「業種別・新しいビジネスモデルの変化動向」をまとめると、消費者価値の多様化・デジタル技術・持続可能性(SDGs)・地域共創の4軸でほとんどの業界が再構築されています。
以下に、各業種ごとの最新トレンドとビジネスモデル変化の方向性を簡潔に整理しました。
総括トレンド(全業種共通の流れ)
方向性
① 体験価値化:モノ消費から「コト+共感消費」へ。参加・共創・SNS発信が価値基準に。
② デジタル化:DX・AI・オンライン・サブスクなどデジタル活用で新収益モデルが拡大。
③ 地域共創: 商店街・自治体・教育・福祉が連携し「地域内循環ビジネス」へ。
④ サステナブル化:環境・健康・福祉・動物福祉を重視した持続可能な設計が必須要素に。
業種を問わず、社会環境の変化に対応するために、新しいビジネスモデルの変化が、求められています。具体的には、1.消費者価値の多様化 2.デジタ持続可能性(SDGs)・地域共創の4軸でほとんどの業界が再構築されています。
以下に、各業種ごとの最新トレンドとビジネスモデル変化の方向性を簡潔に整理しました。
消費者価値の多様化と社会環境の変化に対応するために、商店街においても4つの変化が求められています。具体的には、
(変化-1)体験価値化:
モノ消費から「コト+共感消費」へ。
例)ワークショップ(草木染等)、焼きマシュマロ体験
(変化-2)デジタル化:
消費者への広報のためのホームページのみならず、商店街活動の効率化と商店街活動の過去記録の管理サイトの整備(商店街記録管理サイト)
例) 商店街記録管理サイトの整備
(変化-3) 地域共創:
商店街・自治体・教育・福祉が連携し「地域内循環消費」へ。
例)NPOと商店街の地域共創
(変化-4)サステナブル化:
環境・健康・福祉・動物福祉を重視した持続可能な活動です。
例)動物保護団体ゾーンでイベント来場者とのふれあい実施
総括トレンド(全業種共通の流れ)
業種別:新しいビジネスモデル変化動向一覧(最新版)
Copyright © 2025 muroka-shoji All Rights Reserved.
前頁へ⇦ 次 頁⇨