BUNDES ARCHITEKTEN KAMMER
Cyfryzacja życia gospodarczego wpłynęła również na planowanie i budowę, a tym samym znacząco na obszar działalności architektów. W kraju i za granicą projekty budowlane są planowane i realizowane przy użyciu nowych cyfrowych metod pracy. W szczególności modelowanie informacji o budynku (BIM) jest stosowane jako metoda pracy, w której modele 3D projektu budowlanego są tworzone w specjalnych programach CAD i łączone z innymi informacjami. Praca oparta na modelach umożliwia wykorzystanie nowych procedur i ocen informacji w procesie planowania (tzw. Przypadki użycia). Mogą to być na przykład zautomatyzowane kontrole kolizji, ilości uzyskiwane z modeli, kontrole jakości lub symulacje Planowanie oparte na modelach stawia wysokie wymagania architektom. Praca nad wirtualnym modelem budynku ma duże możliwości wizualizacji i ma na celu ułatwienie podejmowania decyzji w procesie planowania. Ponadto metoda pracy BIM powinna prowadzić do w dużej mierze bezstratnego zarządzania danymi podczas całego cyklu życia projektu. Wdrożenie metodologii BIM w Niemczech może się powieść tylko wtedy, gdy uwzględni się sprawdzone struktury i procesy planowania, a także obowiązujące ramy prawne dla branży planowania. Zgodnie z obecnym stanem wiedzy efektywne wykorzystanie BIM nie wymaga ani wymiany profili usług i faz planowania wprowadzonych w Niemczech, ani wyjątku od przepisów cenowych HOAI. Praca oparta na modelach nie prowadzi automatycznie do przeniesienia podstawowych usług do wcześniejszych faz usług. Jeśli klient życzy sobie większej liczby usług we wcześniejszym czasie, należy upewnić się, że usługi z późniejszych faz usług zostaną zlecone i odpowiednio opłacone. Korzystanie z BIM z pewnością nie wymaga alternatywy dla modelu wydajnościowego związanego z planowaniem opartym na umowach o pracę. Metoda pracy BIM nadal wymaga ustalonych form współpracy przy planowaniu i realizacji. Dlatego praca z BIM w zasadzie pozostawia nietknięte sprawdzone wzorce do naśladowania i formy zastosowania. Nie zmienia się też pozycja architektów w procesie planowania. W szczególności pozostają zadania związane z koordynacją i integracją związane z planowaniem nieruchomości zgodnie z profilami usług HOAI, dzięki czemu architekci pozostają „liderami systemu” w procesie planowania W niektórych przypadkach mogą pojawić się inne warunki brzegowe. Dotyczy to na przykład niezbędnego wykorzystania platform współpracy cyfrowej (Common Data Environment - CDE) do wymiany danych. Pojawia się też nowe zadanie „zarządzania BIM”, dla którego dziś nie jest ostatecznie jasne, czy będzie ono zbędne w przyszłości ze względu na procesy normalizacyjne, czy będzie wykonywane przez planistów, firmy wykonawcze, klientów czy wyspecjalizowanych konsultantów. Zarządzanie BIM zasadniczo dotyczy planowania i kontroli procesów specyficznych dla BIM. Aby upewnić się, że projekt BIM jest odpowiednio zaplanowany i skonstruowany, zaleca się, aby klienci zasięgnęli kompleksowych porad dotyczących zakresu i potencjału projektu BIM przed zleceniem odpowiednich usług architektonicznych. Takich porad mogą udzielić architekci z doświadczeniem w BIM lub odpowiednio wykwalifikowani specjaliści. Ten menedżer BIM, często nazywany również konsultantem BIM, regularnie opracowuje cele BIM, przypadki użycia BIM i wszelkie specyfikacje modelowania, a także wymagania dotyczące informacji klienta (AIA) z klientem. Uczestniczy w tworzeniu planu przetwarzania BIM (BAP) i monitoruje prawidłową realizację tych wymagań. Dla architektów to szczególne osiągnięcie w zakresie wynagrodzenia. Oprócz publikacji Federalnej Izby Architektów „BIM dla Architektów - 100 pytań 100 odpowiedzi”, Izba Architektów NRW (AKNW) we współpracy z ekspertami zewnętrznymi, przedstawił w 2016 r. wstępne propozycje wykorzystania cyfrowych metod pracy w Archi -tektenservices, składające się z rekomendacji profilu usługi i klauzul umownych, opracowane (dostępne pod adresem: http://www.aknw.de/lösungen/veroeffnahmungen/publikationen/bim /). Te sugestie spotkały się z pozytywną reakcją ekspertów. W 2017 roku grono redaktorów powiększyło się o przedstawicieli Federalnej Izby Architektów oraz innych architektów i ekspertów. Proponowany zakres usług planowania obiektów za pomocą BIM został rozwinięty. Dodatki do podstawowych usług z 2016 roku zasadniczo pozostały niezmienione. Pojawiły się również nowe sugestie dotyczące usług specjalnych dla zastosowań specyficznych dla BIM. Bardziej szczegółowo wyjaśniono je w tej publikacji. Ponadto klauzule umowne dotyczące integracji z istniejącymi zakończenie przykładowej umowy lub sugerowane pomoce orientacyjne; w tym ewentualne umowy licencyjne między architektami a klientami w zakresie wykorzystania modeli cyfrowych poza robotami budowlanymi. Jeśli chodzi o zastosowaną terminologię, odsyła się do słownika w publikacji „BIM dla architektów - 100 pytań 100 odpowiedzi” Federalnej Izby Architektów. Nie wyklucza się jednak indywidualnych odstępstw wynikających z terminów używanych w praktyce synonimicznie, należy jednak zaznaczyć, że propozycje te nie uzasadniają zmian w treści planu nieruchomości zgodnie z HOAI wprowadzonym rozporządzeniem w 2013 roku. Profile usług HOAI są formułowane w sposób neutralny metodologicznie, dzięki czemu praca z różnymi narzędziami planowania jest rejestrowana, w tym praca z BIM. Z drugiej strony oznacza to również, że metoda pracy zasadniczo nie wpływa na regulacje cenowe HOAI. Forma, w jakiej świadczone są usługi architektoniczne, czy to za pomocą pióra, narzędzi 2D czy metody pracy BIM, jest w zasadzie nieistotna. Dodatkowe aplikacje mogą wiązać się ze specjalnymi wymaganiami, które wówczas trzeba będzie rozpatrzyć tylko w ramach uzgodnionych usług specjalnych. Dlatego sugestie zawarte w tej broszurze nie mają na celu nowej wersji HOAI ani żadnych zmian w treści profilu usługi, ale chcą tylko pokazać poszczególne usługi profilu usługi planowania nieruchomości, dla których zadania z metody pracy BIM mogą być istotnym. Istotną cechą opracowanych propozycji usług i kontraktów jest pozostawienie odpowiedzialności architektów za umowy o dzieło. Oznacza to również, że generalnie nie ma szczegółowych przepisów dotyczących poziomu szczegółowości planowania dla poszczególnych poziomów wydajności za pomocą LOD (Level of Development), co jest powszechne w obszarze anglo-amerykańskim. Propozycje są raczej formułowane w abstrakcyjnej, funkcjonalnej formie, a niezbędny poziom szczegółowości planowania musi zatem wynikać z odpowiednich specyfikacji umownych i wymagań umowy o dzieło. Niemniej jednak, jeśli to konieczne, można określić minimalne wymagania dotyczące poziomu szczegółowości dla poszczególnych faz usługi. Użytkownicy tych dokumentów roboczych muszą w każdym indywidualnym przypadku sprawdzić, czy podlegają dodatkowym wymaganiom umownym niż określone w tych minimalnych wymaganiach. Może być wymagana wykwalifikowana porada prawna. Autorzy mają nadzieję, że ich sugestie zostaną szeroko rozpowszechnione i z przyjemnością dołączają sugestie dotyczące ulepszenia praktyki projektowej do przyszłych zmian.
Usługi podstawowe w profilu usług budowlanych oraz usługi specjalne z wykorzystaniem metody BIM Dodatkowe wyjaśnienia i dodatkowe usługi specjalne wyróżniono kolorem:
Usługi podstawowe: a) Wyjaśnienie zadania na podstawie specyfikacji klienta lub planowania wymagań b) Inspekcja na miejscu c) Doradztwo w zakresie całości wymagań dotyczących usług i badań, w tym wyjaśnienie metody planowania i wymagań dotyczących informacji klienta d) Udział w opracowanie planu przetwarzania BIM e) Sformułowanie pomocy w podejmowaniu decyzji przy wyborze innych technicznych uczestników planowania z uwzględnieniem wybranej metody planowania f) Podsumowanie, wyjaśnienie i udokumentowanie wyników
Usługi specjalne »Planowanie wymagań» Określenie wymagań »Stworzenie programu funkcjonalnego» Stworzenie programu przestrzennego Analiza lokalizacji »Udział w wyborze, zakupie i zbyciu majątku i mienia» Pozyskanie dokumentów istotnych dla projektu »Inwentaryzacja» Poszukiwanie substancji technicznych »Planowanie operacyjne» Badanie znaczenia dla środowiska »Sprawdzanie wpływu na środowisko» Studium wykonalności »Studium wykonalności ekonomicznej» Planowanie struktury projektu »Kompilacja wymagań z systemów certyfikacji» Wsparcie procesu, udział w przydziale planowania i usług eksperckich »Zapewnienie cyfrowej platformy współpracy (Common Data Environment, CDE) »Zarządzanie BIM» Cyfrowa rejestracja istniejących budynków lub informacji o nieruchomości »Sprawdzanie kwalifikacji BIM innych stron zaangażowanych w planowanie» Wyjaśnienie wymagań dotyczących wymiany danych z władzami
Usługi podstawowe a) Analiza podstaw, koordynacja świadczenia usług z osobami zaangażowanymi w planowanie zgodnie z wybraną metodą planowania oraz udział w aktualizacji planu przetwarzania BIM b) Koordynacja celów, odniesienia do celów sprzecznych c) Rozwój wstępnego planowania, badania, prezentacji i oceny wariantów według tych samych wymagań, rysunków lub modeli cyfrowych w skali odpowiadającej rodzajowi i wielkości nieruchomości d) Wyjaśnienie i wyjaśnienie podstawowych zależności, specyfikacji i warunków (np. planowanie, projektowanie, funkcjonalność, techniczne, ekonomiczne, ekologiczne, fizyka budowli, zarządzanie energią, społeczne, prawo publiczne) e) Dostarczenie wyników prac jako podstawa dla innych uczestników technicznych planowania oraz koordynacja i integracja ich usług tworząc i używając własnego modelu cyfrowego i modeli cyfrowych innych technicznie w Planowanie zaangażowanych osób f) Wstępne negocjacje dotyczące możliwości zatwierdzenia g) Kosztorys zgodnie z normą DIN 276 na podstawie wielkości uzyskanych z modeli cyfrowych, porównanie z warunkami ram finansowych h) Stworzenie harmonogramu z podstawowymi procesami planowania i proces budowyi) Podsumowanie, wyjaśnienie i udokumentowanie wyników
Usługi specjalne »Stworzenie katalogu do planowania i realizacji celów programu» Badanie rozwiązań alternatywnych według różnych wymagań, w tym ocena kosztów »Przestrzeganie wymagań uzgodnionego systemu certyfikacji» Wdrożenie systemu certyfikacji »Uzupełnienie wstępnych dokumentów planistycznych ze względu na specjalne wymagania »Stworzenie planu finansowania» Udział w pozyskiwaniu pożyczki i finansowania »Przeprowadzenie badań opłacalności» Przeprowadzenie zapytania wstępnego (budowlanego) »Przygotowanie specjalnych pomocy prezentacyjnych, które nie są konieczne do wyjaśnienia w procesie projektowania wstępnego na przykład »Modele prezentacji» Prezentacje perspektywiczne »Prezentacje / animacje ruchome» Kolaże kolorystyczne i materiałowe »Cyfrowy model terenu» Przetwarzanie modeli budynków w trzech lub czterech wymiarach (Building Information Modeling BIM) »Przygotowanie szczegółowego kosztorysu na podstawie na pozycjach poszczególnych transakcji »Fort Pisanie planu konstrukcji projektu »Przygotowanie ksiąg pomieszczeń» Opracowanie i wykonanie specjalnych dowodów budowlanych dla prewencyjnej i organizacyjnej ochrony przeciwpożarowej konstrukcji specjalnego typu i przeznaczenia, istniejących budynków lub w przypadku odstępstw od przepisów budowlanych »Przygotowanie makiety książki pokojowe »Zwiększony poziom szczegółowości modelu cyfrowego» Przygotowanie modeli cyfrowych innych osób zaangażowanych w planowanie do koordynacji i integracji »Stworzenie modelu cyfrowego według specjalnych wymagań» Zwiększony cykl udostępniania modelu »Stworzenie w dużej mierze zintegrowanego, modele bezkolizyjne w czasach pośrednich »Badanie alternatywnych możliwych rozwiązań według różnych wymagań przy użyciu kilku modele cyfrowe
Podstawowe usługi a) Opracowanie projektu planu, uwzględniającego istotne współzależności, specyfikacje i uwarunkowania (np. Urbanistyka, projektowanie, funkcjonalne, techniczne, ekonomiczne, ekologiczne, społeczne, prawo publiczne) na podstawie wstępnego planowania i jako podstawa do dalszych faz usług oraz wymagane uprawnienia publicznoprawne na wykorzystanie wkładu innych uczestników technicznych w planowanie Model cyfrowy według rodzaju i wielkości nieruchomości w wymaganym zakresie i stopniu szczegółowości, z uwzględnieniem wszystkich wymagań merytorycznych np. dla budynków o poziomie szczegółowości odpowiada 1: 100. b) Dostarczenie wyników pracy jako podstawa dla innych technicznych uczestników planowania oraz koordynacja i integracja ich usług z wykorzystaniem ich własnego modelu cyfrowego i modeli cyfrowych innych uczestników technicznych planowania. c) Opis właściwość d) Negocjacje w sprawie kwalifikowalności do zatwierdzenia) Kalkulacja kosztów zgodnie z DIN 276 na podstawie wielkości pochodzących z modeli cyfrowych i porównanie z kosztorysem f) Aktualizacja harmonogramu g) Podsumowanie, wyjaśnienie i udokumentowanie wyników
Usługi specjalne »Analiza wariantów / wariantów i ich ocena wraz z analizą kosztów (optymalizacja)» Obliczenie rentowności »Przygotowanie i aktualizacja szczegółowej kalkulacji kosztów» Aktualizacja ksiąg pokojowych »Wizualizacja harmonogramu w modelu cyfrowym» Stworzenie kalkulacja kosztów na podstawie modeli »Specjalne formy prezentacji i przetwarzania cyfrowych Modele osób zaangażowanych w planowanie komunikacji i koordynację
Podstawowe usługi a) Opracowanie i zestawienie szablonów i dowodów do zgód lub zgód prawa publicznego, w tym wniosków o wyjątki i zwolnienia, a także niezbędne negocjacje z organami z wykorzystaniem wkładu innych stron zaangażowanych w planowanie b) Przedłożenie szablonów pochodzących z modele cyfrowe c) Uzupełnienie i dostosowanie dokumentów planistycznych, opisów i obliczeń
Usługi specjalne »Udział w uzyskaniu zgody sąsiedzkiej» Dowody w szczególności o charakterze technicznym, konstrukcyjnym i budowlano-fizycznym do uzyskania zgody w sprawach indywidualnych »Wsparcie techniczne i organizacyjne klienta w postępowaniu sprzeciwowym, sądowym lub podobnym
Usługi podstawowe a) Opracowanie planu wdrożenia w postaci modelu cyfrowego z dodatkowymi wynikami prac graficznych i tekstowych oraz wszystkimi indywidualnymi informacjami niezbędnymi do wdrożenia na podstawie projektu i planu akceptacji aż do rozwiązania gotowego do wdrożenia jako podstawa do dalszych faz prac b) Wdrożenie, Planowanie szczegółowe i budowlane w postaci modelu cyfrowego według rodzaju i wielkości obiektu w wymaganym zakresie i stopniu szczegółowości z uwzględnieniem wszystkich wymagań technicznych, np. dla budynków o poziomie szczegółów, które zwykle odpowiadają 1:50. Szczegółowe plany mogą być tworzone jako uzupełnienie rysunku 2D do modelu cyfrowego c) Dostarczenie wyników pracy jako podstawa dla innych technicznie zaangażowanych w planowanie, a także koordynacja i integracja ich usług z wykorzystaniem własnego modelu cyfrowego i cyfrowego modele innych Uczestnictwo w planowaniu) Aktualizacja harmonogramu) Aktualizacja planowania realizacji ze względu na branżową obróbkę podczas budowy nieruchomości f) Sprawdzenie niezbędnych modeli montażowych lub planów konstrukcji budowlanych i osprzętu konstrukcyjnego planowanego przez nieruchomość planner na zgodność z planem wdrożenia
Usługi specjalne »Przygotowanie szczegółowego opisu nieruchomości jako podstawa opisu usługi wraz z programem obsługi» Sprawdzenie planów wykonawczych sporządzonych przez firmę budowlaną na podstawie opisu usługi z programem obsługi pod kątem zgodności z planem projektowym »Aktualizacja ksiąg pokojowych w formie szczegółowej »Udział w systemie identyfikacji systemu (AKS)» Sprawdzanie i rozpoznawanie planów osób trzecich, które nie są technicznie zaangażowane w planowanie pod kątem zgodności z planami wykonawczymi (np. rysunki warsztatowe firm, plany instalacji i fundamentów dla specyficzne dla użytkowania lub systemy operacyjne), o ile usługi dotyczą systemów, które nie są objęte należnymi kosztami »próbkowanie cyfrowe
Podstawowe usługi a) Ustalenie harmonogramu nagród b) Ustalenie opisów usług mspecyfikacje usług IT według obszarów usług, ustalenie i zestawienie ilości na podstawie planowania wdrożenia, w szczególności modelu cyfrowego, z wykorzystaniem wkładu innych stron zaangażowanych w planowanie i ich modeli cyfrowych c) Koordynacja i koordynacja interfejsów do opis usług osoba zaangażowana w planowanie) określenie kosztów na podstawie specyfikacji usług wycenionej przez planistę) kontrola kosztów poprzez porównanie specyfikacji usług wycenionych przez planistę z kalkulacją kosztów f) sporządzenie dokumentacji przetargowej dla wszystkich obszarów usług
Usługi specjalne »Tworzenie opisów usług wraz z programem usług na podstawie szczegółowego opisu obiektu» Tworzenie alternatywnych opisów usług dla zamkniętych obszarów usług »Tworzenie porównawczych zestawień kosztów, ocena wkładu innych uczestników w planowanie
Usługi podstawowe a) Koordynacja przyznawania wyspecjalizowanych planistów) Pozyskiwanie ofert c) Sprawdzenie i ocena ofert w tym sporządzenie cennika według poszczególnych pozycji lub usług częściowych, sprawdzenie i ocena ofert usług dodatkowych i zmodyfikowanych przez wykonawcę i adekwatności cen d) Prowadzenie rozmów z oferentami) Tworzenie ofert przetargowych, dokumentowanie postępowania o udzielenie zamówienia f) Opracowanie dokumentacji zamówienia dla wszystkich obszarów usług g) Porównanie wyników przetargu ze specyfikacją usług wycenionych przez projektanta lub kalkulacja kosztów h) Udział w złożeniu zamówienia
Usługi specjalne »Sprawdzanie i ocena ofert pomocniczych wpływających na planowanie skoordynowane» Udział w planowaniu wypływu środków »Przygotowanie techniczne i udział w przeglądach» Udział w badaniu ofert uzupełniających z branży budowlanej »Sprawdzanie i ocena oferty z opisu usług wraz z programem serwisowym wraz z porównaniem cen »Przygotowanie, sprawdzenie i wycena cenników według specjalnych wymagań
Usługi podstawowe a) Monitorowanie wykonania nieruchomości pod kątem zgodności z pozwoleniem lub zgodą publiczną, umowami ze spółkami wykonawczymi, dokumentami wykonawczymi (model cyfrowy), stosownymi regulacjami i ogólnie uznanymi zasadami techniki b) Monitorowanie wykonanie Konstrukcji o bardzo niskich wymaganiach planistycznych pod kątem zgodności z dowodem stateczności c) Koordynacja osób zaangażowanych technicznie w monitoring nieruchomości) Ustalenie, aktualizacja i monitorowanie harmonogramu (wykres słupkowy) e) Dokumentacja procesu budowlanego (np. dziennik budowy) f) Wspólny pomiar lub cyfrowa ocena wydajności z firmą wykonawczą g) Weryfikacja faktur, w tym sprawdzenie wymiarów lub modeli księgowych firmy budowlanej h) Porównanie wyników weryfikacji faktury z sumami zamówienia wraz z dodatkami i) Kontrola kosztów poprzez kontrole n rozliczenie usług firm budowlanych w porównaniu z cenami kontraktowymi j) określenie kosztów, na przykład zgodnie z DIN 276, w razie potrzeby na podstawie wielkości pochodzących z modelu cyfrowego k) organizacja odbioru robót budowlanych z udział innych profesjonalistów zajmujących się planowaniem i monitorowaniem nieruchomości, określaniem usterek, rekomendacją odbiorczą dla klienta l) Wniosek o dopuszczenie do odbioru na mocy prawa publicznego i udział w nim m) Systematyczne opracowywanie dokumentacji, reprezentacji graficznych / modeli cyfrowych i wyników obliczeniowych n) przekazanie przedmiotu a) określenie terminów przedawnienia roszczeń z tytułu wad p) monitorowanie usuwania podczas odbioru stwierdzonych wad
Usługi specjalne »Tworzenie, monitorowanie i aktualizacja planu płatności» Tworzenie, monitorowanie i aktualizowanie zróżnicowanych planów dotyczących czasu, kosztów lub wydajności »Działalność odpowiedzialnego kierownika budowy, o ile działalność ta wykracza poza podstawowe usługi LPH 8 zgodnie z odpowiednimi prawo państwowe »Rejestracja postępów budowy w modelu cyfrowym» Modelowe zarządzanie defektami »Tworzenie modelu logistyki budowy» Tworzenie modelu powykonawczego »Tworzenie modelu zarządzania obiektem
Usługi podstawowe a) Profesjonalna ocena wad stwierdzonych w okresie przedawnienia roszczeń z tytułu rękojmi, nie dłużej jednak niż pięć lat od odbioru usługi, w tym niezbędne przeglądy b) oględziny mienia w celu wykrycia usterek przed upływem terminów przedawnienia roszczeń gwarancyjnych wobec wykonujących firma c) Przyczynić się do Zwolnienie kaucji
Usługi specjalne »Monitorowanie usuwania usterek w okresie przedawnienia» Tworzenie dokumentacji inwentaryzacyjnej budynku »Tworzenie wyposażenia i wykazów inwentaryzacyjnych» Tworzenie instrukcji konserwacji i pielęgnacji »Tworzenie koncepcji konserwacji» Monitoring obiektu »Zarządzanie obiektem» Inspekcje budowlane po przekazaniu »Przygotowanie danych planistycznych i kosztowych do pliku obiektowego lub standardowych wartości kosztów» Ocena kalkulacji opłacalności
1
Usługa planowania obiektów BIM Federalnej Izby Architektów ma na celu umożliwienie klientom i architektom lepszego wykorzystania zalet planowania cyfrowego przy użyciu metody planowania BIM. Celem jest osiągnięcie zwiększonego bezpieczeństwa terminów i kosztów, a także lepszej jakości planowania, w tym dzięki zastosowaniu zautomatyzowanych programów testowych.
2
Wymagania dotyczące metody pracy BIM dla konkretnego zadania planistycznego należy szczegółowo omówić z klientem pod kątem zakresu i potencjału projektu BIM, jeśli to możliwe, przed zleceniem odpowiednich usług architektonicznych. Takich porad mogą udzielić architekci z doświadczeniem w BIM lub odpowiednio wykwalifikowani specjaliści, np. Konsultanci BIM / menedżerowie BIM. Następnie należy przeprowadzić szczegółowe wyjaśnienie metody planowania w ramach podstawowego ustalenia z klientem. Obejmuje to definicję metody planowania i wyjaśnienie wymagań dotyczących informacji klienta (AIA). AIA są podstawą uruchomienia i są udostępniane przez zleceniodawcę architektowi. Na tej podstawie należy zdefiniować przypadki użycia BIM, w szczególności użycie określonych programów testowych (np. Programów do automatycznej kontroli kolizji). Plan przetwarzania BIM (BAP) służy jako centralny środek regulacyjny w procesie planowania BIM. Ma to zostać sporządzone i skoordynowane we współpracy z architektem i pozostałymi stronami zaangażowanymi w planowanie. W związku z tym profil usługi nie zawiera żadnych predefiniowanych specyfikacji dla określonego przepływu pracy ani określonych programów testowych.
3
Opłaty za podstawowe usługi specyficzne dla BIM pokazane w profilu usługi są generalnie pokazane w HOAI, ponieważ jest to neutralne pod względem metody. W fazie przejściowej może być wskazane przyznanie architektowi odpowiedniego dodatkowego wynagrodzenia w ramach minimalnych i maksymalnych stawek HOAI za dodatkowe prace związane z wykorzystaniem BIM. Jeżeli architektowi powierzono zadania, które nie są objęte cenowym rozgraniczeniem podstawowych usług profilu usług, ale wykraczają poza to, są to usługi specjalne, za które można żądać dodatkowego wynagrodzenia i które zostały bardziej szczegółowo wyjaśnione poniżej.
4
Stosowanie metody BIM niekoniecznie prowadzi do zmian wydajności w procesie planowania. Podstawowe usługi niekoniecznie są przenoszone do wcześniejszych faz usług. Jeśli budowniczy życzy sobie większej głębokości planowania we wcześniejszym czasie, należy zapewnić, aby wczesne prace były zlecane i wynagradzane za późniejsze fazy prac. Niezależnie od tego, zaleca się, aby etapy pracy od 1 do 7 zlecać razem i nie wprowadzać uruchamiania krok po kroku, aby uniknąć zbędnych metod pracy i utraty wydajności. Jeżeli wymagania umowne przewidują odroczenia świadczenia usług i przyznawanie ich krok po kroku, wskazane jest wzajemne ustalenie wynagrodzenia za poszczególne etapy świadczenia usług, biorąc pod uwagę wszelkie wymagane odroczenia związane z projektem za pomocą metody pracy BIM.
5
Usługi architektoniczne zgodnie z profilem usług podlegają przepisom o umowach o pracę. W przypadku umów zawartych od 1 stycznia 2018 r. Należy przestrzegać nowych przepisów BGB dotyczących kontraktów architektonicznych i inżynieryjnych, §§ 650p ff. BGB. Metoda BIM nie ma wpływu na strukturę i uzgodnione częściowe sukcesy poszczególnych faz usług.
6th
W fazie serwisowej 2 architekt może od samego początku pracować z modelem budynku. Jednak nie jest do tego zobowiązany zgodnie z przedstawionym profilem usługi. Propozycja profilu usługi przewiduje jednak, że architekt po uzgadnianiu badanych wariantów i określeniu rozwiązania do realizacji tworzy efekt pracy w postaci modelu cyfrowego kończącego fazę usługi. Pod koniec fazy serwisowej 2 architekt powinien również stworzyć model koordynacji, ale tylko w takim zakresie, w jakim zostały udostępnione odpowiednie specjalistyczne usługi planowania w odpowiedniej formie. Jednak ta sugestia nie jest obowiązkowa. Równie przydatne może być dostarczenie pierwszego modelu tylko na początku trzeciej fazy serwisowej.
7
W ramach funkcji koordynacyjnej architekt przejmuje koordynację BIM w procesie planowania z innymi technicznymi uczestnikami planowania. Architekt ponosi odpowiedzialność za właściwą koordynację specjalistycznych usług projektowych tylko wtedy, gdy klient zleci odpowiednio specjalistyczne usługi planowania. W przeciwnym razie odpowiedzialność za indywidualne planowanie pozostaje usługi świadczone przez odpowiedniego planistę.
8th
Ilości pochodzą z modelu cyfrowego z zakończenia drugiej fazy usługi. Szacunki i obliczenia kosztów są oparte na ilościach pochodzących z modelu.
9
Zakres usług opiera się na tym, że w ramach przygotowania i udziału w przetargu powstają klasyczne dokumenty przetargowe. Model cyfrowy jest również przesyłany do osób zaangażowanych w wykonanie jako model informacyjny, chyba że jest to niecelowe w indywidualnych przypadkach.
10
Profil usługi nie zawiera powiązania między komponentami cyfrowymi a spotkaniami w usługach podstawowych. Architekt zachowuje swobodę decydowania o sposobie planowania spotkań, w szczególności, czy połączyć komponenty cyfrowe ze spotkaniami, czy też użyć oddzielnego oprogramowania do planowania spotkań. Jeśli klient chce planowania opartego na modelu, należy sprawdzić, czy jest to specjalna usługa, za którą trzeba zapłacić osobno.
11
W ramach aktualizacji planowania wdrożeń będzie dalej rozwijany cyfrowy model budynku. Podstawowe usługi architekta nie obejmują wykonania modelu powykonawczego. Przeniesienie modelu planowania do modelu powykonawczego jest - w razie potrzeby - uzgodnione jako usługa specjalna. To samo dotyczy tworzenia modelu zarządzania obiektem (np. Poprzez redukcję danych z modelu planowania i dodanie dodatkowych danych operacyjnych).
12
Kontrahenci mogą nałożyć dodatkowe wymagania na proces planowania i wyniki planowania, które wykraczają poza podstawowe usługi planowania nieruchomości zgodnie z profilem usługowym HOAI. Według HOAI mają one być kwalifikowane jako usługi specjalne. Architekt musi świadczyć takie usługi tylko wtedy, gdy wcześniej została z nim zawarta odpowiednia umowa (w tym ewentualne dodatkowe wynagrodzenie). Profil usługi nie zawiera żadnych rozstrzygających sugestii dotyczących usług specjalnych specyficznych dla BIM, jak wyjaśniono poniżej.
13
Praca z metodą planowania BIM wymaga ciągłego procesu planowania ze zintegrowanym zespołem planującym. Metoda planowania opiera się na zasadzie: „Najpierw buduj cyfrowo, a następnie w świecie rzeczywistym.” Celem jest zatem uniknięcie planowania podczas budowy.
Dodatkowe usługi specjalne BIM mogą wynikać z różnych punktów widzenia. Łączy je to, że korzystając z profilu usług planowania nieruchomości według HOAI, nie należą one do przedmiotu umowy bez specjalnej umowy i nie są automatycznie wliczane do wynagrodzenia HOAI. usługi proponowane w profilu usług do wykorzystania BIM są wyjaśnione poniżej. Dodatkowo udzielane są niewiążące wskazówki do wyceny tych usług w ramach wynagrodzenia. Jednak opłaty można dowolnie uzgodnić. Wynagrodzenie jest również wyjaśnione osobno w Załączniku D. Usługi specjalne są przypisane do poszczególnych faz usług. Jednak mogą być one również konieczne i uzgodnione na innych etapach prac. Pozostaje zatem w sekcji 3 (3) HOAI, która brzmi: „Lista służb specjalnych w niniejszym rozporządzeniu oraz w profilach usług zawartych w jego załącznikach nie jest wyczerpująca. Usługi specjalne można również uzgodnić dla profili usług i faz usług, do których nie są przypisane, ale pod tym względem nie stanowią usług podstawowych. Opłaty za usługi specjalne mogą być dowolnie ustalane. "
PODSTAWOWE OKREŚLANIE LPH 1
Zapewnienie cyfrowej platformy współpracy (Common Data Environment, CDE) Wyjaśnienie: Ta infrastruktura bazy danych musi być zawsze dostępna dla klienta. Jedyną podstawową usługą, jakiej można wymagać od architekta, jest posiadanie oprogramowania do planowania zgodnego z BIM. Specjalna usługa jest świadczona, jeśli ma on również założyć lub utrzymywać internetowy system przechowywania i wymiany wygenerowanych danych planistycznych.
Zarządzanie BIM Wyjaśnienie: W ramach specjalnej usługi architekt może również skorzystać z usług zarządzania BIM. Usługi zarządzania BIM dotyczą wyższego poziomu kontroli procesu BIM poprzez doradzanie klientowi w zakresie jego celów BIM, dokumentowanie celów BIM, opracowywanie odpowiednich aplikacji BIM dla konkretnych umów, proponowanie i koordynowanie klienta - wymagania informacyjne (AIA) i oferta planu przetwarzania BIM (BAP), a także nadrzędnego zarządzania i kontroli pracy osób zaangażowanych w planowanie metodą pracy BIM. Przydatne może być również przeszkolenie osób zaangażowanych w projekt lub opracowanie koncepcji wykorzystania oprogramowania i infrastruktury technicznej. To samo dotyczy koncepcji przebiegów testowych do walidacji procesów i tworzenia reguł testowych dla usług planowania. Powyższe usługi mogą być również zlecane częściowo lub indywidualnie Ocena: W zależności od nakładu pracy
Cyfrowa rejestracja istniejących budynków lub informacji o nieruchomości Wyjaśnienie: Cyfrową rejestrację istniejących danych można przeprowadzić za pomocą procesu skanowania laserowego lub technologii fotometrycznych. Często jest to usługa geodety, aw przypadku przejęcia jej przez architekta należy ją ocenić jako usługę specjalną. Ocena: Usługi doradcze zgodnie z sekcją 1.4 załącznika 1 do HOAI
Badanie kwalifikacji BIM innych stron zaangażowanych technicznie w planowanie Wyjaśnienie: Jako podstawową usługę polegającą na podstawowym określeniu, zapewnia się formułowanie pomocy w podejmowaniu decyzji w celu wyboru innych stron zaangażowanych technicznie w planowanie. Architekt musi przestrzegać wymagań metody planowania BIM. Dodatkowe testy, na przykład ocena referencji lub wspólne tworzenie modeli testowych, stanowią usługi specjalne
Wyjaśnienie wymagań dotyczących wymiany danych z władzami Wyjaśnienie: Jeśli organy są gotowe do odbioru i przetwarzania modeli cyfrowych, od samego początku należy przestrzegać wymagań organów dotyczących formatów danych i jakości modelu. Niezbędne specyfikacje zależą zasadniczo od klienta. Jeśli wyjaśnienie wymagań pozostawi się architektowi, istnieje specjalna usługa. Ocena: Zgodnie z wysiłkiem
LPH 2 WSTĘPNE PLANOWANIE (PRZYGOTOWANIE PROJEKTU I PLANOWANIA)
Przetwarzanie modeli budynków 3-D lub 4-D (Building Information Modeling BIM) Wyjaśnienie: Ta specjalna usługa została już uwzględniona w HOAI wraz z poprawką z 2013 roku. Jego konkretna treść pozostaje jednak niejasna i wymaga interpretacji (por. Eschenbruch / Lechner, za: Eschenbruch / Leupertz, BIM und Recht, 2016, rozdz. 7, numer marginesu 27). Zgodnie z obecnie panującym rozumieniem, rozporządzenie odnosi się do faktu, że przy przetwarzaniu trójwymiarowego lub czterowymiarowego modelu budynku (Building Information Modeling BIM) konieczne może być spełnienie wymagań wykraczających poza podstawowe usługi. To ponad podstawowe usługi według de Planowanie oparte na modelach, które wykracza poza katalogi usług HOAI, jest usługą specjalną. Z rozporządzenia nie można jednak wywnioskować, że nawet modelowanie trójwymiarowe, jeśli obejmuje tylko usługi podstawowe, prowadzi odpowiednie usługi planowania do umowy o bezpłatnej cenie. Usługi specjalne wymienione w tym rozdziale są zatem konkretyzacją usługi specjalnej BIM wprowadzonej wraz z HOAI 2013 w fazie usług 2, ale nie w pełni sformułowanej.
Tworzenie ksiąg pokojowych opartych na modelach Wyjaśnienie: W ramach specjalnej usługi w fazie usług 2 architekt może zostać poproszony o sporządzenie książki pomieszczeń. Korzystając z metody planowania BIM, można utworzyć książkę pokojów na podstawie modelu, uzupełniając model geometryczny o dodatkowe informacje dla poszczególnych typów pomieszczeń. Tworzenie, utrzymywanie i utrzymywanie takiej książki o pokojach, podobnie jak sam rozwój książki o pokojach, należy postrzegać i oceniać jako usługę specjalną. Ocena: Zgodnie z wysiłkiem.
Zwiększony poziom szczegółowości modelu cyfrowego Wyjaśnienie: W przypadku korzystania z metody planowania BIM jedną z podstawowych usług według HOAI jest modelowanie komponentów zgodnie z odpowiednią skalą fazy usługi. Jeśli w modelu wymagana jest wyższa rozdzielczość, która nie reprezentuje wczesnej usługi podstawowej w późniejszej fazie usługi, jest to usługa specjalna. Informacje graficzne i tekstowe, które są należne w modelach cyfrowych w ramach usługi podstawowej, również opierają się w poziomie szczegółowości na rodzaju i wielkości obiektu oraz, w razie potrzeby, na minimalnym wymaganiu LOD. Wszelkie dalsze, dodatkowo wymagane oświadczenia i informacje należy oceniać jako usługi specjalne, jeżeli nie są one konieczne dla własnego powodzenia pracy. W przypadku wątpliwości wymagane jest precyzyjne określenie poziomu szczegółowości. Ocena: według wysiłku; w przypadku jedynie przeniesienia usług z późniejszych faz usług, należy przestrzegać § 8 HOAI.
Przygotowanie modeli cyfrowych innych stron zaangażowanych w planowanie koordynacji i integracji: Wyjaśnienie: Wszystkie modele techniczne, które mają być zintegrowane i skoordynowane z usługą podstawową zgodnie z HOAI dla metody pracy BIM, muszą być dostępne w odpowiedniej, wcześniej ustalonej formie i jakość. Jeśli architekt musi przerobić modele innych osób zaangażowanych w planowanie pod kątem cech modeli niezbędnych do realizacji procedur przewidzianych w AIA i BAP, jest to usługa specjalna. Nie ma obowiązku poprawiania treści lub przedmiotu specjalistycznej usługi planowania. Odpowiedzialność za to ponosi wyłącznie uczestnik planowania. Ocena: Zgodnie z wysiłkiem.
Tworzenie modelu cyfrowego zgodnie ze specjalnymi wymaganiami Wyjaśnienie: Specjalna usługa może istnieć, jeśli wyniki modelowania mają być wykorzystywane i przetwarzane do niezależnych, szerszych celów (tj. Nie dla powodzenia pracy architekta), np. Do symulacji, oddzielnych zarządzanie obiektem - ocena zadań: w zależności od wysiłku
Zwiększony cykl udostępniania modelu Wyjaśnienie: W trakcie planowania model cyfrowy musi być regularnie udostępniany w aktualnej wersji w uzgodnionym formacie wymiany. W przypadku tego przepisu należy ustalić rozsądne odstępy czasu (zwykle od 2 do 3 tygodni). Zastosowanie metody BIM wymaga intensywniejszej koordynacji między osobami zaangażowanymi w planowanie. Jeśli jednak właściciel budynku wymaga częstotliwości wymiany informacji wykraczającej poza typowe wymagania procesu planowania BIM, dostępna jest specjalna usługa. Ocena: Zgodnie z wysiłkiem
Tworzenie w dużej mierze zintegrowanych, bezkolizyjnych modeli w okresach pośrednich: Wyjaśnienie: Do usług podstawowych należy kontrola jakości i kolizji w modelu koordynacji, a także eliminacja zidentyfikowanych kolizji przez osoby zaangażowane w planowanie. Pod koniec fazy pracy przed fazą pracy 5 nie można zażądać modelu całkowicie bezkolizyjnego, a jedynie model o niskim poziomie kolizji oparty na odpowiednim sukcesie roboczym w fazie pracy. Wyeliminowanie wszystkich kolizji na wczesnym etapie powoduje kilkakrotne powtórzenie tego samego procesu. Wysiłek z tym związany należy ocenić jako usługę specjalną. Ocena: Zgodnie z wysiłkiem.
Badanie alternatywnych możliwych rozwiązań według różnych wymagań przy użyciu kilku modeli cyfrowych: Wyjaśnienie: Zakres badań alternatywnych z metodą pracy BIM nie różni się zasadniczo z poprzedniego planowania 2D. Jeśli jednak dostępne są różne modele cyfrowe do różnych zadań, można zapewnić specjalną usługę. Ocena: Zgodnie z wysiłkiem.
PLANOWANIE PROJEKTOWE LPH 3 (PLANOWANIE SYSTEMU I INTEGRACJI)
Wizualizacja harmonogramu w modelu cyfrowym: Wyjaśnienie: Utworzenie i aktualizacja harmonogramu jest usługą podstawową. Komponenty modelu cyfrowego można powiązać z informacjami o dacie z harmonogramu. Umożliwia to wizualizację stanów pośrednich, sekwencji lub zależności. Sukcesywna konsolidacja wirtualnego modelu budynku umożliwia prezentację harmonogramów różnych etapów realizacji, począwszy od harmonogramu ramowego i harmonogramu wstępnego, aż po harmonogramy szczegółowe i kontrolne. Zasadniczo łączenie komponentów wirtualnych z informacjami o dacie jest usługą specjalną. Ocena: Zgodnie z wysiłkiem.
Ustalenie kalkulacji kosztów w oparciu o model Wyjaśnienie: Podstawową usługą jest kalkulacja kosztów na podstawie wielkości pochodzących z modeli cyfrowych w czasie określonym w HOAI. Usługa specjalna jest świadczona, gdy model cyfrowy lub jego elementy są połączone lub przypisane parametrom kosztowym w formie, która umożliwia oszacowanie kosztów całkowitych lub określonych grup kosztów w dowolnym momencie. Zmiany w modelu natychmiast prowadzą do korekty kalkulacji kosztów, do której można również uzyskać dostęp w przypadku tymczasowych spotkań.
Specjalne formy prezentacji i przygotowania cyfrowych modeli osób zaangażowanych w planowanie komunikacji i koordynacji Wyjaśnienie: Zasadniczo przygotowanie, prowadzenie i kontynuacja spotkań koordynacyjnych jest usługą podstawową. W kontekście specjalnych prezentacji, na przykład w Big BIM Room, „CAVE” lub „Powerwall”, mogą być wymagane dodatkowe usługi, które nie są konieczne przy konwencjonalnych metodach planowania. Jest to specjalna usługa, gdy modele cyfrowe muszą być przygotowane lub ustandaryzowane do demonstracji przez osoby zaangażowane w planowanie, a to pociąga za sobą niemały dodatkowy wysiłek związany z przetwarzaniem. Ocena: Zgodnie z wysiłkiem.
PLANOWANIE WYKONANIA LPH 5
Próbkowanie cyfrowe Wyjaśnienie: Metoda BIM umożliwia cyfrowe wstępne pobieranie próbek komponentów lub obiektów do wykorzystania jako przykłady. Zwykle służy lepszemu podejmowaniu decyzji w ogólnym kontekście. Jeśli oprócz modelu 3D wygenerowanego z modelu wymagane jest przedstawienie fotorealistyczne i / lub specyficzne dla produktu, jest to usługa specjalna.
LPH 8 MONITOROWANIE OBIEKTÓW (MONITOROWANIE BUDYNKU) I DOKUMENTACJA
Rejestracja postępu budowy w modelu cyfrowym Wyjaśnienie: Proces budowy i postęp budowy można wyświetlić w modelu cyfrowym. Umożliwia to przygotowanie dalszych prac budowlanych lub modelowe rozliczenie już wykonanych usług. Bieżące i komponentowe śledzenie modelu wykracza poza dokumentację procesu budowy, która jest usługą podstawową i jest usługą specjalną.
Zarządzanie defektami w oparciu o model Wyjaśnienie: Defekty wykryte w konstrukcji można zarejestrować w modelu cyfrowym poprzez przypisanie komponentom dodatkowych informacji. Można to zrobić w różnych formach, na przykład za pomocą tekstów, zdjęć lub linków do baz danych. Pod względem merytorycznym możliwe jest np. Dokumentowanie w modelu protokołów odbiorów, zgłoszeń usterek, terminów napraw, odpowiedzialności i akceptacji. Zarządzanie defektami związanymi z modelami jest zwykle usługą specjalną, ponieważ oprócz zapisania usterki w modelu cyfrowym konieczne jest dodatkowe połączenie z informacją, co nie jest konieczne przy konwencjonalnym przetwarzaniu.
Tworzenie modelu logistyki budowy Wyjaśnienie: W modelu logistyki budowy oprócz cyfrowego modelu planowania można planować i wizualizować w szczególności przepływy materiałów, trasy transportowe, magazyny i plac budowy. Szczegółowa organizacja tych obszarów jest zasadniczo częścią obszaru zadań przedsiębiorstwa wykonawczego. Stworzenie modelu logistyki budowy jest zatem specjalną usługą dla architektów.
Tworzenie modelu powykonawczego Wyjaśnienie: Wymagania dotyczące modelu powykonawczego nie są jasno zdefiniowane i dlatego wymagają w każdym przypadku precyzyjnego projektu. Z reguły są to usługi specjalne i nie należą do podstawowych usług architekta . Model powykonawczy należy najpierw odróżnić od modelu powykonawczego, który architekt musi stworzyć w fazie serwisowej 5. Model powykonawczy dotyczy w szczególności następujących wariantów: »Włączenie wbudowanych komponentów i produktów budowlanych do modelu cyfrowego Zarządzanie zmianami lub zwrotami z placu budowy). Korekty są zwykle dokonywane na podstawie raportów z nadzoru nieruchomości do architekta i pod względem merytorycznym analogicznym do planowania realizacji. »Rozszerzenie geometrii elementu o wyniki próbkowania w postaci korekt materiałowych i jakościowych oraz zmian projektowych Model opracowany przez architekta. Istniejące modele można dalej przetwarzać za pomocą specjalnych rozwiązań programowych. Ważne jest, aby określić zakres i precyzję śledzenia modelu po trwających akwizycjach / zmianach. Należy również zauważyć, że w niektórych obszarach, takich jak TGA, modelowanie powykonawcze może zwykle być wdrażane tylko przez firmę wykonawczą. Architekt musi dokładnie sprawdzić, z jakich usług korzysta. Ponadto należy odnieść się do wyjaśnień w załączniku C „Modele powykonawcze”. Ocena: Zgodnie z wydatkami.
Stworzenie modelu zarządzania obiektem Wyjaśnienie: Przygotowanie modelu cyfrowego do zarządzania obiektem wymaga znacznych dodatkowych usług ze strony architekta. Z reguły model powykonawczy lub powykonawczy należy dostosować tak, aby zawierał dużą ilość informacji, które nie są już istotne dla fazy operacyjnej. Komponenty cyfrowe muszą być następnie połączone z istotnymi operacyjnie informacjami, takimi jak konserwacja lub informacje o użytkowniku. Zadanie to wykracza poza podstawowe usługi planowania nieruchomości i jest usługą specjalną.
Podczas planowania metodą planowania BIM cyfrowy model budynku stworzony przez architekta musi spełniać wymagania dotyczące wystarczającej głębokości planowania. Konieczne są zatem wystarczające szczegóły modelowania geometrycznego i powiązanie między modelem a innymi wymaganymi danymi (atrybucja). Usługa planowania projektu BIM BAK zakłada, że te geometryczne i informacyjne wymagania dotyczące modelu są zasadniczo zdeterminowane sukcesem umowy o pracę, która ma zostać osiągnięta. Dlatego sam architekt jest odpowiedzialny za zapewnienie niezbędnych szczegółów planowania cyfrowego. W związku z tym generalnie nie są wymagane umowne definicje pewnych abstrakcyjnych poziomów szczegółowości (tzw. Poziom rozwoju - LOD, poziom geometrii - LOG, poziom informacji LOI). Wytyczne modelowania niezbędne do współpracy i koordynacji osób zaangażowanych w planowanie są określone w planie przetwarzania BIM (BAP) .Jednak ponieważ nie pojawiły się jeszcze jasne standardy wykorzystania BIM w zakresie modelowania na rynku, klient i Architekt może polegać na minimalnych wymaganiach co do poziomu szczegółowości. Wymagania te należy spełnić pod koniec odpowiedniego etapu obsługi. Taka definicja wymagań minimalnych jest szczególnie zalecana ze względu na wymagania dotyczące poziomu szczegółowości. powiązanie informacji w celu uniknięcia późniejszych nieporozumień przy przekazywaniu cyfrowych modeli klientowi pod koniec fazy usługi Poniżej przedstawiono sugestie dotyczące szczegółów, które należy zastosować w razie potrzeby. Zasadniczo poziom rozwoju rozumiany jest jako suma wymaganego poziomu geometrii i wymaganego poziomu informacji (LOD = LOG + LOI). Te minimalne wymagania dla LOD, jeśli zostały określone przez klienta, muszą już być uwzględnione w AIA. Jeżeli poziom LOD jest określony niezależnie od AEOI lub poza nim, należy je odnotować w BAP.
Ogólny stopień ukończenia (LOD) Ogólny stopień ukończenia specjalistycznego modelu BIM planowania nieruchomości w fazie usługowej 2. Poziom ten zawiera zazwyczaj wymaganą głębokość geometryczną i jednocześnie określa minimalną głębokość informacji, które można znaleźć w Model specjalistyczny BIM pod koniec tej fazy usługi.
Głębokość geometryczna (LOG) Szczegóły geometryczne w tej fazie planowania są określane przez układ przestrzenny i geometrię obwiedni. Pomieszczenia są tworzone jako oddzielne, niezależne geometrie pomieszczeń (bez uwzględnienia elementów ograniczających) lub są generowane automatycznie przy użyciu abstrakcyjnych geometrii elementów ograniczających. Przegroda budynku jest reprezentowana jako kubatura lub abstrakcyjna geometria komponentów zewnętrznych. Elementy, które zostały już utworzone na tym poziomie szczegółowości (takie jak ściany, dach, fasada, płyta podłogowa, siatka słupów itp.) Są podane abstrakcyjna geometria, która odnosi się do całkowitej objętości przedstawionych elementów lub podziałów. Podpodziały (takie jak warstwy ścian, połączenia, ościeża, okładziny itp.) Nie wymagają jeszcze modelowania .. Podstawowe i związane z koordynacją wyposażenie i osprzęt są rejestrowane w skrzynce z obudową zgodnie z ich wymaganiami przestrzennymi.
Głębokość informacji (LOI) Atrybucja w tej fazie usługi koncentruje się głównie na atrybutach pomieszczenia do oceny realizacji programu pomieszczenia i funkcji, a także do oszacowania kosztów. Atrybuty komponentów są ograniczone do podstawowych wymagań funkcjonalnych, takich jak bycie częścią układu nośnego lub częścią powłoki zewnętrznej. Szczegóły to minimalne wymagania dla przypadków użycia BIM uzgodnione w projekcie i muszą być dostosowane do konkretnego projektu.
Ogólny stopień ukończenia (LOD) Ogólny stopień zaawansowania specjalistycznego modelu BIM planowania nieruchomości w fazach 3 i 4. Poziom ten zawiera ogólnie wymaganą głębokość geometryczną i jednocześnie określa minimalną głębokość informacji, które można znaleźć w modelu specjalistycznym BIM na koniec tej fazy usługi. Części modelu technicznego BIM mogą mieć wyższy poziom szczegółowości. Można odwołać się do reguł dotyczących szczegółów poza modelem biznesowym.
Zobacz oryginalną tabelę
Głębokość geometryczna (LOG) Pomieszczenia są tworzone przy użyciu geometrii pomieszczenia wynikającej ze specyficznej geometrii elementów budynku wyznaczających pomieszczenie. Szczegóły geometryczne tych elementów budynku, które są tworzone w tej fazie obsługi, takich jak wszystkie elementy powłoki i istotne elementami dylatacji są zewnętrzne kontury precyzyjnie określające pokazaną geometrię. Tworzone są otwory, które są istotne dla zachowania nośności i niezbędne prowadzenie. Należy wziąć pod uwagę struktury warstw i połączenia, aby można je było przypisać do odpowiednich grup kosztów.Materiały i wyposażenie istotne i związane z koordynacją są reprezentowane przez abstrakcyjną geometrię.
Głębokość informacji (LOI) Atrybucja ma być zapewniona w tej fazie usługi, aby można było objąć przypadki użycia BIM należące do usług podstawowych, takie jak określenie kosztów i rozważenie podstawowych specyfikacji funkcjonalnych i technicznych (energetycznych, technicznych i przeciwpożarowych). lub możliwość zatwierdzenia funkcji przestrzennej). Atrybuty pomieszczeń mają dalsze atrybuty dotyczące planowanego wyposażenia, wymagań funkcjonalnych i klimatyzacyjnych oraz wymiarów generowanych przez system. Atrybuty komponentów zawierają również energetyczne i inne kluczowe dane fizyczne, a także przypisanie do podziału kosztów w ramach kalkulacji kosztów.Informacje stanowią minimalne wymagania dla przypadków użycia BIM uzgodnionych w projekcie i muszą być dostosowane do konkretnego projektu.
Zobacz oryginalną tabelę
Ogólny stopień ukończenia (LOD) Ogólny stopień zaawansowania specjalistycznego modelu planowania nieruchomości BIM w fazie serwisowej 5 i 6/7. Stopień ten obejmuje zwykle wymaganą głębokość geometryczną i jednocześnie określa minimalną głębię informacji, które można znaleźć w modelu technicznym BIM w tej fazie usługi. Części modelu technicznego BIM mogą mieć wyższy poziom szczegółowości. Można odwołać się do reguł dotyczących szczegółów poza modelem biznesowym.
Głębokość geometryczna (LOG) Pomieszczenia są tworzone przy użyciu geometrii pomieszczenia wynikającej z określonej geometrii elementów budynku wyznaczających pomieszczenie. Szczegółowość geometryczna tych elementów budynku, które są tworzone na tym poziomie szczegółowości, takich jak wszystkie elementy powłoki i wykończenie, są wykonane z dokładną pokazaną geometrią. Obejmuje to otwory odpowiednie do planowania szczelin i przebić, a także połączenia (takie jak połączenia ścian, połączenia ściana-sufit lub ościeża). W przypadku elementów wielowarstwowych brane są pod uwagę struktury warstwowe. Okładziny, takie jak sufity podwieszane i konstrukcje podłóg, są rejestrowane geometrycznie i modelowane oddzielnie od surowego sufitu w sposób specyficzny dla pomieszczenia, ale nie jako oddzielne warstwy. Szczegóły geometryczne muszą odpowiadać rozwiązaniu, które jest gotowe do wdrożenia; można odwołać się do szczegółów reguł poza modelem biznesowym. Szerszy poziom szczegółowości modelu konstrukcyjno-montażowego na ogół nie jest uwzględniany. Podstawowe i związane z koordynacją umeblowanie i wyposażenie są reprezentowane przez ich uproszczoną geometrię.
Głębokość informacji (LOI) Atrybucja ma być dostarczona na tym etapie usługi w taki sposób, aby można było uwzględnić aplikacje BIM należące do usług podstawowych, takie jak informacje o materiałach i konstrukcji wymagane do wykonania oraz wykazy ilości i części wymagane do przetargu, a także informacje jakościowe potrzebne do tworzenia przedmiarów, atrybuty komponentu zawierają również wszystkie niezbędne parametry do określania ilości i tworzenia przedmiarów robót, w szczególności dotyczące materiału, wymaganej jakości oraz wymagania funkcjonalne i estetyczne. Atrybuty pomieszczeń mają dodatkowe atrybuty wyposażenia i okładziny, które nie zostały utworzone indywidualnie jako komponenty. Szczegóły to minimalne wymagania dla przypadków użycia BIM uzgodnione w projekcie i muszą być dostosowane do konkretnego projektu.
Zobacz oryginalną tabelę
Poniższe sugestie przedstawiają możliwe klauzule umowne w kontraktach architektów, powinny uwzględniać szczególne cechy pracy z metodą BIM oraz zapewniać zrównoważony rozkład szans i ryzyk. Moduły tekstowe można włączyć bezpośrednio do tekstu umowy istniejącego modelu umowy lub pomocy orientacyjnej lub podsumować w oddzielnym załączniku do umowy („Specjalne warunki umowy BIM - BIM-BVB”). Proponowane klauzule mają zastosowanie w połączeniu z usługi planowania nieruchomości BIM BAK zaprojektowane. W przypadku innego wykorzystania należy indywidualnie sprawdzić ich przydatność do danego zakresu usług.
Usługi architekta są określone następującymi dodatkowymi podstawami umownymi:
Zobacz oryginalną tabelę
Postanowienia innych podstaw umownych i umowy architekta mają na ogół ten sam priorytet. W przypadku sprzeczności pomiędzy poszczególnymi zapisami umownymi należy je interpretować jako sensowną całość, która umożliwia bezproblemowy proces planowania BIM. O ile w innej formie, treść modelu cyfrowego ma zawsze pierwszeństwo. Należy również wziąć pod uwagę szczegóły planowania, które nie są modelowane cyfrowo zgodnie z innymi wymogami umowy.O ile inne podstawy umowy nie stanowią inaczej, obowiązują przepisy rachunkowe VOB / C. W przypadku odpowiednich ocen, takich jak tworzenie opisów usług, ilości rozliczeniowe z modelu cyfrowego należy zatem w razie potrzeby przekonwertować. Norma DIN 276 pozostaje miarodajna dla oceny kosztów, a DIN 277 dla powierzchni.
2.1 Architekt zobowiązuje się do dostosowania powierzonych mu usług do celów informacyjnych zawartych w wymaganiach informacyjnych klienta (AIA). Jeśli przypadki użycia, które mają być wyprowadzone z AEOI, nie są jeszcze zdefiniowane w umowie, architekt doradza klientowi, w jaki sposób można wdrożyć AEOI w przypadkach użycia BIM. Jeśli do wdrożenia przypadków użycia BIM wymagany jest wkład innych stron zaangażowanych w planowanie, klient wykona niezbędne zadania.
2.2 Architekt doradza klientowi w zakresie procesów wymaganych w procesie planowania BIM, definicji technicznych współpracy, odpowiedzialności i interfejsów oraz uczestniczy w opracowaniu planu przetwarzania BIM (BAP) wymaganego do bezproblemowej współpracy między wszystkimi stronami planowania. Jeśli aktualizacja nie zostanie przeprowadzona przez innych uczestników projektu, architekt będzie również uczestniczył w aktualizacji BAP w trakcie projektu iw inny sposób dostosował swoje usługi do specyfikacji opisanych w BAP.
2.3 Architekt opracowuje ciążące na nim plany zgodnie z wymaganiami profilu usługi w postaci cyfrowego trójwymiarowego modelu budynku. Model cyfrowy jest uzupełniany (przypisywany) o dalsze dane zgodnie z wymaganiami AEOI oraz, w razie potrzeby, specyfikacjami uzgodnionymi z klientem w BAP. Wymagania geometryczne i informacyjne dotyczące modelu są zasadniczo określane przez powodzenie umowy o pracę, która ma zostać osiągnięta. Można je zdefiniować oddzielnie w innych podstawach umownych, w szczególności poprzez dodanie LOD, który ma być stosowany w razie potrzeby. Ze względu na oszczędność danych należy unikać zbędnych szczegółów i atrybutów modelu, nadmiarowego przechowywania obiektów lub generalnie niepotrzebnego gromadzenia danych.
2.4 Osoby zaangażowane w planowanie tworzą oddzielne modele cyfrowe (modele techniczne). Architekt jest zobowiązany do łączenia cyfrowego modelu planowania nieruchomości i cyfrowych modeli specjalistycznych w celu integracji i koordynacji w regularnych odstępach czasu w celu utworzenia modelu koordynacyjnego (ogólna koordynacja BIM). Odpowiedzialność za jakość modeli specjalistycznych, które muszą umożliwiać sprawne tworzenie modeli koordynacyjnych zgodnie ze specyfikacjami AEOI i BAP, spoczywa na odpowiednich twórcach modeli specjalistycznych. Należy je uzgodnić z architektem (koordynacja BIM). Architekt przeprowadza kontrole kolizji i regularne kontrole oraz, w porozumieniu z osobami zaangażowanymi w planowanie, inicjuje niezbędne korekty.
2.5 Dodatkowo architektowi zleca się odpowiedzialną realizację następujących usług specjalnych:
Zobacz tabelę
oryginał
Usługi specjalne są dodatkowo wynagradzane zgodnie z regulacjami zawartymi w ust.4.
2.6 O ile nie uzgodniono inaczej w umowie, modele są przesyłane wyłącznie cyfrowo za pośrednictwem platformy danych (platforma współpracy / wspólne środowisko danych). Niezależnie od tego klientowi przysługują plany 2D w wyniku każdej fazy usługi, a także uzyskanie pozwoleń i zlecenie firm wykonawczych, które zwykle mają być wyprowadzone z modelu cyfrowego. Monitorowanie nieruchomości przez architekta ma być realizowane z wykorzystaniem modelu cyfrowego, w razie potrzeby z modelu cyfrowego należy wyodrębnić plany 2D.
O ile nie określono inaczej w innych dokumentach kontraktowych, klient zapewnia platformę projektową zgodną z BIM (Common Data Environment). Zapewnia architektowi wystarczającą liczbę licencji umożliwiających dostęp bez dodatkowych opłat. Architekt zobowiązuje się do przesłania (cyfrowych) wyników planowania i cyfrowych modeli stworzonych dla projektu za pośrednictwem platformy projektowej, z uwzględnieniem uzgodnionych formatów wymiany, procesów zatwierdzania i konwencji nazewnictwa. Architekt będzie również miał dostęp do specjalistycznych modeli i innych dokumentów planistycznych pochodzących od osób zaangażowanych w planowanie i koordynował je za pośrednictwem platformy projektowej. Architekt i inne strony zaangażowane w planowanie nie mają wzajemnych praw do otrzymywania wyników planowania w postaci wydruków papierowych Architekt będzie sprawdzał każdego dnia roboczego, czy na platformie projektowej nie zostały zamieszczone jakiekolwiek powiadomienia lub inne treści. O ile nie określono inaczej w innych dokumentach kontraktowych, architekt ma stały dostęp do platformy projektowej. Poza normalnymi godzinami pracy nie ma wsparcia ani konserwacji. Należy przestrzegać zatwierdzeń elementów i danych planowania. Zatwierdzenia dokonuje wyłącznie za pośrednictwem platformy projektowej osoba odpowiedzialna za zatwierdzenie usługi planowania, w przypadku wątpliwości ze strony klienta. Elektronicznie udokumentowana transmisja danych zastępuje formę pisemną zgodnie z § 127 BGB. Nie ma potrzeby stawiania dalszych wymagań dostępu poza wysyłaniem korespondencji na platformę projektową i powiadamianiem odpowiednich uczestników projektu o otrzymaniu informacji. Oświadczenia prowadzące do zmiany istniejących umów muszą być jednak składane na piśmie zgodnie z wymogami umowy, w szczególności umów o zmianach usług, uzupełnieniach lub wypowiedzeniach. Klient da architektowi możliwość w dowolnym momencie tworzenia kopii zapasowych i zapisywania wszystkich informacji, które go dotyczą, pod warunkiem, że jest to właściwe lub konieczne do przetwarzania lub wykonywania praw architekta.
Architekt otrzymuje dodatkową opłatę za zastosowanie metody planowania BIM według następujących kryteriów:
Zobacz oryginalną tabelę
Do wyżej wymienionych usług stosuje się odpowiednio przepisy o kosztach dodatkowych i podatku od sprzedaży.
O ile niniejsza umowa i jej załączniki nie stanowią inaczej, odpowiedzialność architekta jest określona zgodnie z ustawowymi przepisami o umowach o pracę BGB. Architekt odpowiada za kompletność, zgodność z umową i brak błędów w danych oraz stworzone przez niego modele cyfrowe. Jest również odpowiedzialny za zapewnienie, że wszystkie przekazane do użytku dane są wolne od praw osób trzecich. Osoba, która udostępniła sprzęt i oprogramowanie, jest odpowiedzialna za utratę lub zmiany danych wynikające z używania sprzętu i oprogramowania. Klient jest również odpowiedzialny za błędy, które można prześledzić wstecz podczas korzystania ze sprzętu lub oprogramowania, które określił. Jeśli klient dostarczył określony interfejs do wymiany danych, architekt nie ponosi odpowiedzialności za utratę danych, która ma miejsce niezależnie od użycia zwykłego oprogramowania do planowania BIM i starannego modelowania spowodowanego przez ten interfejs. Jeżeli architekt i inne osoby zaangażowane technicznie w planowanie wykorzystują w planowaniu obiekty wirtualne, modele częściowe lub dane producenta dostarczone przez osoby trzecie, odpowiadają za poprawność tych danych w odniesieniu do własnych usług, chyba że dane te stały się wiążące dla klient oddany do planowania. Czy architekt wierzy w proces planowania oparty na BIM poprzez brak udziału Jeżeli klient lub inny uczestnik projektu, którego działalność jest przypisana do obszaru ryzyka klienta, napotka na utrudnienia, niezwłocznie poinformuje o tym klienta. Kontrahenci mają świadomość, że praca metodą BIM wymaga bezproblemowej współpracy wszystkich zaangażowanych w projekt. Wybierając osoby zaangażowane w planowanie, klient zadba więc o to, aby zaangażowani uczestnicy projektu mieli wystarczające doświadczenie i zobowiążą ich do partnerskiej, możliwie bezproblemowej współpracy, z uwzględnieniem jednolitych specyfikacji procesu planowania. Konieczne dostosowania i korekty wyników planowania w kontekście lub w wyniku kontroli kolizji i regularnych kontroli nie stanowią przeszkody, chyba że w indywidualnych przypadkach architekt nie ponosi odpowiedzialności.
Nawet pracując metodą planowania BIM, architekt pozostaje właścicielem wszelkich praw autorskich do zaplanowanych przez siebie prac. Dotyczy to również stworzonego modelu cyfrowego (jako realizacji projektu). Architekt udziela klientowi prawa do korzystania z danych i modeli cyfrowych opracowanych dla projektu budowlanego będącego przedmiotem umowy. Użycie może również odnosić się do późniejszych zmian w projekcie budowlanym, pod warunkiem, że usługi architekta nie zostaną zniekształcone. Dotyczy to w szczególności zmian wynikających z inwestycji modernizacyjnych. Klient może również wykorzystać model do działania i dalej przetwarzać go w tym celu. Architekt zrzeka się rejestracji ochrony wzoru w ramach DesignG na rzecz zamawiającego. Zanim klient zaangażuje osobę trzecią w dalsze przetwarzanie cyfrowego modelu stworzonego przez architekta, musi zażądać odpowiednich usług od architekta. O ile nie określono inaczej w innych podstawach umownych, architekt może przesłać swój model cyfrowy w formacie, który nie pozwala na dalsze zmiany treści. Jeśli, z drugiej strony, dane natywne lub dane są przesyłane w formie nadającej się do dalszego przetwarzania, klient udostępni te dane tylko tym osobom zaangażowanym w projekt, które otrzymają polecenie wykorzystania ich do przetwarzania konkretnego projektu. iw inny sposób traktuj dane jako ściśle poufne. Klient musi zobowiązać osoby zaangażowane w projekt, którym w sposób dozwolony przekazano rodzime dane architekta, do wykorzystania ich wyłącznie na potrzeby projektu budowlanego będącego przedmiotem umowy. Z drugiej strony, jeśli klient przekazuje dane rodzime osobie trzeciej, a ta ostatnia nie jest zobowiązana do zachowania poufności, musi zapłacić architektowi opłatę licencyjną w odpowiedniej wysokości, nawet jeśli dane nie są objęte ochroną praw autorskich. Współtworzone modele cyfrowe i ich części nie mogą być wykorzystywane przez klienta i innych uczestników projektu do celów innych niż produkcja i użytkowanie projektu budowlanego będącego przedmiotem umowy.
Wirtualne modele budynków mogą być wykorzystywane tylko do innych celów, na przykład przez nowego uczestnika planowania w późniejszej fazie usługi lub przez określone programy testowe, jeśli zostały odpowiednio zamodelowane od samego początku. Neutralne interfejsy danych (takie jak IFC) również nakładają specjalne wymagania na technologię modelowania architektów, aby umożliwić możliwie najbardziej bezstratny transfer danych. Dlatego jest nie tylko łatwy do modelowania, ale od samego początku należy przestrzegać pewnych zasad modelowania. W przeciwnym razie późniejsze przetwarzanie będzie wymagało znacznych nakładów pracy. Jedną z najważniejszych zasad podczas modelowania jest: Modeluj tak, jak zostanie zbudowane później! Z tego powodu ściany i podpory nie mogą na przykład przechodzić od podłogi piwnicy do dachu, ale muszą być tworzone piętro po piętrze. Należy dokonać rozróżnienia między elementami nośnymi i nienośnymi. Skrzyżowania elementów muszą mieć sens (np. Płyta gipsowo-kartonowa nie może być łączona z betonem na równych zasadach). Należy wziąć pod uwagę możliwe przemieszczenia masy W praktyce istnieją różne programy do BIM służące do tworzenia modelu. W zależności od zastosowanego programu do planowania mogą pojawić się dodatkowe wymagania. W przypadku wszystkich używanych programów należy ogólnie przestrzegać następujących warunków:
Określenie siatki osi Definicja osi głównej i osi budynku powinna być jeszcze od samego początku wykonana, analogicznie do klasycznego planowania CAD.
Wspólny punkt bazowy projektu W przypadku siatki osi, punkt bazowy projektu (x-y-z) i punkt pomiarowy również muszą być zdefiniowane i „zamrożone”. Ten krok jest konieczny dla wszystkich zaangażowanych. W szczególności użycie zautomatyzowanych procedur i testów nie działa inaczej.
Specyfikacja jednolitej konstrukcji kondygnacji i dodatkowych wysokości odniesienia. »Należy określić główne poziomy budowania kondygnacji („ plan papierowy ”), zwykle najwyższe piętro oraz poziomy drugorzędne dla co najmniej najwyższej kondygnacji, sufitu podwieszanego i ślepej podłogi.» Dalsze dodatkowe wysokości odniesienia należy wcześniej uzgodnić. Praktyka pokazuje, że połączenie komponentów z poziomem pomocniczym może mieć więcej sensu niż indywidualne połączenia z sąsiednimi komponentami. »Definicja właściwości kondygnacji do wymiany danych, zwłaszcza za pośrednictwem IFC (np. Tylko poziom główny jako poziom IFC). W przeciwnym razie istnieje ryzyko, że inne programy nie osiągną znaczącego wyniku z powodu dalszego przetwarzania.
Jednolite oznaczenia Oznaczenia do przechowywania w modelu powinny mieć przejrzystą strukturę, aby można było wykorzystać wszystkie opcje sortowania i filtrowania. Jest to jedyny sposób, w jaki wszyscy zaangażowani mogą odnaleźć się w modelu koordynacji, zwłaszcza jeśli używany jest format natywny i przenoszone są również struktury programu.
Jakie typy komponentów (komponenty i obiekty) są używane? »Zwłaszcza jeśli chodzi o wymianę danych i współpracę między biurami, warto pomyśleć o typach używanych komponentów. Spójny system umożliwia ukierunkowane filtrowanie i zapobiega niepotrzebnej liczbie identycznych elementów, np. Typów podłóg, ścian i sufitów. Jest to szczególnie konieczne, gdy dane muszą być przesyłane do innych programów w ramach regularnej wymiany. »Kategorie filtrów należy przyjąć we wszystkich rozsądnych obszarach (np. Etykiety, wymiary itp.)
Jeśli elementy 2D i elementy etykietowania są również określone za pomocą odpowiedniej konwencji nazewnictwa, możliwe jest szybkie „odchudzanie planów”. Jest to szczególnie przydatne w przypadku mieszanych rozwiązań CAD, ponieważ bardzo ułatwia to tworzenie użytecznych struktur warstw dla DWG wymiana są. Plany papierowe można bardziej indywidualnie rozrzedzać i są one wyraźnie czytelne.
Krawędzie ścian, zajmowanie się linią bazową (surowe / wykończone) W celu bezpiecznej wymiany elementów (np. „Ściana architektoniczna” z tynkiem i nadbudową w stosunku do „ściany konstrukcyjnej” o jakości betonu, zbrojenia itp.), Powinny być jasne zasady postępowania z liniami podstawowymi. wykonane z wyprzedzeniem. Osie ścian i gotowe krawędzie ścian należy wcześniej uzgodnić. Tylko w ten sposób można łatwo i bez większego dodatkowego wysiłku wymienić dużą część.
Granice pomieszczeń Pomieszczenia wynikają w trakcie modelowania nieuchronnie z komponentów wyznaczających pomieszczenie. Kiedy bryła przestrzenna jest ustawiona, rozgraniczenie w kierunkach x i y jest automatycznie rozpoznawane, jeśli modelowanie jest poprawne. Jednak w kierunku z dolna krawędź jest umieszczona na głównej płaszczyźnie, a górna krawędź jest tworzona z predefiniowaną wysokością. Wysokość pomieszczenia niekoniecznie odpowiada prawidłowej / pożądanej wielkości pomieszczenia. Należy to przerobić, ponieważ prawidłowy wynik można uzyskać tylko przy prawidłowej wysokości podczas dalszej obróbki.
Przy zastosowaniu konwencjonalnych metod planowania, planowanie nieruchomości jest odpowiedzialne za ustalenie spójnego statusu planowania na koniec faz usług w ramach obowiązku koordynacji. Wreszcie, ze względu na skalę, zacieranie pozostaje, które należy stopniowo eliminować w kolejnych fazach prac. Szczególne wymagania stawiane są wynikom fazy serwisowej 5 jako podstawy przetargu, planowania warsztatów i ostatecznej realizacji. To samo dotyczy wykorzystania metody BIM Łączenie specjalistycznych modeli do sprawdzania kolizji w ramach stosowania BIM ma na celu wykrycie i wyeliminowanie kolizji. Ze względu na wysoką dokładność modeli eliminuje się jednak rozmycie związane ze skalą, a architekci nie są winni bezkolizyjnego skoordynowanego modelu koordynacji na końcu każdej fazy serwisowej, a już na pewno nie jako kolejnego statusu pośredniego. Zamiast tego można założyć, że wymagany stopień „niskiej kolizji” na końcu poszczególnych faz obsługi będzie stopniowo wzrastał wraz z postępem projektu, analogicznie do poziomu szczegółowości i wzrostu zawartości informacji. „niska kolizja” pojawia się w fazach usług w odniesieniu do usług podstawowych, jak następuje:
Koniec fazy serwisowej 2 Na koniec fazy serwisowej 2 kontrola kolizji nie jest obowiązkowa. Należy przestrzegać szczegółowych ustaleń umownych i wymagań dotyczących tworzonych modeli cyfrowych. Często nie ma wymagań dotyczących modelu koordynacji bezkolizyjnego lub o niskiej kolizji. Spójna integracja wkładów innych uczestników pozostaje nienaruszona.
Zakończenie 3 fazy eksploatacji Wszystkie elementy istotne z punktu widzenia pozwolenia na budowę muszą być wolne od kolizji w stopniu wystarczającym do uzyskania pozwolenia, a wszystkie statycznie istotne przejścia w konstrukcji budynku muszą być wystarczająco wolne od kolizji lub zapisane w systemie i planowaniu integracji. Nie jest jednak wymagana całkowita wolność od kolizji.
Koniec fazy serwisowej 5 Należy osiągnąć w pełni skoordynowany stan modeli technicznych, tj. Nie może być więcej kolizji wymagających planowania lub zmian konstrukcyjnych w wykonaniu, chyba że uzgodniono lub reklamowano inaczej. Przykłady: »Ściana murowana jest lekko skręcona a betonową podporę i zachodzi na nią o kilka centymetrów. To może być dopuszczalna kolizja ”. Rura kanalizacyjna zderza się dookoła z przebiciem w ścianie. Nie jest to dopuszczalna kolizja.Wymagania wykraczające poza powyższe dotyczą usług specjalnych, zwłaszcza jeśli modele całkowicie bezkolizyjne są wymagane pod koniec fazy serwisowej 3 lub przed końcem fazy obsługi 5.
Jeszcze przed zastosowaniem metody planowania BIM często istniał wymóg doprowadzenia planów architekta do stanu „powykonawczego” w trakcie realizacji budynku, czyli odwzorowania stanu faktycznie zrealizowanego. Wraz z wprowadzaniem BIM wymóg ten rośnie, ponieważ BIM realizuje również ideę „pojedynczego źródła prawdy”, co oznacza, że wszystkie informacje są zebrane w jednym modelu, realnie bardziej w sumie modeli specjalistycznych, oraz jest aktualny. Choć życzenie to jest zrozumiałe, konieczne jest również bardziej szczegółowe zajęcie się tym wymogiem. Przede wszystkim należy zauważyć, że opracowanie planu powykonawczego było lub nie będzie podstawową usługą architektów wcześniej. lub wraz z wprowadzeniem BIM staje się. To zawsze jest szczególne osiągnięcie. Dlatego też w interesie klienta jest bardzo jasne, jaki jest rzeczywisty cel dokumentacji powykonawczej i jaki wysiłek wydaje się odpowiedni dla tego celu. Samo „dużo pomaga dużo” nie wystarczy, bo dużo też dużo kosztuje. Jeśli klient zamierza zastosować model powykonawczy w zarządzaniu obiektami, to w ponad połowie średnich firm i około jeden jest często pomijany Trzecia z dużych niemieckich firm, że zarządzanie nieruchomościami nie było jeszcze kontrolowane centralnie i systematycznie. Nawet w firmach, w których centralne zarządzanie nieruchomościami zostało już ustanowione, często odpowiada tylko za część istniejącej powierzchni. Pozostałe nieruchomości są administrowane i zarządzane w sposób zdecentralizowany. Brak struktur zarządzania obiektem nie jest jednak rekompensowany nagłym użyciem metod cyfrowych. Dlatego pierwszym krokiem powinno być zbadanie, jaki potencjał już istnieje dzięki optymalizacji struktur zarządzania obiektem. Drugim krokiem jest ustalenie, które zadania zarządcze można wesprzeć metodami cyfrowymi, a następnie zapytanie, w jakiej formie klient potrzebuje dokumentacji powykonawczej. Obecny rozwój wskazuje na tendencję do otwartego BIM, czyli wykorzystywania otwartych formatów do wymiany danych. Należy wyjaśnić, czy używany format danych, taki jak IFC, jest odpowiedni do przenoszenia wszystkich wymaganych informacji, a ponadto różne modele specjalistyczne są łączone w model koordynacji w procesie planowania. „Jedynym źródłem prawdy” byłby ten model koordynacji, który można wykorzystać do różnych ocen i przypadków użycia, ale nie jako kolejną podstawę planowania. Edycję, na przykład w celu późniejszych modyfikacji, można przeprowadzić tylko w natywnych modelach specjalistycznych. Klient potrzebuje więc nie tylko modelu koordynacji, ale także specjalistycznych modeli, które go tworzą. Zwiększa to złożoność, a długoterminowa użyteczność modeli jest zdecydowanie wątpliwa. Rozwój oprogramowania jest szczególnie szybki w kontekście BIM, dzięki czemu aktualizacje programu i skoki wersji następują w krótkich odstępach czasu. W związku z tym wydaje się wątpliwe, czy w przyszłości będzie można jeszcze edytować dziesięcioletni model cyfrowy, np. Z najnowszym oprogramowaniem. Mimo to, obecna praktyka już teraz pokazuje, że modele, które zostały przekazane, są często nie jest już używany przez kolejnych planistów, ale ma zostać odbudowany. Ma to miejsce na przykład w projektach z generalnymi wykonawcami, którzy tworzą własne modele planowania wykonawczego, nawet jeśli model projektowy jest udostępniony. Przyczyny tkwią w odmiennej strukturze i różnym przypisywaniu modeli, a także w korzystaniu z baz danych poszczególnych komponentów. Nie istnieją jeszcze wystarczająco znormalizowane normy. Utrudnia to również dalsze wykorzystanie modeli powykonawczych Dokładność i szczegółowość informacji z modeli specjalistycznych w zakresie jakości planowania wykonawczego są również tak duże, że można je przewymiarować na potrzeby zarządzania budynkiem. Może to utrudniać dostęp do ważnych informacji i utrudniać korzystanie z modeli. Zastosowanie specjalnego oprogramowania i specjalnie przygotowanych modeli cyfrowych, które są specjalnie przeznaczone do zarządzania obiektem i sprawiają, że odpowiednie informacje są łatwe w użyciu i ocenie, ma sens. Model planowania wykonania odpowiada mniej więcej planowaniu 1:50. Poszczególne obszary można modelować dokładniej lub oprócz modelu mogą być również szczegółowe rysunki w bardziej precyzyjnych skalach. Chcieć z drugiej strony, jeśli zwiększa się dokładność geometryczna całego modelu, wiąże się to ze znacznym wysiłkiem. Dlatego pytanie, na które należy odpowiedzieć, brzmi: czy istnieją cele aplikacji, które wymagają większej dokładności i niezbędnego wysiłku. Porównanie planowania z rzeczywistością może również odbywać się na bardzo różnych poziomach. Czy wystarczy, że wszystkie drzwi są tam, gdzie były zaplanowane, zanim się pojawią? A może musisz dokładnie wiedzieć, gdzie właściwie zbudowano drzwi? Czy w ogóle konieczne jest mierzenie realizowanego budynku np. Zapisem chmury punktów i znacznym wysiłkiem dostosowywanie modelu planowania do tego zmierzonego stanu? Dążenie do doskonałości nie powinno być tutaj celem samym w sobie. Z drugiej strony, w przypadku nieruchomości o wysokich cenach najmu, na przykład małe odchylenie w wynajmowanej powierzchni może oznaczać dużo pieniędzy w dłuższym okresie. Jednak to samo odchylenie nie może mieć konsekwencji w przypadku użytku własnego. Jest zatem jasne, że klient musi najpierw precyzyjnie zdefiniować dokładność, z jaką zarówno informacje geometryczne, jak i niegeometryczne mają zostać wprowadzone do modelu powykonawczego. Na tym opiera się wysiłek i wynagrodzenie. Nie ma jednolitego standardu powykonawczego; informacje powykonawcze można przede wszystkim zarejestrować podczas budowy i włączyć do modelu. Dlatego tworzenie dokumentacji powykonawczej jest usługą specjalną w fazie serwisowej 8 i nie należy jej przypisywać do fazy serwisowej 5.
HOAI określa minimalne i maksymalne stawki wynagrodzenia za podstawowe usługi. Są one określane zgodnie ze sprawdzonymi metodami obliczeniowymi HOAI. Opłaty za usługi specjalne mogą być jednak dowolnie ustalane (§ 3 ust. 3 zdanie 3 HOAI). Dzięki temu architekci mogą oferować rozsądne ceny za usługi specjalne. Podczas gdy stawki opłat HOAI za podstawowe usługi są łatwe do ustalenia i regularnie umożliwiają ekonomiczną pracę, architekci muszą indywidualnie sprawdzać w przypadku usług specjalnych, która opłata jest dla nich odpowiednia.System HOAI oznacza, że w zależności od wymagań projektu i Predefiniowanego mieszkania stawki mają zastosowanie do należnych kosztów za wynagrodzenie podstawowych usług. Jednak nie może być ogólnych opłat ryczałtowych za usługi specjalne związane z BIM, które są zdefiniowane dla wszystkich typów projektów i zastosowań BIM. Nie można jeszcze przewidzieć konkretnego zakresu wielu usług specjalnych. Przykład modeli powykonawczych pokazuje, że ten sam termin może oznaczać bardzo różne zadania. Obecnie nie ma standardów uruchomienia, więc w większości projektów BIM nadal definiowane są indywidualne wymagania dotyczące umów o pracę i katalogi usług. Dlatego podane tutaj wyjaśnienia dotyczące proponowanych usług specjalnych zalecają wynagrodzenie oparte na wydatkach. Architekci mogą teraz obliczać z wyprzedzeniem przewidywane nakłady pracy i materiałów z wyprzedzeniem na podstawie konkretnego projektu i zgodnie z określonymi wymogami umownymi i oferować z tego tytułu indywidualne stawki ryczałtowe. podstawa. Priorytetem powinny być wartości empiryczne. Takie kwoty ryczałtowe tworzone w indywidualnych przypadkach są szczególnie odpowiednie dla wypróbowanych i przetestowanych lub wykonalnych usług, na przykład w celu zapewnienia platformy projektowej.Jeśli nie istnieją jeszcze niezbędne wartości empiryczne dla usług związanych z BIM lub nie można wykonać wymaganego wysiłku Przewiduje się, że wskazane jest wybranie elastycznego wynagrodzenia w celu powrotu do uzgodnionych stawek godzinowych lub dziennych. Wynagrodzenie oparte na poświęconym czasie zapewnia adekwatne i ekonomiczne wynagrodzenie architektom. Jednocześnie klient płaci tylko za faktycznie wykonaną pracę. Ze strony biur architektów fakturowanie na podstawie czasu wiąże się ze zwiększonym wysiłkiem biurokratycznym Informacje o umowie, rozliczeniach i kalkulacji biznesowej stawek godzinowych można znaleźć w nocie praktycznej nr 45 „Opłaty czasowe” Izby NRW architektów, dostępne na stronie www.aknw.de Jednak architekt zawsze musi zadać sobie pytanie, czy może w ogóle zapewnić pożądaną usługę specjalną. W wielu przypadkach klienci stawiają wymagania, które są albo trudno wykonalne, albo można je opanować jedynie przy znacznym nakładzie pracy i dużej ilości danych, takich jak wymagania modelu „aż do ostatniej śruby” lub kompleksowe wymagania powykonawcze. Konieczne jest zatem dokładne wyjaśnienie rozsądnego stosunku kosztów do korzyści modelowania z klientem, aby w ogóle można było obliczyć usługi specjalne. Oprócz pracy bezpośrednio na modelach istnieją również usługi specjalne, które są nowymi obszarami działalności poza o klasycznym profilu zawodowym architekta, np B. zapewnienie cyfrowych platform współpracy lub zarządzania BIM. W niektórych przypadkach usługi te są tak dalekie od pierwotnego profilu usług architekta, że nie są już objęte ubezpieczeniem od odpowiedzialności zawodowej architekta. Dodatek F dotyczy tego problemu.
Architekci zbyt często polegają na tym, że wyniki ich pracy są chronione ustawowym prawem autorskim przed niezamierzonym dalszym wykorzystaniem przez klienta lub osoby trzecie. Jednak ochrona ta zaczyna obowiązywać dopiero wtedy, gdy dzieło osiągnie określony poziom projektu, a zatem jest wyrazem osobistego stworzenia duchowego. Nie dotyczy to wielu usług planowania, praca z modelami cyfrowymi i ich regularna wymiana z innymi uczestnikami projektu zasadniczo ułatwia kopiowanie wyników pracy lub ich części i wykorzystywanie ich w innym miejscu. Jednocześnie biura projektowe w coraz większym stopniu będą budować własne know-how w postaci prefabrykowanych modeli częściowych lub baz danych komponentów, które muszą być chronione jako kapitał obrotowy. Realizacja tej ochrony jest możliwa tylko na poziomie umownym, nie istnieją żadne szczególne prawa majątkowe do modeli cyfrowych, przynajmniej zgodnie z obowiązującym prawem lub dominującą opinią w literaturze prawniczej. Dyskutuje się, czy przy stosowaniu BIM można uwzględnić wymogi prawne dotyczące ochrony baz danych. Zgodnie z przedstawioną tutaj opinią i prawdopodobnie również obowiązującą, prawo (§ 87a UrhG) rozumie bazę danych jedynie jako autostwórczą kompilację wzajemnie niezależnych elementów. Z drugiej strony modele BIM to jednolite prace, które wynikają z uporządkowania zależnych informacji. Ochrona bazy danych zgodnie z § 87a UrhG chroni również tylko inwestora jako nośnika ryzyka gospodarczego, którym jest zwykle klient, ale nie architekt. W związku z tym obecnie jedyną możliwością jest wyraźne uregulowanie w umowie, że modele cyfrowe utworzone jako bazy danych są traktowane, a architekt jest inwestorem. Pozwoliłoby to osiągnąć ustawowy poziom ochrony w stosunku do klienta. Należy jednak zauważyć, że takie umowy mogą budzić obawy co do ogólnych warunków i w każdym przypadku mieć skutki tylko między odpowiednimi umawiającymi się stronami (klientem i architektem). Takie ustalenia umowne nie chronią przed dalszym wykorzystaniem przez osoby trzecie. Nie ma prawnej ochrony osób trzecich porównywalnej z prawem autorskim, ale to pokazuje, jak ważne jest nie tylko uzgodnienie poufności w stosunku do klienta, ale także objęcie wszystkich innych uczestników projektu, którzy mają dostęp do utworzonych danych. Klient powinien zatem być zobowiązany do zawarcia odpowiednich ustaleń umownych w celu ochrony know-how ze wszystkimi innymi zaangażowanymi stronami. Ponadto należy wyjaśnić, że wszystkie dane mogą być wykorzystane tylko do konkretnego projektu budowlanego, a architektowi w celu wyegzekwowania tych praw można przyznać umowne prawo do odpowiednich opłat licencyjnych za naruszenia. Możliwe są również przepisy dotyczące kar umownych. Wreszcie, w celu kontroli poufności, architektowi można również przyznać prawa do informacji, które obowiązują po zakończeniu projektu, a ponadto należy skorzystać z technicznych możliwości zapewnienia ochrony danych. Można tego dokonać, udostępniając innym uczestnikom wygenerowane modele cyfrowe tylko w ograniczonych formatach wymiany, ale nie w postaci danych natywnych. Utrudnia to kopiowanie i dalsze użytkowanie. Ponadto zastrzeżenia praw lub powiadomienia o blokowaniu mogą być przechowywane w samym modelu, które są widoczne dla każdego użytkownika. Wreszcie, możesz pracować z tak zwanymi modelami powłoki, w których rekordy danych i komponenty są zastępowane przez symbole zastępcze podczas wymiany danych. Uprawnienie do korzystania z takich metod musi być uregulowane w umowie W związku z rosnącym znaczeniem cyfrowych metod pracy jest absolutnie pożądane, aby ustawowe prawa majątkowe były w przyszłości dostosowywane do niezbędnej ochrony i różnorodności wyników pracy cyfrowej. Już w 2016 roku Niemiecka Konferencja Sądów Budowlanych zażądała wprowadzenia regulacji prawnych dotyczących ochrony danych wzorcowych również poniżej ochrony praw autorskich, które zabraniają niewłaściwego wykorzystywania własności intelektualnej przez innych uczestników projektu lub osoby trzecie. Federalna Izba Architektów i Izba Architektów krajów związkowych zdecydowanie zgadzają się z tym żądaniem.
Architekci są zwykle zobowiązani umową do posiadania odpowiedniego ubezpieczenia od odpowiedzialności zawodowej. Istnieją również odpowiednie wymogi prawne dla niezależnych architektów i stowarzyszeń zawodowych. Ponadto odpowiednia ochrona ubezpieczeniowa leży oczywiście również w twoim własnym interesie. Stosując metodę BIM należy sprecyzować, czy w zakres ochrony ubezpieczeniowej wchodzą również nowe czy dodatkowe usługi. Wiodący na niemieckim rynku ubezpieczeniowym dla architektów nie wypowiedzieli się jeszcze jednoznacznie co do zakresu istniejących rozwiązań ubezpieczeniowych, gdy za pomocą BIM. Pewne jest jednak to, że ochrona ubezpieczeniowa obejmuje wszystkie usługi wchodzące w skład zawodu architekta. Pod tym względem zasada neutralności metodycznej ma również tutaj zastosowanie. Nie zależy to od środków technicznych, za pomocą których architekci świadczą swoje usługi, ale od wydajności należnej. Jeśli architekci realizują podstawowe usługi zgodnie z profilami usług HOAI, jest to część ich zakresu obowiązków i dlatego jest objęta ochroną klasycznej ubezpieczenie, nawet jeśli stosuje się metodę planowania BIM. Tworzenie modeli cyfrowych jest tak samo ubezpieczone, jak korzystanie z oprogramowania 2D CAD lub tablic kreślarskich. Ponieważ skorygowane usługi podstawowe proponowane w profilu usług BIM BAK nie zmieniają powodzenia pracy należnej w stosunku do HOAI, świadczenie wymienionych tam usług podstawowych jest również objęte ochroną ubezpieczeniową, a także funkcją Koordynator BIM, czyli łączenie modeli specjalistycznych w model koordynacyjny w celu koordynacji i integracji, funkcjonalnie odpowiada usługom podstawowym wg HOAI i dlatego jest ubezpieczony, a zlecenie usług specjalnych należy rozpatrywać w sposób bardziej zróżnicowany. W każdym indywidualnym przypadku należy sprawdzić, czy treść jest nadal klasyczną usługą architektoniczną. W szczególności odpowiedź twierdząca zostanie udzielona, jeśli podstawowe usługi zostaną jedynie rozszerzone lub zintensyfikowane, na przykład przy żądaniu bardziej szczegółowych szczegółów modelu lub w przypadku planowania kosztów w oparciu o model. Z drugiej strony, ochrona ubezpieczeniowa przestaje obowiązywać w przypadku przejęcia usług innych zaangażowanych stron, takich jak usługi geodezyjne lub dostawy sprzętu i oprogramowania. Dokładne spojrzenie jest również wymagane przy przejęciu zarządzania BIM . Nie pojawiło się jeszcze wyraźne rozgraniczenie treści i zakresu usługi. O ile świadczone są usługi planowania, możliwa jest ochrona w postaci konwencjonalnego ubezpieczenia od odpowiedzialności zawodowej architektów. Z reguły jest to jednak kwestia czynności kontrolnych, które zgodnie z prawem ubezpieczeniowym, jak np. Usługi zarządzania projektami, mają być obsługiwane przez prawo ubezpieczeniowe. Odpowiedni profil zawodowy architekta może z czasem ulec zmianie, szczególnie w związku z rozwojem nowego planowania BIM metoda. Projekty BIM o umiarkowanych wymaganiach, w których profile usług i interfejsy HOAI są aktualizowane, nie wywołują żadnych specjalnych funkcji w zakresie ochrony ubezpieczeniowej. W przypadku nowych usług specjalnych wymagany jest egzamin indywidualny. W przypadku wątpliwości należy skonsultować się z ubezpieczycielem od odpowiedzialności zawodowej.