還要等多久？ 願選服輸，請董事長守法至上！

支持教育部儘速召開私校諮詢會，助文大全新起步！

「華岡人鳳鳴高岡行動聯盟」是一群關心文化大學改革創新的教職員。數月以來，張鏡湖董事長在校長遴選過程中的反制與不作為，造成校務運作一度停擺，新校長盧希鵬教授無法上任，學校聲譽和形象更重度受傷。我們再次發出急切的呼籲：

遴選委員會與董事會已先後對盧希鵬教授以分數和選票表達了高度支持，校內求新思變的態勢已全然明顯，勢不可擋。

因此，我們支持盧希鵬教授儘快上任，以他年輕創新的思維、數位科技的專業背景，帶領文大走出新局。同時亦對近日媒體報導，提出我們的觀察和疑問。

█ 張董事長在3月7日校內的行政座談會中，公布了去年10月25日第二次校長遴選委員會的評分表。此表今日亦已刊登於3月8日的 壹周刊網路版。

但根據董事長公布的評分表及教育部函文顯示，遴選委員會評分應是採不記名方式，所有委員評分應出於自由意志，所評分數也在遴選規則的評分範圍內。

且教育部早在107年1月24日回覆董事會函文(臺教高三字第1070013729號函)，確認「10月25日校長遴選委員會未發現違反法令或有其他瑕疵，會議紀錄亦經遴選委員會召集人張鏡湖董事長確認簽名在案…11月28日董事會召集程序和決議方式也符合私校法及文大捐助章程」。

3月9日，高教司再次於媒體採訪時表示，張董事長為校長遴選的召集人且會議紀錄均有簽名，遴選過程也都有計分、監票，目前不認為文大校長遴選有瑕疵。

然而，主管機關雖已確認合法，張董事長亦在會議紀錄上親簽，卻在董事會圈選新任校長完成後，因非自己屬意的人選勝出，用盡最大可能提出各種昨是今非、無關合法性的質疑，並持續拒向教育部提報新校長盧希鵬教授。不顧師生權益一意孤行之餘，甚至一度造成部分校區面臨無校長簽核撥款險遭斷電的危機。

長期以來，張董事長獨攬大權的人治，玩弄法律的作為，在此次事件中毫無下限的充分表露。忍無可忍之下，鳳鳴高岡行動聯盟提出以下呼籲：

1. 我們接受並支持盧希鵬教授儘快上任

我們都不是遴選委員，亦非董事會成員，並未親自參與遴選過程。但董事會多數董事已圈選盧希鵬教授當校長，教育部亦認定遴選過程合法，我們接受這個結果。因為文化大學需要從人治回歸法治，更需要能擺脫家庭色彩且有宏觀遠見的清新領導人，以創新思維帶領學校走出新局，穩定校園，發展校務！

2. 拖延戰沒完沒了，支持教育部儘速召開私校諮詢會

教育部已認定董事長不提報新校長到部是違法行為，對董事長連續四度開罰，卻至今未獲回應。董事長更使出拖延戰，日前9名董事連署要求張董事長召開董事會，董事長卻遲在15天回覆期限的最後一日才宣布召開，日期更在一個月之後的4月9日，一拖45天。且開會通知上顧左右而言他，完全不回應9名董事提出的重要議程。此種自私的拖延戰，只會讓學校持續處於不安穩的狀態。

因此，我們呼籲董事長須遵守法治精神，向教育部提報新校長遴選結果，以儘快安定學校及師生心情，度過少子化危機。同時，也懇請教育部儘早召開私校諮詢委員會研議張董事長的適任性，以主管機關的公權力幫助文化大學早日恢復穩定，有個全新的起步！

此外，根據媒體報導，張董事長質疑5位遴選委員打給盧希鵬教授100分是刻意操作，但我們也同步發現一些可討論與可議之處：

1. 打100是操作，打95就不是？

根據報導內容，董事長屬意的校長人選是趙建民，評分表果然顯示，其他6位遴選委員也給予趙建民最高分，且6位之中就有4位打95分。這反應出，此次文大校長選舉競爭激烈，遴選委員各有支持人選，因此是不同陣營的遴選委員明顯各自展現的策略性投票意向。

況且遴選委員會僅是「遴選推薦」適合人選，最終進入董事會投票圈選時，盧希鵬教授仍是以8比0的極端比數，爭取到董事會高度認同，獲任新校長。

既是選舉就有勝負，敗選本當認選服輸、服膺民主，否則何需裝模作樣，又遴選又投票？董事長與相關人士近月來不斷透過社群媒體與匿名連署，以「作弊校長」污衊盧希鵬教授，盧教授是候選人，候選人如何作弊？惡質抹黑實不足取。

2. 不記名投票卻能分辨100是誰打的？

張董事長在3月7日的行政座談會中，具體說出哪些遴選委員將盧希鵬教授打滿分。但校長遴選是不記名投票，為何董事長能清楚知道是哪些遴選委員的評分，令人不解。

█ 張董事長與相關人士最近的公開言論，混肴視聽的和稀泥手法令人驚異：

1. 關於獨立董事

張董事長質疑盧希鵬教授沒有揭露獨立董事身分。但我們檢視文大校長遴選辦法及報名表格，並無要求候選人須填報相關資料。遴選委員中亦無人在相關企業任職，毫無利益迴避可言，因此完全無礙遴選結果。

且獨立董事為公開資訊，我們不認為盧希鵬教授需要刻意隱瞞。美國多所私校如史丹福大學，即曾同意校長擔任Google及思科Cisco董事，這完全可由私校董事會決定。董事會以8比0圈選盧希鵬教授擔任新校長，顯而易見多數董事並不在意盧教授擔任公司獨董之事實。

2. 學術成就比一比

張董事長在校內不同場合，不斷提到盧希鵬教授學術成就不如其他候選人，這更有刻意貶抑盧教授之嫌。我們查詢資料庫，盧教授至2017年12月31日止，共發表了94篇國際期刊論文，有65篇為SSCI/SCI的論文。其中3篇被Essential Science Indicators (ESI) 頂尖學術指標查詢資料庫列為全球「Highly Cited Papers」，是過去 10 年間被引用次數全球排名前 1% 的論文。

這代表盧教授的論文在全球學術界的影響力極高，其他候選人皆無此學術成就，董事長的個人認知顯已脫軌於全球學術界。

做為學校最高領導人，我們懇切希望張董事長以中國文化大學的發展前景，與絕大多數的師生期待為念，勿再因個人好惡，強力阻撓學校再創新機的機會。並再次大聲疾呼：

還要繼續忍？改革不能等！

改變舊文化！我們要校長！

華岡人鳳鳴高岡行動聯盟

華岡人鳳鳴高岡行動聯盟籌備會代表今天(2/8)上午已將連署書遞交教育部高教司，謝謝各界支持！

我們的初衷

「華岡人鳳鳴高岡行動聯盟」發起這項連署，是基於單純初心。

不只一所私校跟文化大學一樣，長久以來受到家族把持，人治盛行，法治不彰。面對少子化的競爭狂潮，持續僵化停滯，勢必被加速淹沒。我們只是希望有個嶄新的開始，能突破家族掌控的命運輪迴；只是想回歸法治，透過合法遴選機制，得到一位有創新視野的校長，為學校帶來活力、機會和希望。

即使願望微小，卻不可得。依合法程序選出的新校長，人事案不但被張鏡湖董事長強行卡關拒絕簽核，更不惜重改半年前已准辭的前校長考績，堅持由前校長續任。

由於教育部認定前校長續任不合法，此舉已致使文大度過6天校務停擺、前所未見的無校長狀態；更讓教育部怒斥若不改善將予減招。日昨校方才妥協指派教務長暫代校長職務……種種景況，皆讓全體師生共同承受被重懲的驚險、難堪，與校譽重創。

文化大學，是一甲子以來華岡人心目中「深具文化的文化」。然曾幾何時，張其昀創辦人「振衣千仞岡、濯足萬里流」，愛才惜才壯闊的辦學精神已不復見。後代家族的人治專斷、只重血統派系不容逆己異見，玩弄法律無視公權力的態度，在此次校長遴選的每個環節表露無遺，讓校園士氣低落，校友憂心憤慨。

這股憤怒不平，如今已化為實體數字。「還我平靜，給我希望！」華岡人快閃連署，僅發動了24H，人數激速攀升。2/7中午12:00關閉表單時，去除重複與填答不完整者，共計有815位教職員、在校生、校友、學者，與支持文大改革的朋友們站出來相挺。行動聯盟在此向這815個聲音與力量，深深致謝！

文大的成長來自各個世代華岡人的努力付出，我們不能坐視少數的私心霸權，辜負他們的努力，傷害學校的形象，讓文大成為被家族與個人意志左右的負面案例。這些年，文大新生註冊率不斷滑落。再不振衰起敝，這所擁有光榮歷史，令所有華岡人驕傲的大學，將在少子化的土石流衝擊下更快滑入後段班，面臨老師求學生註冊的不堪冏境。

自己的學校自己救！

文大校長遴選委員會與董事會，已為學校選出一位產學界皆深得好評的校長。僅因張鏡湖董事長的個人喜好及私益，強加阻撓，讓新校長無法上任。春節過後即將開學，學校的不安定，讓師生如何專注於教學與學習？

更令人憂心的是，此次校長遴選，校園歷經權力高張、劍拔弩張的輾壓，教職員間陷入一片風聲鶴唳互相猜疑的撕裂與對立。這是所有華岡人最不願意看到的結果。

改革不是革命，而是為創新建立共識。身為師長的我們，必須更理性看待改變的急迫性。面對大環境的險峻，唯有同舟共濟，才能讓大船順利轉彎。