V Pelhřimově 9. dubna 2025

Otevřený dopis k budoucnosti budovy OD Vysočina v centru města Pelhřimova

Vážené vedení města, vážení zastupitelé, vážení občané,

z pohledu občana města Pelhřimova je pro mne využití budovy OD Vysočina zásadním rozhodnutím a zároveň příležitostí – jak pro současnost, tak pro budoucnost našeho města. Právě nyní máme možnost ovlivnit kvalitu života v Pelhřimově na další desítky let.

V minulosti bylo městem uvedeno, že potenciál synergie mezi budoucími uživateli OD Vysočina by mohl vést k vytvoření živého a dynamického prostoru, který by přitahoval různé demografické skupiny. Současný návrh využití bohužel s touto vizí zcela nekoresponduje: (Přípravy architektonické soutěže OD Vysočina jsou v plném proudu: Pelhřimov).

Současný návrh využití bohužel s touto vizí zcela nekoresponduje – v uvedeném vyjádření města jsou zmíněny organizace dle plochy vzestupně- na prvním místě tedy s nejmenší plochou v budově, kanceláře a sklady (pro charitní služby) zaberou dle aktuálního návrhu téměř polovinu plochy celého horního patra (právě detailní plánování tohoto bylo diskutováno na setkání organizací, budova se tedy chystá především pro toto využití). Druhá polovina je navržena pro Základní uměleckou školu  – právě propojení vzdělávacích a kulturních aktivit s veřejně přístupným komunitním prostorem by mohlo dát budově nový smysl i energii. Horní patro by mělo zůstat co nejvíce otevřené veřejnosti a místní komunitě napříč generacemi.

Rozhodnutí o této budově by přitom nemělo být jen technickou otázkou, ale vizionářským krokem – směrem k otevřenému, přátelskému a propojenému městu pro všechny generace, které vezmou Pelhřimovští za své.

Dovolila jsem si připravit stručnou rešerši k tomuto tématu a předkládám argumenty, proč je důležité využít tuto jedinečnou lokalitu skutečně strategicky a s ohledem na potřeby místní komunity.

1. Strategická poloha si zaslouží strategické využití
Budova bývalého obchodního domu se nachází v samotném centru města, kde by mělo probíhat přirozené společenské a kulturní dění. Využití této budovy by mělo přinést skutečné oživení centra, přilákat rodiny, děti, seniory, návštěvníky i místní obyvatele. Umístění běžných kanceláří a rozsáhlých skladů (jako např. charitních služeb včetně např. sprch pro lidi bez domova, přitom zatím v návrhu paradoxně chybí základní prvek jako jsou wc pro veřejnost) tento potenciál nenaplní – takové využití nedokáže do centra přitáhnout život ani nabídnout kvalitní veřejný prostor.

2. Multifunkční veřejný prostor místo kanceláří
Budova má výborný dispoziční potenciál – velké plochy, dvě podlaží a zmiňované možnosti přístaveb. Namísto rozsáhlé plochy uzavřených kanceláří a skladů na celé polovině prostoru by zde mohl vzniknout vzdušnější, otevřenější prostor, který by přirozeně zval k pobytu a oživení centra. Pokud však většinu plochy zaberou kanceláře, zbydou pro veřejnost jen menší místnosti – ty ale nebudou lákat k setkávání, tvořivosti ani komunitnímu životu.

Využití takto cenného prostoru vyžaduje nápaditost, odvahu a komunitního ducha – něco, co osloví i nastupující generace. Uprostřed krásného a atraktivního města by tak mohla vzniknout dynamická zóna, která by nejen sloužila místním, ale mohla být i dalším impulzem pro rozvoj turismu a místní ekonomiky – galerie, tvůrčí dílny nebo interaktivní kulturní prostor by mohly dát celé budově ten správný tep.

Místo kanceláří a skladů se nabízí vytvoření:

• Bezbariérových menších sálů pro pohybové aktivity, taneční studio, společenské události (využití např. pro taneční kluby, bojové sporty, vítání občánků, pohyb dětí z MŠ, DDM, mažoretky..)

• tvůrčí dílny/sdíleného ateliérů/moderní galerie pro lokální umělce, řemeslníky a kreativní workshopy (máme tu nadané umělce, kterým nedáváme na lokální úrovni příležitosti, které by si zasloužili – např. ilustrátorka a výtvarnice Tereza Říčanová, oceněná dvěma Zlatými stuhami, která žije poblíž Pelhřimova a určitě další..dejte mi o nich vědět J). Vstřícný krok by mohl podnítit vznik nové kulturní energie, a právě o to jde!

• mezigenerační kantýny/kavárny s kulturním programem (senioři + mladí),

To vše by vytvořilo komunitní centrum 21. století – živé, otevřené, kreativní a propojené s potřebami obyvatel.

3. Reálná potřeba veřejnosti vs. nízká přidaná hodnota kanceláří
Ve městě dlouhodobě chybí kvalitní vnitřní prostory pro pohybové (Kraj Vysočina začíná řešit snížení alarmující obezity dětí ve věku 6-12 let!), volnočasové a komunitní aktivity. Poptávka po takových prostorách je vysoká. Kanceláře – byť důležité – nemají v centru takový smysl. Neaktivizují prostor, nejsou viditelné ani přitažlivé pro veřejnost. Vhodnější jsou pro ně jiné lokality (bývalá porodnice (krajská budova), prostory Sporthotelu či městské byty/velmi jednoduché technické řešení, nájem v prostorách VODAK-apod.), které navíc mohou jejich uživatelům nabídnout větší míru soukromí.

Tyto možnosti však zatím nebyly systematicky zvažovány ani posouzeny. Jako by se automaticky počítalo s tím, že právě především charitní služby obsadí OD Vysočina – přestože tato budova má zcela jiný potenciál a strategickou hodnotu pro celé město. Pokud jsou jiné možnosti pronájmů ve městě dostupné, měly by být zohledněny předem.

4. Ekonomický potenciál propojení komerčního a veřejného využití
Přízemí může být využito komerčně – obchody, služby, kavárny – a pomoci financovat provoz patra, na což je kladen z ekonomického hlediska samozřejmě důraz (ovšem víme, jaké jsou zadní prostory přízemí). Pokud však horní patro zaplníme kancelářemi, ztratíme možnost vybudovat prostor, který bude magnetem pro lidi a podporou místní ekonomiky (cestovní ruch, služby, kultura, vzdělávání, volný čas).

5. Důstojné a moderní veřejné zázemí – město jako vizitka
V současné době městu chybí reprezentativní prostory – moderní zasedací místnost, prostor pro komunitní setkávání i bezbariérový komfortní prostor např. pro vítání občánků. Obchodní dům může být novým společenským srdcem města – místem, kam budou lidé rádi chodit.

6. Podpora komunitního života a identity města
V době, kdy se lidé přesouvají do komerčních zón, je klíčové vytvářet v centru příležitosti ke kvalitnímu trávení času, komunitnímu životu a občanské participaci. Budova může být skutečným kulturně-komunitním centrem.

7. Synergie mezi veřejným a komerčním využitím – centrum s novou přitažlivostí
Pokud bude horní patro otevřeno veřejnosti – aktivitám pro děti, rodiče, seniory a komunitě – výrazně se zvýší atraktivita i přízemí pro komerční subjekty. Prázdné přízemí by tak mohlo konečně ožít – například prodejnou potravinového řetězce, která v centru města chybí.

Zároveň, pokud budou pod jednou střechou soustředěny aktivity pro děti i rodiče, mohou zde rodiče smysluplně využít čas, kdy děti navštěvují kroužky – ať už v komunitní kavárně, dílnách nebo městské kantýně (ušetří tak čas a stres při své logistice i dopravu po městě). Ta by mohla nabízet zdravé jídlo i prostor pro mezigenerační setkávání, čímž by senioři přestali být izolováni a zapojili se aktivně do společenského dění.

8. Inspirace z Blue Zones – rozhodnutí s dopadem na generace
Způsob, jakým nyní naložíme s touto budovou, určí atmosféru a kvalitu života v našem městě na mnoho let dopředu. Inspirací mohou být tzv. Blue Zones – oblasti s nejvyšší kvalitou a délkou života, kde je jedním z hlavních pilířů propojená komunita, smysluplná aktivita všech generací a přirozený pohyb. Do budoucna toto smýšlení znamená významné úspory v péči o seniory i ve zdravotnictví.

Namísto podpory celostátních organizací, které mají často lepší možnosti zázemí jinde, bychom měli podpořit místní aktéry – školy, spolky, umělce, seniory a rodiče – kteří zde žijí, tvoří a budují atmosféru města. Rozhodnutí o využití OD Vysočina je jedinečnou příležitostí, jak z města udělat místo, kde lidé chtějí být – nejen bydlet.

Shrnutí návrhu řešení
Je zřejmé, že jedna budova nemůže vyřešit všechny potřeby města, ale může nést a zásadně podpořit hlavní myšlenku: oživení centra města jako místa setkávání, pohybu a spolupráce napříč generacemi. Právě to je klíčové pro budoucnost a kvalitu života nastupující generace rodin v Pelhřimově, možná k zamyšlení právě v době, kdy Město slaví 800 let.

Namísto kanceláří a skladových prostor proto navrhuji zvažovat využití budovy OD Vysočina například pro:

• multifunkční sály pro děti, mládež, seniory a kulturní život

• tvůrčí dílnu/sdílený ateliér pro umělce, řemeslníky a komunitní aktivity,

• moderní zasedací a společenskou místnost pro městské i občanské využití

• městskou kantýnu/kulturní kavárnu

• veřejné wc

Takto pojatá budova může být nejen funkčním centrem, ale také symbolem důvěry
v budoucnost našeho města – a skutečným domovem pro obyvatele Pelhřimova.

Děkuji vám za pozornost a zvážení tohoto podnětu.
S úctou,
Zuzana Havlová
havlova.zuzana@email.cz

Výzva občanům města Pelhřimova

Pokud i Vám záleží na tom, jak bude budova OD Vysočina v centru města využita, vyjádřete svůj názor. Tento otevřený dopis může sloužit jako společný hlas občanů, kterým není budoucnost našeho města lhostejná. Připojte svůj podpis, napište vedení města, oslovte své zastupitele nebo sdílejte tento podnět dál. Společně můžeme ovlivnit, aby se centrum Pelhřimova stalo skutečně živým místem pro všechny generace.