Wykorzystanie BIM w całej branży poprawia się, z silną zgodą co do korzyści, jakie może on zaoferować:

% projektów wykorzystujących BIM w 2020 roku:

Przemysł 68%; Podwykonawca 34%, Klient (nowe aktywa) 52%.

Wykorzystanie BIM w całym cyklu życia projektu:

Plan - przemysł 63%, podwykonawca 33%, klient 33%;

Projekt - przemysł 90%, podwykonawca 47%, klient 47%;

Konstrukcja - przemysł 80%, podwykonawca 50%, klient 53%;

Operate - przemysł 25%, podwykonawca 20%, klient 63%

% projektów wykorzystujących BIM w czasie:

Przemysł 2014 34%

Przemysł 2015 45%

Przemysł 2016 55%

Przemysł 2017 57%

Przemysł 2018 59%

2019 Przemysł 59%; Podwykonawca 44%; Klient 52%

Przemysł 2020 68%; Podwykonawca 34%; Klient 52%

2 x W latach 2014-2020 udział projektów branżowych wykorzystujących BIM podwoił się.

BIM staje się coraz bardziej zakorzeniony w branży

Przemysł: Aktywnie naciskaj na wykorzystanie BIM w 80%; Dobrze korzystaj z BIM, gdy jest dostępny w 20%;

Podwykonawca: Aktywnie naciskaj na wykorzystanie BIM 14%; Dobrze korzystaj z BIM, gdy jest dostępny 52%; Raczej nie używają / nie używają BIM 34%

Grupa branżowa aktywnie dąży do zwiększenia wykorzystania BIM, podczas gdy podwykonawcy są co najmniej otwarci na korzystanie z BIM. Dobrze stosowany BIM oferuje realne korzyści zarówno dla przemysłu, jak i dla podwykonawców.

Klient: Aktywnie naciskaj na wykorzystanie BIM 87%; Raczej nie używają / nie używają BIM 13%

% świadomych integracji informacji cyfrowych i przestrzennych

Klienci mają wiedzę na temat BIM. To, czy go używają, sprowadza się do racjonalnej decyzji, a nie do braku zrozumienia.

Jaka branża i podwykonawcy postrzegają obecnie główne korzyści płynące z BIM:

Uwagi dotyczące korzyści z korzystania z BIM:

Lepsza koordynacja: 35% przemysłu; 19% podwykonawców

Dokładność i wykrywanie kolizji: 23% przemysłu; 33% podwykonawców

Koszty i efektywność przepływu pracy: 20% przemysłu; 24% podwykonawców

Stosowanie BIM różni się w całej branży - zarówno pod względem nasycenia BIM (% wykorzystania), jak i sposobu jego wykorzystania (cykl życia, czynności). Zwiększenie wykorzystania BIM oznacza wypełnienie tej luki. Jakie czynniki stoją za tą luką?

Brak wyrównania

„Niewielu zdaje sobie sprawę, jak ważne jest przedstawienie BIM i plan wykonania. Klienci i kierownicy projektów mają niewielkie lub żadne zrozumienie tego, co można zaoferować lub jakie mogą przynieść korzyści po stronie FM. Wielu konsultantów i podwykonawców nadal nie korzysta z usług BIM lub nie ma z nimi umów o świadczenie usług BIM ”. (PRZEMYSŁ)

„Brak całkowitego przyjęcia w branży, co oznacza, że domyślnie łatwiej jest tego nie robić”. (PRZEMYSŁ)

„Zgodność konsultanta. Niezrozumienie tego, co jest wymagane / wymagane. Brak umiejętności w branży. ” (KLIENT)

Cicha praca - BIM nie jest projektowany z myślą o całym łańcuchu dostaw

57% architektów, projektantów i inżynierów udostępnia BIM na zewnątrz

29% podwykonawców udostępnia BIM na zewnątrz

60% podwykonawców musi odrzucić i przemodelować projekt modelu BIM

27% klientów twierdzi, że nie korzysta z BIM, ponieważ ich łańcuchy dostaw nie mogą tego zapewnić

Punkty niewspółosiowości:

Kim są grupy ankietowe?

Kim jest grupa branżowa?

Grupa branżowa to próba 46 firm lub osób, które są kluczowymi użytkownikami BIM w branży budowlanej. Firmy te co roku w latach 2014-2020 wypełniały tę samą ankietę dotyczącą stosowania BIM i stanowią szeroką grupę specjalistów z branży. 33 z 46 pierwotnych organizacji wypełniło ankietę w 2020 r. W badaniu z 2020 r. Sprawdzono, czy wcześniej zgłoszone plateau w stosowaniu BIM dotyczyło całej branży, czy też było konsekwencją badania tej samej grupy wczesnych użytkowników. W 2020 r. Do próby grupy branżowej włączono dodatkowo 12 firm, z których 7 wypełniło ankietę. Daje nam to ostatnią próbę n = 40 uczestników z branży.

Badanie z 2020 roku pozwala nam porównać dane z lat 2014-2020, aby zobaczyć, jak zmieniło się wykorzystanie BIM w przemyśle w ciągu ostatnich siedmiu lat.

Badanie branżowe było sponsorowane i zarządzane przez EBOSS w imieniu Komisji Akceleracji BIM. Został on przeanalizowany przez zewnętrznego badacza.1 Maksymalny margines błędu dla badania branżowego wynosi +/- 15,5% przy 95% przedziale ufności. Numery wykresów mogą nie sumować się do 100% ze względu na zaokrąglenia.

Miejsce prowadzenia działalności 2014 2015 2016 2017 2018 * 2019 * 2020 - zobacz oryginał

* Lokalizacja zmieniona na wielokrotną odpowiedź

Wielkość tych biznesów 2014 2015 2016 2017 2018 * 2019 * 2020 - patrz oryginał

Zawód respondentów 2014 2015 2016 2017 2018 * 2019 * 2020 - patrz oryginał

Razem 46 40 43 40 37 35 40

1 Badacz jest członkiem NZ Research Association i ESOMAR, obowiązują surowe kodeksy etyki badawczej i wymagania

Nowe nabytki w grupie branżowej

Łącznie 7 z 40 firm, które wypełniły badanie grupy branżowej 2020, było nowych w próbie w tym roku. Będzie to miało pewien wpływ na wyniki. Nowa próbka branżowa jest bardziej skłonna do aktywnego promowania BIM i stosowania BIM w większej liczbie i odsetku projektów. Jest również bardziej prawdopodobne, że będą profesjonalistami BIM - co prawdopodobnie wyjaśnia silniejsze wykorzystanie BIM. Widzimy pozytywne zmiany w danych w tym roku i na każdym etapie będą one badane jako pochodzące z pierwotnej lub nowej próby (a tym samym, czy nastąpiły zmiany w wykorzystaniu BIM w szerszym segmencie przemysłu, niż określono w poprzednich badaniach).

TABELA W szczególności: - patrz oryginał

1 Badacz jest członkiem NZ Research Association i ESOMAR, obowiązują surowe kodeksy etyki badawczej i wymagania

Kim jest grupa podwykonawców?

W 2019 roku uwzględniono dodatkową ankietę w ramach badań branży BIM i klientów. Ankieta została wysłana do podwykonawców wskazanych przez BIM Acceleration Committee (BAC) i University of Auckland, tworząc nową grupę podwykonawców. Badanie powtórzono w 2020 r., A łącznie odpowiedziało 21 (odsetek odpowiedzi 65%) podwykonawców.

Badanie podwykonawców było sponsorowane i zarządzane przez EBOSS w imieniu Komisji Akceleracji BIM. Został przeanalizowany przez zewnętrznego badacza.

TABELA Trochę o grupie podwykonawców - patrz oryginał

1 Badacz jest członkiem NZ Research Association i ESOMAR, obowiązują surowe kodeksy etyki badawczej i wymagania

Czy obecnie używany jest BIM?

Zastosowanie BIM - branża i grupy klientów:

Zapytano zarówno branżę, jak i grupy klientów o bieżące wykorzystanie BIM. Prawie wszyscy w grupie branżowej korzystali z BIM w ciągu ostatnich 12 miesięcy (98%), a 88% planuje korzystać z BIM w ciągu najbliższych 12 miesięcy, co wskazuje, że niektórzy, którzy używają BIM teraz, nie planują tego robić w 2020 roku. w grupie branżowej dwie trzecie wszystkich projektów (68%) w jakiś sposób wykorzystuje BIM. W 2020 roku grupa branżowa została zapytana, jak aktywnie wykorzystują BIM. Osiem na dziesięciu (80%) twierdzi, że aktywnie naciska na wykorzystanie BIM w swoich projektach, a kolejne 20% twierdzi, że go używa, ale nie naciska na to. Nowi respondenci ankiety aktywniej promują BIM (86%) niż oryginalna grupa badana (79%). Podwykonawcy są mniej zdecydowani w korzystaniu z BIM. 14% podwykonawców twierdzi, że aktywnie dąży do korzystania z BIM, chociaż 52% twierdzi, że będzie z niego korzystać, jeśli będzie dostępny.

Jak ważny jest BIM dla biznesu Twojej firmy? - zobacz oryginał

Korzystanie z BIM - grupa podwykonawców.

Ponad połowa podwykonawców korzystała z BIM w 2020 r., A dwie trzecie spodziewa się, że będzie korzystać z BIM w 2021 r. Największe wykorzystanie w 2020 r. Pochodziło z kategorii „inne” - obejmuje to podwykonawców hydraulicznych, produkcyjnych i BMS.

TABELA Zastosowanie BIM: - patrz oryginał

Jeden na siedmiu podwykonawców twierdzi, że aktywnie naciska na BIM w swoich projektach. To spadek w porównaniu z jedną trzecią (30%) w 2019 r. Odsetek osób, które twierdzą, że będą korzystać z BIM, jeśli jest dostępny, ale nie będą go forsować (52% próby w 2020 r. w 2019).

Stosunek do BIM - zobacz oryginał

Poziomy wykorzystania BIM - przemysł i podwykonawcy

Zwiększenie wykorzystania BIM to około dwa elementy - po pierwsze, zwiększenie liczby firm, które wykorzystują BIM w swoich projektach, a po drugie, zwiększenie odsetka projektów, które wykorzystują BIM w każdej firmie. Chcemy również zrozumieć, czy istnieje jakikolwiek związek między stosowaniem BIM w branży projektowej i budowlanej oraz w jaki sposób może to następnie zostać kaskadowo podzielone na podgrupy.

Poprosiliśmy przemysł i podwykonawców o oszacowanie odsetka ich projektów, które: a) stosowały BIM w ciągu ostatnich 12 miesięcy; oraz b) będą korzystać z BIM w ciągu najbliższych 12 miesięcy.

Daje nam to odsetek projektów wykorzystujących BIM (faktyczny) w latach 2014–2020 i prognozowany na 2021 r. Podczas gdy dwie trzecie projektów branżowych korzysta z BIM, robi to tylko jedna trzecia projektów podwykonawców. BIM jest znacznie mniej dojrzały na rynku podwykonawców. Część w dalszej części raportu pokazuje, że jest to błędne koło, w którym główni i inni wykonawcy nie używają BIM, dlatego ci podwykonawcy nie używają BIM.

Patrząc tylko na respondentów z grupy branżowej, ogólny odsetek projektów wykorzystujących jakąś formę BIM wzrósł do 68% ze stabilnego poziomu 59% zgłoszonego w 2018 i 2019 roku. Ta zmiana jest w dużej mierze spowodowana nową próbą, która ma 84% projekty wykorzystujące BIM. Z kolei oryginalna próbka wykazuje niewielki wzrost do 61% projektów wykorzystujących BIM.

TABELA Średnia projektów wykorzystujących BIM - branża vs. podwykonawca - patrz oryginał

Jeśli chodzi o podwykonawców, odsetek projektów podwykonawców wykorzystujących BIM spadł do 34% w 2020 r. Z 44% w 2019 r. Wykonawcy mechaniczni wykazują największe wykorzystanie BIM w 2020 i 2021 r. - prawdopodobnie dlatego, że muszą zintegrować się z innymi usługami i świadczyć usługi zaplanować w celu sfinalizowania szczegółów konstrukcji.

TABELA Średni odsetek projektów wykorzystujących BIM - patrz oryginał

W grupie branżowej średnia liczba projektów wykorzystujących plan wykonania BIM wynosi obecnie 21 projektów. Liczba ta wzrosła z 15 projektów w 2019 r., Przy czym wzrost ten był w dużej mierze napędzany przez architektów i inżynierów. Ponownie wydaje się, że wzrost ten był bardziej napędzany przez nowych członków grupy przemysłowej. Podwykonawcom zadano to pytanie po raz pierwszy w 2020 roku. Podwykonawcy mają średnio 11 projektów wykorzystujących BIM, czyli około połowę mniej niż w grupie branżowej. Ponownie wskazuje to na poziom dojrzałości BIM wśród podwykonawców. Obecnie nie wydaje się, aby oczekiwano, że podwykonawcy będą (lub musieli) korzystać z BIM.

Średnia liczba projektów wykorzystujących plan wykonania BIM (grupa branżowa) - patrz oryginał

W grupie branżowej liczba projektów wykorzystujących plan wykonania BIM dla profesjonalistów BIM spadła z 34 projektów w 2017 r. Do 18 projektów w 2020 r. Te z kategorii „inne” (w tym Kierownicy projektów i rzeczoznawcy ilości) wykazują nieco większą zmienność rok do roku w liczbie projektów wykorzystujących BIM. W kategorii „inne” średnia liczba projektów wzrosła z 11 w 2019 r. Do 18 w 2020 r.

Poniższy wykres przedstawia odsetek projektów w każdym zawodzie, które wykorzystują BIM. Zwiększył się on w latach 2018/2019 do 68%. Pewien wzrost liczby architektów / inżynierów i specjalistów BIM jest napędzany przez nowych uczestników. Odnotowano jednak niewielki wzrost odsetka projektów wykorzystujących BIM wśród oryginalnych uczestników obu zawodów.

Odsetek projektów branżowych wykorzystujących BIM z zawodu - zobacz oryginał

Wykorzystanie BIM przez klientów

BIM jest jednym z wielu narzędzi do zarządzania informacjami, które umożliwiają klientom integrację cyfrowych informacji o zasobach z cyfrowymi informacjami o tym, jak te zasoby zajmują miejsce. Ta integracja informacji o zasobach i informacji przestrzennej otwiera szerszy zakres analiz na potrzeby podejmowania decyzji dotyczących zarządzania aktywami. Od 2018 r. Grupa ankietowa klientów była pytana o integrację cyfrowych informacji o zasobach przestrzennych (które mogą obejmować procesy BIM) z systemami zarządzania zasobami, operacjami lub obiektami.

W 2020 r. 87% słyszało o integracji cyfrowych informacji przestrzennych lub informacji o zasobach z systemami zarządzania zasobami. Niemal wszyscy, którzy są świadomi tego typu integracji, zdają sobie sprawę z BIM jako jednej z opcji integracji informacji.

TABELA Wykorzystanie przez klienta i rozważenie integracji zasobów cyfrowych lub informacji przestrzennych - patrz oryginał

W całej próbie prawie dwie na pięć integruje obie cyfrowe informacje przestrzenne ze swoimi systemami zarządzania aktywami. To wzrost z 31% w 2019 r. I 24% w 2018 r.

Spośród tych, którzy obecnie nie integrują cyfrowej informacji przestrzennej ze swoimi systemami zarządzania aktywami, 18% planuje zacząć to robić w ciągu najbliższych 12 miesięcy (wzrost z 8% w 2019 r.). Kolejne 55% zna tę koncepcję i może przyjrzeć się jej w przyszłości (ale nie w ciągu najbliższych 12 miesięcy).

TABELA Integracja cyfrowych informacji przestrzennych i majątkowych z systemami zarządzania - patrz oryginał

BIM w procesie zakupowym

Poprzednie badania wskazywały, że chęć klientów do zakupu BIM była barierą w zwiększaniu wykorzystania BIM. Ankieta przeprowadzona wśród klientów w 2020 r. Zbadała to bardziej szczegółowo. Te pytania dotyczą odsetka projektów, które określają BIM w procesie zaopatrzenia oraz tego, czy klienci potrzebowali modelu, danych, czy obu.

W 2020 roku około połowa wszystkich nowych aktywów (52%) i głównych modernizacji (48%) ma BIM określony w zamówieniu. To, czy modele, dane, czy jedno i drugie, są zamawiane przez klientów, wydaje się być takie samo w przypadku nowych aktywów lub głównych aktualizacji.

TABELA Jaka część projektów określa wykorzystanie BIM w zakupach? - zobacz oryginał

Świadomość i akceptacja BIM przez klientów

Klienci, którzy są świadomi, ale obecnie nie integrują cyfrowych informacji przestrzennych i informacji o zasobach ze swoimi systemami, zostali poproszeni o podsumowanie opinii organizacji na ten temat. Mniej niż jeden na pięciu (18%) planuje rozpocząć integrację cyfrowych informacji o przestrzeni i zasobach w ciągu najbliższych 12 miesięcy. 27% albo tego nie rozważało, albo rozważało to, ale jest mało prawdopodobne, aby to zrobiło. Liczba ta spadła z 38% w 2019 r., Co sugeruje, że klienci są bardziej otwarci na BIM w 2020 r.

TABELA Wykorzystanie przez klienta i rozważenie integracji zasobów cyfrowych i informacji przestrzennych - patrz oryginał

Brak możliwości zmiany obecnych praktyk jest głównym powodem, dla którego klienci twierdzą, że nie używają lub nie rozważają przejścia na korzystanie ze zintegrowanych cyfrowych informacji o zasobach przestrzennych (27%). Pocieszające jest znaczne zmniejszenie liczby klientów wskazujących jako barierę „brak wiedzy” - z 54% w 2019 r. Do 18% w 2020 r. Niektórzy klienci komentowali dalej:

„Dojrzałość organizacyjna”. „Po prostu zbyt wiele inicjatyw w grze”.

„Brakuje wsparcia ICT i nie chcą wspierać takiego systemu”. „Koszt / obciążenie pracą - niewystarczające zasoby do wprowadzenia przezbrojenia”.

„Organizacja nie jest operatorem budynków / aktywów i zostaje przekazana„ najemcy ”jako zarządcy / operatorowi.” „Dowód koncepcji, realizacja korzyści. Jesteśmy w trakcie pilotażu, który ma pomóc w stworzeniu przypadku użycia / uzasadnienia biznesowego ”.

Zrozumienie klientów, którzy nie integrują cyfrowych informacji przestrzennych i informacji o zasobach z systemami - zobacz oryginał

Do czego przemysł i podwykonawcy używają BIM?

Do czego przemysł i podwykonawcy używają BIM?

Grupa branżowa została zapytana, w którym miejscu cyklu życia projektu korzystali z BIM w ciągu ostatnich 12 miesięcy lub planowali korzystać z BIM w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Wykorzystanie na etapie planowania spadło z 71% w 2019 r. Do 63% w 2020 r. Dziewięciu na dziesięciu (90%) respondentów z branży korzysta z BIM na etapie projektowania, a ośmiu na dziesięciu korzysta z BIM na etapie budowy. Obie te fazy wydłużyły się od 2019 r. Niski poziom wykorzystania w zarządzaniu aktywami i obiektami może odzwierciedlać fakt, że znaczna część grupy branżowej prowadzi działalność w fazie projektowania projektu.

TABELA Przemysłowe wykorzystanie BIM w całym cyklu życia projektu - zobacz oryginał

W 2020 r. Pytanie to zostało rozszerzone o inne etapy cyklu życia projektu. Siedmiu na dziesięciu przedstawicieli branży wykorzystuje BIM do wczesnego zaangażowania wykonawców i na etapie przetargu (odpowiednio 73% i 70%), a sześciu na dziesięciu korzysta z BIM na etapie rysowania warsztatowego (63%).

Z próby podwykonawców wynika, że ​​wśród podwykonawców w 2020 r .: • 43% stosuje BIM na wczesnym etapie zaangażowania wykonawcy; • 57% korzysta z BIM do rysunków warsztatowych; oraz • 43% korzysta z BIM na etapie budowy.

TABELA Rozszerzone wykorzystanie BIM w branży w całym cyklu życia projektu - zobacz oryginał

Przemysł i podwykonawcy wykorzystuje BIM

Dziesięć najpopularniejszych zastosowań BIM w branży pozostaje podobnych do tych z 2019 r. Projektowanie systemów budowlanych i programowanie przestrzenne znalazły się w pierwszej dziesiątce w 2020 r., Wyprzedzając analizy terenu i inżynierii konstrukcyjnej z listy dziesięciu najlepszych w 2019 r.

Nowa próbka z większym prawdopodobieństwem niż oryginalna próbka będzie wykorzystywać BIM do: • Walidacji kodu • Planowania etapów (modelowanie 4D) • Opracowania projektu • Przeglądu projektu • Oceny zrównoważonego rozwoju (Green Star / NABERS) • Koordynacji 3D • Kontroli i planowania 3D

Dla kontrastu oryginalna próbka ma większe szanse na wykorzystanie BIM niż nowa próbka do: • analizy inżynierskiej - energii • zarządzania przestrzenią i śledzenia • analizy inżynierskiej - oświetlenia • analizy inżynierskiej - pożaru • modelowania istniejących warunków • analizy inżynierskiej - konstrukcji • zarządzania zasobami • Analiza techniczna - inne • Modelowanie rekordów • Szacowanie kosztów

TABELA Dziesięć najważniejszych zastosowań BIM w branży w ciągu ostatnich 12 miesięcy - zobacz oryginał

Porównując szczegółowo branżę BIM i wykorzystanie BIM przez podwykonawców, w ogólnej branży przemysł angażuje się w szerszą gamę przypadków użycia.

Koordynacja 3D jest głównym zastosowaniem BIM zarówno w przemyśle, jak i podwykonawcach, przy czym grupa branżowa jest bardziej skłonna do korzystania z BIM do przeglądu i tworzenia projektów oraz do modelowania istniejących warunków. Obydwa z równym prawdopodobieństwem wykorzystują BIM do modelowania rekordów. Podwykonawcy częściej niż przemysł używają BIM do projektowania systemów konstrukcyjnych i analiz inżynierii mechanicznej.

TABELA Zastosowania BIM w przemyśle a podwykonawcy (2020) - zobacz oryginał

BIM najprawdopodobniej rozwinie się w przemyśle

Każdego roku obserwujemy duży optymizm, że różne zastosowania BIM będą rosły, chociaż niewielu działaniom udało się spełnić przewidywania. Przewiduje się, że w 2020 r. Kilka z 26 zastosowań zmniejszy się w ciągu najbliższych 12 miesięcy: • Koordynacja 3D • Przegląd projektu • Modelowanie istniejących warunków • Tworzenie projektu • Modelowanie rekordów.

Przewiduje się, że planowanie etapowe (modelowanie 4D) przyniesie największy wzrost w 2021 r. Ponadto przewiduje się, że zarządzanie aktywami znacznie wzrośnie do 60% wszystkich projektów. Chociaż zaobserwowaliśmy niewielki wzrost (z 37% w 2019 r. Do 45% w 2020 r.), Przewidywane wzrosty, które obserwujemy w każdym poprzednim roku, nie zostały zrealizowane. Biorąc pod uwagę, że próbą dla grupy branżowej są głównie konsultanci, może to być dla nich trudne do przewidzenia.

TABELA Branża BIM wykorzystuje najbardziej prawdopodobne do rozwoju - zobacz oryginał

Szczegółowe informacje na temat wykorzystania BIM przez podwykonawców

Patrząc na szczegóły wykorzystania BIM, koordynacja 3D jest głównym zastosowaniem BIM dla podwykonawców - zarówno w 2020, jak iw 2019.

Zastosowania budowlane (zgodnie z definicją w podręczniku BIM) obejmują szacowanie kosztów, planowanie faz, modelowanie istniejących warunków, tworzenie projektów, koordynację 3D, planowanie wykorzystania terenu, projektowanie systemu budowlanego, produkcję cyfrową, sterowanie i planowanie 3D oraz modelowanie rekordów. W 2019 roku tylko jedno z tych 10 zastosowań budowlanych było wykorzystywane przez ponad jedną czwartą ankietowanych podwykonawców. W 2020 roku liczba ta wzrosła do pięciu z dziesięciu zastosowań, z których korzysta co najmniej jedna czwarta ankietowanych podwykonawców.

Szczegółowe zastosowania BIM - zobacz oryginał

Do czego klienci używają BIM i zintegrowanych informacji?

Grupa klientów została zapytana, na jakich etapach cyklu życia projektu wykorzystuje zintegrowane cyfrowe informacje przestrzenne i / lub informacje o zasobach.

W 2020 r. Integracja cyfrowych informacji przestrzennych i / lub informacji o zasobach na wszystkich etapach spadła w porównaniu z tym odnotowanym w 2019 r. Chociaż badanie to nie dostarcza żadnych wskazówek, dlaczego tak się dzieje, anegdotyczne dowody z rozmów z ludźmi z branży mogą sugerować że w tej chwili wiele się dzieje dla właścicieli aktywów z niepewnością inwestycyjną.

TABELA Wykorzystanie BIM klienta / integracja informacji w całym cyklu życia projektu - patrz oryginał

Uwzględnienie przez klienta kosztów „całego życia, całego budynku”

Ponad siedem na dziesięć nowych aktywów (73%) i dwie trzecie głównych modernizacji (67%) przynajmniej w pewnym stopniu uwzględnia całe życie, całość kosztów budowy. W 2019 r. Stosunek kosztów budowy do kosztów „całego życia, całego budynku” był dość zróżnicowany. Jednak w 2020 roku obserwujemy bardziej zrównoważone nastawienie - 41% osób budujących nowe aktywa twierdzi, że są one na równi (i 30% tych, którzy pracują nad ważnymi modernizacjami).

TABELA Jaka część projektów uwzględniałaby koszty „całego budynku, całego życia”? - zobacz oryginał

Zarządzanie zasobami klienta

Grupa klientów została zapytana, jakiego rodzaju systemy używają do zarządzania zasobami, obiektami i operacjami (papierowe, komputerowe lub oparte na chmurze).

Większość klientów korzysta z systemów komputerowych do zarządzania zasobami, obiektami i operacjami. Jednak w 2020 r. Nastąpiła poważna zmiana na systemy oparte na chmurze. Doszło do punktu, w którym systemy zarządzania zasobami i systemy operacyjne są obecnie bardziej prawdopodobne w chmurze niż w komputerze.

TABELA Systemy używane przez klientów do zarządzania aktywami, obiektami i operacjami - zobacz oryginał

Klienci korzystający z systemów komputerowych lub opartych na chmurze zostali zapytani, z których korzystają. Podobnie jak w 2019 r., Wiele firm korzysta z mieszanki systemów dobranych pod kątem ich konkretnych potrzeb (zamiast polegać tylko na jednym lub dwóch). Jednak kluczowe systemy, z których korzystało kilka, to SPM, SAP i ESRI. Wymienione systemy, które były nowością w 2020 roku to: • IBM Maximo - wspomniane przez 13% • BEIMS - wymienione przez 11% • ArcGIS - wymienione przez 8% • Aconex - wymienione przez 5% Grupa klientów została zapytana, do czego służą ich systemy niezależnie od typu systemu. Z podanej listy większość stwierdziła, że ​​ich systemy są używane do konserwacji. Operacje i nowe projekty kapitałowe to kolejne najczęstsze zastosowania, po których następują odnowienia.

TABELA Do czego służą systemy - patrz oryginał

Grupa klientów została poproszona o określenie proporcji ich systemów biznesowych wykorzystywanych do zarządzania skonstruowanymi zasobami, które są oparte na papierze, komputerze, chmurze lub systemach BIM. Zostało to podzielone na systemy ukierunkowane na budynek (obiekty) i systemy infrastruktury poziomej (infrastruktura). Uczestnicy mogli określić więcej niż 100% (ponieważ mogą korzystać z wielu systemów).

Zarówno lokalizacje, jak i systemy infrastruktury są w dużej mierze oparte na komputerach, chociaż zależność od systemów komputerowych spadła od 2019 r. Poziome aktywa infrastrukturalne wykazały silny wzrost wykorzystania systemów opartych na chmurze i BIM w 2020 r.

Uwaga - rozmiary próbek są małe, a wyniki mają jedynie charakter orientacyjny.

TABELA Odsetek systemów biznesowych wykorzystujących systemy papierowe, komputerowe, chmurowe lub oparte na BIM - patrz oryginał

Klientów, którzy już korzystają ze zintegrowanych cyfrowych informacji przestrzennych i majątkowych, zapytano, jakie decyzje są podejmowane na podstawie tych informacji. W 2020 roku na pierwszy plan wysunęło się modelowanie istniejących warunków, wyprzedzając wizualizację dla interesariuszy. Wizualizacja do komunikacji z interesariuszami jest nadal ważna, podobnie jak wprowadzanie danych za pomocą cyfrowych informacji przestrzennych lub informacji o zasobach.

TABELA Decyzje oparte na zintegrowanych cyfrowych informacjach o zasobach przestrzennych - zobacz oryginał

Pozytywne skutki BIM

Przemysł

Respondenci z branży poinformowali o pozytywnym wpływie BIM na:

• Lepsza koordynacja (wspomniana przez 35%)

• Identyfikowanie problemów lub kolizji, zanim dotrą do witryny (wspomniane przez 23%)

• Usprawnienie czasu, kosztów i przepływów pracy (wspomniane przez 20%)

• Lepsze zrozumienie projektów, wymagań i decyzji projektowych (wspomniane przez 13%)

• Budowanie lepszych relacji (wspomniane przez 10%)

„Projekty, w których stosuje się BIM, są zwykle lepiej skoordynowane, a te, które są zaangażowane, lepiej rozumieją projekt, co prowadzi do lepszych wyników. Zarządzanie procesem wymaga dla nas widoczności i doświadczenia. BIM to narzędzie, które może poszerzyć tę wiedzę. Celem branży musi być zwiększenie wydajności, zmniejszenie kosztów budowy i poprawa jakości. BIM potrafi to wszystko zrobić i musi znaleźć sposób, aby to osiągnąć ”. "Przejrzystość. Lepsza harmonia w zespole projektowym. ” „Model 3D to bardzo szybki sposób na koordynację różnych branż i przekazanie go innym w celu wyjaśnienia, w jaki sposób planowana jest budowa”. "Współpraca. Myślenie powiązane. Przejrzystość działań ”. „Lepsza koordynacja i możliwość nadążania za trendami rynkowymi”.

Identyfikowanie problemów lub kolizji, zanim dotrą one na miejsce - dzięki temu oszczędzamy pieniądze i czas: „BIM pozwala nam rozwiązywać elementy cyfrowo wcześniej i wizualnie z zainteresowanymi stronami, które są mniej obeznane z grafiką”. „Na miejscu pojawia się mniej problemów, zwłaszcza między usługami a strukturą. Dzięki naszej historii stosowania BIM w naszym biurze zdecydowanie pomogło to w zdobywaniu projektów ”. „Koordynacja 3D umożliwia na pewnym poziomie partnerstwa cyfrowego znajdowanie i przezwyciężanie kolizji i problemów, zanim zostaną one wysłane do przetargu lub na miejsce. Oprogramowanie do renderowania na żywo umożliwia klientom wizualizację projektu na wczesnym etapie, podczas podejmowania decyzji ”.

Uproszczenie czasu, kosztów i przepływów pracy: „Automatyzacja za pomocą BIM umożliwiła nam uproszczenie kilku bardziej przyziemnych zadań. Dzięki BIM mamy również znacznie lepsze zrozumienie tego, co jest wymagane na końcu naszego procesu i kto jest za co odpowiedzialny w modelach ”. „Będąc liderem we wdrożeniach BIM, byliśmy w stanie nie tylko dostarczać przełomowe projekty dla naszych klientów, ale także opracowaliśmy nowe przepływy pracy w ramach BIM, aby pomóc w przekraczaniu oczekiwań naszych klientów. Opracowywanie nowych przepływów pracy jest częścią tego, co robi branża, a jeśli wszyscy będziemy podążać w tym samym kierunku, przyniesie to korzyści tylko nam wszystkim ”. „Pozwoliło nam wykorzystać naszą wiedzę do przejścia do innych sektorów przepływu pracy projektowej i konstrukcyjnej. „Inżynieria cyfrowa to znacząca zmiana, podobna do ewolucji od ręcznie rysowanych rysunków do projektowania wspomaganego komputerowo (CAD). Lepsza koordynacja projektu i bardziej wydajne opracowywanie projektów oraz możliwość ich wizualizacji”. „Nieustannie analizujemy sposób, w jaki dokumentujemy i realizujemy nasze projekty, procesy BIM i przepływy pracy pozwalają nam to jeszcze bardziej wykorzystać i rozszerzyć”.

Lepsze zrozumienie projektów, wymagań i decyzji projektowych: „BIM zwiększyła kontrolę projektu i świadomość decyzji projektowych (np. Specyfikacja)”. „Pracownicy, którzy są w stanie wykorzystać modele BIM w naszych projektach, często znacznie lepiej rozumieją projekt - pomaga nam to lepiej zrozumieć możliwości konstrukcyjne / ograniczenia i łatwiej identyfikować potencjalne problemy, zanim się pojawią”.

Budowanie lepszych relacji: „BIM poprawiło wewnętrzne wyniki i współpracę, pozwoliło nam być bardziej elastycznym i budować lepsze relacje z naszymi klientami dzięki lepszemu zrozumieniu, jaki produkt kupują”. „Specyficzne dla naszych klientów i pracując ramię w ramię z niektórymi z naszych innych ofert technologicznych, zaczynają dostrzegać wartość dobrej jakości 3D BIM, ale także szukają nowych sposobów, aby się z tym zaangażować.” „Nasza firma dysponuje sprzętem, oprogramowaniem i potencjałem, aby uczestniczyć w procesie współpracy i aktywnie promujemy stosowanie BIM we wszystkich naszych zapytaniach ofertowych. Chcielibyśmy pomyśleć, że pomoże to w naszym wyborze, ale wybór ścieżki BIM dla konsultantów musi być wcześniejszy na początku projektu. ” „Dzięki BIM mamy dużo bliższe relacje z naszymi partnerami projektowymi niż w przeszłości”.

Podwykonawcy

Uwagi podwykonawców dotyczyły dokładności i wydajności - kosztów, czasu i zasobów, a także lepszej koordynacji. W tym kontekście kilka osób wspomniało o stosowaniu BIM jako sposobu oferowania klientowi większej wartości i bycia postrzeganym jako bardziej profesjonalny lub na czele trendów branżowych. • Dokładność i wykrywanie kolizji (wspomniane przez 33%) • Oszczędność kosztów i zasobów (wspomniane przez 24% • Poprawa koordynacji (wspomniane przez 19%)

Dokładność i wykrywanie kolizji było głównym czynnikiem, o którym wspominali podwykonawcy. Prowadzi to do wydajności, oszczędności kosztów, czasu i zasobów: „Tworzymy lepsze rysunki robocze przy mniejszej liczbie poprawek. Zwykle kierujemy koordynacją, a inni podążają za nią, dzięki czemu nasza działalność wygląda bardziej profesjonalnie i na bieżąco z nowoczesnymi metodami budowy. ” „Dokładność i pewność cen, łatwość koordynacji i dokładność rysunków warsztatowych”. „Ponieważ coraz częściej korzystamy z BIM, a nasi pracownicy się z nim zapoznają, przynosi on wiele pozytywnych rezultatów, szczególnie w zakresie prawidłowego rozplanowania, kontroli kolizji, rozwiązywania problemów projektowych i nieuniknionych różnic między klientami”. „Produkcja bezpośrednio z modeli do oprogramowania produkcyjnego skróciła czas rysowania i zmniejszyła liczbę błędów produkcyjnych. Czas instalacji i dokładność również uległy znacznej poprawie ”.

Niektórzy szczególnie wspominają o kosztach i efektywnym korzystaniu z zasobów w wyniku stosowania BIM: „Dzięki temu szacowanie zadań stało się pełniejsze, gdy mamy dobry model projektowy”. „Największą korzyścią było bardziej efektywne wykorzystanie zatrudnionej siły roboczej, aby osiągnąć ten sam lub lepszy wynik. Nasi inżynierowie są szkoleni razem z kreślarzem, aby mogli uzyskać dostęp i pracować w modelu na danych niegraficznych. Jest to szczególnie przydatne w przypadku planowania i wprowadzania metadanych, a także zwalnia zasoby do kreślenia do pracy nad innymi projektami. Chcemy również zacząć używać modelu 3D również w zastosowaniach inżynierskich. Szukamy okazji do współpracy z naszymi podwykonawcami, gdzie możemy wykorzystać modele BIM do podejmowania lepszych decyzji dotyczących koordynacji na miejscu. Tam, gdzie są dostępne, informacje o modelu BIM są wykorzystywane do produkcji kanałów, co pomaga zmniejszyć liczbę błędów i strat materiałowych, które mogą wystąpić przy użyciu rysunków 2D CAD lub PDF ”.

Porównanie branży i podwykonawców na temat zalet BIM

Porównując odpowiedzi z branży i grup podwykonawców, istnieje zgoda co do większości pozytywów BIM - lepszej koordynacji, wykrywania kolizji oraz efektywności kosztowej i zasobowej. Najbardziej zauważalną różnicą między nimi jest niuans w odpowiedzi grupy branżowej. Są w stanie wyjaśnić wpływ tej wydajności lub koordynacji, podczas gdy podwykonawcy częściej po prostu określają wyniki, ale nie określają, co to oznacza na późniejszym etapie. Może istnieć potencjał przeniesienia świadomości podwykonawców na temat korzyści na wyższy poziom, tak aby BIM stał się bardziej osadzony w tym, co robią. Nie chodzi tylko o dokładność, to dokładność, która następnie ma pewien wpływ na działalność podwykonawców.

Bariery we wdrażaniu BIM

Przemysł

Nie wszystkie strony są na pokładzie lub w sojuszu są głównym problemem. W 2020 r. Pojawiło się wiele komentarzy dotyczących szkolenia i doświadczenia personelu w kwestiach związanych z platformami i typami plików, przygotowaniem i dostosowaniem klienta oraz percepcją kosztów / wartości.

• Nie wszystkie strony są zgodne, na pokładzie lub na tym samym poziomie (wspomniane przez 28% uczestników)

• Gotowość, dostosowanie i wiedza klienta (wspomniane przez 23% uczestników)

• Szkolenie i doświadczenie personelu (wspomniane przez 20% uczestników)

• Problemy z platformą i typem plików (wspomniane przez 15% uczestników)

• Koszty i wartości związane z wykorzystaniem BIM (wspomniane przez 10% uczestników)

Gotowość, dostosowanie i wiedza klienta: „Zamówienia klientów na pełen zakres konsultantów i wykonawców nie zawsze są zgodne - często nie angażowali konsultantów ds. Projektowania, mając na uwadze te same produkty„ BIM ”, co robią nas jako wykonawcy . ” „Klienci i inni interesariusze nie rozumieją procesu BIM i korzyści, jakie może przynieść projekt”. „Brak zrozumienia (ze strony menedżerów handlowych), że BIM jest procesem, a zatem ma charakter kontraktowy”. „Wewnętrzne wdrażanie BIM było nierówne - jesteśmy dużą multidyscyplinarną firmą. Zewnętrznie, niektórzy klienci nadal nie rozumieją / nie doceniają wartości dodanej BIM, więc ostatecznie używamy BIM, aby zaoszczędzić czas i ostatecznie dostarczać produkty wolne od BIM, co czasami prowadziło do założenia, że ​​BIM nie został jeszcze stworzony . ”

Nie wszystkie strony zgodziły się, na pokładzie lub na tym samym poziomie: „Niewiele osób zdaje sobie sprawę, jak ważny jest odprawa BIM i plan wykonania. Klienci i kierownicy projektów mają niewielkie lub żadne zrozumienie tego, co można zaoferować lub jakie mogą przynieść korzyści po stronie FM. Wielu konsultantów i podwykonawców nadal nie korzysta z usług BIM lub nie ma ich kontraktów na dostarczanie produktów BIM. ”„ Brak wglądu w to, w jaki sposób reszta zespołu dostawczego została zakupiona, jakie są ich wyniki, zanim zaakceptujemy naszą umowę i produkty. Inny zespół dostawczy partnerzy nie współpracowali tak dobrze, jak mogliby, przy terminowej aktualizacji informacji o modelu. Jasno zdefiniowane cele klienta na początku projektu, co zapewnia, że ​​nasz zakres nie zmienia się po pozyskaniu wykonawcy ”. „Brak zrozumienia LOD. Jakie inne strony muszą dostarczyć na danym etapie. Wyzwaniem jest zaprogramowanie, kto i kiedy ma robić”. „Dla wielu inżynierów wywodzących się z AUTOCAD-a dodatkowa odpowiedzialność za koordynację może ich frustrować, jeśli chodzi o„ Samo wykonanie rysunku ”„ Branża czasami myśli, że architekci krajobrazu nie są gotowi do korzystania z BIM lub nie dostrzegają wartości z nas wykonujących projekt w BIM. Z pewnością warto wykorzystać BIM dla krajobrazu, aby zrozumieć i zobaczyć, co dzieje się poza naszymi budynkami, a także podejmować dobre decyzje na czas, ale czasami opłaty za to ćwiczenie są niewielkie. ” „Branża czasami myśli, że architekci krajobrazu nie są gotowi do korzystania z BIM lub nie widzą wartości, jaką daje nam wykonywanie projektu w BIM. Z pewnością warto stworzyć BIM dla krajobrazu, aby zrozumieć i zobaczyć, co dzieje się poza naszymi budynkami, a także sprawić, że dobre decyzje na czas, ale czasami opłaty za to ćwiczenie są niewielkie ”.

Szkolenie i doświadczenie personelu - w tym jak cenimy i promujemy to doświadczenie: „Brak zasobów ludzkich z odpowiednim połączeniem doświadczenia budowlanego i umiejętności technicznych / komputerowych /„ BIM ”. Nie możesz uczyć doświadczenia! ” „Szkolenie, głównie kadry kierowniczej. Uzyskanie zgody co do odpowiedniego poziomu szczegółowości produkcji ”. „Strategia i osoba pełniąca rolę we wdrażaniu BIM nie są nawet widoczne”. „Istnieje również powściągliwość w promowaniu osób zajmujących się BIM na stanowiskach związanych z odpowiedzialnością handlową w celu prowadzenia rozmów na wysokim szczeblu na temat projektowania”.

Problemy z platformą i typem plików. Komentarze obejmowały problemy z dostępem do platform, sposobem ich działania i sposobem działania typów plików na różnych platformach: „Platformy oparte na chmurze nie znajdują się w Nowej Zelandii. To jest podchwytliwe. Nowa Zelandia jako całość potrzebuje rozwiązania lokalnego. Obecnie BIM360 ma siedzibę w Ameryce lub Europie. Revizto ma siedzibę w Australii. Utrudnia to postęp w branży BIM w całej branży. Każdy projekt wymagający poufności (brak danych wychodzących z kraju) oznacza, że ​​platformy w chmurze nie mogą być używane. Chociaż nadal możemy dostarczać te projekty na wysokim poziomie, ma to wpływ na współpracę i koordynację projektów ”. „Rozpowszechnianie formatów plików i platform oprogramowania wypychanych na projekt przez strony zewnętrzne, wymagające wielu umiejętności, zwiększonych kosztów oprogramowania oraz podwojenia lub potrojenia pracy w celu uzyskania wyników”. „Wiele mniejszych firm architektonicznych nadal nie korzysta z programu Revit, co dodatkowo komplikuje proces współpracy / koordynacji”. „Ograniczenia w oprogramowaniu do tworzenia BIM (np. Ograniczenia funkcji modelowania)”.

Koszty i wartości związane z wykorzystaniem BIM: „Brak zrozumienia wartości na poziomie klienta. Koszt wdrożenia jest postrzegany jako podwójny spadek wg klientów prac, na które już powinno się zezwolić. Brak całkowitego przyjęcia w branży oznacza, że domyślnie łatwiej jest tego nie robić. Końcowe rezultaty muszą obejmować niższe koszty budowy i wyższą jakość - społeczność BIM jeszcze tego nie wzmocni ”. „Koszt ciągle zmieniających się rysunków, koszt dodatkowych obliczeń. Za mało czasu pozwoliło rysunkom konstrukcyjnym nadrobić zaległości architektoniczne. Architekt zmieni projekt i strukturę, zawsze stara się nadrobić zaległości w dotrzymaniu terminu, co prowadzi do pośpiesznych prac, długich godzin pracy i błędów. ”„ Tradycyjne umowy dotyczące opłat nadal nie są dostosowane do programów produkcji BIM. Konsultanci nie przydzielają zasobów BIM ) wystarczająco wcześnie na etapach pracy. ”

Podwykonawcy

Respondentów z grupy podwykonawców zapytano, jakie są bariery w korzystaniu z BIM. Odpowiedzi pogrupowano według głównych tematów:

1. Potrzeba szerszego zastosowania i lepszego zrozumienia BIM w branży (i tego, jak sprawić, by działał dla innych stron) - wskazało 33% uczestników

2. Słabe modele, informacje i interoperacyjność platform - wspomniało o tym 24% uczestników

3. Brak szkolenia i wiedzy (lub dostępu) - wskazało 18% uczestników.

Niektóre komentarze podwykonawców ilustrujące te główne tematy przedstawiono poniżej.

Potrzeba szerszego przyjęcia i lepszego zrozumienia BIM w branży (i tego, jak sprawić, by działała dla innych stron): „Modelowanie BIM musi zostać w pełni przyjęte przez klienta, przy czym wszystkie zaangażowane strony muszą przestrzegać tych samych standardów i poziomów LOD. Jeśli nie, może to przynieść efekt przeciwny do zamierzonego i ogromne rozproszenie ” „Inne branże go nie używają lub modele architektoniczne i konstrukcyjne stają się nieaktualne.” „Główni wykonawcy mechaników nie są zainteresowani angażowaniem podwykonawców do udziału w BIM, a tylko niewielka część faktycznie korzysta z BIM.” „Posiadanie wystarczającego zainteresowania, aby było opłacalne. Posiadanie dostępu do odpowiednich plików, jeśli nie oficjalny projekt BIM podwykonawcy, mimo że istnieje.” „Główną przeszkodą jest to, że nie wszystkie branże stosują modelowanie BIM aż do budowy, w szczególności hydrauliki i elektryczności / danych. Stwierdzamy, że w przypadku istniejących budynków model BIM nie jest dokładny i nie wszyscy konsultanci stosują format konwertowalny lub nie nawróci się dla nas ”. „Często klient określa BIM, nie znając pełnego spektrum, które obejmuje to pojęcie”.

Słabe modele, informacje i interoperacyjność platformy: „Uszkodzony przepływ informacji z powodu wymagań umowy. tj. istnieje wymóg, aby usługi dostarczały szczegółowe modele do koordynacji, ale elementy architektoniczne i konstrukcyjne nie są modelowane na tyle dobrze, aby zapewnić dobrą koordynację. Jakość modeli projektowych nie jest wystarczająco dobra, aby można je było wykorzystać do produkcji modeli produkcyjnych. Modele produkcyjne są często przebudowywane od podstaw ”. „Konsultanci używają niewłaściwych rodzin i wkładają niewłaściwy sprzęt. Prawdziwa ECI sprzętowa ma problemy z przestrzenią ”. „Dane sejsmiczne i systemy mocowania nie są pokazane na modelu. Odmiany nie są dodawane do modelu ”. „Brak obliczeń hydraulicznych dla handlu pożarami w Nowej Zelandii”.

Brak wyszkolenia i wiedzy (lub dostępu): „Ograniczone doświadczenie z rewitalizacją, wykrywanie kolizji nie zawsze było robione, a rozwiązanie leży po stronie wykonawcy”. „Nie mieliśmy prawie żadnego kontaktu z BIM, a nasz brak wiedzy i doświadczenia utrudnia komentowanie przeszkód lub problemów”. „Personel i dostęp do oprogramowania do przeglądania i edycji / komentowania”.

Klienci

Klienci, którzy nie integrują cyfrowych informacji przestrzennych lub informacji o zasobach, wymieniają brak wiedzy (33%) i trudności w integracji różnych systemów (33%) jako główne powody, dla których nie rozważają integracji. Wydawałoby się, że świadomość zmniejsza się jako bariera w adopcji.

Znacznie mniej klientów wymienia brak wiedzy, niezdolność preferowanego łańcucha dostaw lub to, że jest to zbyt wiodące, jako wyzwania związane z integracją informacji lub korzystaniem z BIM.

Komentarze klientów dotyczące barier w używaniu BIM koncentrowały się na trzech głównych kwestiach:

• Zdolności wewnętrzne (wspomniane przez 43% klientów)

• Możliwości zewnętrzne (wspomniane przez 26% klientów)

• Koszt i postrzegana wartość BIM (wskazana przez 24% klientów)

Korzyści dla klienta i wyzwania związane z wykorzystaniem BIM lub integracją informacji - zobacz oryginał

Kluczową kwestią były zdolności wewnętrzne (obejmujące zarówno wiedzę / zrozumienie, jak i umiejętności), a także dostosowanie organizacyjne w zakresie wykorzystania i wartości BIM: „Zapoznanie organizacji z BIM jako narzędziem. Przekonanie interesariuszy, że inwestowanie w BIM jest korzystne dla biznesu. Zrozumienie końcowego zastosowania BIM - czy będziemy używać go do zarządzania aktywami, czy tylko do projektowania i budowy ”. „Zdolność wewnętrzna; znormalizowany proces wewnętrzny; postrzegany koszt. ”„ Brak zrozumienia przez kierowników projektów, jak korzystać z BIM. BIM jest zwykle kierowany oddolnie ”.

Jako kluczową kwestię podniesiono również zdolność zewnętrzną - w tym umiejętności, wiedzę, chęci i dojrzałość konsultantów i wykonawców w korzystaniu z BIM: „Większość konsultantów korzysta obecnie z BIM w swojej dokumentacji. Podwykonawcy nie są tak zaznajomieni z BIM, więc podczas budowy trudno jest zmusić ich do pracy w środowisku BIM ”. „Kontrahenci rozumieją metadane aktywów wymagane przy przekazaniu”. „Zgodność konsultanta. Niezrozumienie tego, co jest wymagane / wymagane. Brak umiejętności w branży. Wzrost kosztów wynikający z różnicy w stosunku do tradycyjnych metod. Odporność na zmiany i innowacje ”. „Kompetencje techniczne / zrozumienie łańcucha dostaw, w tym projektantów i wykonawców, a co za tym idzie koszty wykonania”.

Drugim głównym obszarem dyskusji były koszty i postrzegana wartość BIM: „Budżet i istniejące informacje (skan lub model)”. „Skomplikowane, drogie w zakupie i utrzymaniu”. „Metody BIM stosowane do zwiększania opłat bez umiejętności realizacji”. „Koszt i możliwość wykorzystania danych przy użyciu istniejącego oprogramowania działu”. „Koszt„ retrospektywnego BIM ”dla istniejących aktywów, na który ma wpływ modernizacja.”

Porównanie przeszkód utrudniających wdrażanie BIM w branży, u podwykonawców i klientów

Główne problemy przemysłu związane z wdrażaniem BIM polegają na tym, że nie wszystkie strony są zgodne, a klientom brakuje przygotowania, dostosowania i wiedzy na temat BIM. Brak zgodności jest widoczny w komentarzach zarówno podwykonawców, jak i klientów, ale jest wyrażany w nieco inny sposób. W przypadku przemysłu problemy z dopasowaniem dotyczyły rezultatów i chęci współpracy. Z punktu widzenia podwykonawców w dostosowaniu chodziło raczej o absorpcję - w całej branży, a nawet w podgrupach branżowych, absorpcja jest nierównomierna. W przypadku klientów brak zgodności dotyczył bardziej dostosowania konsultantów i zrozumienia, co jest wymagane, aby dostarczyć coś, czego klienci mogą użyć poza fazą konstruowania. Ogólnym sensem ze wszystkich jest nierówność - BIM jest nierównomiernie rozłożony, nierównomiernie używany i nierównomiernie rozumiany. Aby stworzyć bardziej produktywne wykorzystanie BIM, musimy dążyć do tego, aby wszystkie strony osiągnęły ten sam poziom wiedzy i wykorzystania (oraz korzystać z platform, które umożliwiają interoperacyjność)

Co jest potrzebne do większego wykorzystania BIM przez przemysł i grupy klientów?

Umożliwienie szerszego wykorzystania BIM w przemyśle i praktyce podwykonawców - w przemyśle

Respondentów z branż zapytano, co należałoby zmienić, aby ich firma częściej korzystała z BIM. W 2020 roku 35% uczestników nic nie powiedziało - już teraz używali BIM we wszystkich projektach. Oznacza to silny wzrost z 23%, którzy tak twierdzą w 2019 r.

Poza tym, główne punkty poruszone w 2019 r. Obejmowały uwagi dotyczące zmiany sposobu myślenia o produktach i zamówieniach, bardziej wykwalifikowanych pracownikach i przywództwie rządu. W 2020 r. Komentarze koncentrowały się bardziej na akceptacji klienta, zwłaszcza na kosztach związanych z uzyskaniem dobrych wyników i zrozumieniem wartości tych wyników. Lepsza jakość i bardziej wyrównane pliki i platformy również stanowiły problem - a niewspółosiowość zwiększała koszt BIM. Ponadto, podobnie jak w 2019 r., Pojawiły się uwagi dotyczące szkolenia / podnoszenia kwalifikacji personelu, a także większego wykorzystania i zaangażowania konsultantów i wykonawców.

Bardziej wykwalifikowani pracownicy i szkolenia (wspomina o tym 15% uczestników): „Wewnętrzne podnoszenie kwalifikacji personelu budowlanego w celu jak najlepszego wykorzystania„ BIM ”stosownie do ich roli.” „Lepsza edukacja klienta i kierownika projektu, aby zachęcić do udziału w procesie . Ogólne szkolenie wszystkich na temat tego, jak powinna zachodzić iteracyjna koordynacja 3D ”. „Wewnętrznie musi stać się drugą naturą, a nasz zespół musi mieć pewność, że może poprawić wyniki swojej pracy”. „Więcej szkoleń i dostęp do oprogramowania”.

Więcej konsultantów i wykonawców otwartych na BIM i korzystających z niego (wspomina o tym 10% uczestników): „Gdyby inżynierowie budownictwa bardziej angażowali się w BIM, byłoby nam łatwiej, czasami cywilne są brakującym ogniwem między nami a projektem BIM”. „Podnoszenie kwalifikacji w łańcuchu dostaw na poziomie podgrup. Podwykonawcy zazwyczaj nie mają własnych możliwości i dlatego nie odnoszą się do procesu ”.

Akceptacja i specyfikacja BIM przez klienta (wspomina o tym 18% uczestników): „Staramy się, aby klienci zaangażowali się w wykonanie wszystkich usług i szczegółów budynku (połączenia elementów konstrukcyjnych) w sfederowanym środowisku 3D, aby rozwiązać te późniejsze problemy na miejscu konfliktów lub modyfikacji witryny z powodu nieprawidłowych szczegółów między transakcjami. Okazało się, że niezwykle trudno jest skłonić klientów do zaakceptowania faktu, że albo płacą pieniądze z góry projektu, aby rozwiązać te nieodłączne problemy w wirtualnym środowisku 3D, albo płacą później, jak widzimy na co dzień, gdy koordynacja nie została zakończona. Wtedy, kiedy powiemy, że zaoszczędzi im to pieniędzy na dłuższą metę, będzie to bardzo trudny orzech do zgryzienia. Nasze ostatnie kilka dużych projektów, w których byliśmy koordynatorami usług i szczegółami, odniosło duży sukces ”. „Musimy zadbać o to, aby rozmowy z klientem na temat jego oczekiwań związanych z procesami BIM i / lub produktami związanymi z projektem mogły odbywać się z wyprzedzeniem, abyśmy mogli przygotować projekt na sukces od samego początku”. „Zgoda klientów na to nie jest przyszłością, ale teraźniejszością.” „Klienci zdobywają lepsze zrozumienie, w jaki sposób będą wykorzystywać wszelkie produkty„ BIM ”- musi to być odpowiednio wykwalifikowana / doświadczona osoba / zespół w ramach klienta organizacji, a nie tylko „ekspertem” konsultanta. Jeśli klient się nie zgodzi, nie uzyska żadnej wartości z procesu ”. „Większa widoczność namacalnej wartości, którą dodaje, co prowadzi do większego zrozumienia przez klientów. Używamy go głównie w dużych, złożonych projektach, przez skojarzenie, ponieważ jest postrzegany jako trudny, złożony i kosztowny do wdrożenia i wartościowy tylko w projektach na dużą skalę . Uproszczone przekazywanie komunikatów lub uproszczone procesy, które byłyby pomocne przy mniejszych projektach i byłyby opłacalne we wdrożeniu byłyby cenne ”

Lepsza jakość i lepsze dopasowanie plików i platform (wspomina o tym 18% uczestników): „Projektanci do tworzenia plików BIM przygotowanych z odpowiednio przygotowanych obiektów i wypełnionych danymi, aby umożliwić ekstrakcję ilościową zgodnie z zamierzeniami procesu BIM.” „Większe dostosowanie w branży AEC na elementach dostarczanych, platformach ”. „Revit do współpracy z Etabs podobnym do Robot”. „Standardowe typy modeli, np. IFC.” „Nie wszystkie sektory używają tej samej platformy, jeśli tylko używamy modelu BIM do budowy projektu, wszystkie muszą być zgodne.” „Naciskamy na BIM we wszystkich projektach. Za każdym razem dostosowujemy rozwiązanie do wymagań klienta. Jedynym bezpośrednim sposobem wykorzystania BIM w większym stopniu niż dotychczas jest rozwiązanie dostarczane przez jedną z platform chmurowych w celu wyeliminowania wszelkie obawy naszych klientów dotyczące integralności danych i danych offshoringowych.

Umożliwienie większego wykorzystania BIM wśród podwykonawców

Respondentów z branż zapytano, co należałoby zmienić, aby ich firma częściej korzystała z BIM. Zadano to pytanie otwarte. Główne tematy komentarzy koncentrowały się na zwiększaniu zaangażowania branży i współpracy - od klientów, przez wykonawców, po konsultantów. Przedstawione uwagi obejmowały:

Więcej wykonawców korzystających z BIM, zwłaszcza głównych wykonawców, i większa współpraca między branżami (wspomina o tym 33% podwykonawców): „Wykonawcy mechaniczni muszą bardziej angażować podwykonawców”. „Większa współpraca między innymi branżami”. „Odkryliśmy korzyści, gdy główni wykonawcy mają włączoną technologię BIM i postrzegają BIM jako narzędzie konstrukcyjne, a nie tylko model 3D do tworzenia rysunków 2D. Więcej głównych wykonawców zaangażowanych w BIM zobaczy większe wykorzystanie BIM i większą różnorodność zastosowań. Widzimy również, że klienci, którzy żądają modeli BIM powykonawczych z osadzonymi informacjami o zasobach, nie wiedzą, co z nimi zrobić. Aktualne wymagane informacje o zasobach są często powieleniem tego, co znajduje się w podręcznikach obsługi i konserwacji. Ogranicza to BIM tylko do tego, co zostało zainstalowane. Lepsze zrozumienie, jakie informacje są wymagane, może być bardziej przydatne, jeśli uwzględnimy je w systemach planowania i konserwacji zapobiegawczej. ”„ Wcześniejsze zaangażowanie podwykonawców w projektowanie ”. „Tyle tylko, że korzysta z niego więcej miejsc pracy i udostępniaj go do użytku na tyle wcześnie, aby był pomocny”. „ECI i wszystkie transakcje na pokładzie”.

Większe uwzględnienie BIM w zakupach i korzystaniu przez klientów poza budową (wspomina o tym 19% podwykonawców): „Konieczny byłby model BIM przekazany zespołowi zarządzającemu obiektem, abyśmy mogli go używać w ramach bieżącej usługi / zarządzania energią / działania związane z zieloną gwiazdą ”. „Edukacja w branży metod zakupów”. „BIM zyskuje na znaczeniu, jest napędzany i zarządzany od projektu, przez budowę, po ukończenie i nie tylko”. „Należy to określić na etapie przetargu i we wszystkich branżach, aby współpracować nad modelem podczas budowy. Należy to egzekwować ”.

Przegląd: Umożliwienie szerszego wykorzystania BIM w przemyśle i u podwykonawców

Respondenci z grup branżowych mówią o akceptacji klienta i interoperacyjności platform i plików, podczas gdy podwykonawcy koncentrują się na zwiększaniu liczby wykonawców korzystających z BIM i zamówień klientów. W efekcie podwykonawcy koncentrują się teraz na obszarach, które były ważne dla przemysłu cztery lata temu. Sugeruje to, że podwykonawcy są obecnie 3-4 lata za branżą w krzywej adopcji (chyba że zrobimy coś, aby przyspieszyć adopcję wśród podwykonawców).

Współpraca między stronami branżowymi przy użyciu BIM - przemysł

Komentarze grupy branżowej we wcześniejszych ankietach wskazują, że respondenci uważają, że współpraca między stronami w procesie budowlanym ma kluczowe znaczenie dla zwiększenia akceptacji i wykorzystania BIM w całej branży.

Respondentów z grup branżowych zapytano o zawody, z którymi współpracują lub z którymi dzielą się informacjami na temat projektów (nie dotyczy to informacji dotyczących BIM - ogólnie współpraca). Poniższy wykres przedstawia sieci współpracy. (Zwróć uwagę na małą liczebność próby podgrup).

TABELA Współpraca branżowa z innymi stronami - zobacz oryginał

Respondentów z grup branżowych zapytano również, jak często dzielą się modelami BIM z innymi zawodami i innymi firmami zaangażowanymi w projekt. To pytanie zostało zmienione w 2020 r., Aby wyraźnie zapytać o to, z kim dzielili się wewnętrznie (w ramach swojej organizacji) i zewnętrznie (poza swoją organizacją).

Istnieje duży poziom udostępniania informacji wewnętrznych - co najmniej dwie trzecie architektów, inżynierów i specjalistów BIM zawsze udostępnia informacje wewnętrzne. To spada, jeśli chodzi o udostępnianie na zewnątrz - 56% architektów, 57% inżynierów i 45% specjalistów BIM zawsze udostępnia te informacje na zewnątrz.

Uwaga: kategoria „inne” w tym miejscu obejmuje kierowników projektów, geodetów itp.

Modele BIM do udostępniania w branży

TABELA Jak często wewnętrznie udostępniają modele BIM innym profesjonalistom - zobacz oryginał

TABELA Jak często udostępniają modele BIM innym profesjonalistom na zewnątrz - zobacz oryginał

Podobnie jak w poprzednich latach, umożliwienie zwiększonego udostępniania modeli sprowadza się do spójności, standardów i wspólnych środowisk, które umożliwiają współpracę. Uwagi grupy branżowej dotyczące potrzeby spójności, wspólnych środowisk danych i współpracy obejmują: Standard krajowy ”. „Jeden CDE i wszyscy konsultanci używający tego samego programu autorskiego”. „Wspólne porozumienie w sprawie platform współpracy”. „Wspólne platformy danych”. „Typowy typ modelu, np. IFC”. „Wszyscy używający Revit i BIM360.” „Spójny format plików, który umożliwia łatwiejszą wymianę informacji między używanym oprogramowaniem.” „Cały zespół pracuje w ramach tego samego CDE z mapowanym przepływem danych dla różnych zastosowań modelu”. „Platformy Onedrive / Sharepoint, do których mają dostęp zarówno podmioty wewnętrzne, jak i zewnętrzne”.

Ponadto pojawiło się wiele innych komentarzy, które nie pasowały do ​​żadnej kategorii, ale nadal zwracały uwagę na ważne punkty. Należą do nich: „Lepsze zrozumienie branży dotyczące współrzędnych wewnętrznych w porównaniu ze współdzielonymi (udostępnianie działa tylko w przypadku produktów firmy Autodesk i powoduje problemy podczas pracy z innymi osobami)”. „Lepsze ustawienia wstępne eksportu modelu wewnętrznego. Przyjęcie CDE w chmurze ”. „Tańsze licencje na CDE (np. BIM 360) Lepsza obsługa IFC dzięki oprogramowaniu autorskiemu (Revit)”. „Platformy oparte na chmurze z serwerem zlokalizowanym w Nowej Zelandii. Obecnie mamy ograniczenia w korzystaniu z BIM w niektórych poufnych projektach ”. „Usuń głupie zastrzeżenia”. „Zaangażowanie się we współpracę oznacza zbyt dużą niechęć ze strony innych”. „W tej chwili udostępnianie modeli jest dość łatwe. Nadal występują problemy z interakcjami wykonawcy i QS BIM, ale nic, czego nie obejmuje wyłączenie odpowiedzialności ”. „Interesariusze są świadomi, że stworzyliśmy model BIM w pierwszej kolejności”. „Istnieje duży rozdźwięk między projektantami a placem budowy. Autodesk Plangrid / BIM360 i Procore próbują rozwiązać ten problem, ale nie jest to powszechnie stosowane ”.

Współpraca między stronami branżowymi z wykorzystaniem BIM - podwykonawca

Podwykonawcy zwykle współpracują częściej ze stronami na końcu spektrum budowy - innymi podwykonawcami, kierownikami projektów, a także z inżynierami. Co najmniej czterech na pięciu podwykonawców twierdzi, że współpracuje z każdą z tych stron.

W badaniu branżowym 71% inżynierów stwierdziło, że współpracuje z podwykonawcami przy projektach - najwyższych w branży zawodowej. Podwykonawcy stawiają inżynierów jako najczęściej współpracujący zawód. Podczas gdy dwie trzecie architektów i projektantów twierdzi, że współpracuje z podgrupami branż, 57% podgrup twierdzi, że współpracuje z architektami i projektantami. Potencjalni architekci i projektanci mogą współpracować tylko z określonymi branżami, a nie ze wszystkimi.

TABELA Współpraca BIM - zobacz oryginał

Trzech na dziesięciu (29%) podwykonawców twierdzi, że zawsze udostępnia modele BIM podmiotom spoza swojej firmy, a kolejne 14% robi to często. Dzielenie się modelami BIM wewnątrz firmy jest rzadszym zjawiskiem, a jeden na pięciu twierdzi, że tak się dzieje zawsze.

TABELA Udostępnianie modeli BIM - udostępnianie wewnętrzne i zewnętrzne - zobacz oryginał

Udostępnianie planów wykonania BIM (BEP)

W 2019 roku mniej niż połowa (46%) ankietowanych podwykonawców przynajmniej czasami otrzymywała BEP w projektach, w których konsultanci korzystali z BIM. W 2020 roku liczba ta wzrosła do 57%, chociaż nikt nie powiedział, że „zawsze” otrzymuje BEP, gdy konsultant korzystał z BIM (było to 14% w 2019 r.)

Zarówno branża, jak i grupy klientów zgłaszają brak współpracy z branżami. Dane te potwierdzają, że informacje BIM nie są konsekwentnie udostępniane wszystkim stronom zaangażowanym w projekt.

Podwykonawcy, którzy otrzymywali BEP, zostali poproszeni o ocenę otrzymywanych BEP na podstawie kilku czynników. Większość zgadza się, że BEP jasno wyjaśnia role i obowiązki, jasno wyjaśnia metody współpracy i zawiera wystarczającą ilość szczegółów.

TABELA Udostępnianie planów wykonania BIM - zobacz oryginał

Mniej jest zgoda co do tego, że BEP był przydatny w określaniu zakresu lub że dokładnie przedstawiał wykorzystanie BIM w projekcie. Tylko czterech na dziesięciu zgodziło się z każdym z tych stwierdzeń.

TABELA Jakość BEPS dostarczanych podwykonawcom - patrz oryginał

Przejście z projektowego BIM do konstrukcyjnego BIM

Grupa podwykonawców została poproszona o ocenę kilku czynników związanych z przejściem z projektu BIM do BIM konstrukcyjnego.

Sześciu na dziesięciu (60%) zgadza się, że generalnie odrzuca projektowy model BIM, aby samodzielnie przebudować go dokładniej. Liczba ta wzrosła z 40% w 2019 r.

Ponadto trzy czwarte podwykonawców korzystających z BIM zgadza się, że projektowy model BIM jest modyfikowany podczas tworzenia konstrukcyjnego modelu BIM aż do tworzenia rysunków warsztatowych. Zwiększył się on z nieco ponad połowy (55%) w 2019 r.

Tylko 7% podwykonawców korzystających z BIM zgadza się, że poziom szczegółowości projektu BIM jest wystarczający (spadek z 15% w 2019 r.).

TABELA Przejście od projektowego modelu BIM do konstrukcyjnego modelu BIM - patrz oryginał

Podręcznik BIM

To pytanie dotyczyło świadomości i wykorzystania podręcznika NZ BIM. Ponad czterech na pięciu przedstawicieli branży zarówno zna podręcznik NZ BIM, jak i korzysta z niego. W przypadku architektów / projektantów i inżynierów odsetek ten wzrasta do 100%. Osoby sklasyfikowane jako „inne” (kierownicy projektów, rzeczoznawcy ilości itp.) W mniejszym stopniu korzystają z podręcznika.

Podwykonawcy poinformowali, że 19% z nich zna podręcznik NZ BIM i korzysta z niego.

TABELA Podręcznik BIM - zobacz oryginał

Opinia przemysłu i podwykonawców na temat roli rządu jako klienta

Respondentów branżowych zapytano o znaczenie roli rządu jako klienta w przyspieszaniu rozwoju i wykorzystania BIM w Nowej Zelandii. Ponad trzech na pięciu (63%) w 2020 r. Twierdzi, że rola rządu jako klienta jest co najmniej „bardzo ważna”. Jest to stabilne od 2019 r., Chociaż w 2020 r. Obserwujemy wyższy odsetek stwierdzeń, że zaangażowanie rządu jest „niezbędne”. Wśród podwykonawców tylko 14% twierdzi, że rola rządu jako klienta jest kluczowa dla przyspieszenia BIM. W rzeczywistości 33% twierdzi, że używanie i akceptacja BIM jest szkodliwe. Sugeruje to, że przemysł i podwykonawcy mają bardzo różne doświadczenia w stosowaniu BIM przez rząd.

TABELA Znaczenie roli rządu jako klienta w przyspieszaniu rozwoju i wykorzystania BIM w Nowej Zelandii - patrz oryginał

W 2020 r. Dodano nowe pytanie z pytaniem, czy zmiany w przepisach dotyczących zamówień publicznych wpłynęły na akceptację i stosowanie BIM w przemyśle. 5% przemysłu stwierdziło, że spowodowało to znaczną różnicę, a dalsze 30% stwierdziło, że zrobiło niewielką różnicę. Wpływ na podwykonawców jest znacznie mniejszy - tylko 5% twierdzi, że zrobiło to niewielką różnicę. Większość podwykonawców stwierdziła, że ​​nie jest pewna, jaką różnicę spowodowało to, co nie jest zaskakujące, biorąc pod uwagę niższą częstość stosowania BIM wśród podwykonawców oraz fakt, że są oni kolejnym krokiem lub dwoma usuniętymi z procesu projektowania.

TABELA Wpływ zasad zamówień publicznych - patrz oryginał

Opinia klienta na temat rządowych zasad zaopatrzenia

Z trzech na pięciu, do których miały zastosowanie rządowe przepisy dotyczące zaopatrzenia, 37% było świadomych wymogu BIM w ramach tych zasad. Sugeruje to, że komunikacja jest konieczna, aby zapewnić, że osoby, na które mają wpływ te zasady, w pełni rozumieją, co one oznaczają.

TABELA Rządowe zasady pozyskiwania - patrz oryginał

Kontroluj organizacje grupowe

TABELA Organizacje branżowe obejmują: - patrz oryginał

TABELA Organizacje grupowe podwykonawców obejmują: - patrz oryginał

Wszystkie grupy kontrolne składają się z organizacji, które zostały zidentyfikowane jako kluczowi użytkownicy BIM lub mogą używać BIM do zarządzania portfelem nieruchomości lub innych skonstruowanych aktywów.

Każdego roku te same organizacje są zaproszone do wzięcia udziału w ankiecie, aby zobaczyć, jak zmieniało się stosowanie i akceptacja BIM w czasie.