自らの「思い」を整え、経済的・精神的な成功を引き寄せるための指針。
· 原文要約: 心は人格の制作者であり、環境の設計者である。人格は思いの総和であり、環境は内側の人格的要素の反映である。
· 要約の要約: 人々は環境を改善したがるが、自分自身の改善には消極的である。理にかなった目標を抱き、それを第一の義務として生きることで集中力が磨かれる。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 自分こそが人生の創り手であるという真実に気づくこと。
o 戦略(What): 外側の結果を変えるために、内側の原因（思い）を浄化・強化する。
o 手法(How): 穏やかな心を保ち、あらゆる人のなかに良いものを探し続ける。
· 原文要約: 願望を信じ、明確な計画を立てて行動すれば、思考は現実の富へと変わる。
· 要約の要約: 願望実現の6ヵ条を実践し、毎日音読して潜在意識に叩き込む。逆境の中には、それと同等かそれ以上の幸せの種子が隠れている。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 自分がしてほしいことを他人に施す「黄金律」。
o 戦略(What): 得る前に与える奉仕の精神と、マスターマインドによる協力体制。
o 手法(How): 毎日30分なりたい自分を鮮明に想像し、10分間の深層自己説得を行う。
· INDEX: 願望実現の6ヵ条、深層自己説得、マスターマインド、プラス・アルファの魔法。
· 原文要約: 提供したサービスの質と量で報酬が決まる。お金を忘れ、大好きなことに没頭せよ。
· 要約の要約: 世の中は自由人と不自由人に分かれる。ビジネスシステムを所有し、自分がいなくても回る仕組みを作る。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 自分の人生に100%責任を持つと約束すること。
o 戦略(What): 成功者のリズム（セールス成功5原則）を手に入れ、信頼される人柄になる。
o 手法(How): 目標を細分化し、達成のご褒美と失敗の罰を用意して即行動する。
· INDEX: サービスの質と量、自由人、セールス5原則、豊かさ意識。
· 原文要約: 自尊心を高め、自分の手で人生を創り出すための思考技術。
· 要約の要約: 他人のせいにせず自分に何ができるか考え、変えられない現実を受け入れる。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 自分が重要な存在であることを認め、今この瞬間の幸せに気づく。
o 戦略(What): 適切な行動を起こして最後までやり遂げ、現実的な期待を持つ。
o 手法(How): 自分の間違いに責任を持ち、そこから洞察を深める。
· INDEX: 自尊心、被害者意識の排除、現実受容、幸せの自己創出。
· 原文要約: お金を大切にするのは自分を大切にすること。健全な習慣が将来の不安を払拭する。
· 要約の要約: 「万一のため」ではなく自分の夢のために貯める。分散投資によりリスクを最小化し、インフレに備える。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 自己責任の時代を生き抜くための自律的蓄財。
o 戦略(What): 分散投資と長期保有により、確実な資産形成を目指す。
o 手法(How): 衝動買いを控え、収入の一部を先取りでコツコツ蓄える。
· INDEX: 自己責任、分散投資、インフレ対策、童心の貯蓄。
· 原文要約: 既得権益層に都合の良い社会構造を理解し、年収格差時代を生き抜く術。
· 要約の要約: 金持ち優遇政策と成果主義の実態を見極める。デフレ時の資産買い占めに対抗する知恵が必要。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 経済ルールの裏側（陰謀）を見抜くリアリズムの確立。
o 戦略(What): 資産防衛のために税制や賃金制度の最新情報を把握する。
o 手法(How): 不要なモノを売って現金化し、価値のない消費を断つ。
· INDEX: 成果主義、金持ち優遇、デフレ勝者、資産防衛。
停滞を打破し、最強の集団を再構築するための実践的リーダーシップ。
· 原文要約: 大企業病を打破し、「何も変えないことが最悪」と説く改革の記録。
· 要約の要約: リストラを拒否し「人間尊重」を掲げつつ、スピード感ある意思決定で40%のシェアを維持。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 人間の幸せに向けて経済を動かす「人間の顔をした市場経済」。
o 戦略(What): 攻めの開発（プリウス等）と、資本の論理によるグループ結束強化。
o 手法(How): 現場に足を運び、気概のある社員の主張を信じて実現させる。
· INDEX: 第2の創業、リストラ拒否、人間の顔をした市場経済、奥田ビジョン。
· 原文要約: 失われた20年からの脱却に向けた「Made BY Japan」戦略の提唱。
· 要約の要約: 環境立国を目指し、人材育成を「将来への大切な投資」と位置づける。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 愚直なモノづくりのDNAを継承し、科学技術創造立国を担う。
o 戦略(What): 海外収益を国内へ還流させ、環境・コンテンツ産業を育成する。
o 手法(How): 硬直的な体質を排し、自前で優秀な人材を育てる好循環を作る。
· INDEX: Made BY Japan、環境立国、循環型住宅、人材育成投資。
· 原文要約: 夢と感動のある車を実現する「世界最強の技術者集団」への挑戦。
· 要約の要約: 商品・宣伝・販売の3つのピラーでブランドを統一し、危機感を共有する。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 期待されて車をつくる大切さと、喜んでもらった感激を原動力にする。
o 戦略(What): 全ての車型でレクサスだとわかる統一感を確立し、ブランドを再構築する。
o 手法(How): 信頼関係を築き、デザインを「やり直せ」と言い合える現場を作る。
· INDEX: 3つのピラー、レクサスブランド、ベクトル合わせ、技術者集団。
· 原文要約: 仕組みそのものを新しくしなければ、真の変革は起きない。
· 要約の要約: 同じ仕事を3年以上続けると意識が希薄になるため、組織・メンバーを入れ替える。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 従来と同じ状態では新しいことに取り組む意識は生まれないという認識。
o 戦略(What): 環境変化に合わせて戦略を再構築し、実現しやすい組織に変える。
o 手法(How): 「戦略を実行したものを高く評価する」戦略対応型評価制度の採用。
· INDEX: 3年の壁、仕組みの新し化、戦略対応型評価、人事異動。
· 原文要約: 危機意識を演出・共有し、成功の習慣を組織に定着させる人材育成法則。
· 要約の要約: 辺境から改革を起こし、実績を見せて模様眺め層を巻き込む。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 毎日同じ話を繰り返すトップの「信念」が社員を勇気づける。
o 戦略(What): エースを巧みに使う「3勝2敗の原則」で確実に計画を完遂する。
o 手法(How): 報告に対し「次は何をする？」と問い、未来の約束をさせる。
· INDEX: 危機意識の演出、辺境改革、自由裁量1と10、次への問いかけ。
· 原文要約: 現場のニーズから課題を見出し、社会に役立つ「実学」の研究を説く。
· 要約の要約: 研究室に閉じこもらず産学連携を進め、産業界のニーズに応える。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 科学的成果を産業化し社会を豊かにする「大河内精神」の復活。
o 戦略(What): トップダウンで決まるオーナー会社をパートナーに選び、実用化を加速する。
o 手法(How): 専門外の分野に知識を導入する「逆転の発想」でブレークスルーを生む。
· INDEX: 実学、産学連携、大河内精神、現場発想。
技術者としての土台となる、強固な精神と正しい生活習慣の確立。
· 原文要約: 生きるとは魂を磨くこと。「人間として正しいか」を判断基準にする。
· 要約の要約: 人生の結果＝考え方×熱意×能力。利他の心が宇宙の意志と調和する。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 生まれた時より少しでもましな人間になって死ぬこと。
o 戦略(What): 未来進行形で考え、現在の能力を超える目標を課す。
o 手法(How): 「誰にも負けない努力」など6つの精進を日々実践する。
· INDEX: 人生の方程式、魂の精進、利他、有意注意。
· 原文要約: 脳は30歳から「つながり」を捉える力が伸びる。脳の本質は情報の結びつけである。
· 要約の要約: やる気は動くことで生まれる（作業興奮）。睡眠で記憶が整理される。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 老化を気にせず「新鮮な視点」を持ち、脳を使い尽くす。
o 戦略(What): べき乗で増える経験メモリーを強化し、創造性を高める。
o 手法(How): 複雑な問題を分割し、一つずつ解くことで達成感を味わう。
· INDEX: 可塑性、作業興奮、レミネセンス、マジックナンバー7。
· 原文要約: 身体意識を改善することで、持てる可能性を開花させるメソッド。
· 要約の要約: 身体をほぐす「ゆる体操」が心の拘束を解き、能力のOSを支える。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 身体と心が密接に関係し合う「身心一如」の科学的理解 [cite: 10732-6-1]。
o 戦略(What): 潜在意識レベルでセンターや丹田などの優れた身体意識を形成する。
o 手法(How): 特定部位を刺激する極意トレーニングで身体意識を濃くする。
· INDEX: 身体意識、拘束の解放、ゆる体操、丹田。
· 原文要約: 否定を排し、自らを変えることで組織と未来を再生させた記録。
· 要約の要約: 人の力を借りる度胸を持つ。コミュニケーションでコンセンサスを得る。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 他人と過去は変えられない。自分を変えることで未来を創る。
o 戦略(What): 目的を決め、何かを大切にするために他を捨てる勇気を持つ。
o 手法(How): フェイス・トゥ・フェイスの対話で夢を共有する。
· INDEX: 自分と未来、コンセンサス、捨てる勇気、愛情・希望・勇気。
· 原文要約: 5分間の小さな習慣で自分を変え、周囲との関係を整える実践法。
· 要約の要約: 靴を揃える、鏡を磨く等、身の回りから変える。即断即決を習慣化する。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 微差が大差。些細な日常動作を意識し、心を整える。
o 戦略(What): 週ごとのテーマで行動を級・段位制で楽しみながら定着させる。
o 手法(How): 相手に「今、大丈夫？」と聞き、状況を尊重して接する。
· INDEX: 靴を揃える、光るものを磨く、聞き上手、今大丈夫？。
· 原文要約: 手抜きを戒め、愚直に一歩を踏みしめる「原因自分論」の成功哲学。
· 要約の要約: 失敗を他人のせいにせず、変化に価値を見出し成長し続ける。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 重い荷を背負って遠き道を行く地道な努力が人生の近道。
o 戦略(What): 成功するまで続ける情熱と、自己ベスト更新への飽くなき挑戦。
o 手法(How): 「お茶が入りました」と言うような恩に着せないゆかしい心を養う。
· INDEX: 原因自分論、変化価値論、平凡の非凡化、日本人の精神性。
目的を達成し、信頼を築くための人間理解と情報の伝え方。
· 原文要約: コミュニケーションの責任主体は話し手にあり、結果を左右する。
· 要約の要約: 曖昧さを排し数字で語る。結論から述べて相手のメリットを強調する。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 「日本語は伝わらない言語だ」と認識し、確認を怠らない。
o 戦略(What): 事実と客観データで説得力を高め、共通言語（数字）で語る。
o 手法(How): 交渉はプライオリティを守り、必ず文書で契約を交わす。
· INDEX: 責任主体、ベネフィット、数字の魔力、PREP法。
· 原文要約: 銀座の夜に学ぶ、本質的な人間力と相手を敬うマナーの極意。
· 要約の要約: TPOに合わせた装い、相手を立てる会話、綺麗な支払いが信頼を生む。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 形にとらわれず、物事の本質（真実）を見抜く審美眼。
o 戦略(What): 「教えないふり」で相手に語らせ、利益と信頼を最大化する。
o 手法(How): ひと呼吸置いてから叱り、相手に言い訳の余地を残して諭す。
· INDEX: 本分への忠実、逃げ道の確保、損して得とれ、できる男。
· 原文要約: ONE to ONE マーケティングにより、顧客の感情に寄り添い勘定を得る。
· 要約の要約: 徹底した顧客識別と、癒し・承認欲求を満たすエモーショナルな接客。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 自分の話を聞いてくれる（認められている）実感が癒しの正体。
o 戦略(What): データの蓄積に基づき、最適なタイミングで再アプローチを行う。
o 手法(How): 「あなただけ特別」という魔法の言葉で連帯感を深める。
· INDEX: ONE to ONE、感情の勘定、熟知性効果、飢餓感演出。
· 原文要約: リーダーに不可欠な「深沈厚重」な資質と人材登用の要諦。
· 要約の要約: 嫌いな人を使いこなす手際を持ち、因習を排し心の余裕を保つ。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 人格を磨き、人心を鎮める「人物」であることが重職の条件。
o 戦略(What): 刑賞与奪の権を安易に譲らず、自案を持って時宜に対応する。
o 手法(How): 「忙しい」と言わず、反省（省みる）を通じて無駄を省く。
· INDEX: 深沈厚重、嫌いな人の活用、刑賞与奪、虚政の排除。
· 原文要約: IT製品の最適な意思決定を支援する情報の民主化プラットフォーム。
· 要約の要約: 膨大な製品比較と実務的なウラづけガイドでIT導入のリスクを回避。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 専門知識を共有し、誰もが最適な技術選択ができる環境作り。
o 戦略(What): 情報収集の手間を省き、納得感のある製品選びを高速化する。
o 手法(How): 興味分野のプッシュ配信機能を使い、最新動向を逃さない。
· INDEX: キーマンズネット、製品選びのウラづけ、意思決定の高速化、事例セミナー。
グローバルな視点と伝統の技から学ぶ、時代を生き抜く根源的な強さ。
· 原文要約: ヒト・モノ・カネの越境が産業構造を変える。日本再生への国家戦略。
· 要約の要約: 「空洞化」を恐れず高付加価値分野へシフトし、Made BY Japanを目指す。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 異質なものとの融合によるシナジーこそが活性化の源泉。
o 戦略(What): 優れたハブ機能を持ち、国境を越える市場力学を味方につける。
o 手法(How): 戦略的規制緩和を進め、魅力ある国際都市を構築する。
· INDEX: Made BY Japan、ウィンブルドン現象、ハブ空港、裁定メカニズム。
· 原文要約: ITエンジンによるデータ生産能力と意思伝達能力でモノづくりを革命。
· 要約の要約: 熟練技能をIT化し、金型製作工程を爆発的に短縮してブランドを確立。
· 3層構造:
o 哲学(Why): ITは「手段」である。IT出力システムの再定義で構造を変える。
o 戦略(What): アイデア・デザイン・開発工程の仕組みをデファクト化する。
o 手法(How): 3次元CADと光造形の連動で職人の手を介さない試作を実現。
· INDEX: 光造形、ITエンジン、デファクトスタンダード、プロセステクノロジー。
· 原文要約: 木を愛し生かす伝統の技。揺れて倒れないしなやかな強さの継承。
· 要約の要約: 貫構造による遊びと軒反りの美学。和釘や土壁の粘りを信頼する。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 数百年先を見据えた「木を生かす知恵」こそが日本の文化。
o 戦略(What): 自然に抗わず、適度な揺れや遊びで天災を受け流す戦略。
o 手法(How): 手で覚えた不揃いな竹釘や和釘を使い、素材と無心に向き合う。
· INDEX: 軒反り、貫構造、五重塔の遊び、一分二分は芸者の花。
· 原文要約: コンピュータの動作原理を根底から解き明かし、応用力を養う。
· 要約の要約: CPUはレジスタの集合。2進数演算とメモリ管理の本質を理解する。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 表面的なHowではなく、なぜ動くのかのWhyを突き詰める。
o 戦略(What): 有限のリソース（メモリ・CPU）を論理的に全体最適化する。
o 手法(How): アセンブリ言語でネイティブコードの真の姿を可視化する。
· INDEX: レジスタ、2進数、仮想記憶、システムコール。
· 原文要約: 独善主義と非科学的なマネジメントの末路から学ぶ、戦後日本の教訓。
· 要約の要約: 情報の軽視と縄張り争いが孤立を招いた。科学なき者に最後はない。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 万邦共栄を願い、他者の福祉を尊重する公明正大な志。
o 戦略(What): 感情を排し、情報を論理的に分析する科学的マネジメントの導入。
o 手法(How): 敵（市場）を徹底的に研究し、責任回避を許さない組織作り。
· INDEX: 独善主義、科学的マネジメント、陸海軍相剋、責任回避術。
· 原文要約: マニュアルを脱し、自ら知恵を出し続ける自律型人材への変革 。
· 要約の要約: 最短時間を標準とし、なぜ他は時間がかかるかを問い改善し続ける 。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 知恵はみんなに平等にあり、人の知恵を活かすのがTPSの本質 。
o 戦略(What): 高い目標を掲げ、昨日までの成功体験を捨てて変化を日常にする 。
o 手法(How): なぜなぜ5回、見える化、そして自ら「（自分で）決めたこと」を守る 。
· INDEX: 最短最楽、死料・紙料、カタログエンジニア、やり仕舞い 。
· 原文要約: 設備依存を捨て、人間の知恵による無限の改善で競争力を磨く。
· 要約の要約: ジャスト・イン・タイムと自働化を柱に、売値から逆算し原価を下げる。
· 3層構造:
o 哲学(Why): 人を真ん中においたモノづくり。売れないものはつくらない覚悟。
o 戦略(What): 平準化でムラをなくし、リードタイム短縮でお客様の需要に応える。
o 手法(How): 看板管理、ポカヨケ、自働化24ステップによる段階的導入。
· INDEX: 自働化、タクトタイム、平準化、多能工化。