PA MANAGEMENT CONSULTING

PARCERIA E VALOR ACRESCENTADO

Acerca da Empresa

A PA MANAGEMENT CONSULTING é uma empresa de consultoria de gestão direccionada para o apoio a PME, que tem como missão oferecer aos seus clientes serviços diferenciadores e de valor acrescentado, como consultora com um forte enfoque na gestão financeira.

Desde o controlo de gestão, passando pela estruturação do financiamento e análise da viabilidade económica de investimentos, até à gestão de riscos.

O nosso compromisso é com o sucesso financeiro e de gestão dos nossos clientes, dando-lhes toda a informação e acompanhamento relevante, trabalhando como uma extensão da sua empresa, numa real cooperação entre os nossos serviços e as suas necessidades.

Consultor

Licenciado em Economia e Pós-Graduado em Mercados de Capitais e Gestão de Portfólio pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto.

Experiência de 20 anos na área da banca de empresas, desempenhando funções de direcção num dos maiores bancos nacionais, quer trabalhando com PME, quer com grandes grupos económicos.

Autor dos livros: “A BANCA E AS PME” (Vida Económica, 2011), “O FINANCIAMENTO BANCÁRIO DE PME” (Actual Editora – Grupo Almedina, 2017) e “BANCA 4.0” (Actual Editora – Grupo Almedina, 2018).

“Industry Fellow” em Finanças e Banca da Católica Porto Business School (CPBS). Docente de Compliance e Corporate Governance no Instituto Superior de Gestão Bancária e de “Crédito Bancário” e “Crédito a Empresas” no Instituto de Formação Bancária.

Professor de Finanças em Cursos Executivos do Instituto CRIAP, Instituto Politécnico do Cávado e Ave (IPCA) e do MBA do IoBM – Institute of Business Management. Formador em Financiamento Bancário e Finanças Empresariais na ANJE – Associação dos Jovens Empresários, no Grupo IFE - Instituto de Formação Empresarial e IFORMA.

Paulo Alcarva

Áreas de Consultoria

Consultoria de Gestão

A PA MANAGEMENT CONSULTING tem como objectivos na Consultoria de Gestão fazer um acompanhamento integral dos nossos clientes, por forma a facilitar as decisões a tomar a nível da gestão diária e estratégica e assim potenciar o sucesso da empresa.

Deste modo, entende-se potenciar a competitividade da empresa, minimizando a exposição ao risco, identificando oportunidades para o seu desenvolvimento sustentado e melhorando a eficiência na afectação de recursos.

Para o efeito tudo se inicia com um diagnóstico corporativo prévio, que analisa a performance do negócio, para melhor poder-se decidir sobre a sua orientação estratégica.

Todas as empresas que não reflictam sobre as estratégias, que não se actualizem e antecipem tendências, que deixem de estar na vanguarda da tecnologia, estão condenadas à extinção.

Serviços Prestados:

  • Relatórios e Análises de Gestão periódicos.
  • Reuniões periódicas com os empresários/gestores.
  • Gestão Bancária: negociação bancária; definição da tipologia de financiamento mais adequada; acompanhamento / monitorização limites crédito; estruturações financeiras; ligação aos bancos e às sociedades de garantia mútua.
  • Implementação de sistemas integrados de gestão: gestão de tesouraria, gestão de contas correntes, gestão de stocks, serviços externos.
  • Planeamento financeiro e Orçamentos de Tesouraria.
  • Apoio na constituição de novas empresas.
  • Reestruturação financeira de empresas.

Controlo de Gestão e Auditoria

Um bom sistema de controlo é imprescindível para garantir que os objectivos delineados são efectivamente alcançados, assegurando a execução da estratégia através da comparação de resultados com os objectivos estratégicos definidos.

A PA MANAGEMENT CONSULTING com o serviço de Controlo de Gestão ajuda a prevenir a ocorrência de situações indesejáveis, que possam desviar as empresas dos objectivos estratégicos definidos, promove acções que conduzam à concretização desses objectivos de forma mais rápida e eficiente e, como corolário, contribui para a redução de custos e melhoria global da organização interna.

Adicionalmente, a PA MANAGEMENT CONSULTING presta um serviço de auditoria independente, com o objectivo de contribuir para aumentar a credibilidade das demonstrações financeiras e processos internos.

Serviços Prestados:

  • Soluções de Reporting e Controlo de Gestão Financeiro, seguindo o modelo Balanced Scorecard.
  • Definição de Key Performance Indicators (KPI), que garantem uma informação estruturada para a tomada e registo das decisões, bem como para a sua comunicação de forma estruturada à alta-direcção da empresa.
  • Implementação de departamentos de compliance e definição de política de corporate governance.
  • Sugestão de medidas alternativas e correctivas e monitorização da sua aplicação.
  • Auditorias financeiras e revisão de procedimentos/controlos internos.
  • Memorandums de auditoria e notas de síntese.
  • Apresentação de recomendações com vista a melhorar o funcionamento da organização.

Operações Especiais

Na prossecução da sua estratégia empresarial as empresas são confrontadas com operações mais complexas ou menos convencionais.

A PA MANAGEMENT CONSULTING presta serviços de assessoria e consultoria na montagem de operações de compra e venda de empresas (ou áreas de negócio), no processo de captação de capital, desde a avaliação do investimento, à preparação do plano de negócio e à contratação.

É também neste serviço que actuamos na reestruturação de empresas, nomeadamente em dossiers pré-PER.

Serviços Prestados:

  • Assessoria e consultoria na montagem de operações de compra e venda de empresas (ou áreas de negócio).
  • Elaboração de Plano de Negócio (start-up, empresa em crescimento, reestruturação).
  • Condução de processos de due diligence.
  • Avaliação de empresas e aferição de valor/viabilidade de projectos de investimento.
  • Reestruturação de empresas (com parceria jurídica).

Financiamento e Incentivos

O financiamento é o reverso da moeda do investimento. Depois de decidida a realização do investimento, a empresa tem de se preocupar em encontrar a forma mais económica de obter os recursos financeiros de que necessita. Acresce o financiamento do ciclo de exploração para manter em equilíbrio a tesouraria da empresa.

A PA MANAGEMENT CONSULTING optimiza a estrutura de capitais, procurando as soluções de financiamento que permitam executar a politica de investimentos maximizando a rendibilidade e minimizando o risco.

Serviços Prestados:

  • Soluções de Financiamento Bancário:
    • Tesouraria e Invoice Credit (Factoring, com e sem recurso, Confirming);
    • Trade Finance (Cartas de Crédito, Remessas Documentárias, Linhas de Crédito à Exportação);
    • Linhas protocoladas (Capitalizar 2018, ADN 2018, IFRRU 2020);
    • Financiamento ao investimento (Leasing, Lease-back, Financiamento à Construção, Mútuos com e sem Garantia Mútua).
  • Candidaturas e gestão aos Sistemas de Incentivo no âmbito dos Programas Portugal 2020 e Horizonte 2020.
  • Candidaturas e gestão a Benefícios Fiscais.
  • Elaboração de Dossier de Preços de Transferência.

Notícias

Newsletter 7 - Verão.pdf
Newsletter #7 - Edição Verão
Newsletter 6 - Junho 2019.pdf
Newsletter #6 - Edição Junho 19
Entrevista Revista Riscos.pdf
Entrevista à revista "Risco" - Mar19
Newsletter 5.pdf
Newsletter #5 - Edição Maio 19
Newsletter 4.pdf
Newsletter #4 - Edição Abril 19
Nwsletter 3.pdf
Newsletter #3 - Edição Março 19
Newsletter 2.pdf
Newsletter #2 - Edição Fevereiro 19
Newsletter 1.pdf
Newsletter #1 - Edição Janeiro 19
FPreto_IFB-InforBanca-Fev18_BancaDigital.pdf
Artigo na revista "Inforbanca" - Fev18
Entrevista ao Jornal Económico - Dez18
Notícia no DN - Set18
IFB-InforBanca_093.pdf
Artigo na revista "Inforbanca" - Jul12
"A Banca 4.0" (2018, Actual Editora)
Apresentação_PauloAlcarva_WIW2018.pdf
Apresentação "Crowdfunding" - World Investor Week 2018 (Católica / CMVM)
"O Financiamento Bancário de PME" (2017, Actual Editora"
"A Banca e as PME" (2013, Vida Económica)

Contactos

Telemóvel: +351 93 544 02 51

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