Proyecto: Cuadro de Mando para la Gestión de un Periódico digital.
Todos los datos usados para la elaboración de este análisis y los Dashboard, son ficticios (sintéticos).
Caso de éxito: Dashboard para la gestión de audiencias de un periódico digital.
Tipo de proyecto:
Fase 1 (F1): DESCRIPTIVO
Sector:
Publicidad / Periódico digital / E-Commerce
Herramientas utilizadas:
Microsoft Excel y Power Query
Metodología a seguir de la fase de Business Analytics:
La fase de Business Analytics se guiará por un enfoque estructurado que abarca desde la comprensión del negocio hasta la generación de insights accionables:
1. Comprensión del Negocio (Business Understanding):
2. Comprensión de los Datos (Data Understanding):
3. Preparación de los Datos (Data Preparation):
4. Modelado (Modeling):
5. Evaluación (Evaluation):
6. Despliegue (Deployment):
Un reconocido periódico digital necesitaba mejorar su capacidad para entender el comportamiento de sus usuarios y su posición frente a competidores directos. La información sobre visitas, páginas vistas y rankings estaba distribuida en diferentes fuentes, dificultando responder preguntas clave como :
¿Cuántos usuarios visitan el periódico cada mes?
¿En qué secciones pasan más tiempo?
¿Cómo evoluciona el tráfico respecto al mes anterior?
¿Cuál es nuestra posición respecto a otros periódicos digitales?
¿Qué días muestran picos o caídas significativas?
La falta de un sistema unificado impedía tener una visión clara para decisiones editoriales, comerciales y publicitarias.
Diseñar un Cuadro de Mando integral de audiencias que permitiera:
Reunir toda la información clave del tráfico web en un único dashboard.
Mostrar fácilmente la evolución mensual de visitas y páginas vistas.
Comparar el desempeño frente a la competencia.
Analizar el comportamiento del usuario por secciones y por días.
Asegurar que todo el equipo directivo trabaje con datos únicos, fiables y estandarizados.
El proceso siguió las etapas esenciales de Business Analytics:
Identificación de las prioridades estratégicas del periódico: crecimiento de audiencia, fidelización y mejora de posicionamiento competitivo.
Estudio detallado de las fuentes: analítica web, herramientas de medición de tráfico digital y rankings.
Integración, limpieza y estandarización de datos en Excel y Power Query.
Creación de KPIs que permiten comprender:
Rendimiento general.
Comportamiento del usuario.
Desempeño por sección.
Posicionamiento frente a la competencia.
Validación de métricas y consistencia del modelo con la dirección del periódico.
Construcción de una visualización profesional para interpretar resultados de forma rápida e inteligente.
El dashboard final incluye:
El periódico ahora puede:
El cuadro de mando permitió transformar datos fragmentados en un sistema claro, unificado y estratégicamente útil para la toma de decisiones.
Gracias al uso de Excel + Power Query y la metodología de Business Analytics, el periódico digital ahora cuenta con una herramienta sólida para la gestión de audiencias, la planificación editorial y la mejora de su competitividad en el mercado digital.
¿Quieres saber cómo es el proceso de elaboración y ejecución del proyecto?
¿Te gustaría conocer el proyecto completo y varios de sus diferentes apartados como por ejemplo: el Resumen ejecutivo; el Contexto real del negocio y los KPIs fundamentales; el Trabajo realizado; el Business Case; el Roadmap de implementación; una presentación gráfica y visual con powerpoint, etc?
¿Te interesa descubrir cuáles son las futuras mejoras del proyecto, Fases 2, 3 y 4?
Si quieres algo parecido para tu empresa o negocio....
Entonces....HABLEMOS.
mmeduardomartinez@gmail.com