Pierwsza ankieta skierowana była do specjalistów z prowincji Ontario i otrzymała 252 odpowiedzi. W drugim roku ekspansja w całym kraju przyciągnęła 398 uczestników, w tym 30% spoza Ontario. W trzecim roku uzyskano 222 odpowiedzi, z których 23% pochodziło spoza Ontario. Rysunek 1 ilustruje, jak ogółem 872 respondentów jest rozmieszczonych w Kanadzie. Ogólnie rzecz biorąc, Ontario stanowi większość respondentów (76%), następnie Alberta (8%), Kolumbia Brytyjska (6%)

Rysunek 1. Zasięg ankiety w całej Kanadzie

i Quebec (2%). Zebrano nieliczne odpowiedzi z prowincji Saskatchewan, Manitoba i Nowej Szkocji, a nie odnotowano żadnego udziału z innych kanadyjskich jurysdykcji. W badaniu wzięło udział 46 osób spoza Kanady. Rysunek 2 przedstawia rozkład wieku respondentów w ciągu trzech lat. Warto zauważyć, że ponad połowa uczestników była w wieku poniżej 35 lat. Rozkład wieku respondentów w każdym województwie był zgodny z trzyletnią średnią krajową.

Rysunek 2. Rozkład wieku respondentów

Pomimo dużego udziału młodych profesjonalistów w badaniu blisko połowa (46%) uczestników miała ponad 10-letnie doświadczenie w swojej dyscyplinie. Stworzyło to wyjątkową okazję do zrozumienia punktu widzenia młodszego pokolenia doświadczonych specjalistów z branży i głębszego zrozumienia przyszłości BIM w Kanadzie oraz leżących u jego podstaw procesów, korzyści i barier wdrożenia.

Rysunek 3. Lata doświadczenia zawodowego respondentów

Ankieta obejmowała specjalistów z szerokiego zakresu dyscyplin z kanadyjskiej branży AEC / FM. Jak pokazano na rysunku 4, 38% uczestników zajmuje się architekturą, w tym architektami, technologami architektury i projektantami wnętrz. Specjalizacja BIM była drugą najbardziej reprezentowaną dyscypliną (30% uczestników), obejmującą techników / specjalistów BIM, koordynatorów / menedżerów BIM oraz koordynatorów / menedżerów wirtualnego projektowania i budowy (VDC). Kolejne miejsca zajmują inżynierowie, w tym inżynierowie budowlani, konstrukcyjni i mechanicy, oraz budownictwo, w tym koordynatorzy / kierownicy projektów, wykonawcy i kosztorysanci, z których każdy stanowi 10% uczestników. Pozostałe 12% pracowało w innych dyscyplinach, takich jak edukacja, wizualizacja, zarządzanie obiektami, produkcja, nieruchomości, rozwój oprogramowania i prawo.

Rysunek 4. Dyscypliny respondentów

Podczas gdy poprzednie pytania miały na celu poznanie respondentów, następna sekcja dotyczy ich organizacji. Rysunek 5 pokazuje, jak uczestnicy opisali swojego pracodawcę. Należy pamiętać, że ponieważ organizacje mogą pracować w wielu obszarach praktyki, uczestnicy mogą wybrać tyle opcji, ile potrzeba. Ponad połowa uczestników pracowała w firmach architektonicznych. Organizacje inżynieryjne, konsultingowe i wykonawcze były kolejnymi najczęściej stosowanymi praktykami z odpowiednio 26%, 20% i 16% uczestników. Firmy multidyscyplinarne stanowiły 14% uczestników, z których większość stanowili specjaliści i inżynierowie BIM. W organizacjach generalnych wykonawców i podwykonawców występuje relatywnie duża liczba (22%) specjalistów BIM. Jest to porównywalne z 40% wyspecjalizowanych uczestników BIM w inżynierii, 36% w architekturze i 28% w firmach konsultingowych. Inne praktyki, chociaż były reprezentowane, miały niższe wskaźniki uczestnictwa w ankietach.

Rysunek 5. Typ organizacji

Rysunek 6 przedstawia rozkład uczestników ze względu na wielkość ich organizacji. Organizacje uczestników naszych badań BIM były równomiernie rozłożone.

Rysunek 6. Zatrudnienie według organizacji

Prawie wszyscy (99%) uczestnicy wiedzieli o BIM, a 82% było w rzeczywistości aktywnymi użytkownikami BIM. Z pozostałych 18%, które zidentyfikowano jako nieużytkowników BIM, tylko 1% było całkowicie nieświadomych istnienia BIM. Należy zauważyć, że ankiety były głównie rozpowszechniane w społeczności BIM, a zatem powyższe liczby nie wskazują stopnia przyjęcia BIM w branżach AEC / FM w Kanadzie.

Rysunek 7. Korzystanie z BIM i świadomość osób

Rysunek 8 przedstawia wskaźnik wykorzystania i świadomości BIM wśród grup wiekowych. BIM był szerzej stosowany przez profesjonalistów w wieku od 35 do 44 lat, z których 89% aktywnie stosowało BIM w swoich praktykach. Dwie trzecie profesjonalistów w wieku powyżej 55 lat używa BIM.

Rysunek 8. Stosowanie BIM i świadomość wśród grup wiekowych

Kluczowym czynnikiem udanego wdrożenia BIM jest wiedza i umiejętności osób w procesach BIM. Kolejne pytania dotyczyły tego, jak pewni siebie czuli się uczestnicy odnośnie swojej wiedzy i umiejętności BIM. Prawie trzy czwarte (72%) uczestników było przekonanych o swojej wiedzy na temat BIM, a 66% znało się na procesach BIM (Rysunek 9). Istnieje znaczna różnica między 82% wskaźnikiem stosowania BIM (Rysunek 7) a 66% % zaufania uczestników do umiejętności BIM. Podkreśla to możliwość stworzenia większej liczby miejsc szkoleniowych dla tych, którzy chcą poprawić wykorzystanie i zrozumienie BIM.

Rysunek 9. Zaufanie do wiedzy i umiejętności BIM Na ile jesteś pewien swojej wiedzy i umiejętności w zakresie BIM?

Na poziomie organizacyjnym 90% badanych firm regularnie korzysta z BIM. Z pozostałych 10%, które jeszcze nie przyjęły BIM, 8% planowało wdrożyć BIM w ciągu jednego do pięciu lat, a tylko 2% nie widziało siebie w korzystaniu z BIM w dającej się przewidzieć przyszłości.

Rysunek 10. Przyjęcie BIM w organizacjach

Stosowanie BIM wśród uczestników jest nieco większe w dużych organizacjach niż w małych praktykach. Dziewięćdziesiąt pięć procent uczestników, którzy pracowali w dużych organizacjach, stwierdziło, że korzysta z BIM, w porównaniu z 78% w organizacjach zatrudniających mniej niż 50 pracowników.

Rysunek 11. Wykorzystanie BIM w organizacjach według wielkości

Jak pokazano na rysunku 12, 68% uczestników wskazało, że stosowało BIM w ponad połowie swoich projektów, a 30% używa BIM we wszystkich swoich projektach. Tylko 8% nie było zaangażowanych w żadne projekty BIM.

Rysunek 12. Częstotliwość projektów BIM

Sześćdziesiąt jeden procent uczestników w wieku od 35 do 44 lat korzystało z BIM w co najmniej 75% swoich projektów (Rysunek 13). Chociaż osoby w wieku 55 lat i starsze były najmniej zaangażowane w projekty BIM, większość (58%) wykorzystywała BIM w co najmniej połowie swoich projektów.

Rysunek 13. Częstotliwość projektów BIM w grupach wiekowych

Udostępnianie plików BIM osobom spoza własnej organizacji pokazuje, jak potencjał BIM jako narzędzia do współpracy i komunikacji jest wykorzystywany w przemyśle. Jak pokazano na rysunku 14, 88% uczestników udostępniło swoje pliki BIM co najmniej jednej organizacji zewnętrznej. Jedna trzecia uczestników zaangażowała pięć lub więcej stron w swoim środowisku współpracy. Korzyści z BIM są w dużym stopniu wykorzystywane we współpracy, w której większość lub wszyscy interesariusze mają swój wkład w model. Chociaż scentralizowany model ułatwia koordynację, wspólne projektowanie może zwiększyć złożoność procesów w projekcie. Badania wciąż rozwiązują niektóre z tych problemów, w tym badanie platform współpracy opartych na łańcuchach bloków w celu poprawy bezpieczeństwa, zaufania i przejrzystości.

Rysunek 14. Liczba organizacji, z którymi uczestnicy badania dzielili się BIM

Analizując udostępnianie plików przez pryzmat wielkości organizacji, widać postęp osiągnięty przez większe organizacje. Wraz ze wzrostem rozmiaru zwiększył się również stopień udostępniania plików (Rysunek 15). Może to wynikać z zaangażowania dużych organizacji w bardziej złożone i zakrojone na szeroką skalę projekty, w których właściciele wspierają stosowanie BIM.

Rysunek 15. Udostępnianie plików BIM według wielkości organizacji Liczba interesariuszy / organizacji, którym udostępniasz BIM, według wielkości organizacji

Dziewięćdziesiąt dwa procent uczestników przyznało, że w dzisiejszych czasach więcej słyszy o BIM. Jednak prawie połowa (46%) wyraziła zastrzeżenia, aby wierzyć we wszystko, co słyszeli o BIM

Rysunek 16. BIM w społeczności AEC / FM

Rysunek 17 przedstawia główne zastosowania BIM zgłoszone przez uczestników w trzech szerokich kategoriach. Cztery główne zastosowania BIM, oznaczone ciemnoniebieskimi paskami, to zastosowania na wysokim poziomie, które angażują wielu interesariuszy. Kolejne cztery to głównie zgłoszenia terenowe, które przyciągnęły od 40% do 47% uczestników. Zastosowania te obejmują planowanie, szacowanie, kontrolę i zarządzanie danymi. Ostatnia grupa pokazana jako jasnoszare paski reprezentuje kilka metod analizy - rosnącą dziedzinę zastosowań BIM, które obejmują optymalizację i symulację energii. Znaczący wzrost wykorzystania BIM do komunikacji w ciągu ostatnich dwóch lat można przypisać postępowi i zwiększonej wszechobecności specjalnie opracowanych technologii mobilnych do zastosowań budowlanych, szczególnie wśród tych na placu budowy. Natomiast kontrola jakości i optymalizacja każdy z nich spadł o 15% od 2018 r. Ograniczona liczba uczestników wybrała analizę energetyczną i zarządzanie obiektem, które mają duży potencjał w Kanadzie.

Rysunek 17. Zastosowania BIM

Zastosowanie BIM może otworzyć nowe możliwości dla organizacji, ale zmiana może być trudna. Badając wpływ BIM na społeczność AEC / FM, uczestnicy zidentyfikowali korzyści i bariery we wdrażaniu BIM. Zdecydowana większość uczestników zgodziła się, że skuteczne przyjęcie BIM wymaga zmian w ich przepływach pracy, praktykach i procedurach. Podobnie trzy czwarte zgodziło się, że BIM stwarza możliwości poszerzenia profili projektów i może ułatwić pracę na arenie międzynarodowej.

Rysunek 18. Wpływ BIM na procesy organizacyjne

Jednak uczestnicy byli podzieleni co do tego, czy BIM może zmienić sposób opracowywania i wykorzystywania tradycyjnych specyfikacji. Na rysunku 17 tylko 22% uczestników wskazało sprawdzanie zgodności jako bieżące zastosowanie BIM, niezależnie od tego, czy chodzi o sprawdzanie kodeksu, czy postanowień umowy. W miarę rozwoju i wdrażania narzędzi przewiduje się, że sprawdzanie zgodności stanie się tak samo wszechobecne jak sprawdzanie pisowni. BIM konsekwentnie wykazuje obiecujące korzyści, co znalazło odzwierciedlenie w opinii respondentów. Tylko 2% do 6% respondentów nie zgodziło się ze stwierdzeniem, że BIM poprawia wizualizację projektu, efektywność kosztową, oszczędności w zakresie obsługi i utrzymania, rentowność i szybkość realizacji projektu. Biorąc pod uwagę korzyści operacyjne i finansowe, można się zastanawiać, dlaczego BIM nie został przyjęty przez wszystkich interesariuszy w branży.

Rysunek 19. Zalety BIM

Wprowadzenie nowej technologii do organizacji jest często wyzwaniem. Rysunek 20 pokazuje niektóre z tych barier: ciemnoniebieskie słupki reprezentują bariery na poziomie branży, turkusowe słupki wskazują bariery na poziomie firmy, a jasnoszare paski reprezentują bariery dla osób fizycznych.

Rysunek 20. Bariery przyjęcia BIM uśrednione w ciągu trzech lat

Odporność na zmiany i powolne przyjmowanie BIM przez branżę zostały uznane za główne bariery w branży i we wszystkich kategoriach, przy 63% zgodności. Uczestnicy rzadziej widzieli bariery na poziomie korporacyjnym, być może dlatego, że większość z nich korzystała już z BIM. Niemniej jednak znaczne inwestycje kapitałowe, wątpliwości co do korzyści i wysokie koszty operacyjne przyczyniają się do niepewności propozycji wartości BIM, co może powstrzymywać organizacje przed przyjęciem BIM. Na poziomie indywidualnym ponad połowa uczestników określiła lukę w wiedzy i umiejętnościach jako główną barierę we wdrażaniu BIM.

Uczestnicy zostali poproszeni o zgłoszenie źródeł informacji, z których korzystali, aby zdobyć wiedzę i zasięgnąć porady na temat BIM. Oczywiście większość uczestników korzysta z różnych źródeł, aby znaleźć to, czego potrzebują.

Rysunek 21. Źródła informacji BIM

Podczas gdy kanadyjskie zasoby BIM są regularnie pozyskiwane przez uczestników, 45% stwierdziło, że nie wiedzieli o tych zasobach.

Rysunek 22. Kanadyjskie zasoby BIM

Rysunek 23 przedstawia narzędzia BIM, z których korzystało 5% lub więcej uczestników. Odpowiedzi były podobne w ciągu trzech lat.

Rysunek 23. Narzędzia oprogramowania BIM

buildingSMART [buildingSMART Canada. (2017). Canadian Practice Manual for BIM] (2017) definiuje OpenBIM jako proces współpracy, który umożliwia niezależne od dostawców przepływy pracy w celu bezproblemowej współpracy między członkami projektu. Ma na celu wyeliminowanie przeszkód w zakresie interoperacyjności w branży, na które prawie połowa uczestników badania napotkała w swoich projektach. Pomimo jego potencjału 43% uczestników nie było świadomych korzystania z OpenBIM, a ponad trzy czwarte nie miało doświadczenia w jego używaniu. Wśród osób korzystających z OpenBIM, BIM360 był najpopularniejszą platformą współpracy / udostępniania. W ostatnich latach osiągnięto znaczące ulepszenia dla OpenBIM; jednak 60% uczestników przyznało, że nadal istnieje potrzeba wprowadzenia ogólnobranżowego standardu.

Rysunek 24. Kwestie współdziałania i OpenBIM

Rysunek 25 przedstawia trzy najpopularniejsze zastosowania BIM w różnych dyscyplinach. Współpraca / komunikacja znalazły się w pierwszej dwójce we wszystkich dyscyplinach. Wizualizacja uplasowała się na drugim lub trzecim miejscu dla wszystkich, z wyjątkiem dyscyplin związanych z inżynierią, a wykrywanie kolizji uplasowała się na drugim lub trzecim miejscu dla wszystkich oprócz tych z dziedzin architektury.

Rysunek 25. Najpopularniejsze zastosowania BIM w różnych dyscyplinach

Odporność na zmiany, inercja branży w kierunku przyjęcia BIM oraz brak wiedzy i umiejętności zostały uznane za najważniejsze bariery przyjęcia BIM przez wszystkie dyscypliny, ale z różną intensywnością. Ogólnie rzecz biorąc, specjaliści BIM mieli najsilniejsze opinie, a architekci byli najbardziej optymistyczni.

Rysunek 26. Trzy najważniejsze bariery przyjęcia BIM wśród dyscyplin

Wśród użytkowników BIM i osób niebędących użytkownikami panowała przytłaczająca zgoda, że ​​zostaliby pozostawieni w tyle, gdyby nie przyjęli BIM.

Rysunek 27. Stosunek użytkowników BIM do osób niebędących użytkownikami wobec przyjęcia BIM

Ponadto 87% nieużytkowników BIM i 96% użytkowników zgodziło się, że BIM to przyszłość informacji projektowych. Ale jak możemy się tam dostać? Podczas gdy większość zgodziła się, że rządy będą coraz bardziej nalegać na przyjęcie BIM w przyszłości, mniej zgodziło się, że BIM powinien podlegać obowiązkowi.

Rysunek 28. Obowiązek BIM

Tylko 6% uczestników nie wierzyło, że BIM może usprawnić proces wydawania pozwoleń i pomóc zautomatyzować sprawdzanie zgodności kodu.

Rysunek 29. BIM i E-pozwolenia

Dodatkowe technologie wpływają na branżę. Zdaniem respondentów wirtualna i rozszerzona rzeczywistość (VR / AR) ma największy potencjał wpływania na branżę w ciągu najbliższych 10 lat. Technologie rejestrowania rzeczywistości, w szczególności skanowanie laserowe, mają kluczowe znaczenie dla wydajnego tworzenia modeli wirtualnych dla istniejących obiektów. E-zezwolenie i automatyczne badanie kodu również uzyskały ponad 80% poparcia od uczestników. Jest oczywiste, że istnieje powszechna zgoda co do tego, że technologia pozostanie tutaj, a branża AEC / FM ulegnie dużym zmianom w ciągu następnej dekady.

Rysunek 30. Budownictwo i technologie przyszłości