073 Менеджмент

Сучасний менеджер − це висококваліфікований керівник підприємства або структурного підрозділу, який вміє добре орієнтуватися у ринкових відносинах, своєчасно реагувати на кон’юнктуру ринку, попит та пропозицію на ньому, організовувати набір персоналу і його мотивацію, приймати самостійні рішення з питань організації діяльності суб’єктів господарювання з урахуванням вимог сьогодення, практики прийняття управлінських рішень, контролю за їх виконанням.

Випускник за цієї освітньої програми може працювати менеджером на підприємствах і в організаціях будь-якої галузі та займати посади на всіх рівнях управління: бути менеджером із виробництва товарів і послуг, менеджером з питань комерційної діяльності, фахівцем у галузі управління ефективністю підприємства та раціоналізації виробництва, аналітиком із дослідження ринку, консультантом із економічних питань, а також із питань організації та управління підприємством.

Менеджмент у сільському господарстві спеціалізується на галузі управління, яка спрямована на ефективне ведення сільськогосподарського виробництва, управління агропромисловими підприємствами, фермерськими господарствами та іншими суб'єктами аграрного сектора. Вона підтримує знання з агрономії, економіки, фінансів, логістики та маркетингу.   Основні завдання аграрного менеджменту:  організація сільськогосподарського виробництва, планування посівних площ і врожайності, оптимізація використання земельних ресурсів, контроль технологій виробництва.

У процесі навчання студент набуває знання, вміння і компетентності з планування, мотивації, контролю, організації та координації:

• розроблення тактичних та оперативних планів поточної діяльності промислового підприємства;

• прийняття комплексних ефективних управлінських рішень;

• планування потреб у різних видах ресурсів та узгодження їх використання;

• складання планів розвитку персоналу підприємства;

• організація колективної праці;

• координація командної роботи та вміння вирішувати конфлікти на підприємстві;

• організація та раціоналізація робочих місць;

• організація ефективної системи обміну інформацією;

• регулювання технологічних процесів;

• розроблення ефективної системи мотивації та оплати праці;

• формування та розвиток організаційної культури;

• здійснення консультаційної діяльності.