ยินดีต้อนรับคณะกรรมการประเมิน
การพัฒนางานของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน่งผู้บริหารสถานศึกษา
วิทยฐานะ ชำนาญการพิเศษ
ยินดีต้อนรับคณะกรรมการประเมิน
การพัฒนางานของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน่งผู้บริหารสถานศึกษา
วิทยฐานะ ชำนาญการพิเศษ
รายงานผลการพัฒนางานตามข้อตกลง (PA)
ของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน่ง ผู้บริหารสถานศึกษา
ส่วนที่ ๑ : ข้อตกลงในการพัฒนางานตามมาตรฐานตำแหน่ง
* ภาระงาน
*งานที่จะปฏิบัติตามมาตรฐานตำแหน่ง
๑.มีการวางแผนพัฒนามาตรฐานการเรียนรู้ของผู้เรียน
๒.มีการจัดทำและพัฒนาหลักสูตรสถานศึกษา
๓.มีการพัฒนากระบวนการเรียนรู้ที่เน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ
๔. มีการส่งเสริมสนับสนุน การพัฒนาหรือนำสื่อนวัตกรรมและเทคโนโลยีทางการศึกษามาใช้ในการจัดการเรียนรู้
๖. มีการศึกษา วิเคราะห์ วิจัย เพื่อแก้ปัญหาและพัฒนาการจัดการเรียนรู้ เพื่อยกระดับคุณภาพการศึกษาของสถานศึกษา
๒.ด้านการบริหารจัดการสถานศึกษา
ผลลัพธ์ มีการบริหารจัดการสถานศึกษา ด้านงานวิชาการ ด้านการบริหารงานบุคคล ด้านงบประมาณ ด้านบริหารทั่วไป ตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ นโยบาย ตามหลัก บริหารกิจการบ้านเมือง ที่ดี และเป็นแบบอย่างที่ดี
ผลลัพธ์
๑) มีการคิดค้น ปรับเปลี่ยนการบริหารกิจการผู้เรียน และการส่งเสริมพัฒนาผู้เรียน
๒) มีสารสนเทศและแผนปฏิบัติการ เกี่ยวกับการบริหารกิจการผู้เรียน ประชุมชี้แจงบุคลากร มอบหมายงาน
๓) มีกรรมการนักเรียน เครือข่ายผู้ปกครอง และจัดกิจกรรมช่วยเหลือผู้เรียน
๔) มีการติดตามและประเมินผล การรายงานผลการดำเนินการและนำผลไปปรับปรุง เป็นแบบอย่างที่ดี
ผลลัพธ์ มีการคิดค้น ปรับเปลี่ยนการจัดระบบดูแลช่วยเหลือผู้เรียนให้มีโอกาสความเสมอภาคและลดความเหลื่อมล้ำทางการศึกษา
๓. ด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์และนวัตกรรม
ผลลัพธ์
๑) มีการคิดค้น ปรับเปลี่ยน การบริหารจัดการสถานศึกษาโดยมีกลยุทธ์เครื่องมือหรือนวัตกรรมทางการบริหารเชิงรุกในการพัฒนาสถานศึกษาและคุณภาพผู้เรียน
๒) สถานศึกษามีแผนปฏิบัติการสอดคล้องกับมาตรฐานภาระงาน บริหารโดยคำนึงถึงประโยชน์และความคุ้มค่าและมีการนำไปปฏิบัติจริงบรรลุผลตามเป้าหมายเป็นแบบอย่างที่ดี และสามารถให้คำปรึกษากับผู้อื่นได้
ผลลัพธ์
๑) มีการบริหารการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม ในสถานศึกษา เพื่อพัฒนาสถานศึกษาโดยคิดค้นปรับเปลี่ยน สร้างหรือนำนวัตกรรม เทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ ในการพัฒนาสถานศึกษาและผู้เรียน
๒) มีการส่งเสริม สนับสนุน สร้างการมีส่วนร่วม ในการบริหารการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมในสถานศึกษาให้เกิดการพัฒนาสถานศึกษาอย่างยั่งยืน เป็นแบบอย่างที่ดี และสามารถให้คำปรึกษากับผู้อื่นได้
๔. ด้านการบริหารงานชุมชนและเครือข่าย
ผลลัพธ์
๑) โรงเรียนมีการประชุมผู้ปกครองและประชุมคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐานอย่างน้อย ๑ ครั้ง/ภาคเรียน
๒) มีการเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม ช่วยเหลือและพัฒนาคุณลักษณะอันพึงประสงค์ของผู้เรียน
ผลลัพธ์
มีการคิดค้น ปรับเปลี่ยน การจัดระบบการให้บริการในสถานศึกษา โดยประสานความร่วมมือกับชุมชน และเครือข่ายในการระดมทรัพยากรเพื่อการศึกษา ให้บริการด้านวิชาการแก่ชุมชน และงานจิตอาสา เพื่อสร้างเครือข่ายในการพัฒนาคุณภาพการศึกษาให้แก่ผู้เรียน สถานศึกษา และชุมชน และเสริมสร้างวัฒนธรรมท้องถิ่น เป็นแบบอย่างที่ดี
๕.ด้านการพัฒนาตนเองและวิชาชีพ
ผลลัพธ์
มีการพัฒนาตนเองและวิชาชีพอย่างเป็นระบบ และต่อเนื่องเพื่อให้มีความรู้ความสามารถ ทักษะการใช้ภาษาไทยและภาษาอังกฤษ เพื่อการสื่อสารและการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อการศึกษา สมรรถนะทางวิชาชีพผู้บริหารสถานศึกษา และรอบรู้ ในการบริหารงานมากยิ่งขึ้น มีส่วนร่วมและเป็นผู้นำในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ทางวิชาชีพ เป็นแบบอย่างที่ดี
ผลลัพธ์
มีการนำความรู้ทักษะและนวัตกรรมที่ได้ จากการพัฒนาตนเองและวิชาชีพมาคิดค้น ปรับเปลี่ยน การบริหารจัดการสถานศึกษา มีการปฏิบัติจริง มีการติดตามประเมินผลและมีรายงานผลการใช้นวัตกรรม การบริหาร และนำผลไปปรับปรุง เป็นแบบอย่างที่ดี และสามารถให้คำปรึกษากับผู้อื่นได้
ส่วนที่ ๒ ข้อตกลงในการพัฒนางานที่เสนอเป็นประเด็นท้าทายในการพัฒนาคุณภาพผู้เรียน ครู และสถานศึกษา
ประเด็นท้าทาย เรื่อง การพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการศึกษาแบบมีส่วนร่วม เพื่อพัฒนาผู้เรียนให้มีคุณภาพตามมาตรฐานสากลโดยใช้ PNPK Model