於2022年4月8日，正式更名，業務範圍涵蓋，社群運作、社群營運、話題運作、社群建制、實體活動、活動運作、網路媒體、媒體刊物、整合設計、平面設計、商品包裝、媒體經營、品牌經營、標準系統建置、網路平台建置、網路平台經營、社群行銷、文宣廣告、實體文宣。通路建構。

      社群媒體的普及帶來了地區性社團的興起，這些社團成員多為在地居民，習慣分享當地的即時資訊，如優惠活動、交通狀況、二手物品贈送等。這些社團已形成了一個在地生態圈，讓使用者在不出門的情況下仍能獲取各種資訊，並感受到彼此間的歸屬感。

從社團的運作模式可以延伸出一個問題：品牌是否需要建立自己的生態圈？這是一個值得深思的議題。建立生態圈可以增加品牌與消費者之間的互動，提高品牌的知名度和忠誠度。然而，要成功建立並經營生態圈並不容易，需要精心策劃和持續投入。品牌需要找到平衡，讓消費者感到賓至如歸，同時又不會被過度打擾。

傳統媒體與多角媒體下的生態圈有所不同。在傳統媒體時代，生態圈主要通過聯合推廣活動來實現，如聯賣廣告等。而在多角媒體的時代，生態圈更多地依靠社群媒體的傳播特性，透過彼此之間的分享和互動來建立。這種模式下，品牌需要更加靈活地運用各種媒體平台，並關注消費者的需求和反饋，以及時調整策略。

《動腦》530期6月號的報導以「產業百變怪！品牌打造專屬生態圈」為題，探討了全球各大品牌如何通過強強聯手或異業結盟，以消費者需求為核心，創造共享經濟利益的消費生態圈。此外，副刊「2020年台灣數位代理商大調查」也提及了數位代理商在面對新冠肺炎疫情帶來的挑戰時應如何調整策略，為品牌提供最佳的行銷方案。

總的來說，隨著社群媒體的發展，品牌建立自己的生態圈已經成為一個重要的策略。然而，要成功建立並經營生態圈，需要品牌不斷學習和創新，以及與消費者保持密切的互動和溝通。