczegółami konstrukcyjnymi Wykonawca opracuje szczegółowy projekt BIM w konstrukcyjny BIM.
Powykonawczy Elementy są takie same jak w fazie budowy. Po zakończeniu budowy konsultant powinien sprawdzić szczegóły Projekt odpowiadający końcowej realizacji (powykonawczej) na podstawie informacji od Wykonawcy Wyjście: Model, który może być wykorzystany do zarządzania przestrzenią, utrzymania budynku i modyfikacji dokonywanych w trakcie użytkowania przez FM / Zamawiającego
Koncepcyjne Linie dystrybucji systemu Użyj diagramów liniowych, aby pokazać dystrybucję całego systemu. Uwzględnij symbole wyposażenia w diagramach liniowych Wyjście: Diagramy schematyczne Obiekty przestrzenne Użyj obiektów prostokątnych, aby przedstawić przestrzenie wymagane w systemach MEP Dodaj nazwy i kolory do obiektów przestrzennych.
Obiekty strefy wstępnego projektowania Strefuj przestrzenie, które mają wspólne wymagania projektowe, z legendami kolorów na planach Wyjście: Model wstępny Pokazuje główne rozmieszczenie w różnych strefach
Projekt szczegółowy Główne elementy projektu wstępnego Rurociągi tryskaczowe Pompy do tryskaczy przeciwpożarowych Głowice tryskaczy SIB (tablica podskładników) Zestawy zaworów sterujących tryskaczami (główny zawór odcinający, zawór pomocniczy ze wskaźnikiem Zawór alarmowy, alarm / gong silnika wodnego, zawór testowy i spustowy, ciśnienie wodomierze i przepływomierze z bezpośrednim odczytem). Hydranty i bębny na węże, w tym uliczny system hydrantowy przeciwpożarowy Gongi przeciwpożarowe, szybka przeciwpożarowa Żaluzje i osłony powyżej Rurociągi gazowe do systemów gaśniczych Czujniki ciepła lub dymu, Panele sterowania, Czujniki do monitorowania i sterowania, Pompa panele, Sprawdź pozycje liczników Wlot oddechowy Szafka wlotu oddechu Gaśnice; Używaj symboli i standardów kolorów CP83 Modeluj każdy element za pomocą obiektu zgodnie z rzeczywistym elementem, uwzględniając rzeczywisty rozmiar, materiał, kod typu i kryteria wydajności. Uwzględnij izolację, aby odzwierciedlić rzeczywisty rozmiar w celu koordynacji. Niedostępne obiekty BIM, które są modelowane przy użyciu różnych obiektów, należy odpowiednio zidentyfikować, np używaj nazw własnych i kolorów. Prowadzenie systemu powinno być połączone z okuciami. Należy uwzględnić wymagane naddatki okuć, przestrzenie przejściowe i konserwacyjne. Nie są potrzebne łączniki i wieszaki. W zakresie, w jakim pozwala na to program do modelowania, można wykorzystać komercyjne biblioteki produktów. Akcesoria rurowe powinny być zgodne z symbolami CP83 w rzutach. Rozmiar szafki wlotowej zamka W celu koordynacji projektu dokumenty takie jak skoordynowane plany serwisowe, przekroje, elewacje itp. Powinny być wyprowadzone z modelu. Wynik: Szczegółowy model e-Submission i przetargu na BIM e-Submission, proszę również zapoznać się z wytycznymi dotyczącymi składania usług. Usługi powinny być skoordynowane z modelem architektury Inżynierowie powinni zweryfikować przestrzeń przydzieloną przez Architekta.
Budowa Elementy są takie same, jak na etapie Projektu Szczegółowego Wymodeluj fragmenty budynku, które wymagają większej uwagi Wszystkie zmiany dokonane przez wykonawcę i zatwierdzone przez konsultantów powinny być wyraźnie zaznaczone Obiekty nie znalezione w narzędziu BIM można przedstawić za pomocą ramki z odpowiednią identyfikacja i atrybuty takie jak nazwa urządzenia, pojemność itp. Poziomy elementów wchodzących w skład systemu od linii mety lub na określonym odnośniku w modelu powinny być jasno opisane. dla koordynacji budowy dokumenty takie jak skoordynowane plany usług, przekroje, elewacje, itp. należy wyprowadzić z modelu Łączniki można modelować w razie potrzeby Wyjście: Model ze szczegółami konstrukcyjnymi Wykonawca opracuje szczegółowy projekt BIM w konstrukcyjny BIM
Powykonawczy Elementy są takie same jak w fazie budowy Po zakończeniu budowy konsultant powinien sprawdzić Projekt Szczegółowy pod kątem zgodności z ostateczną realizacją (powykonawczą) na podstawie informacji od Wykonawcy. Wynik: Model, który można służy do zagospodarowania przestrzeni, utrzymania budynków i modyfikacji dokonywanych podczas użytkowania przez FM / Zamawiającego
Koncepcyjne Linie dystrybucji systemu Użyj diagramów liniowych, aby pokazać dystrybucję całego systemu Włączenie symboli wyposażenia do diagramów liniowych Wyjście: diagramy schematyczne Obiekty przestrzenne Użyj obiektów prostokątnych, aby przedstawić przestrzenie wymagane dla systemów MEP Dodać nazwy i kolory do obiektów przestrzennych
Wstępna strefa projektowa Obiekty, transformatory Rozdzielnice WN i NN, rozdzielnice, tablice MCCB, tablice MCB Korytka kablowe, kanały i osłony kabli Piony elektryczne Generatory i kanały spalinowe, w tym obróbka akustyczna Zbiorniki oleju napędowego i przewody paliwowe Sprzęt telekomunikacyjny i szafy komputerowe Strefować przestrzenie, które mają wspólne wymagania projektowe z legendami kolorystycznymi na planach. modelowanie każdego elementu przy użyciu odpowiedniego ogólnego obiektu BIM. Każdy element powinien mieć przybliżony rozmiar. Pokaż tylko główne trasy systemów. Wszystkie korytka kablowe, kanały kablowe i kanały powinny być podłączone do urządzeń. Przewody, łączniki i wieszaki nie są wymagane. Akcesoria w linii, np. zawory, klapy przeciwpożarowe, regulatory objętości i filtry powietrza nie są wymagane Stosować symbole CP83 Wyjście: Model wstępny Pokazuje rozdział główny na różne strefy.
Projekt wykonawczy Główne elementy projektu wstępnego Oprawy oświetleniowe, oprawy, obudowy opraw oświetleniowych Kanały kablowe, szyny zbiorcze, przewody zasilające Kanały ukryte i wylewane na miejscu Wyloty, panele Łączniki ścienne, obwód przekierowanie do urządzeń, urządzenia zabezpieczające, dostęp do karty, „wtyczki” (punkty gniazd) Kanały związane z dostępem, transmisją danych, systemami bezpieczeństwa i sprzętem elektrycznym System bezpieczeństwa, w tym kamera CCTV, system kart inteligentnych, system monitorowania drzwi System kontroli parkingu, bariera bramy Sprzęt i powiązane instalacje utrzymywane przez przedsiębiorstwa użyteczności publicznej; Używaj symboli CP83 i standardów kolorów Modeluj każdy element za pomocą obiektu odpowiadającego rzeczywistemu komponentowi z rzeczywistym rozmiarem, materiałem, kodem typu i kryteriami wydajności. Uwzględnij izolację, aby odzwierciedlić rzeczywisty rozmiar w celu koordynacji. Trasy systemu powinny być połączone z okuciami. używanie różnych przedmiotów powinno być odpowiednio oznaczone, np. używać nazw własnych i kolorów. Należy wziąć pod uwagę wymagane dodatki montażowe, przestrzenie przejściowe i przestrzenie konserwacyjne. Elementy mocujące i wieszaki nie są konieczne. Biblioteki produktów komercyjnych mogą być wykorzystywane w zakresie dozwolonym przez oprogramowanie do modelowania. Urządzenia elektryczne, np. przełączniki, gniazdka elektryczne, gniazda telefoniczne i telewizyjne powinny być zgodne z symbolami CP83 w rzutach. W celu koordynacji projektu dokumenty takie jak skoordynowane plany usług, przekroje, elewacje itp. powinny być wyprowadzone z modelu. Wynik: Szczegółowy model e-Submission i przetargu na BIM e-Submission, proszę również zapoznać się z wytycznymi dotyczącymi składania usług. Usługi powinny być skoordynowane z modelem architektury Inżynierowie powinni zweryfikować przestrzeń przydzieloną przez architekta.
Budowa Elementy są takie same jak na etapie Projektu Szczegółowego Wymodeluj fragmenty budynku, które wymagają większej uwagi Wszystkie zmiany dokonane przez wykonawcę i zatwierdzone przez konsultantów powinny być wyraźnie zaznaczone Obiekty nie znalezione w narzędziu BIM można przedstawić za pomocą ramki z odpowiednią identyfikacja i atrybuty takie jak nazwa wyposażenia, pojemność itp. Poziomy elementów wchodzących w skład systemu od linii mety lub na określonym odnośniku w modelu powinny być jasno opisane. dla koordynacji budowy dokumenty takie jak skoordynowane plany usług, przekroje, elewacje itp. należy wyprowadzić z modelu. łączniki można modelować w razie potrzeby. wyjście: model z danymi konstrukcyjnymi Wykonawca opracuje szczegółowy projekt BIM w konstrukcyjny BIM.
Powykonawczy Elementy są takie same jak na etapie budowy Po ukończeniu budowy konsultant powinien sprawdzić Projekt Szczegółowy pod kątem zgodności z ostateczną realizacją (powykonawczą) na podstawie informacji od Wykonawcy. Wynik: Model, który można służy do zagospodarowania przestrzeni, utrzymania budynków i modyfikacji dokonywanych w trakcie użytkowania przez FM / Zamawiającego.
Niniejszy załącznik został zaadaptowany z „BIM Project Execution Template” opracowanego przez Penn State Computer Integrated Construction (CIC) Research Group, który można pobrać oddzielnie ze strony internetowej CIC pod adresem http://bim.psu.edu/Project/resources/Important : Ten przykład szablonu jest oparty na praktykach w USA. Oczekuje się, że użytkownicy będą odpowiednio interpretować treści i dostosowywać je do lokalnych praktyk, jeśli to konieczne.
Sekcja A: Przegląd planu wykonania projektu BIM Aby pomyślnie wdrożyć modelowanie informacji o budynku (BIM) w projekcie, zespół projektowy opracował szczegółowy plan wykonania projektu BIM. Plan wykonania projektu BIM definiuje zastosowania BIM w projekcie (np. Tworzenie projektów, szacowanie kosztów i koordynacja projektu), wraz ze szczegółowym projektem procesu wykonywania BIM przez cały cykl życia projektu. [WSTAW DODATKOWE INFORMACJE TUTAJ, JEŚLI DOTYCZY. NA PRZYKŁAD: DEKLARACJA MISJI BIM. Jest to miejsce, w którym można uzyskać dodatkowe informacje o BIM. Dodatkowe szczegółowe informacje można dołączyć jako załącznik do tego dokumentu. Uwaga: instrukcje i przykłady pomocne przy wypełnianiu tego przewodnika są obecnie wyszarzone. Tekst można i należy modyfikować, aby odpowiadał potrzebom organizacji wypełniającej szablon. W przypadku modyfikacji format tekstu należy zmienić, aby pasował do reszty dokumentu. W większości przypadków można to zrobić, wybierając normalny styl w stylach szablonu
Sekcja B: Informacje o projekcie Ta sekcja definiuje podstawowe informacje referencyjne projektu i określone kamienie milowe projektu. 1. Właściciel projektu: 2. Nazwa projektu: 3. Lokalizacja i adres projektu: 4. Rodzaj umowy / metoda dostawy: 5. Krótki opis projektu: 6. Dodatkowy opis projektu: 7. Numery projektów: 8. Harmonogram projektu / etapy / kamienie milowe : Uwzględnij kamienie milowe BIM, działania przedprojektowe, główne przeglądy projektu, przeglądy interesariuszy i wszelkie inne ważne wydarzenia, które występują w trakcie cyklu życia projektu.
Część C: Kluczowe osoby kontaktowe w projekcie Lista głównych kontaktów BIM dla każdej organizacji uczestniczącej w projekcie. Dodatkowe kontakty można dołączyć w dalszej części dokumentu
Sekcja D: Cele projektu / zastosowania BIM Opisz, w jaki sposób wykorzystuje się model BIM i dane obiektu, aby zmaksymalizować wartość projektu (np. Alternatywy projektowe, analiza cyklu życia, planowanie, szacowanie, dobór materiałów, możliwości prefabrykacji, umiejscowienie terenu itp.) Odnośnik www.engr.psu.edu/bim/download dla Arkusza analizy celu i wykorzystania BIM. 1. Główne cele / zadania BIM: 2. Arkusz roboczy analizy wykorzystania BIM: Załącznik 1 Odniesienie www.engr.psu.edu/bim/download dla Arkusza roboczego analizy celu i zastosowania BIM. Załącz Arkusz roboczy analizy wykorzystania BIM jako załącznik 1. 3. Zastosowania BIM: Zobacz Przewodnik planowania realizacji projektu BIM na stronie www.engr.psu.edu/BIM/BIM_Uses w celu uzyskania opisów zastosowań.
Sekcja E: Role organizacyjne / personel Określenie ról / obowiązków BIM projektu i personelu w zakresie wykorzystania BIM. 1. Role i obowiązki BIM: opisz role i obowiązki BIM, takie jak kierownicy BIM, kierownicy projektów, kreślarze, itp. 2. Personel w zakresie wykorzystania BIM: dla każdego wybranego zastosowania BIM należy określić zespół w organizacji, który będzie zatrudniał i wykonywał Wykorzystaj i oszacuj wymagany czas osobisty.
Sekcja F: Projektowanie procesów BIM Dostarcz mapy procesów dla każdego zastosowania BIM wybranego w sekcji D: Cele projektu / cele BIM. Te mapy procesów zapewniają szczegółowy plan wykonania każdego zastosowania BIM. Określają również konkretne wymiany informacji dla każdego działania, tworząc podstawę dla całego planu wykonania. 1. Mapa przeglądu procesu poziomu pierwszego: załącznik 2 2. Lista poziomu drugiego - szczegółowa mapa procesów wykorzystania BIM: załącznik 3
Sekcja G: Wymiana informacji BIM Elementy modelu według dyscypliny, poziomu szczegółowości i wszelkich specyficznych atrybutów ważnych dla projektu są dokumentowane za pomocą arkuszy wymiany informacji. 1. Lista arkuszy wymiany informacji: załącznik 4 2. Arkusz definicji modelu: załącznik 5
Sekcja H: BIM i wymagania dotyczące danych obiektu Sekcja ta powinna zawierać wymagania właścicieli owners BIM. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę wymagania właściciela dotyczące BIM, tak aby można je było włączyć do procesu BIM projektu.
Sekcja I: Procedury współpracy 1. Strategia współpracy: Opisz, w jaki sposób zespół projektowy będzie współpracował. Uwzględnij takie elementy, jak metody komunikacji, zarządzanie dokumentami i ich transfer oraz przechowywanie zapisów, itp. 2. Procedury spotkań: 3. Wzór harmonogramu dostarczania informacji do przedłożenia i zatwierdzenia: udokumentuj wymianę informacji i transfery plików, które będą miały miejsce w projekcie. 4. Interaktywna przestrzeń robocza: Zespół projektowy powinien wziąć pod uwagę środowisko fizyczne, którego będzie potrzebował przez cały cykl życia projektu, aby uwzględnić niezbędną współpracę, komunikację i przeglądy, które usprawnią proces podejmowania decyzji w ramach Planu BIM. Dołącz wszelkie dodatkowe informacje o obszarach roboczych w projekcie. 5. Procedury komunikacji elektronicznej: Rozwiąż problemy z zarządzaniem dokumentami i zdefiniuj pprocedura dla każdego problemu: uprawnienia / dostęp, lokalizacje plików, lokalizacje witryn FTP, protokół przesyłania plików, konserwacja plików / folderów itp.
Sekcja J: Kontrola jakości 1. Ogólna strategia kontroli jakości: opisz strategię kontroli jakości modelu. 2. Kontrole jakości: Wykonaj kontrole, aby zapewnić jakość. 3. Dokładność i tolerancje modelu: Modele powinny zawierać wszystkie odpowiednie wymiary wymagane do założeń projektowych, analizy i konstrukcji. Poziom szczegółowości i zawarte elementy modelu są podane w arkuszu wymiany informacji (sekcja J).
Sekcja K: Potrzeby infrastruktury technologicznej 1. Oprogramowanie: Wymień oprogramowanie używane do dostarczania BIM. 2. Komputer: zrozumienie specyfikacji sprzętu staje się cenne, gdy informacje zaczynają być wymieniane między różnymi dyscyplinami lub organizacjami. Cenne staje się również upewnienie się, że sprzęt podrzędny nie jest mniej wydajny niż sprzęt używany do tworzenia informacji. Aby mieć pewność, że tak się nie stanie, wybierz sprzęt, na który jest największe zapotrzebowanie i który jest najbardziej odpowiedni dla większości zastosowań BIM. 3. Modelowanie treści i informacji referencyjnych: Zidentyfikuj elementy, takie jak rodziny, obszary robocze i bazy danych.
Sekcja L: Struktura modelu 1. Struktura nazewnictwa plików: Określ i wypisz strukturę nazw plików modelu. 2. Struktura modelu: opisz zastosowany system pomiarowy (imperialny lub metryczny) i układ współrzędnych (odniesienie geograficzne). 3. Standardy BIM i CAD: Zidentyfikuj elementy, takie jak standardy BIM i CAD, informacje o zawartości oraz wersję IFC itp.
Sekcja M: Elementy dostarczane w ramach projektu W tej sekcji należy wymienić produkty BIM dla projektu oraz format, w jakim zostaną dostarczone informacje.
Sekcja N: Strategia dostaw / umowa 1. Strategia dostaw i kontraktów dla projektu: Jakie dodatkowe środki należy podjąć, aby z powodzeniem korzystać z BIM przy wybranej metodzie dostawy i typie kontraktu? 2. Procedura wyboru zespołu: W jaki sposób wybierzesz przyszłych członków zespołu w odniesieniu do powyższej strategii realizacji i rodzaju umowy? 3. Procedura kontraktowania BIM: W jaki sposób należy wpisać BIM do przyszłych kontraktów? (Jeśli opracowywane są dokumenty / umowy, należy dołączyć jako załącznik 6)
Sekcja O: Załączniki
Ten dodatek został zaadaptowany z „BIM Project Execution Template” Indiana University, który można pobrać oddzielnie ze strony Indiana University BIM Standards pod adresem http://www.indiana.edu/~uao/IU%20BIM%20Execution%20Plan% 20Template.doc Ważne: ten przykład szablonu jest oparty na praktykach w Stanach Zjednoczonych. Oczekuje się, że użytkownicy będą odpowiednio interpretować treści i dostosowywać je do lokalnych praktyk, jeśli to konieczne
Celem tego planu wykonania BIM jest zapewnienie struktury, która pozwoli właścicielowi, architektowi, inżynierom i kierownikowi budowy wdrożyć technologię modelowania informacji o budynku (BIM) i najlepsze praktyki w tym projekcie szybciej i bardziej efektywnie kosztowo. Plan ten określa role i obowiązki każdej ze stron, szczegóły i zakres udostępnianych informacji, odpowiednie procesy biznesowe i oprogramowanie pomocnicze. Cały szary tekst służy wyłącznie celom ilustracyjnym i nie powinien być interpretowany jako sformalizowana odpowiedź na ten plan wykonania.
Ta sekcja definiuje podstawowy zespół współpracujący, cele projektu, etapy projektu i ogólny plan komunikacji na wszystkich etapach projektu.
A. Informacje o projekcie Nazwa projektu:
Numer projektu:
Adres projektu:
Opis Projektu:
B. Główny zespół współpracy
C. Cele i zadania projektu
D. Wspólne mapowanie procesów (plan koordynacji)
E. Etapy projektu / kamienie milowe
Wcześniejsze planowanie wokół tego, które modele będą musiały zostać utworzone na różnych etapach projektu, kto będzie odpowiedzialny za aktualizację modeli i ich dystrybucję, a także z góry ustalanie zawartości i formatu modeli w jak największym stopniu pomoże Twojemu projektowi działać wydajniej i kosztować -skutecznie na każdym etapie:
A. Model Managerowie
Każda strona - taka jak właściciel, architekt, wykonawca lub podwykonawca - odpowiedzialna za dostarczanie treści związanych z modelowaniem powinna przypisać do projektu kierownika ds. Modeli. Model manager z każdej strony ma szereg obowiązków. Obejmują one między innymi: • Przenoszenie treści modelowania z jednej strony na drugą • Walidację poziomu szczegółowości i kontroli określonych dla każdego etapu projektu
B. Planowane modele
W poniższej tabeli nakreśl modele, które zostaną utworzone na potrzeby projektu. Podaj nazwę modelu, zawartość modelu, etap projektu, w którym model zostanie dostarczony, firmę, która stworzyła model oraz narzędzie do tworzenia modelu, które będzie używane. W przypadku modeli, które nie będą używane ani tworzone w Twoim projekcie, po prostu zostaw wiersz pusty i dodaj wiersze dla typów modeli, które według przewidywań będą potrzebne, a które nie są jeszcze wymienione.
C. Komponenty modelu
Aby ułatwić użyteczność na późniejszych etapach projektu, określ, jak powinna wyglądać zawartość, poziom szczegółowości i struktura nazewnictwa plików w Twoich modelach:
Struktura nazewnictwa plików Określ i wypisz strukturę nazw plików modeli.
Modele precyzyjne i wymiarujące powinny zawierać wszystkie odpowiednie wymiary, zgodnie z założeniami projektowymi i konstrukcją. Z wyjątkiem wyłączeń wymienionych poniżej, model będzie uważany za dokładny i kompletny. W poniższej tabeli wprowadź, które pozycje ‟nie będą uważane za całkowicie dokładne i nie należy na nich polegać przy umieszczaniu lub montażu
Modelowanie właściwości obiektów Poziom informacji o właściwościach obiektów modelowania i złożeń zależy od typów analiz, które zostaną przeprowadzone na modelu. Zobacz poniżej 4. A. (Modele analizy), aby zapoznać się z typami analiz, które zostaną przeprowadzone
Poziom szczegółowości modelowania Określ poniżej poziom szczegółowości modeli. Poziom szczegółowości można zdefiniować za pomocą wykluczeń i / lub rozmiaru obiektu. ja. Wykluczenia: Wymień obiekty, które zostaną wykluczone z modelu w poniższej tabeli. ii. Rozmiar: żaden obiekt mniejszy niż [TBD] nie zostanie uwzględniony w modelu
i. Etap konceptualizacji / programu wymagań • Cel • Modelowe role: • Obowiązki:
ii. Kryteria Projekt / Schemat Etap projektowania
iii. Projekt wykonawczy / etap rozwoju projektu iv. Dokumenty Wdrożeniowe / Dokumenty Konstrukcyjne Etap v. Koordynacja Agencji / Etap przetargu vi. Budowa VII. Zarządzanie obiektami
Wymieniając i określając typy analiz, których projekt prawdopodobnie będzie wymagał na początku projektu, możesz upewnić się, że kluczowe modele będą zawierały odpowiednie informacje, dzięki czemu analiza będzie łatwiejsza i bardziej wydajna.
A. Modele analityczne - zakres prac Twojego projektu może wymagać wykonania pewnych rodzajów analiz, takich jak te wymienione poniżej, w oparciu o istniejące lub specjalnie stworzone modele. W większości przypadków jakość analizy zależy od jakości oryginalnego modelu, z którego pochodzi analiza. Dlatego członek zespołu projektowego wykonujący analizę powinien jasno przekazać wymagania dotyczące analizy członkowi zespołu tworzącego oryginalny model: i. Analiza wielkości wyjściowych; ii. Analiza harmonogramów; iii. Analiza wizualizacji; iv. Analiza energii; vs Analiza strukturalna.
B. Plan analizy szczegółowej Dla każdego typu analizy, którą można wykonać dla twojego projektu, wypisz modele użyte do analizy, która firma wykona analizę, format pliku wymagany do analizy, szacowany etap projektu i narzędzie analityczne które zostaną użyte. Jeśli z analizą powiązane są inne instrukcje specjalne, zaznacz kolumnę Instrukcje specjalne i wypisz szczegóły w tabeli Instrukcje specjalne w następnej sekcji.
C. Proces wykrywania kolizji Analiza wykrywania kolizji ma na celu sprawdzenie kolizji między projektami jednego lub wielu modeli. Aby zmniejszyć liczbę zleceń zmian podczas budowy, wykrywanie kolizji powinno być wykonywane wcześnie i kontynuować przez cały proces projektowania. Aby wykrywanie kolizji działało prawidłowo, modele projektu muszą mieć wspólny punkt odniesienia i muszą być kompatybilne z narzędziem do wykrywania kolizji.
Modelowanie powykonawcze będzie wspólnym wysiłkiem architekta i konsultantów oraz zespołu konstrukcyjnego. Podczas procesu budowy zespół projektowy będzie uwzględniał zmiany wywołane żądaniami informacji (RFI), dodatkowymi instrukcjami architekta (ASI) i zmienił zamówienia w modele architektoniczne i konsultacyjne. W określonych terminach w trakcie budowy zespół konstrukcyjny dostarczy zespołowi projektowemu niezbędne zmiany wynikające z rysunków warsztatowych, rysunków koordynacyjnych i zleceń zmian. W razie potrzeby wypełniony formularz budowy zostanie również zweryfikowany w określonych terminach za pomocą skanowania laserowego. Zespół projektowy włączy następnie zmiany zgłoszone przez zespół konstrukcyjny do modeli architektonicznych i konsultantów. Pod koniec budowy będą to zaktualizowane modele architektoniczne i konsultacyjne, które są wykorzystywane do zarządzania obiektem.
A. Harmonogram realizacji prac budowlanych
Tworzenie planu współpracy na wczesnym etapie - w tym definiowanie uprawnień i struktur plików - pomoże członkom zespołu efektywnie komunikować się, udostępniać i pobierać informacje w całym projekcie. Pozwala maksymalnie wykorzystać system zarządzania projektami opartymi na współpracy, oszczędzając czas i zwiększając zwrot z inwestycji
A. Zarządzanie dokumentami System wspólnego zarządzania projektami będzie musiał zostać zbadany i uzgodniony przed rozpoczęciem projektu. Wymagania systemu wspólnego zarządzania projektami:
B. Rozwiązanie do zarządzania dokumentami Właściciel zapewni rozwiązanie do zarządzania dokumentami. Rozwiązanie do zarządzania dokumentami, które będzie używane, nosi nazwę [TBD]. Architekt skonfiguruje witrynę i ustawi wszystkie uprawnienia dla witryny. Architekt poprowadzi szkolenie dla całego zespołu projektowego z obsługi strony. Teren będzie utrzymywany od podpisania niniejszego dokumentu do zajęcia budynku.
Próbka Warunków Szczególnych BIM w wersji 1.0 na kolejnych stronach może zostać dołączona do Umowy Głównej w przypadku włączenia wykorzystania BIM do projektu w ramach zakresu usług w ramach Umowy Głównej. Prosimy o zapoznanie się z poniższymi uwagami przed użyciem warunków szczegółowych BIM
Uwagi:
A. Niniejszy dokument jest przeznaczony do użytku w projektach budowlanych, w których stosowane jest modelowanie informacji o budynku (BIM) i powinien być nazywany warunkami szczegółowymi BIM. Wszystkie strony w takich projektach włączą Szczególne Warunki BIM jako dokument kontraktowy do swoich odpowiednich umów o usługi, dostawy i / lub budowę dla projektu.
B. Komitet Sterujący BIM (BIMSC) powołany przez Urząd Budowlany (BCA) opracował ten dokument. BIMSC składa się z przedstawicieli szerokiego przekroju branży budowlanej. Szczegółowe warunki BIM zostały opracowane w drodze konsensusu opinii członków BIMSC.
C. Warunki szczegółowe BIM mogą być stosowane do wszystkich metod zamówień. Jednak niniejszy dokument nie obejmuje wszystkich kwestii związanych ze stosowaniem BIM; zwłaszcza te, które mogą być specyficzne dla konkretnego użytkownika. Dlatego BIMSC zachęca użytkowników do przejrzenia i dostosowania Szczególnych warunków BIM do konkretnego zastosowania. Użytkownicy powinni uzyskać odpowiednią profesjonalną / prawną poradę przed wprowadzeniem jakichkolwiek zmian w Szczególnych Warunkach BIM.
D. Więcej informacji można znaleźć w Uwagach dla użytkowników na końcu tego dokumentu.
1.1. BIM oznacza modelowanie informacji o budynku i jest procesem i technologią używaną do tworzenia modelu.
1.2. Przewodnik BIM oznacza przewodnik po korzystaniu z BIM opublikowany przez aktualnie obowiązujące urzędy budowlane (Singapurski przewodnik BIM) lub inny przewodnik po korzystaniu z BIM, który może być wyraźnie określony w Umowach głównych.
1.3. Warunki szczegółowe BIM oznaczają te szczególne warunki dla BIM.
1.4. Plan Wykonania BIM oznacza plan, o którym mowa w Rozdziale 4 niniejszych Warunków Szczególnych BIM.
1.5. Menedżer BIM oznacza osobę, firmę lub korporację wyznaczoną przez Pracodawcę na Menedżera BIM zgodnie z klauzulą 3 i obejmuje każdą osobę, firmę lub korporację wyznaczoną przez Pracodawcę w celu zastąpienia istniejącego Menedżera BIM.
1.6. Dokumentacja konstrukcyjna oznacza wszelkie rysunki, obliczenia, programy komputerowe, próbki, wzory, modele i inne informacje o podobnym charakterze przygotowane przez Projektanta dla Projektu, ale nie Model.
1.7. Wkład oznacza wyrażenie, projekt, dane lub informacje, które strona Projektu (a) tworzy lub przygotowuje oraz (b) włącza, rozprowadza, przekazuje, komunikuje lub w inny sposób udostępnia innym stronom Projektu do wykorzystania w lub w związku z Model dla projektu.
1.8. Projektant odnosi się do strony lub stron w Projekcie, które są odpowiedzialne za zaprojektowanie całości lub części Projektu na podstawie odpowiednich Umów Głównych.
1.9. Rysunki oznaczają (a) te dwuwymiarowe plany, szkice lub inne rysunki, które są dokumentami kontraktowymi w Umowie głównej i są tworzone oddzielnie od Modelu i nie są z niego wywodzące oraz (b) te dwuwymiarowe rzuty pochodzące z Modelu uzupełnione o niezależne grafiki i adnotacje określone przez strony jako dokumenty kontraktowe w Umowie Głównej.
1.10. Pracodawca oznacza właściciela Projektu, w tym każdy organ rządowy lub ustawowy.
1.11. Model oznacza cyfrową reprezentację fizycznych i funkcjonalnych charakterystyk Projektu, czyli trójwymiarową reprezentację w formacie elektronicznym elementów budynku reprezentujących obiekty bryłowe z relacjami przestrzennymi i wymiarami zgodnymi ze skalą. Model może zawierać dodatkowe informacje lub dane. Model może być użyty do opisania Elementu Modelu (to jest części Modelu reprezentującego komponent, system lub zespół w ramach Projektu lub Witryny Projektu), pojedynczego Modelu lub wielu Modelów używanych w agregacji lub w federacji. BIM to proces i technologia wykorzystana do stworzenia Modelu.
1.12. Ostateczny Model Projektowy oznacza Model tych aspektów Projektu, które (a) mają być modelowane zgodnie z Planem Wykonania BIM oraz (b) osiągnęły etap ukończenia, który zwykle byłby wyrażony w dwuwymiarowej dokumentacji konstrukcyjnej. Nie obejmuje to ocen analitycznych, projektów wstępnych, badań ani renderingów. Model przygotowany przez Projektanta, który nie osiągnął etapu ukończenia określonego w tej definicji, nazywany jest Modelem.
1.13. Autor Modelu oznacza stronę odpowiedzialną za opracowanie treści konkretnego Elementu Modelu do poziomu szczegółowości wymaganego dla określonej fazy Projektu. Autorzy modelu są identyfikowani w tabeli elementów modelu w planie wykonania BIM.
1.14. Użytkownik Modelu oznacza każdą osobę lub podmiot upoważniony do korzystania z Modelu w Projekcie, na przykład w celu analizy, szacowania lub planowania.
1.15. Umowa główna w stosunku do dowolnej strony Projektu oznacza umowę o świadczenie usług, dostawy i / lub budowę, którą ta strona zawarła w ramach Projektu.
1.16. Projekt oznacza projekt, w którym strony będą realizować BIM zgodnie z ich odpowiednimi Umowami Głównymi.
2.1. Strony Projektu włączają Szczególne Warunki BIM do wszystkich umów dotyczących usług, dostaw i / lub budowy, w przypadku których przynajmniej jedna strona musi być zaangażowana w wykonanie BIM. Niniejsze Warunki Szczególne BIM należy przekazać dalej podwykonawcom, dostawcom i podwykonawcom, stosownie do przypadku.
2.2. Warunki Szczególne BIM nie zmieniają żadnych stosunków umownych ani nie przesuwają żadnego ryzyka stron Projektu zgodnie z Umowami Głównymi. W szczególności:
2.2.1. Żadne z postanowień niniejszych Warunków Szczególnych BIM nie zwalnia Projektanta z jego obowiązków, ani nie umniejsza roli Projektanta jako osoby odpowiedzialnej za projekt Projektu lub jakiejkolwiek części Projektu.
2.2.2. Jeżeli zgodnie z obowiązującym prawem lub umową, Zamawiający gwarantuje którejkolwiek ze stron adekwatność i / lub wystarczalność projektu, żadne z niniejszych Warunków Szczególnych BIM nie zmniejszy zakresu, w jakim Zamawiający gwarantuje którejkolwiek ze stron odpowiedniość i / lub wystarczalność projektu.
2.2.3. Udział wykonawcy lub jego podwykonawców i dostawców w wykonywaniu BIM nie stanowi wykonania usług projektowych, chyba że w Projekcie, umowie lub jej podwykonawcy i dostawcy przyjęli na siebie odpowiedzialność za projekt w ramach swoich odpowiednich umów głównych.
2.2.4. W przypadku jakichkolwiek niezgodności między Modelem a jakimikolwiek Rysunkami, pierwszeństwo mają Rysunki.
2.3. W przypadku jakiejkolwiek niezgodności pomiędzy Szczególnymi Warunkami BIM a obowiązującą Umową Główną, pierwszeństwo mają Warunki Szczególne BIM.
2.4. Jeśli chodzi o Modele produkowane w BIM:
2.4.1. Ostateczny model projektowy nie ma na celu zapewnienia poziomu szczegółowości potrzebnego do wyodrębnienia dokładnych ilości materiałów lub obiektów, chyba że strony uzgodnią w Planie wykonania BIM inaczej.
2.4.2. Tolerancje wymiarowe określone w Umowie Głównej dotyczą wymiarów w Modelu, chyba że strony uzgodnią w Planie Wykonania BIM inaczej.
2.4.3. W przypadku konfliktu między Ostatecznym modelem projektowym a jakimkolwiek innym modelem, ostateczny model projektowy ma pierwszeństwo.
2.4.4. Jeżeli którakolwiek ze stron Projektu zda sobie sprawę z rozbieżności między Modelem a innym Modelem lub jakimkolwiek dokumentem kontraktowym w Umowie Głównej, strona ta niezwłocznie powiadomi o tym wszystkie pozostałe strony Umowy Głównej i Menedżera BIM.
3.1. Zamawiający wyznaczy jednego lub więcej Menedżerów BIM dla Projektu. Wszelkie odszkodowania i powiązane koszty dla Menedżera BIM zostaną opłacone przez Zamawiającego, chyba że strony Projektu ustalą inaczej. Pracodawca może wyznaczyć jedną lub więcej stron Projektu jako Menedżera BIM oprócz obowiązków i zobowiązań tej strony wynikających z Umowy Głównej.
3.2. Rola i odpowiedzialność Menedżera BIM będzie taka, jak określono w Przewodniku BIM, chyba że wyraźnie uzgodniono inaczej w Planie wykonania BIM.
4.1. Tak szybko, jak to możliwe i od czasu do czasu, gdy będzie to wymagane, Menedżer BIM wezwie wszystkie strony Projektu zaangażowane w realizację BIM do spotkania, narady i dołożenia wszelkich starań, aby uzgodnić warunki lub modyfikacje Planu Wykonania BIM .
4.2. Plan Wykonania BIM i Model zostaną opracowane zgodnie z Przewodnikiem BIM.
4.3. Tak szybko, jak to możliwe i od czasu do czasu, gdy będzie to wymagane, Kierownik BIM wezwie wszystkie strony Projektu zaangażowane w wykonanie BIM w celu określenia i uzgodnienia Ostatecznego Modelu Projektowego.
4.4. Kierownik BIM planuje i przewodniczy wszystkim spotkaniom. W przypadku jakichkolwiek rozbieżności co do warunków lub modyfikacji Planu Wykonania BIM, decyzja Menedżera BIM będzie ostateczna i rozstrzygająca. W przypadku wyznaczenia więcej niż jednego Menedżera BIM zgodnie z punktem 3, decyzja będzie wspólną decyzją Menedżerów BIM.
4.5. Jeżeli zgodnie z aktualnie obowiązującym Planem Wykonania BIM, którakolwiek ze stron jest zobowiązana do wykonania lub wykonania jakichkolwiek prac, które wykraczają poza jej zakres prac w ramach Umowy Głównej; takie prace będą traktowane jako prace dodatkowe lub zmiany w ramach Umowy głównej.
5.1. Wkład każdego Autora Modelu ma być udostępniony kolejnym Autorom Modelu i Użytkownikom Modelu w trakcie trwania Projektu.
5.2. Dostarczając treści do Modelu, Autor Modelu nie przekazuje żadnych praw własności do dostarczonych treści ani do oprogramowania używanego do generowania treści. O ile odrębna licencja nie stanowi inaczej, prawo każdego kolejnego Autora Modelu i Użytkownika Modelu do używania, modyfikowania lub dalszego przesyłania Modelu jest szczególnie ograniczone do projektu i budowy Projektu i nic nie jest zawarte w niniejszych Warunkach Szczegółowych BIM przekazuje jakiekolwiek inne prawo do wykorzystywania Modelu w innym celu.
5.3. Rozumie się, że chociaż zawartość określonego elementu modelu może zawierać dane, które przekraczają wymagany poziom szczegółowości określony w planie wykonania BIM, użytkownicy modelu i późniejsi autorzy modelu mogą polegać na dokładności i kompletności elementu modelu zgodnego tylko z treść wymagana dla poziomu szczegółowości określonego w planie wykonania BIM.
5.4. Jakiekolwiek użycie lub poleganie na Elementu Modelu niezgodne z poziomem szczegółowości wskazanym w Planie Wykonania BIM przez kolejnych Autorów Modelu lub Użytkowników Modelu odbywa się na ich wyłączne ryzyko i bez odpowiedzialności wobec Autora Modelu. Późniejsi Autorzy Modelu i Użytkownicy Modelu zabezpieczą i będą bronić Autora Modelu przed wszelkimi roszczeniami wynikającymi lub związanymi z nieautoryzowaną modyfikacją lub wykorzystaniem treści Autora Modelu przez kolejnego Autora Modelu lub Użytkownika Modelu.
5.5. W zakresie, w jakim którykolwiek lub wszystkie Ostateczne modele projektowe są uwzględnione jako dokumenty kontraktowe, strony mogą polegać na dokładności informacji w tych Ostatecznych modelach projektowych (w tym dokładności wymiarowej), chyba że w Planie wykonania BIM określono inaczej.
5.6. Standard staranności mający zastosowanie do każdej ze stron w odniesieniu do jakiegokolwiek Wkładu powinien być zgodny z Umową Główną lub, jeśli jej nie określono, zgodnie z obowiązującym prawem.
5.7. Każdy strona dołoży wszelkich starań, aby zminimalizować ryzyko roszczeń i odpowiedzialności wynikające z korzystania lub dostępu do jej Modelu lub Ostatecznego Modelu Projektowego. Takie starania będą obejmować niezwłoczne zgłaszanie odpowiedniej stronie i Menedżerowi BIM wszelkich błędów, niespójności lub przeoczeń, które wykryje w swoim Modelu lub Ostatecznym Modelu Projektowym. Jednak ta sekcja nie zwalnia żadnej ze stron z odpowiedzialności za którykolwiek z jego Wkładów.
5.8. Żadna strona zaangażowana w tworzenie Modelu nie będzie odpowiedzialna za koszty, wydatki, zobowiązania lub szkody, które mogą wyniknąć z korzystania z Modelu poza zastosowaniami określonymi w Planie Wykonania BIM.
6.1. Każda ze stron gwarantuje pozostałym stronom Umowy głównej, że (a) ta strona jest właścicielem wszystkich praw autorskich do wszystkich Wkładów tej strony lub (b) strona ta jest licencjonowana lub w inny sposób upoważniona przez posiadaczy praw autorskich wyrażenia zawartego we wkładzie w celu wniesienia takiego wkładu zgodnie z warunkami niniejszych szczegółowych warunków BIM. Każda ze stron zgadza się zabezpieczyć i zwolnić takie inne strony z roszczeń osób trzecich wynikających z roszczeń lub żądań związanych z naruszeniem lub domniemanym naruszeniem wyrażenia zawartego we Wkładzie tej strony lub z nimi związanych. Żadne z postanowień niniejszych Warunków Szczególnych BIM nie ma na celu ograniczenia, przeniesienia ani innego wpływu na jakiekolwiek prawa własności intelektualnej, które strona może mieć w odniesieniu do dowolnego Wkładu, z wyjątkiem licencji lub zezwoleń wyraźnie udzielonych na mocy niniejszych Warunków Szczególnych BIM lub Umowy głównej.
6.2. Z zastrzeżeniem postanowień Punktu 6.1, każda ze stron udziela drugiej stronie lub stronom Umowy Głównej wyłącznie w celu wykonania przez drugą stronę lub strony ich odpowiednich obowiązków i zobowiązań związanych z Projektem:
6.2.1. Ograniczona, niewyłączna licencja na produkcję, dystrybucję, wyświetlanie lub w inny sposób wykorzystywanie Wkładu tej strony wyłącznie do celów niniejszego Projektu.
6.2.2. Ograniczona, niewyłączna sublicencja na reprodukcję, dystrybucję, wyświetlanie lub w inny sposób wykorzystywanie, wyłącznie do celów tego Projektu, Wkładów innych stron do Projektu, które udzieliły tej stronie identycznej licencji lub sublicencji;
6.2.3. Prawo do udzielenia identycznej sublicencji dowolnej innej stronie Projektu, z którą licencjobiorca zawarł umowę, w której niniejsze Szczegółowe Warunki BIM są włączone przez odniesienie; i
6.2.4. Ograniczona, niewyłączna licencja na reprodukcję, rozpowszechnianie, wyświetlanie lub w inny sposób używanie dowolnego Modelu zawierającego takie Wkłady lub dowolnego innego Modelu, z którym Model zawierający takie Wkłady jest stowarzyszony lub w inny sposób powiązany. Ograniczona licencja udzielona w niniejszej klauzuli obejmuje wszelkie cele archiwalne dozwolone w niniejszych Warunkach szczegółowych BIM lub w Umowie głównej.
6.3. Jeżeli strona Umowy głównej jest właścicielem praw autorskich do Wkładu innej strony do Projektu lub jest posiadaczem wyłącznej licencji w odniesieniu do takiego Wkładu, wówczas taki posiadacz lub licencjobiorca wyłączny niniejszym udziela drugiej stronie lub stronom Umowa Główna prawo do udzielenia innym stronom Projektu, z którymi ta druga strona ma lub te strony mają umowę, w której zawarte są niniejsze Szczególne Warunki BIM, ograniczonej licencji na warunkach określonych w Punkcie 6.2.
6.4. Prawo Zamawiającego do korzystania z dowolnego Ostatecznego Modelu Projektowego po zakończeniu Projektu będzie regulowane Umową (-ami) Główną (-ymi) pomiędzy Zamawiającym a Projektantem (-ami).
6.5. O ile niniejsze Warunki szczególne BIM nie stanowią inaczej lub nie stanowią wyraźnego ograniczenia licencji w Umowie głównej, niewyłączna licencja udzielona w niniejszych Warunkach Szczególnych BIM pozostaje w mocy zgodnie z prawem. Dodatkowo, po ostatecznym zakończeniu Projektu, niewyłączna licencja ogranicza się do przechowywania archiwalnej kopii Wkładów związanych z Projektem.
6.6. W przypadku braku wyraźnego odmiennego sformułowania w Umowie głównej lub w niniejszych Warunkach Szczególnych BIM, żadne z niniejszych Warunków Szczególnych BIM ani żadne działanie jakiejkolwiek strony w Projekcie na rzecz niniejszych Warunków Szczególnych BIM nie będzie uważane ani interpretowane jako pozbawić lub pozbawić jakiejkolwiek strony w Projekcie praw autorskich lub praw licencyjnych posiadanych przez tę stronę w jej odpowiednim Podstawowym Wkładzie do dowolnego Modelu. Inne strony, osoby lub podmioty, które dostarczają Wkłady do Modelu, nie będą uważane za współautorów Wkładów innych stron do Projektu.
1. Punkt 1.2 definiuje Przewodnik BIM jako Singapurski Przewodnik BIM opublikowany przez BCA lub inny przewodnik, który może być wyraźnie określony w Umowach Głównych. Jeśli użytkownik zamierza skorzystać z jakiegokolwiek innego przewodnika dla projektu, absolutnie konieczne jest, aby zostało to określone w Umowach głównych (patrz następny akapit, aby uzyskać sugestię, jak można to zrobić).
2. Aby Warunki Szczególne BIM miały zastosowanie w projekcie, strony muszą zapewnić, aby Warunki Szczególne BIM zostały włączone jako dokument kontraktowy do Umów Głównych. Można to zrobić na różne sposoby. Sugestie dotyczące bardziej powszechnych lokalnych standardowych form umów przedstawiono poniżej.
a. Warunki kontraktu na projekt i wykonanie REDAS
Wstawić jako jeden z dokumentów w Załączniku 4: Szczególne warunki modelowania informacji o budynku („Szczególne warunki BIM”) opublikowane przez władze budowlane i konstrukcyjne aktualnie obowiązujące. Na potrzeby punktu 1.2, jeśli planowane jest użycie innego przewodnika dotyczącego BIM, należy wstawić jako jeden z dokumentów w Załączniku 4: Szczególne warunki modelowania informacji o budynku („Szczegółowe warunki BIM”) opublikowane przez Budynek i Obecnie obowiązujące władze budowlane. Dla celów punktu 1.2 Warunków szczegółowych BIM, Przewodnikiem BIM będzie [nazwa przewodnika].
b. SCAL Warunki podwykonawstwa Zmiana Klauzuli 4 poprzez dodanie nowej Klauzuli 4 (j) w następujący sposób: (j) Załącznik 10: Szczególne warunki dotyczące modelowania informacji o budynku („Szczegółowe warunki BIM”) opublikowane przez Urząd Budowlany dla obowiązujący. Dla celów punktu 1.2, jeśli planowane jest użycie innego przewodnika dotyczącego BIM, należy zmienić punkt 4 poprzez dodanie nowego punktu 4 (j) w następujący sposób: (j) Załącznik 10: Szczegółowe warunki dotyczące modelowania informacji o budynku ( „Szczegółowe warunki BIM”) opublikowane przez Urząd Budowlany w chwili obecnej. Dla celów punktu 1.2 Warunków szczegółowych BIM, Przewodnikiem BIM będzie [nazwa przewodnika].
d. Standardowa umowa SCAL dotycząca powoływania konsultantów Aby wstawić jako jeden z dokumentów w załączniku C: Szczególne warunki modelowania informacji o budynku („Szczególne warunki BIM”) opublikowane przez władze budowlane i konstrukcyjne w chwili obecnej mają zastosowanie do modelowanie informacji o budynku. Na potrzeby punktu 1.2, jeśli planowane jest użycie innego przewodnika dotyczącego BIM, należy wstawić jako jeden z dokumentów w części 1 harmonogramu: opublikowane szczegółowe warunki modelowania informacji o budynku („szczegółowe warunki BIM”) aktualnie obowiązujący Urząd Budownictwa i Budownictwa wystąpi o zastosowanie modelowania informacji o budynku. Dla celów punktu 1.2 Warunków szczegółowych BIM, Przewodnikiem BIM będzie [nazwa przewodnika].
e. Kontrakt SIA Zmiana Artykułu 6 Artykułu Kontraktu poprzez dodanie nowego Artykułu 6 (g) w następujący sposób: (g) Szczególne Warunki Modelowania Informacji o Budynku („Szczególne Warunki BIM”) opublikowane na razie przez Urząd Budowlany obowiązujący. Dla celów punktu 1.2, jeśli planowane jest użycie innego przewodnika BIM, wówczas należy zmienić artykuł 6 poprzez dodanie nowego artykułu punkt 6 (g) w następujący sposób: (g) Szczególne warunki modelowania informacji o budynku („BIM Szczególne warunki ”) opublikowany przez Urząd Budowlany. Dla celów punktu 1.2 Warunków szczegółowych BIM, Przewodnikiem BIM będzie [nazwa przewodnika].
m. Podwykonawstwo SIA Do wstawienia jako jednego z dokumentów w Części I Harmonogramu: Szczególne warunki modelowania informacji o budynku („Szczególne warunki BIM”) opublikowane przez władze budowlane i konstrukcyjne w chwili obecnej. Na potrzeby punktu 1.2, jeśli planowane jest użycie innego przewodnika dotyczącego BIM, należy wstawić jako jeden z dokumentów w części I zestawienia: Szczególne warunki modelowania informacji o budynku („Szczegółowe warunki BIM”) opublikowane przez aktualnie obowiązujący Urząd Budowlano-Budowlany. Dla celów punktu 1.2 Warunków szczegółowych BIM, Przewodnikiem BIM będzie [nazwa przewodnika].
f. Warunki Nominacji SIA (dla Architekta) Zmiana Warunków Nominacji poprzez dodanie nowej klauzuli 1.1 (11) w następujący sposób: (11) Modelowanie informacji o budynku Szczególne warunki dotyczące modelowania informacji o budynku („Szczegółowe warunki BIM”) opublikowane przez Budynek i aktualnie obowiązujące władze budowlane będą ubiegać się o modelowanie informacji o budynku. Dla celów punktu 1.2, jeśli planowane jest użycie innego przewodnika BIM, wówczas należy zmienić Warunki nominacji poprzez dodanie nowej klauzuli 1.1 (11) w następujący sposób: (11) Modelowanie informacji o budynku Szczególne warunki dotyczące budowy Modelowanie informacji („Szczególne warunki BIM
https://bimmi.innovationcast.net/api/files/insight/304/b385eec0889e4c1bb186bbacc9fd415f-Singapore-BIM-guide-version-1.pdf?_rs=FqDc7ta8jizeJn5_2kwXuGYnPlQ1